商業(yè)策劃書資料

商業(yè)策劃書1、摘要 2、企業(yè)描述 3、公司組織模式 4、產(chǎn)品與服務(wù)5、市場分析6、市場營銷 7、生產(chǎn)計劃 8、風(fēng)險因素分析9、財務(wù)分析 10、附錄創(chuàng)意：蘑菇盆栽公司名稱：菇之語前言蘑菇盆栽是一種新穎的盆栽，蘑菇種類繁多，其中存在著不少即無毒也適合觀賞的美麗品種的蘑菇，將蘑菇盆栽作為我們公司的主打業(yè)務(wù)，我們的經(jīng)營宗旨是：種植蘑菇，美化生活。因此，我們必須采取有效手段，利用現(xiàn)在所學(xué)到的生化等一系列的知識，應(yīng)用先進(jìn)的蘑菇培育技術(shù)，培育出性質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品突破商業(yè)現(xiàn)狀，蘑菇盆栽作為風(fēng)靡一時的產(chǎn)品。公司簡介菇之語有限公司是“創(chuàng)新，創(chuàng)意，生活”為宗旨的新興的富有魅力的公司。本公司的宗旨是以創(chuàng)意為目的的，培植品種多樣的蘑菇作為盆栽，已達(dá)到美化環(huán)境。盡可能一切的培育無毒無害的蘑菇品種作為觀賞，大部分蘑菇可以作為食品和藥品。作為美化和改善生態(tài)環(huán)境和居住環(huán)境的盆景藝術(shù)和觀葉、觀花植物將進(jìn)入千家萬戶。這就給盆景藝術(shù)的發(fā)展提供了一個極好的機(jī)遇和廣闊的前景。同時也給盆景藝術(shù)的創(chuàng)新提出一系列要求。首先盆景必須中小型化，以適應(yīng)單元居室的條件要求。大型盆景只適合庭院家庭、企事業(yè)單位和公園等處所擺設(shè)。因此盆景應(yīng)以中小型為主，大型為輔的發(fā)展方向。室內(nèi)盆景也滿足了室內(nèi)美化的需要，由于溫州地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，有各種各樣的盆栽，但沒有新穎的蘑菇盆栽，作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的計劃，具有創(chuàng)新精神是這個項目的一大賣點。新穎的項目以及為了培育蘑菇所研究的技術(shù)，和我們這個團(tuán)隊整體的年齡比較年輕都是我們的優(yōu)勢條件。本公司主營的業(yè)務(wù)有：1、蘑菇盆栽：選擇具有美觀無毒的蘑菇進(jìn)行養(yǎng)殖2、藥用蘑菇的培育種植，盆栽計的種植本公司將設(shè)在偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于租金便宜，地理位置優(yōu)越，環(huán)境優(yōu)美，空氣質(zhì)量優(yōu)良的優(yōu)勢，廉價的勞動力也為蘑菇的養(yǎng)殖提供的發(fā)展的優(yōu)勢?？偠灾?，憑借我們公司的獨特服務(wù)亮點以及優(yōu)越的經(jīng)營服務(wù)模式和團(tuán)隊管理模式公司的組織模式董事會（1人）董事會（1人）人力資源部（3人）人力資源部（3人）技術(shù)研發(fā)部（1人）營銷部（1人）技術(shù)研發(fā)部（1人）營銷部（1人）勞作者丙勞作者乙勞作者甲勞作者丙勞作者乙勞作者甲公司還擁有一個堅實的管理團(tuán)隊。我們始終相信一個團(tuán)結(jié)的隊伍是事業(yè)成功的一半，因此我們很看重團(tuán)隊的建設(shè)和管理。公司采取明確的權(quán)責(zé)制度：董事會對各部門各組負(fù)責(zé)，各部各組負(fù)責(zé)人對部內(nèi)組內(nèi)人員負(fù)責(zé)，所有人員對公司負(fù)責(zé)。公司成立初期采用傳統(tǒng)直線—職能型的組織結(jié)構(gòu)，由總經(jīng)理直接向董事會負(fù)責(zé)，可使命令統(tǒng)一，決策迅速，指揮靈活，并且還可有效降低管理成本。三到五年以后隨著服務(wù)優(yōu)勢的推出開始采用事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，其組織結(jié)構(gòu)主要由股東會組成公司的高層董事會，下設(shè)有營銷部、技術(shù)研發(fā)部、人力資源部等三個部門，對公司進(jìn)行總體管理；各部門的工作是相互分開，又彼此相互合作履行各自的工作職責(zé)以推進(jìn)關(guān)懷公司的正常工作的順利開展。