服裝店人事主管崗位職責(zé)范本

第頁共頁服裝店人事主管崗位職責(zé)范本服裝店人事主管的職責(zé)是負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)店內(nèi)人員的招聘、培訓(xùn)、績效評估、員工關(guān)系和人事政策等方面的工作。以下是一個(gè)服裝店人事主管的崗位職責(zé)范本，包括但不限于以下方面：人員招聘和聘用：1.制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，根據(jù)店內(nèi)人員需求招聘合適的人才。2.根據(jù)職位描述和要求，設(shè)計(jì)和發(fā)布招聘廣告，篩選和面試候選人。3.組織并參與面試流程，包括初試、復(fù)試和終試等。4.確保面試流程公平、透明，根據(jù)面試結(jié)果為崗位選拔合適的候選人。5.對錄用的候選人進(jìn)行背景調(diào)查和參考核查，確保其資質(zhì)和背景真實(shí)可信。員工培訓(xùn)和發(fā)展：1.分析店內(nèi)員工的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和課程。2.確保新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，包括公司文化、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范等方面。3.組織和參與員工培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平。4.與相關(guān)部門合作，推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展，制定并執(zhí)行晉升計(jì)劃。員工績效管理：1.設(shè)計(jì)和實(shí)施績效評估方法和工具，確保評估的公正性和準(zhǔn)確性。2.與部門負(fù)責(zé)人合作，設(shè)定員工績效目標(biāo)和指標(biāo)，監(jiān)督和跟蹤員工的績效表現(xiàn)。3.定期進(jìn)行績效評估，與員工進(jìn)行正面反饋或指導(dǎo)，提供個(gè)人成長建議和支持。4.根據(jù)績效評估結(jié)果，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施和提升計(jì)劃，激勵(lì)和推動(dòng)員工自我發(fā)展。員工關(guān)系管理：1.維護(hù)和改善店內(nèi)員工關(guān)系，解決員工之間及員工與管理層之間的問題和沖突。2.搭建員工溝通渠道，促進(jìn)員工之間的互動(dòng)和團(tuán)隊(duì)合作。3.建立和維護(hù)員工檔案和信息系統(tǒng)，確保員工信息的及時(shí)、準(zhǔn)確和機(jī)密性。4.針對員工離職、辭退等情況，及時(shí)處理相關(guān)手續(xù)和事宜，保護(hù)店內(nèi)的人事穩(wěn)定。人事政策和制度執(zhí)行：1.研究和解讀人力資源相關(guān)法律法規(guī)，確保店內(nèi)人事工作的合規(guī)性。2.制定、修訂和執(zhí)行店內(nèi)的人事政策、制度、流程和規(guī)章制度等。3.監(jiān)控和檢查店內(nèi)人事政策和制度的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.提供人事咨詢和建議，為店內(nèi)員工提供相關(guān)政策和制度的解讀和指導(dǎo)。人力資源統(tǒng)計(jì)和報(bào)告：1.收集、整理和分析店內(nèi)的人力資源數(shù)據(jù)，制作統(tǒng)計(jì)報(bào)告和崗位分析。2.跟蹤和監(jiān)測店內(nèi)員工的人事異動(dòng)情況，如入職、離職、調(diào)崗、晉升等統(tǒng)計(jì)和分析。3.提供人力資源信息和數(shù)據(jù)支持，為店內(nèi)決策提供相關(guān)實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確的