管理與創(chuàng)新之分粥的故事

健峰粉絲團(tuán)精彩互動(dòng)電子報(bào)分粥的故事有七個(gè)人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。分粥的故事后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。分粥的故事然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。分粥的故事最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。管理智慧管理的真諦在“理〞不在“管〞。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)象“輪流分粥，分者后取〞那樣合理的游戲規(guī)那么，讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)那么自我管理。游戲規(guī)那么要兼顧公司利益和個(gè)人利益，并且要讓個(gè)人利益與公司整體利益統(tǒng)一起來(lái)。責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺(tái)的三根支柱，缺一不可。管理智慧缺乏責(zé)任，公司就會(huì)產(chǎn)生腐敗，進(jìn)而衰退；缺乏權(quán)利，管理者的執(zhí)行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會(huì)積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責(zé)、權(quán)、利〞的平臺(tái)搭建好，員工才能“八仙過(guò)海，各顯其能〞。書(shū)籍推薦?看漫畫(huà)學(xué)管理?內(nèi)容摘要本書(shū)由健峰葉董事長(zhǎng)與王德雄老師共同編著，整合了作者20多年輔導(dǎo)工廠的經(jīng)驗(yàn)與心得，針對(duì)基層員工的普遍特征，這本書(shū)借用生活化、故事化、漫畫(huà)的方式，將管理方法濃縮成漫畫(huà)，最重要的是能提高讀者對(duì)管理的興趣，共分43篇，漫畫(huà)51幅，都是一些非常實(shí)用的管理技巧及概念，淺顯易懂，尤其適合基層干部及員工閱讀。〔30元/本〕購(gòu)書(shū)即送精美環(huán)保袋一個(gè)！需訂購(gòu)可發(fā)送您姓名、聯(lián)系方式至郵箱：eservice@

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