庫房基本管理制度

庫房基本管理制度1.背景和目的庫房是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的重要部門，負責(zé)儲存并管理企業(yè)的原材料、半成品、成品、備品等物資。促進庫房管理制度化、規(guī)范化，將有助于提高庫存管理水平，防范和減少物資損失和浪費，進一步優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)管理效率。因此，編制并實施庫房基本管理制度是非常必要和重要的工作。2.適用范圍本制度適用于庫房管理工作，負責(zé)庫房管理的人員必須認真執(zhí)行。3.職責(zé)和義務(wù)倉庫管理員要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃和物資儲備計劃，提前儲備原材料、備品備件等物資，確保生產(chǎn)和備品服務(wù)的順暢進行；倉庫管理員要認真、細致地記錄物資的入庫、出庫、使用情況，及時作出統(tǒng)計分析，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提供正確、科學(xué)的數(shù)據(jù)支持；倉庫管理員應(yīng)做好物資的保管和保養(yǎng)工作，遵守物資的保質(zhì)期和保管規(guī)則，定期檢查庫房的溫濕度、防潮設(shè)施，確保庫房內(nèi)環(huán)境清潔干燥；庫房管理人員要保證按照有關(guān)行政法規(guī)和制度標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行相應(yīng)的庫房管理流程和工作預(yù)案；庫房管理人員要加強庫房的規(guī)范化、現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高庫房管理水平，將庫房打造成精益化管理的示范區(qū)域。4.工作流程領(lǐng)導(dǎo)對庫存量、庫存情況進行調(diào)查和了解，及時與管理人員溝通；庫房管理員當(dāng)月月末向領(lǐng)導(dǎo)填寫庫房基本信息表單，并寫好當(dāng)月高、中、低庫存物品的名單清單；根據(jù)當(dāng)月高、中、低庫存物品的名單清單，領(lǐng)導(dǎo)提出及時補充的要求或建議，庫房管理員準(zhǔn)備填寫調(diào)撥單或保留單；庫房管理員審核完調(diào)撥單或保留單后，及時通知申請單位的成員進行領(lǐng)用或保留事項；庫房管理員應(yīng)及時記錄庫存進出明細，并用清單進行分類，便于隨時審閱；5.工作技能要求基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，即熟悉物資管理、物流管理等相關(guān)知識；較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，能有效分配各個工作任務(wù)和人員職責(zé)，加強庫房的規(guī)范化、現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化管理；具有較好的信息管理技能和統(tǒng)計分析能力，能對物料信息進行及時、準(zhǔn)確的收集、分析和處理；熟練掌握基本計算機操作技能，能熟練使用計算機完成工作任務(wù)。6.安全注意事項庫房管理員在工作中要嚴格遵守各項安全規(guī)定和勞動紀(jì)律，保證人身安全和物資安全；庫房管理員要時刻保持警覺，注意防火、防盜、防爆等安全問題，加強安全防范措施，防范和預(yù)防各種不安全因素對物資造成損失；庫房管理員要定期對庫房內(nèi)和周邊環(huán)境進行檢查和清理，確保庫房的軟硬件設(shè)施都正常運作，保證庫房環(huán)境整潔安全。結(jié)論庫房基本管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，編寫和實施此制度有