結(jié)核內(nèi)科科室管理制度

結(jié)核內(nèi)科科室管理制度一、概述為規(guī)范、完善、提高結(jié)核內(nèi)科科室的管理水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，特制定本科室管理制度。二、科室組織架構(gòu)及職責(zé)1.科室組織架構(gòu)本科室的組織架構(gòu)如下：科室主任：1人；副主任：2人；住院醫(yī)師：6人；護(hù)士：12人。2.科室職責(zé)本科室的主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)結(jié)核疾病的診療工作；制定和實施本科室管理制度、規(guī)章制度；定期組織教育培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平和服務(wù)質(zhì)量；協(xié)調(diào)科室內(nèi)部和與其他科室之間的合作關(guān)系；同時進(jìn)行各種結(jié)核病學(xué)術(shù)研究。三、各崗位職責(zé)1.科室主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本科室的工作，對科室內(nèi)部管理及人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；對科室財務(wù)、設(shè)備使用、材料購置等工作進(jìn)行審批；對科研工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。2.副主任協(xié)助主任管理科室；對科室內(nèi)部的診療工作進(jìn)行指導(dǎo)；對科室內(nèi)部的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核、獎懲和調(diào)動。3.住院醫(yī)師負(fù)責(zé)患者的初步評估、治療和轉(zhuǎn)歸評價；配合主治醫(yī)師對患者進(jìn)行長期治療；負(fù)責(zé)患者的護(hù)理、病歷記錄、醫(yī)囑錄入和執(zhí)行。4.護(hù)士執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑；負(fù)責(zé)患者的基礎(chǔ)護(hù)理，如飲食、康復(fù)、安全等；對患者的情況進(jìn)行記錄和匯報。四、患者服務(wù)管理1.接待和咨詢服務(wù)科室門診的工作時間為每天8:00至17:00，坐診醫(yī)生必須在運營時間內(nèi)到達(dá)；科室門診的醫(yī)生須對患者進(jìn)行咨詢解答，保障患者的權(quán)益。2.住院服務(wù)病情危重的患者應(yīng)盡可能安排重病區(qū)進(jìn)一步診治；監(jiān)護(hù)患者必須24小時全天候具備搶救能力；詳盡記錄患者的病情及治療情況，并及時向家屬回報。五、醫(yī)療安全1.環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)科室內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生管理，如清潔衛(wèi)生、消毒除菌、垃圾管理等；科室內(nèi)遇到傳染病流行時可以對患者進(jìn)行隔離治療，做好區(qū)域的隔離措施。2.藥品管理住院病人取藥發(fā)放必須由醫(yī)師按醫(yī)囑批準(zhǔn)，并且依照規(guī)定程序；醫(yī)療用品必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒，避免出現(xiàn)受污、受潮、過期產(chǎn)品。六、考核及獎懲制度1.個人考核每個醫(yī)務(wù)人員應(yīng)定期參加考核；全院考核成績應(yīng)年度總結(jié)，并合理作出獎懲福利處理。2.科室考核對科室的管理水平、醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度等方面進(jìn)行考核；以考核結(jié)果為依據(jù)，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行獎懲并激勵工作更加努力。七、附則本科室管理