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文檔簡介

縫紉工序管理制度一、制度目的為規(guī)范縫紉工序，提高縫紉效率和質量，確保產品按時完成并達到客戶要求，特制定此制度。二、適用范圍適用于公司所有縫紉車間及有關人員。三、制度內容1.縫紉工序管理流程設計工程師制定各種產品縫紉工序及工藝流程，并編制工藝說明書。生產領班對工藝說明書進行審核，并確定生產計劃。生產領班分配工作任務，監(jiān)督生產過程，實行工序質量檢查，確保工序的合格率，堅決避免次品。每個工序完成后由當班質檢員進行品質把關。生產領班審核品質報告，發(fā)現品質問題及時整改。如發(fā)現質量問題，應及時報告解決，維護公司形象并避免出現后期維修成本。完成產品送檢驗員進行最終檢測和驗收。2.縫紉操作流程員工需在縫紉時保持清潔衛(wèi)生，防止影響產品品質。員工需在縫紉前檢查設備是否正常運轉，若發(fā)現故障應及時上報維修。同時確認輔助設備配備是否齊全?？p紉操作人員應掌握產品文件及工藝說明書，對產品名、規(guī)格等信息進行核對后，按照要求進行縫紉工作。完成縫紉后，應按規(guī)定對設備進行清洗、維護、保養(yǎng)，保持設備的正常使用狀態(tài)。3.縫紉生產質量管理生產車間設有專門的品質控制小組，分別負責各個工序的品質檢測及管理工作。生產領導每天定時召開生產事務科會議，對生產質量進行討論并制定相關解決方案。定期對員工進行崗位技能培訓，提高員工的縫紉技能水平，保證產品的合格率。在生產過程中，如發(fā)現質量問題，應及時報告解決，防止擴大問題范圍。逐步實現自檢+內控，從而建立起自我管理的質量體系。4.工作安全管理按照規(guī)定操作，確保車間設備安全、防止誤傷事件的發(fā)生。對于發(fā)生的意外事故，應立即報告生產領導和安全管理人員，采取緊急措施，并做好事故記錄。操作人員需嚴格遵守操作規(guī)程，保證員工與產品的安全。加強對操作人員的安全知識培訓，提高員工的安全意識。四、制度執(zhí)行本制度由公司制定，經過公司管理層審核通過，并由縫紉車間主管進行講解和簽字確認后執(zhí)行。對于違反制

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