2023年二級建造師《建設工程施工管理》預測試卷1

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單選題（共70題，共70分）

1.通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。

A.技術措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.合同措施

2.下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是（）。

A.收集準備索賠資料

B.編寫法律訴訟文件

C.防止對方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

3.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

4.已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內可以挖土約（）m3。

A.47

B.51

C.56

D.70

5.某工程因施工需要，需取得出入施工場地的臨時道路的通行權，根據(jù)《標準施工招標文件》，該通行權應當由()。

A.承包人負責辦理，并承擔有關費用

B.承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關費用

C.發(fā)包人負責辦理，并承擔有關費用

D.發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關費用

6.根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進行處理的要求是()。

A.未經處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設施

B.未經處理不得直接排入城市排水設施和河流

C.在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設施和河流

D.在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設施和河流

7.采用施工總承包管理模式，一般情況下()

A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經施工總承包管理單位的認可

C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同

D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任

8.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2022-0213），關于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用

B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內進入分包工程施工場地

C.分包工程合同價款與總包合同相應部分價款沒有連帶關系

D.分包工程合同不能采用固定價格合同

9.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于()行為。

A.技術服務

B.行政執(zhí)法

C.業(yè)務指導

D.行業(yè)監(jiān)管

10.企業(yè)質量管理體系文件應由（）等構成。

A.質量目標、質量手冊、質量計劃和質量記錄

B.質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄

C.質量方針、質量手冊、程序文件和質量記錄

D.質量手冊、質量計劃、質量記錄和質量評審

11.下列進度控制工作中，屬于業(yè)主方任務的是（）。

A.控制設計準備階段的工作進度

B.編制施工圖設計進度計劃

C.調整初步設計小組的人員

D.確定設計總說明的編制時間

12.根據(jù)成本管理的程序，進行項目過程成本分析的緊后工作是（）。

A.編制項目成本計劃

B.進行項目成本控制

C.編制項目成本報告

D.進行項目過程成本考核

13.編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

14.施工企業(yè)安全生產責任制度應當覆蓋的范圍是（）。

A.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員，橫向涵蓋各職能部門

B.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各職能部門

C.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員，橫向涵蓋各項目負責人

D.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各項目負責人

15.某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同），最遲完成時間為28，持續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2022]44號）的規(guī)定，下列不屬于措施項目費的是（）。

A.儀器儀表使用費

B.腳手架工程費

C.大型機械設備進出場及安拆費

D.已完工程及設備保護費

17.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2022]44號），施工企業(yè)對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，應計入建筑安裝工程費用項目中的（）。

A.措施費

B.規(guī)費

C.材料費

D.企業(yè)管理費

18.生產工人的探親假工資應計入（）。

A.勞動保護費

B.現(xiàn)場管理費

C.勞動保險費

D.特殊情況下支付的工資

19.某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產量定額為（）m3/臺班。

A.2.44

B.244

C.157

D.235

20.2022年5月實際完成的某工程按2022年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調值的部分，除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外，其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調整公式法計算,則該工程實際價款變化值為（）萬元。

A.36

B.46

C.56

D.66

21.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（），其余部分與進度款同期支付。

A.25%

B.30%

C.50%

D.75%

22.某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。

A.1500

B.2500

C.4000

D.5000

23.某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設計規(guī)范變化導致出現(xiàn)費用偏差，從偏差產生原因來看屬于（）。

A.設計原因

B.客觀原因

C.施工原因

D.業(yè)主原因

24.按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月末計劃成本是（）萬元。

A.300

B.400

C.750

D.1150

25.招標文件中的工程量清單標明的工程量是（）。

A.按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量

B.承包人在履行合同義務中應予完成的實際工程量

C.設計文件結合不同施工方案確定的工程量均值

D.工程實體量和損耗量的合計

26.以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。

A.投標報價不得低于工程成本

B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用

C.應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件

D.投標報價只能由投標人進行編寫

27.施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況

B.針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施

C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

28.施工成本計劃通常有三類指標，即（）。

A.擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標

B.成本計劃的數(shù)量指標、質量指標和效益指標

C.預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標

D.人、財、物成本指標

29.項目結構的編碼依據(jù)（）。

A.組織結構圖

B.項目結構圖

C.合同結構圖

D.工作流程圖

30.根據(jù)構成風險的因素分類，建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產生的風險屬于（）風險。

A.經濟與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術

31.項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權力不包括（）。

A.組織項目管理班子

B.指揮項目建設的生產經營活動

C.簽署項目參與人員聘用合同

D.選擇施工作業(yè)隊伍

32.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過（）進行的。

A.編制施工成本規(guī)劃

B.編制施工成本比較報表

C.編制工作任務分工表

D.編制施工組織設計

33.在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（）。

A.工程合同價

B.實際施工成本

C.工程款支付額

D.施工圖預算

34.某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項目管理。

A.業(yè)主

B.設計方

C.施工總承包方

D.項目監(jiān)理方

35.某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（）。

A.合同管理部

B.計劃管理部

C.財務管理部

D.項目管理部

36.某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。

A.工程概況

B.施工部署及施工方案

C.施工進度計劃

D.主要技術經濟指標

37.某工程施工項目經理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織

38.當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。

A.崗位責任描述書

B.工作任務分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務分工描述書

39.項目監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，其審核批準者為（）。

A.監(jiān)理單位技術負責人

B.業(yè)主方駐工地代表

C.總監(jiān)理工程師

D.政府質量監(jiān)督人員

40.關于標前會議文件的說法，正確的是（）。

A.與招標文件內容不一致時，以補充文件為準

B.不能作為招標文件的組成部分

C.其法律效力僅次于招標文件

D.與招標文件內容不一致時，以招標文件為準

41.下列關于總價合同的說法不正確的是（）。

A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價

B.承包人將承擔較多的風險

C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人

D.在施工進度上不能調動承包人的積極性

42.根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認存在變更的，應在（）天內作出變更指示。

A.14

B.5

C.7

D.28

43.變動總價合同在合同執(zhí)行過程中，可以對合同總價進行相應調整，但調整的前提是（）。

A.費用增加實際發(fā)生

B.材料費漲價超過5%

C.合同已有約定

D.人工費漲價超過5%

44.索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。

A.費用

B.工期

C.工期和費用

D.合同條件

45.承包單位對施工合同實施進行偏差分析，其內容包括：產生合同偏差的原因，合同實施偏差的責任及（）。

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

46.根據(jù)《建設工程準工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（）。

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

47.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2022-0213），下列說法正確的是（）。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

48.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制工程資源需求計劃

B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制

C.制定進度控制工作流程

D.選擇先進的施工技術

49.某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天。每天完成的工程量相同。第20天結束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關于該項工作進度計劃檢查與調整的說法，正確的是（）。

A.實際進度超前，可以適當減緩工作進度

B.實際進度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化

C.實際進度滯后，且影響總工期1天，須采取措施趕工

D.實際進度滯后，但對總工期沒有影響，加強關注即可

50.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在（）階段確定的。

A.項目預測

B.項目決策

C.項目計劃

D.項目實施

51.最早開始時間是指（）。

A.在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻

B.在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻

C.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻

D.在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻

52.某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是（）天。

A.16

B.32

C.8

D.20

53.工程項目的施工總進度計劃屬于（）。

A.項目的施工總進度方案

B.項目的指導性施工進度計劃

C.項目的控制性施工進度計劃

D.項目施工的年度施工計劃

54.關于施工文件歸檔的說法，正確的是（）。

A.根據(jù)建設程序和工程特點，歸檔可分階段分期進行

B.可以采用純藍墨水書寫的文件

C.歸檔圖紙可以使用計算機出圖的復印件

D.利用施工圖改繪竣工圖，可以不標明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔

55.項目成本信息要通過責任目標成本表、實際成本表、成本分析表等來管理和控制成本的相關信息。其中成本分析不包括（）。

A.計劃偏差表

B.成本降低額表

C.實際偏差表

D.成本現(xiàn)狀分析表

56.涉及結構形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過（）的，應重新繪制竣工圖。

A.30%

B.33%

C.35%

D.40%

57.項目專業(yè)技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由（）簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。

A.施工企業(yè)施工員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.項目專業(yè)技術負責人

D.建設單位參加驗收的人員

58.下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是（）。

A.材料設備進場記錄

B.施工日志記錄

C.主要構配件的試驗報告

D.質量檢查記錄

59.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》，某工人因在施工作業(yè)過程中受傷，在家休養(yǎng)21周后完全康復，該工人的傷害程度為（）。

A.重傷

B.輕傷

C.職業(yè)病

D.失能傷害

60.關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是（）。

A.取得安全生產許可證的施工企業(yè)，需設立安全生產管理機構，但不需配備專職安全生產管理人員

B.建設工程項目中防治污染的設施必須經監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用

C.建設工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產的權利和義務，分包單位發(fā)生安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任

D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產的第一負責人，項目經理是施工項目生產的主要負責人

61.根據(jù)建設工程文明工地標準，施工現(xiàn)場設置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。

A.施工橫道圖

B.大型機械布置圖

C.施工現(xiàn)場交通組織圖

D.施工現(xiàn)場平面布置圖

62.環(huán)境管理體系文件包括（）。

A.管理手冊、程序文件、實施文件三個層次

B.環(huán)境目標、程序文件、記錄文件三個層次

C.管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次

D.管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書三個層次

63.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》，輕傷是指損失工作日不超過（）個工作日的失能傷害。

A.75

B.85

C.95

D.105

64.施工過程的質量控制，必須以（）為基礎和核心。

A.工序的質量控制

B.最終產品質量控制

C.實體質量控制

D.質量控制點

65.政府質量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。

A.各參與方主體的質量行為

B.建設工程招標結果

C.工程建設的地址

D.建設工程的實體質量

66.建設工程施工質量保證體系運行的主線是（）。

A.過程管理

B.質量計劃

C.PDCA循環(huán)

D.質量手冊

67.對特殊過程的質量控制，其質量控制除按一般過程質量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應由專業(yè)技術人員編制（）。

A.設計任務書

B.任務分解表

C.作業(yè)指導書

D.質量手冊

68.建設工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗收

B.事故調查

C.事故原因分析

D.制定事故處理技術方案

69.根據(jù)建筑工程質量終身責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是（）。

A.建筑工程實際使用年限

B.建設單位要求年限

C.缺陷責任期

D.建筑工程設計使用年限

70.施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結果上報（）審核，批準后施工單位才能據(jù)此建立（），進行工程定位和標高基準的控制。

A.監(jiān)理工程師，原始坐標點

B.建設單位負責人，基準線

C.監(jiān)理工程師，施工測量控制網(wǎng)

D.項目技術負責人，原始坐標點

多選題（共25題，共25分）

71.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于技術措施的有（）。

A.分析裝配式混凝土結構和現(xiàn)澆混凝土結構對施工進度的影響

B.采用網(wǎng)絡計劃技術優(yōu)化工程施工工期

C.分析無粘結預應力混凝土結構的技術風險

D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點選擇施工方案

E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期

72.施工成本計劃編制依據(jù)包括（）。

A.合同文件

B.相關設計文件

C.項目管理規(guī)劃大綱

D.價格信息

E.類似項目的成本資料

73.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人可能同時獲得工期和費用補償、但不能獲得利潤補償?shù)乃髻r事件有（）。

A.延遲提供施工場地

B.異常惡劣的氣候條件

C.發(fā)包人提供材料不合格

D.施工中遇到不利物質條件

E.施工中發(fā)現(xiàn)文物

74.下列有關施工定額的說法中，正確的有（）。

A.施工定額屬于企業(yè)定額的性質，可用于工程的施工管理

B.施工定額是建設工程定額中的基礎性定額

C.施工定額以分部分項工程為研究對象

D.施工項目簽發(fā)限額領料單應以施工定額為依據(jù)

E.施工定額是編制施工圖預算的重要基礎

75.下列關于投標報價的編制方法與內容的說法中，錯誤的有（）。

A.不得對措施項目清單做任何調整

B.對措施項目清單的調整可以在中標之后進行

C.應根據(jù)自身編制的投標施工組織設計或施工方案確定措施項目，但應通過評標委員會的評審

D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償

E.投標人對投標報價的任何優(yōu)惠均應反映在相應的清單項目的綜合單價中

76.下列有關施工成本分析依據(jù)的表述正確的有（）。

A.會計核算主要是價值核算

B.會計核算可以對已經發(fā)生的、尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算

C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬

D.業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整

E.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄

77.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2022]44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費的有（）。

A.特殊地區(qū)施工增加費

B.工程定位復測費

C.安全文明施工費

D.儀器儀表使用費

E.腳手架工程費

78.下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。

A.運雜費

B.運輸損耗費

C.檢驗試驗費

D.采購費

E.工地保管費

79.單位工程施工組織設計的主要內容有（）。

A.工程概況及施工特點分析

B.施工方案的選擇

C.施工總進度計劃

D.各項資源需求量計劃

E.單位工程施工總平面圖設計

80.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有（）。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織經營方針和目標

E.項目管理規(guī)劃大綱

81.在工程項目施工階段，建設監(jiān)理工作的主要工作任務有（）。

A.參與設計交底

B.簽署單位工程質量評定表

C.審核分包單位資質條件

D.審查施工單位提交的竣工結算申請

E.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件

82.費用控制的主要條款內容包括（）。

A.預付款

B.工程進度付款

C.質量保證金

D.進度計劃

E.竣工結算

83.下列關于總價合同的特點的說法正確的有（）。

A.業(yè)主的風險較小，承包人將承擔較多的風險

B.承包人的風險較小，業(yè)主將承擔較多的風險

C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人

D.必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作

E.必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內

84.關于施工總承包費用控制特點的說法，正確的有（）。

A.投標人的投標報價依據(jù)較充分

B.不利于業(yè)主對總造價的早期控制

C.在施工過程中發(fā)生設計變更，可能發(fā)生索賠

D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加

E.合同雙方的風險較低

85.建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。

A.確定施工作業(yè)的具體安排

B.確定計劃期內的人、機、料需求

C.確定控制性進度計劃的關鍵指標

D.確定里