中山街道經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)落實(shí)整改措施的方案中山街道經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)落實(shí)整改措施的方案

中山街道經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)落實(shí)整改措施的方案中山街道經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)落實(shí)整改措施的方案中山街道經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)落實(shí)整改措施的方案一、背景和問(wèn)題中山街道經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是指對(duì)中山街道屬地單位、集體經(jīng)濟(jì)組織和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社會(huì)保障經(jīng)濟(jì)、公益事業(yè)單位等經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行審核、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和提醒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、造成合規(guī)、激活資產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)。中山街道自去年開(kāi)始實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，初步發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：1.部分單位存在某些經(jīng)濟(jì)責(zé)任未落實(shí)的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)責(zé)任分配不公。2.部分單位虧損嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益不佳，社會(huì)效益不明顯，存在經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理不規(guī)范的問(wèn)題。3.部分單位薪酬管理不規(guī)范，存在薪酬分配不公，均衡發(fā)展問(wèn)題較為突出。二、整改思路為了解決以上問(wèn)題，中山街道特制定以下整改思路：1.嚴(yán)格審核經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確分工、責(zé)任和權(quán)利，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確、分工合理，真正實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善內(nèi)部控制制度，完善會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)和信息披露制度，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。3.強(qiáng)化薪酬管理工作，制定合理的薪酬制度，組建專業(yè)化的薪酬管理團(tuán)隊(duì)，采取公開(kāi)、公正、公平、競(jìng)爭(zhēng)性的方式實(shí)施薪酬管理。4.提高單位經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，拓展市場(chǎng)份額，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造，提升社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。5.嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，強(qiáng)化行政管理、規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)格履行政務(wù)責(zé)任，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，使整個(gè)工作有序進(jìn)行。三、具體措施1.審核經(jīng)濟(jì)責(zé)任（1）建立科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審核機(jī)制，建立清晰明確的責(zé)任體系。（2）制定透明、公正、公開(kāi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任分配標(biāo)準(zhǔn)和方案，根據(jù)工作實(shí)績(jī)、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)、職責(zé)分配等制定個(gè)人績(jī)效考核制度，在激勵(lì)人才創(chuàng)新的同時(shí)，加強(qiáng)審核工作的有效性。（3）加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審核的監(jiān)督，實(shí)行三級(jí)檢查制度，建立責(zé)任追究制度，保證審核工作的科學(xué)性和合規(guī)性。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理（1）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，實(shí)行臺(tái)賬建檔、憑證審批、賬務(wù)登記、核算分析、資產(chǎn)管理和健全審計(jì)機(jī)制。（2）加強(qiáng)資金管理，實(shí)行集約化、規(guī)范化管理，確保資金使用和監(jiān)管的安全和穩(wěn)定，避免資金流失和浪費(fèi)。（3）加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)管和管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算和決算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和決算審計(jì)，保證財(cái)政資金的合理使用和維護(hù)。3.強(qiáng)化薪酬管理工作（1）建立完善的薪酬管理制度，建立科學(xué)合理的薪酬分配標(biāo)準(zhǔn)和方案，制定透明、公正、公開(kāi)的薪酬調(diào)整機(jī)制，確保薪酬分配公平、公正、合理。（2）加強(qiáng)薪酬管理人員的培訓(xùn)、提高質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)理念，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，整合相關(guān)資源，共建共享高水平人才梯隊(duì)。（3）組建專業(yè)化的薪酬管理團(tuán)隊(duì)，采取一對(duì)一服務(wù)方式，制定個(gè)性化的薪酬考核方案，為企業(yè)的健康發(fā)展提供人力保障和知識(shí)支持。4.提高單位經(jīng)濟(jì)效益（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，將發(fā)展的興旺路徑轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)。（2）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的作用，積極推廣信息化、減稅降費(fèi)、金融扶持等政策，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。（3）創(chuàng)新創(chuàng)造、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，拓展市場(chǎng)份額，提升品牌形象和品牌知名度，助力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)向中高端和高質(zhì)量發(fā)展。5.嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度（1）嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，確保規(guī)范行政、做好公開(kāi)、嚴(yán)控權(quán)力、加強(qiáng)監(jiān)督。（2）建立科學(xué)、權(quán)威、公正的教育、監(jiān)管和監(jiān)察機(jī)構(gòu)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（3）加強(qiáng)常規(guī)的宣傳教育工作，稱職的服務(wù)態(tài)度，上級(jí)的指導(dǎo)下，使全體員工能夠更好地理解和落實(shí)有關(guān)制度。四、監(jiān)督和評(píng)估為了保證以上措施的有效性，中山街道將采取以下措施來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估：1.設(shè)立中央檢查組和省財(cái)政部門(mén)檢查組，分別對(duì)中山街道的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改工作進(jìn)行核查和評(píng)估。2.每季度對(duì)各責(zé)任單位的整改工作進(jìn)行評(píng)估和匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。3.對(duì)于未按要求整改或違反紀(jì)律、失職的責(zé)任人或責(zé)任單位，將嚴(yán)格進(jìn)行追究，提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。五、結(jié)論經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是中