籃球比賽計劃書

籃球比賽

方案書

目錄工程概述工程組織系統(tǒng)工程范圍管理工程進(jìn)度管理工程本錢及風(fēng)險管理工程人力資源管理工程質(zhì)量管理1工程概述1.1工程背景1.2工程組織形式1.3工程范圍1.4可行性分析1.5工程目標(biāo)1.1工程背景為了豐富在校學(xué)生的課外活動內(nèi)容，促進(jìn)大學(xué)生的身心健康，增進(jìn)班級，師生之間的感情，學(xué)生會聯(lián)合各個班級干部打算舉行一次大型集體體育比賽，根據(jù)學(xué)校場地，目前只允許舉辦班級籃球比賽。2.2工程組織形式本次籃球賽分為積分賽和淘汰賽兩個環(huán)節(jié)1、從各班級中選出16支參賽隊伍，平均分成四組，每組4支隊伍進(jìn)行積分賽。2、每個小組四支隊伍分別進(jìn)行比賽，按輸0贏1的方法計分，最后每組賽出最高分(積分相同按戰(zhàn)勝分)的兩組進(jìn)入8強(qiáng)，進(jìn)行下一輪的淘汰賽。3、入圍的八支隊伍采用淘汰賽的方式角逐名次，以抽簽得出比賽對手。1.3工程范圍本次比賽是以專業(yè)為單位，各班級自行選出一支參賽隊伍。本次比賽中初賽的裁判由學(xué)生會成員擔(dān)任。舉辦場地：中區(qū)三個標(biāo)準(zhǔn)籃球場和生活元三個標(biāo)準(zhǔn)籃球場。1.4可行性分析籃球繼足球之后的群眾最喜愛的體育活動，大局部大學(xué)生都會打籃球?；顒佑蓪W(xué)生會發(fā)起，有足夠的號召力。有足夠應(yīng)付同時6場比賽舉行的場地以及學(xué)校提供的籃球使用。所需經(jīng)費并不多。學(xué)生會曾屢次舉辦籃球比賽，比照賽流程，比賽細(xì)那么，人員安排有一定經(jīng)驗。1.5工程目標(biāo)本次比賽希望一方面能提高新華學(xué)子的體育素質(zhì)，另一方面，更希望借此時機(jī)，令班級之間以及班級內(nèi)部的聯(lián)系更加緊密，增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，促進(jìn)班集體的團(tuán)結(jié)和諧。2工程組織系統(tǒng)2.1工程領(lǐng)導(dǎo)小組：學(xué)生會2.2工程干系人2.3職位說明2.4組織結(jié)構(gòu)圖2.2工程干系人宣傳部秘書處文體部策劃部學(xué)生會外聯(lián)部財務(wù)部2.3職位說明〔1〕學(xué)生會：統(tǒng)領(lǐng)全局，安排所有賽程負(fù)責(zé)人，合理分配工作。秘書處：比照賽的賽果，比賽數(shù)據(jù)，比賽進(jìn)程等文書工作進(jìn)行統(tǒng)計整理。文體部：負(fù)責(zé)裁判、工作人員安排以及運動器材的工作。宣傳部：負(fù)責(zé)比賽前的宣傳工作，以及再賽后對賽果，賽程進(jìn)行宣傳欄張貼。2.3職位說明〔2〕外聯(lián)部：在就近地區(qū)尋求贊助商家，以及保證場地的使用權(quán)，保證經(jīng)費和場地的充分提供。籌劃部：編排參賽隊伍的比賽順序、場地、工作人員等工作，確保賽程的有序進(jìn)行。2.4組織結(jié)構(gòu)圖學(xué)生會賽前準(zhǔn)備啟動階段初賽決賽比賽結(jié)束外聯(lián)部文體部宣傳部財務(wù)部秘書處策劃部外聯(lián)人員外聯(lián)人員文體人員文體人員文體人員文體人員宣傳人員宣傳人員宣傳人員宣傳人員統(tǒng)計人員統(tǒng)計人員統(tǒng)計人員統(tǒng)計人員財務(wù)人員財務(wù)人員財務(wù)人員財務(wù)人員財務(wù)人員策劃人員策劃人員3工程范圍管理3.1WBS3.2活動編碼3.1WBS新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束3.1WBS〔前期準(zhǔn)備階段〕新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束制定計劃書可行性研究審批3.1WBS〔啟動階段〕隊伍報名新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束贊助聯(lián)系宣傳工作物資準(zhǔn)備廣播宣傳宣傳欄宣傳班級聯(lián)系報名表比賽用品裁判安排3.1WBS〔積分賽階段〕隊伍安排賽況匯報淘汰賽名單公告新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束賽程安排宣傳工作實際比賽結(jié)果匯報場地安排裁判安排廣播宣傳公告欄宣傳3.1WBS〔復(fù)賽階段〕賽程安排新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束宣傳工作實際比賽結(jié)果匯報場地安排裁判安排隊伍安排廣播宣傳公告欄宣傳賽況匯報成績公告3.1WBS〔比賽結(jié)束〕新華學(xué)院籃球比賽賽前準(zhǔn)備啟動階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束頒發(fā)獎狀3.2活動編碼3.2活動編碼〔接上表〕3.2活動編碼〔接上表〕4工程進(jìn)度管理4.2甘特圖4.3工程進(jìn)度時間排序表4.4里程碑事件V4.5工程可交付成果V4.2總工程進(jìn)度甘特圖前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度甘特圖啟動階段進(jìn)度甘特圖初賽階段進(jìn)度甘特圖決賽階段進(jìn)度甘特圖4.3工程進(jìn)度時間排序表前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度時間排序表啟動階段進(jìn)度時間排序表初賽階段進(jìn)度時間排序表決賽階段進(jìn)度時間排序表4.4里程碑事件4.5工程可交付成果4.5工程可交付成果〔接上表〕4.6工程可交付成果〔接上表〕5工程本錢及風(fēng)險管理5.1資金來源5.2本錢預(yù)算5.3本錢控制與預(yù)測5.4本錢風(fēng)險控制5工程本錢及風(fēng)險管理5.1資金來源5.2本錢預(yù)算5.3本錢控制與預(yù)測5.4本錢風(fēng)險控制5.1資金來源說明本次比賽的資金來源有兩個方面：1、學(xué)生會撥款，主要用于文書印刷支出。約占30%2、贊助商，主要用于比賽用品和獎品。約占70%5.2本錢預(yù)算5.2.1工程本錢構(gòu)成5.2.2本錢預(yù)算表5.2.3本錢預(yù)算簡圖5.2.4累計本錢曲線5.2.1工程本錢構(gòu)成制定計劃書賽前準(zhǔn)備新華學(xué)院籃球比賽啟動階段積分賽淘汰賽比賽結(jié)束宣傳工作物資準(zhǔn)備海報印刷制作工具比賽用品進(jìn)程表印刷成績統(tǒng)計等表印刷獎品及獎狀5.2.2本錢預(yù)算表5.2.2本錢預(yù)算表〔接上表〕5.3本錢控制與預(yù)測前期準(zhǔn)備階段：主要是方案書的編制和審核，經(jīng)費大約在10元左右，屬于整個活動中很小的一部份，變動的可能不大。啟動階段：是活動進(jìn)程的重要局部，在這個階段，雖然大局部的所需的費用根本確定，但變數(shù)可能較大，假設(shè)有缺乏從其他局部借調(diào)。5.3本錢控制與預(yù)測初賽階段：主要是活動的初賽進(jìn)行和宣傳，初賽由于分布較廣，在本錢控制方面容易產(chǎn)生阻礙，但整體的費用變數(shù)不大。決賽階段：主要是具體的比賽，較之初賽有更集中的特點，閉幕式也不會有大的變化，本錢控制沒有阻礙，費用變數(shù)很小。5.3本錢控制與預(yù)測收尾階段：主要是社會追加宣傳，可以參照前期費用的剩余進(jìn)行調(diào)整，預(yù)算的1000元較為充分，變數(shù)主要在于前期費用的開支。5.4本錢風(fēng)險控制6.1人力資源管理項目人力資源人是有偷懶的欲望工作分析職責(zé)分配矩陣人是有無窮潛力可開發(fā)激勵方法的設(shè)定人力資源是可評價項目成員績效管理6.2各階段工作分析6.2.1賽前準(zhǔn)備階段6.2.2啟動階段6.2.3積分賽階段6.2.4淘汰賽階段6.2.5比賽結(jié)束階段6.2.1賽前準(zhǔn)備階段工作分析工作分析工作名稱：賽前準(zhǔn)備工程經(jīng)理直接上級：學(xué)生會直接下級：外聯(lián)部，籌劃部，秘書部主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：準(zhǔn)備工作的對外交流具體任務(wù)2：對工程進(jìn)行可行性分析，制定方案書工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉方案的制定f工作分析工作名稱：外聯(lián)部直接上級：學(xué)生會直接下級：外聯(lián)部人員主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的對外交流具體任務(wù)：將有關(guān)文件交付有關(guān)人員進(jìn)行交流工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：籌劃部直接上級：學(xué)生會直接下級：籌劃部人員主要責(zé)任：工程分析具體任務(wù)：對工程進(jìn)行可行性分析工作條件描述：具有較好的分析能力工作分析

工作名稱：秘書部直接上級：學(xué)生會直接下級：秘術(shù)部人員

主要責(zé)任：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備工作的文檔管理工作具體任務(wù)：將有關(guān)文件進(jìn)行管理和儲存保管工作條件描述：具有較好的文檔處理能力6.2.2啟動階段工作分析工作分析工作名稱：啟動階段工程經(jīng)理直接上級：學(xué)生會直接下級：文體部，宣傳部，籌劃部，外聯(lián)部主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：招收人員，安排具體工作具體任務(wù)2：協(xié)調(diào)宣傳、場館、裁判等各局部工作有序進(jìn)行工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動的具體安排工作分析工作名稱：宣傳部直接上級：學(xué)生會直接下級：宣傳部人員主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程進(jìn)行宣傳具體任務(wù)1：派發(fā)傳單，在校內(nèi)粘貼各種海報，橫條進(jìn)行宣傳具體任務(wù)2：與各班級進(jìn)行聯(lián)系溝通具體任務(wù)3：用校內(nèi)播送進(jìn)行宣傳工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：文體部直接上級：學(xué)生會直接下級：文體部人員主要責(zé)任：對活動的裁判進(jìn)行培訓(xùn)以及器材準(zhǔn)備具體任務(wù)1：對報名裁判的人員進(jìn)行培訓(xùn)具體任務(wù)2：準(zhǔn)備比賽器材工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)那么工作分析工作名稱：籌劃部直接上級：學(xué)生會直接下級：籌劃部人員主要責(zé)任：確保賽程有序進(jìn)行具體任務(wù)：編排參賽隊伍比賽順序，場地，工作人員等工作工作條件描述：熟悉籃球知識和技能，有良好的籌劃安排能力工作分析工作名稱：外聯(lián)部直接上級：學(xué)生會直接下級：外聯(lián)部人員主要責(zé)任：贊助聯(lián)系具體任務(wù)：在就近尋找贊助善加，以保證經(jīng)費和場地的充分提供工作條件描述：具有溝通能力6.2.3積分賽階段工作分析工作分析工作名稱：積分賽子工程經(jīng)理直接上級：學(xué)生會直接下級：文體部，宣傳部，秘書部主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：招收人員，安排具體工作具體任務(wù)2：安排積分賽的進(jìn)行具體任務(wù)3：報告賽果工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動的具體安排工作分析工作名稱：文體部直接上級：學(xué)生會直接下級：文體部人員主要責(zé)任：安排積分賽賽階段的裁判工作具體任務(wù)：在挑選出的志愿者中安排裁判工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)那么工作分析工作名稱：宣傳部直接上級：學(xué)生會直接下級：宣傳部人員主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程和賽后結(jié)果進(jìn)行公告具體任務(wù)1：播送公告具體任務(wù)2：公告欄公告工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：秘書部直接上級：學(xué)生會直接下級：秘書部人員

主要責(zé)任：整理文書工作具體任務(wù)：整理積分賽比賽賽果，書記，進(jìn)程等文書工作工作條件描述：具有較好的文檔處理能力6.2.4淘汰賽階段工作分析工作分析工作名稱：淘汰賽子工程經(jīng)理直接上級：學(xué)生會直接下級：文體部，宣傳部，秘書部主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程進(jìn)行安排具體任務(wù)1：安排具體工作具體任務(wù)2：安排淘汰賽的進(jìn)行具體任務(wù)3：報告賽果工作條件描述：具有溝通能力，熟悉人力資源管理，熟悉活動的具體安排工作分析工作名稱：文體部直接上級：學(xué)生會直接下級：文體部人員主要責(zé)任：安排淘汰賽賽階段的裁判工作具體任務(wù)：在挑選出的志愿者中安排裁判工作條件描述：具有溝通能力，熟悉具體的比賽規(guī)那么工作分析工作名稱：宣傳部直接上級：學(xué)生會直接下級：宣傳部人員主要責(zé)任：對活動的具體進(jìn)程以及賽后結(jié)果進(jìn)行宣傳具體任務(wù)1：播送公告具體任務(wù)2：公告欄公告工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：秘書部直接上級：學(xué)生會直接下級：秘書部人員

主要責(zé)任：整理文書工作具體任務(wù)：整理淘汰賽比賽賽果，書記，進(jìn)程等文書工作工作條件描述：具有較好的文檔處理能力6.2.5比賽結(jié)束工作分析工作分析工作名稱：比賽結(jié)束工程經(jīng)理直接上級：學(xué)生會直接下級：秘書處，文體部，宣傳部，籌劃部主要責(zé)任：頒獎具體任務(wù)1：頒發(fā)獎狀具體任務(wù)2：獲獎隊伍講話具體任務(wù)3：進(jìn)行賽事結(jié)束講話工作分析工作名稱：文體部直接上級：學(xué)生會直接下級：文體部人員主要責(zé)任：比照賽道具進(jìn)行回收具體任務(wù)：比照賽道具進(jìn)行回收工作條件描述：無工作分析工作名稱：籌劃部直接上級：學(xué)生會直接下級：籌劃部人員主要責(zé)任：與相關(guān)人員進(jìn)行收尾的內(nèi)容設(shè)計與安排工作條件描述：具有溝通能力，能夠較好完成調(diào)研等工作工作分析工作名稱：宣傳部直接上級：學(xué)生會直接下級：宣傳部人員主要責(zé)任：對獲獎結(jié)果進(jìn)行宣傳具體任務(wù)1：播送公告具體任務(wù)2：公告欄公告工作條件描述：具有溝通能力工作分析工作名稱：秘書部直接上級：學(xué)生會直接下級：秘書部人員主要責(zé)任：整理文書工作具體任務(wù)：整理比賽賽果，對文檔進(jìn)行存檔工作條件描述：具有較好的文檔處理能力7工程質(zhì)量管理7.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定7.