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面館收款管理制度一、收款管理目的為保證面館收款工作的規(guī)范化、科學(xué)化,減少人為失誤,提升企業(yè)形象,制定本收款管理制度。二、收款管理職責(zé)面館負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)整個(gè)收款工作的監(jiān)督和管理。收款員:負(fù)責(zé)收款現(xiàn)場(chǎng)的操作,確保收款準(zhǔn)確無(wú)誤。財(cái)務(wù)人員:負(fù)責(zé)收款核對(duì)工作,確保收款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。三、收款管理流程1.顧客支付方式現(xiàn)金支付:在支付完成后,由收款員核對(duì)金額和找零,收款員應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)金按照幣種分類放入款箱中。掃碼支付:在支付完成后,收款員應(yīng)當(dāng)確認(rèn)支付金額和訂單號(hào),并將支付成功的信息截圖保存在對(duì)應(yīng)的文件夾中,以準(zhǔn)備日結(jié)時(shí)對(duì)賬。2.收款現(xiàn)場(chǎng)管理收款員應(yīng)當(dāng)具有一定的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。在收款現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,如不使用私人手機(jī)、不隨意吃東西等。收款員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)關(guān)注設(shè)備的安全,確保設(shè)備完好無(wú)損。操作收款設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)注意確認(rèn)設(shè)備的連接狀態(tài),確保收款信息的準(zhǔn)確性。3.收款核對(duì)流程每天收款結(jié)束后,由財(cái)務(wù)人員對(duì)收款進(jìn)行核對(duì),計(jì)算收入,并和當(dāng)天銷售額進(jìn)行對(duì)比。在核對(duì)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)收款不符合實(shí)際情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào),并進(jìn)行處理。四、收款管理制度細(xì)則1.每日清點(diǎn)現(xiàn)金款項(xiàng)收款員應(yīng)當(dāng)在每天收銀前清點(diǎn)款箱現(xiàn)金數(shù)目,以確??铐?xiàng)的準(zhǔn)確性。同時(shí),收款員應(yīng)當(dāng)將當(dāng)天收銀的金額記錄在收銀記錄表中備案。2.收銀單管理收款員應(yīng)當(dāng)在每次收銀完成后,將收銀單記錄在收銀記錄表中,方便管理人員查看。所有收銀單應(yīng)當(dāng)按照時(shí)間順序編號(hào),保存至少一年。每張收銀單應(yīng)當(dāng)標(biāo)明顧客支付方式和訂單詳情。3.收銀員輪班制度公司規(guī)定收款員按照輪班制度工作,每天輪班12小時(shí),保證有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收款。五、收款管理制度總結(jié)本收款管理制度是以保障面館收款工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范化和科學(xué)化為目的,對(duì)面館收款進(jìn)行規(guī)范化管理。只有不斷加強(qiáng)管理

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