二期加油站預(yù)留地及進(jìn)閘口綠化帶堆場(chǎng)改造工程技術(shù)標(biāo)施工方案

二期加油站預(yù)留地及進(jìn)閘口綠化帶堆場(chǎng)改造工程技術(shù)標(biāo)施(c)施工設(shè)備清單及說明……(d)管理組織機(jī)構(gòu)及要緊技術(shù)人員與管理人員………(a)施工方法詳述(一)原道牙及連鎖邊塊拆除鹽田港進(jìn)閘口及二期預(yù)留加油站堆場(chǎng)原周邊道牙及緊貼道牙被切割過的聯(lián)鎖小塊，首先使用人工進(jìn)行拆除，根據(jù)業(yè)要緊求，這些待清除的道牙及小塊如需再利用則妥善堆存好，否則運(yùn)至指定地點(diǎn)拋棄。拆除施工前，首先在業(yè)主的協(xié)調(diào)下與鹽田港有關(guān)部門聯(lián)系，所有施工人員及機(jī)具設(shè)備獲取準(zhǔn)入證后方可進(jìn)行施工，施工時(shí)按照要求在施工地段安放必要的指示標(biāo)(二)基面開挖施工鹽田港進(jìn)閘口堆場(chǎng)改造部分在道牙及連鎖邊塊拆除后，根據(jù)測(cè)量確定的施工范圍及施工標(biāo)高使用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，挖除全部松軟土層至堅(jiān)硬土層，對(duì)開挖過程中遇到的與原設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件不符的土層，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，根據(jù)監(jiān)理工程師的指令進(jìn)行開挖；關(guān)于超挖部分，使用級(jí)配碎石進(jìn)行回填。開挖土方使用自卸車運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，棄于工程師指定的棄土場(chǎng)。(三)基面形成施工基面形成前，位于基面形成區(qū)域內(nèi)的構(gòu)筑物應(yīng)首先施工完畢(假如有),以便展開基面施工作業(yè)?；嫘纬墒┕な褂猛诰驒C(jī)配合人工進(jìn)行，關(guān)于基面范圍內(nèi)的雜物及大塊石應(yīng)予清除，挖掘及根據(jù)測(cè)量標(biāo)高對(duì)基面進(jìn)行粗平，粗平標(biāo)高根據(jù)基面土質(zhì)及回填情況按照經(jīng)驗(yàn)確定，粗平后人工細(xì)平與壓路機(jī)粗壓同時(shí)進(jìn)行。碾壓分兩步進(jìn)行，按照技術(shù)條件書與規(guī)范要求，首先使用性能符合要求12-17噸振動(dòng)壓路機(jī)靜壓4遍，同時(shí)人工跟蹤細(xì)平，再使用振動(dòng)碾壓至無(wú)明顯輪跡。壓路機(jī)無(wú)法碾壓的地方，人工使用電動(dòng)平板夯進(jìn)行夯實(shí)。碾壓過程中，除要根據(jù)需要選用不一致的壓實(shí)機(jī)具、壓實(shí)方法外，應(yīng)重點(diǎn)操縱土的含水量，,確保壓實(shí)效果，達(dá)到最佳壓實(shí)度。如基面為回填石料，則基面形成時(shí)應(yīng)將石料孔隙用碎石材料填縫，最上層使用石粉回填，以便整平碾壓?；嫘纬少|(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，檢查碾壓后基面的密實(shí)度、CBR及基面標(biāo)高。對(duì)不合格的基面應(yīng)對(duì)不合格項(xiàng)(處)重新碾壓或者返工，直至合格。密實(shí)度及CBR試驗(yàn)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的、業(yè)主認(rèn)可檢測(cè)單位進(jìn)行，標(biāo)高檢查由測(cè)量人員有監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。(四)級(jí)配碎石層施工材料：級(jí)配碎石材料應(yīng)符合技術(shù)條件書中規(guī)定的要求。使用前需經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)1.備料：級(jí)配碎石由自卸車運(yùn)至鋪設(shè)場(chǎng)地，基面形成前即可備料，以便基面形成后能夠及時(shí)鋪設(shè)，防止下雨或者雨水沖刷、泡軟基面。2.攤鋪：級(jí)配碎石使用機(jī)械配合人工進(jìn)行，因場(chǎng)地限制，可直接用挖機(jī)或者裝載機(jī)配合人工進(jìn)行攤鋪，攤鋪過程中要保證石料均勻，在攤鋪場(chǎng)地上設(shè)樁拉線操縱虛鋪厚度，松鋪系數(shù)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及確定。3.碾壓：為達(dá)到最佳密實(shí)度，根據(jù)我局二期施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)攤鋪好的級(jí)配碎石通常先灑水，待含水量合適時(shí)進(jìn)行碾壓，保證級(jí)配碎石在最佳含水量時(shí)壓實(shí)。碾壓分兩步進(jìn)行，按照技術(shù)條件書與規(guī)范要求，首先使用性能符合要求10-14噸振動(dòng)壓路機(jī)靜壓，同時(shí)人工跟蹤細(xì)平，再使用振動(dòng)碾壓至無(wú)明顯輪跡，表面完好閉合，無(wú)表皮脫落等現(xiàn)象。壓路機(jī)無(wú)法碾壓的地方，人工使用電動(dòng)平板夯進(jìn)行夯實(shí)。碾壓時(shí)還要保證級(jí)配碎石不被油污等污染。4.檢測(cè)：經(jīng)碾壓后的級(jí)配碎石基層密實(shí)度應(yīng)不小于98%,CBR值最小應(yīng)為30%,施工后的標(biāo)高誤差應(yīng)在-20—+10mm范圍內(nèi)。密實(shí)度及CBR檢測(cè)根據(jù)技術(shù)條件書的要求方法與頻率委托具有相應(yīng)資質(zhì)的、業(yè)主認(rèn)可檢測(cè)單位進(jìn)行，標(biāo)高檢查由測(cè)量人員有監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。C10混凝土墊層施工前，應(yīng)確保上層級(jí)配碎石標(biāo)高符合要求，其施工配合比使用二期施工配合比，混凝土在商品混凝土攪拌站攪拌，混凝土攪拌車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)?；炷翝沧⒏鶕?jù)計(jì)算每方混凝土的理論攤鋪面積，由攪拌車直接澆注入模，使用平板振搗器振搗，人工抹平，最后用鋁合金長(zhǎng)刮尺根據(jù)標(biāo)高刮平?；炷翝沧⑼旰蠹皶r(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使用灑水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)方法。C10混凝土墊層混凝土的質(zhì)量在攪拌站操縱，施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)操縱，施工最后標(biāo)高應(yīng)符合技術(shù)條件書的誤差±6mm的要求。(六)瀝青層施工將C10混凝土墊層表面清理干凈后，方可噴灑乳化瀝青層，噴灑乳化瀝青層后應(yīng)隨后進(jìn)行砂墊層、聯(lián)鎖塊鋪砌施工。乳化瀝青材料的性能指標(biāo)參見技術(shù)條件書。噴灑乳化瀝青層根據(jù)二期施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，人工噴灑后用掃帚掃平、攤勻，為操縱噴灑量與厚度，事先計(jì)算出待灑面積的瀝青用量，根據(jù)計(jì)算用量噴灑瀝青。(七)砂墊層施工墊層砂要求堅(jiān)硬、干凈、不具有塑性，不含可溶性鹽與其它污染物，含水量合砂料在施工區(qū)域分堆推開，砂墊層施工之前首先對(duì)墊層砂過篩并保證砂料干燥，篩的孔徑為10mm。過篩的砂用鐵鍬鋪設(shè)，在已噴灑乳化瀝青的基層上安放道軌，道軌的高度為墊層砂的厚度(25mm),道軌使用25mm方鋼制作。道軌上架鋁合金刮尺刮平墊層砂，然后取出方鋼，用砂填滿并刮平。砂墊層施工之后緊跟聯(lián)鎖塊鋪砌施工。(八)連鎖塊鋪砌聯(lián)鎖塊在廠家制作，其原材料務(wù)必符合技術(shù)條件書的要求，聯(lián)鎖塊強(qiáng)度為英標(biāo)45級(jí)，其強(qiáng)度要求參見技術(shù)條件書的有關(guān)規(guī)定。聯(lián)鎖塊鋪砌按照下列程序人工進(jìn)行：墊層砂鋪設(shè)→鋪聯(lián)鎖塊→切塊與固定邊界銜接→平板壓實(shí)機(jī)壓實(shí)→灌填縫砂→平板機(jī)二次壓實(shí)聯(lián)鎖塊鋪砌順序通常從一個(gè)固定邊界向另一個(gè)固定邊界推進(jìn)閉合，鋪設(shè)時(shí)每5m×10m設(shè)置操縱點(diǎn)，帶線操縱聯(lián)鎖塊的平直度。聯(lián)鎖塊鋪砌后用強(qiáng)力平板振實(shí)機(jī)(德產(chǎn)WackerDpu4045)振實(shí)，按照技術(shù)條件書要求，振實(shí)后的鋪面標(biāo)高比原先使用過的鋪面高約1cm。聯(lián)鎖塊鋪砌壓實(shí)后即灌填縫砂，填縫砂級(jí)配務(wù)必嚴(yán)格符合技術(shù)條件書的要求，含泥量不得大于3%,施工過程中填縫砂務(wù)必干燥以便于填縫與振實(shí)(含水量操縱在(b)總體質(zhì)量計(jì)劃最高管理者就質(zhì)量政策的正式聲明：質(zhì)量是企業(yè)的生命線，保證質(zhì)量、做好服務(wù)，是取信于用戶的基礎(chǔ)。我局做為國(guó)家一級(jí)施工企業(yè)，一貫堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的宗旨，確保承接的每一項(xiàng)工程均達(dá)到合同要求。保證用戶滿意，是本企業(yè)每一個(gè)職工首要的與基本的職責(zé)。關(guān)于二期加油予留及進(jìn)閘口綠化帶堆場(chǎng)改造工程，假如我局中標(biāo)，我局將把該工程列為全局重點(diǎn)工程，并立即組織一個(gè)精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織、管理、資源等各方面確保工程達(dá)到合同與招標(biāo)文件中規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，努力為“鹽田國(guó)際集裝箱碼頭有限公司”做好服務(wù)工作。中標(biāo)后，我局將向雇主提交一套完整的符合“IS09002質(zhì)量體系”要求的質(zhì)量保證體系文件。中港二航局局長(zhǎng)：金良總則：已通過認(rèn)證的“IS09002”質(zhì)量保證模式將有力地保證本工程的施工質(zhì)量。為完善產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意，提高職工的質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量責(zé)任、促進(jìn)技能水平的提高、與國(guó)際接軌、積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，我局從98年初開始就積極參與“IS09000質(zhì)量體系”的認(rèn)證工作，并于99年12月通過了“IS09002質(zhì)量體系”的認(rèn)證，建立起一套完整的質(zhì)量保證體系。IS09002質(zhì)量體系的建立，使我局的質(zhì)量管理有了質(zhì)的飛躍，有力地保證了產(chǎn)品從市場(chǎng)調(diào)研、投標(biāo)報(bào)價(jià)、采購(gòu)、生產(chǎn)過程到竣工驗(yàn)收、交工后服務(wù)全過程的質(zhì)量操縱，確保向用戶提供合格產(chǎn)品、完善服務(wù)。本工程的所有質(zhì)量操縱將以符合《技術(shù)條件書》與“IS09002質(zhì)量體系”的要求為準(zhǔn)則。二.質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾A.質(zhì)量方針科學(xué)管理，精心施工，質(zhì)量第一，產(chǎn)品與服務(wù)顧客滿意。a.工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履約率100%,產(chǎn)品合格率100%,質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。b.質(zhì)量操縱按招標(biāo)文件及雇要緊求并符合“IS09002質(zhì)量體系”的各類規(guī)定。C.質(zhì)量承諾a.保證履行合同，工程產(chǎn)品符合雇要緊求，為雇主做好服務(wù)工作，滿足雇主的合理要求，使雇主滿意。b.遵守并執(zhí)行國(guó)家主管部門公布的質(zhì)量、方針、政策、法規(guī)。本工程將由經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的日常監(jiān)督工作，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。同時(shí)指定若干兼職質(zhì)檢員進(jìn)行有效監(jiān)督。三.編制根據(jù)A.中港二航局質(zhì)量手冊(cè)及“IS09002質(zhì)量體系”文件。B.雇主提供的招標(biāo)文件。四.管理職責(zé)總則：建立“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作誰(shuí)保證”的質(zhì)量管理原則。將質(zhì)量管理職能分解到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位。項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行中港二航局的質(zhì)量方針，滿足雇主提出的質(zhì)量目標(biāo)要求，建成以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的管理職責(zé)及職權(quán)體系，形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。管理者務(wù)必支持該體系，并由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)該體系的實(shí)施，由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的日常工作，確保體系正常運(yùn)行。A.組織機(jī)構(gòu)框圖：(見下頁(yè))B.B.職責(zé)與權(quán)限a.項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部鋪砌組合約部其它工程工段混凝土組其它工程工段聯(lián)鎖塊鋪砌工段木工組聯(lián)鎖塊鋪砌工段物質(zhì)供應(yīng)部C10墊層工段壓C10墊層工段工程部級(jí)配碎石工段土方組級(jí)配碎石工段試驗(yàn)室基面形成工段試驗(yàn)室基面形成工段質(zhì)檢質(zhì)檢部a-1.負(fù)責(zé)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)在本工程項(xiàng)目上全面實(shí)現(xiàn)。a-2.對(duì)質(zhì)量體系文件在施工項(xiàng)目中全面運(yùn)行效果負(fù)全責(zé)。a-3.對(duì)不合格工程項(xiàng)目交付使用負(fù)直接責(zé)任。b.項(xiàng)目副經(jīng)理b-1.貫徹落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)在分管系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施。b-2.對(duì)分管部門的質(zhì)量職能履行直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b-3.主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理在施工全過程質(zhì)量管理中負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。c.項(xiàng)目總工程師：c-1.主持本項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量工作，并逐級(jí)分配質(zhì)量職能，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)責(zé)。c-2.組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，主持編制與報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與質(zhì)量計(jì)劃，組織編制實(shí)施細(xì)則。c-3.負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，組織參加雇主組織的設(shè)計(jì)交底，主持施工技術(shù)交底。c-4.主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、驗(yàn)評(píng)，參加工程竣工驗(yàn)收。c-5.主持質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。d-1.負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、統(tǒng)計(jì)工作。d-2.負(fù)責(zé)聽取用戶意見，提出改進(jìn)建議，做好服務(wù)。d-3.根據(jù)合同簽訂情況，對(duì)質(zhì)量體系的改進(jìn)完善提出建議。d-4.負(fù)責(zé)對(duì)外分包工程的評(píng)價(jià)與管理，實(shí)施合同管理。d-5.建立合格分包單位臺(tái)帳。d-6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本部門內(nèi)的貫徹實(shí)施。e.工程部：e-1.參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、施工方案研討，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。e-2.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及實(shí)施的檢查、監(jiān)督。e-3.負(fù)責(zé)過程操縱及工序標(biāo)識(shí)。e-4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)，做好服務(wù)的實(shí)施工作。e-5.同時(shí)負(fù)責(zé)建立施工平面操縱網(wǎng)、水準(zhǔn)操縱點(diǎn)，據(jù)以進(jìn)行定位、標(biāo)高操縱、放線、檢測(cè)。f.質(zhì)檢部1室：f-1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、保持與運(yùn)行的日常管理工作。f-2.負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。f-3.編制年度質(zhì)量工作計(jì)劃。f-4.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，對(duì)不合格項(xiàng)目采取糾正與f-5.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行文件的管理，行使質(zhì)量否決權(quán)，行使質(zhì)量保證職能。g.質(zhì)檢部2室：g-1.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、試驗(yàn)與計(jì)量的監(jiān)督管理。g-2.負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢驗(yàn)與轉(zhuǎn)序工作。g-3.負(fù)責(zé)不合格品操縱。g-4.行使質(zhì)量否決權(quán)，行使質(zhì)量檢驗(yàn)職能。h.物資供應(yīng)部：h-1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本部門內(nèi)的貫徹實(shí)施。h-2.在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、保管、供應(yīng)工作。h-3.根據(jù)施工進(jìn)度安排，編制材料用料計(jì)劃，確保優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)。h-4.制定材料驗(yàn)收使用制度。h-5.負(fù)責(zé)采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品與進(jìn)貨的標(biāo)識(shí)與可追溯性的歸口管理。h-6.因使用劣質(zhì)材料構(gòu)成產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量事故，負(fù)要緊責(zé)任。i-1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本部門內(nèi)貫徹實(shí)施。i-2.負(fù)責(zé)綜合性文件與資料的管理。i-3.負(fù)責(zé)有關(guān)信息、資料的收集與處理，及時(shí)準(zhǔn)確的做好宣傳報(bào)導(dǎo)工作。i-4.對(duì)“一長(zhǎng)十員”與特殊過程操作人員建立技能考核的制度。m-1.根據(jù)工程設(shè)計(jì)與有關(guān)規(guī)定，檢測(cè)試驗(yàn)工程及所用原材料的質(zhì)量，提出相應(yīng)結(jié)論。m-2.科學(xué)合理配置計(jì)量器具，按《計(jì)量法》實(shí)施管理。定期開展計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定、周期檢定與自行校驗(yàn)，保障檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠及正確單位。m-3.按照設(shè)計(jì)與有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工m-4.在混凝土拌制過程中，操縱混凝土配合比，全面監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)混凝土生產(chǎn)質(zhì)量，并按要求制作試塊，進(jìn)行強(qiáng)度驗(yàn)證。m-5.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素在本部門內(nèi)貫徹實(shí)施。五.質(zhì)量管理體系根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立文件化的質(zhì)量管理體系，并保證體系持續(xù)有效地運(yùn)行。體系文件包含：質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、工藝流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、工序操作技術(shù)交底書、表格與記錄?？倓t：正確懂得合同書中的要求，解決合同中出現(xiàn)的問題，保證合同履行。按照雇主在標(biāo)書刊號(hào)與合同中提出的質(zhì)量與工期要求，對(duì)可行性及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，從技術(shù)上對(duì)要緊工藝進(jìn)行充分論證及深化，根據(jù)工程需要調(diào)集先進(jìn)的施工設(shè)備配置資源，確保滿足合同中規(guī)定的各項(xiàng)要求。在合同執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)問題與重大修正時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)與雇主及監(jiān)理進(jìn)行磋商、澄清并作好記錄。(二)文件與資料操縱總則：準(zhǔn)確、及時(shí)地使用有效文件，防止誤用失效、取消、作廢的文件。在施工過程中，文件資料員負(fù)責(zé)對(duì)各工序的質(zhì)量按合同、設(shè)計(jì)與規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行文件資料管理、處理、收集、編目、存貯、保管，以確保文件的完整性、資料的準(zhǔn)確性。(三)工程材料采購(gòu)總則：確保所采購(gòu)的物資滿足規(guī)定的要求，不使用不合格物資。A.嚴(yán)格按招標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)格書與規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行原材料采購(gòu)。B.按照施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)規(guī)格書要求定期編制采購(gòu)計(jì)劃，明確質(zhì)量要求。C.采購(gòu)部門應(yīng)嚴(yán)格按程序辦事，充分深入調(diào)查市場(chǎng)，堅(jiān)持通過評(píng)審、評(píng)估，比質(zhì)、比價(jià)確定合格的材料供應(yīng)商。D.訂貨合同應(yīng)符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法的規(guī)定，明確質(zhì)量要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，應(yīng)把供應(yīng)商的質(zhì)量管理納入總包單位的質(zhì)量管理體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督考核。E.所有采購(gòu)工程材料應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證、貨源地驗(yàn)證、入庫(kù)驗(yàn)證，采取與實(shí)物相習(xí)慣的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)與存放。F.材料采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、貯放、發(fā)料、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有明確的臺(tái)帳記(四)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與可追溯性總則：通過對(duì)產(chǎn)品的可追溯性，保證在生產(chǎn)過程中不混用、誤用不應(yīng)使用的產(chǎn)品，出現(xiàn)質(zhì)量問題可查清該產(chǎn)品的來(lái)源。A.對(duì)本工程施工過程中的構(gòu)件及時(shí)建立標(biāo)識(shí)，并相應(yīng)建立標(biāo)識(shí)檢索記錄。B.一旦發(fā)生質(zhì)量問題，根據(jù)記錄、記載的可追溯性內(nèi)容追回有質(zhì)量問題的原材料與構(gòu)件，以減少缺失。C.本工程有追溯要求的產(chǎn)品及材料：a.原材料：水泥；b.半成品：聯(lián)鎖塊。(四)施工過程操縱總則：對(duì)施工過程進(jìn)行有效操縱，保證施工全過程處于受控狀態(tài)。a.由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)文件；b.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃與材料計(jì)劃；c.在施工組織設(shè)計(jì)中，全面制定各分項(xiàng)工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量操縱點(diǎn)與相應(yīng)的質(zhì)量操縱計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫褪┕?。d.組織有關(guān)人員全面閱讀設(shè)計(jì)文件，透徹懂得設(shè)計(jì)意圖。e.在工程正式開工后七天，提供一份完整的施工組織設(shè)計(jì)給甲方監(jiān)理工程a.施工計(jì)劃操縱a-1.由項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)職能部門編制落實(shí)、檢查與督促日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。a-2.每日召開調(diào)度會(huì)，每周召開一次生產(chǎn)會(huì)，檢查落實(shí)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，協(xié)調(diào)人、機(jī)、物，操縱工程形象進(jìn)度。每月召開一次質(zhì)量例會(huì)，專題研究工程質(zhì)量情況與改進(jìn)措施。b.設(shè)計(jì)變更操縱不管何種原因需作出設(shè)計(jì)變更時(shí)，務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可施工并將變更文件妥善保管，作為竣工驗(yàn)收根據(jù)。c.工序操縱c-1.施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度：自檢、互檢與專檢。自檢：每一作業(yè)班組設(shè)一名兼職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)對(duì)本班組完成的工序按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫自檢卡并經(jīng)質(zhì)量員簽認(rèn)后交下道工序?；z：由下道工序班組兼職質(zhì)量員對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢查并簽認(rèn)。專檢：工序在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)檢并與自檢卡核對(duì)符合后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。隱蔽工程或者監(jiān)理有明確要求檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)經(jīng)專檢合格并填寫隱蔽工程驗(yàn)收單報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如檢驗(yàn)不合格按“不合格品的操縱程序”處置。c-2.按設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)工序施工中的工藝與技術(shù)要點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底書)。c-3.每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。d.工藝操縱以合理的施工工藝保證工程質(zhì)量，本工程要緊的工藝操縱有：d-1.地基及基礎(chǔ)壓實(shí)度及平整度操縱；d-2.標(biāo)準(zhǔn)集裝箱辦公室安裝質(zhì)量操縱；d-3.電話、電腦布線及空調(diào)安裝質(zhì)量操縱；d-4.給水管線及排水設(shè)施安裝質(zhì)量操縱；d-5.室外工程施工質(zhì)量操縱。C.本工程質(zhì)量操縱點(diǎn)a.本工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱點(diǎn)與要緊措施見下表：質(zhì)量操縱點(diǎn)與措施過程名稱操縱項(xiàng)目要緊措施基面形成壓實(shí)度標(biāo)高壓實(shí)操縱、含水量操縱、測(cè)量操縱級(jí)配碎石基層壓實(shí)度標(biāo)高壓實(shí)操縱、含水量操縱、測(cè)量操縱砂墊層厚度使用方鋼道軌操縱厚度、操縱砂的級(jí)配并過篩聯(lián)鎖塊面層平直度帶線測(cè)量操縱、專業(yè)人員施工、操b.工程測(cè)量操縱b-1.對(duì)雇主提供的工程平面、高程操縱點(diǎn)與成果資料辦理正式交接手續(xù)并b-2.施工測(cè)量操縱網(wǎng)由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，達(dá)到要求后報(bào)監(jiān)理工程師審批b-3.對(duì)操縱點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)定期復(fù)核，檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師；b-4.與監(jiān)理、監(jiān)控單位密切聯(lián)系，認(rèn)真配合，及時(shí)交流，隨時(shí)掌握操縱施b-5.測(cè)量?jī)x器在檢驗(yàn)有效期內(nèi)使用。c.施工設(shè)備操縱配置設(shè)備的性能務(wù)必滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求，按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，并按保養(yǎng)條例進(jìn)行例保?？倓t：保證施工過程中各階段的產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。A.原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)a.為確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本工程的原材料務(wù)必實(shí)施有效的質(zhì)量操縱措施，確定投入使用的均為合格原材料，不合格的不得使用。b.原材料產(chǎn)品務(wù)必有齊全的質(zhì)量保證書，保證書由生產(chǎn)該產(chǎn)品的廠家出具，其內(nèi)容務(wù)必如實(shí)證明實(shí)物產(chǎn)品。c.原材料入庫(kù)后，務(wù)必按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及雇主招標(biāo)書中的要求進(jìn)行取樣及檢驗(yàn)，拒收檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。B.混凝土檢驗(yàn)對(duì)混凝土進(jìn)行試塊的制作、養(yǎng)護(hù)及技術(shù)條件規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)，并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理。攪拌混凝土質(zhì)量由混凝土配合比、抽檢記錄與試塊送檢報(bào)告共同構(gòu)成質(zhì)量操縱根據(jù)。檢驗(yàn)?zāi)０宓钠矫娉叨取惭b高度與位置，與模板的強(qiáng)度與剛度。(六)工程檢查、評(píng)定總則：闡明各級(jí)工程質(zhì)量的檢查評(píng)定方法。A.分部工程檢查評(píng)定分部分項(xiàng)工程檢評(píng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，每完成一個(gè)分項(xiàng)或者分部工程后，由負(fù)責(zé)有關(guān)分項(xiàng)工程的專職質(zhì)量員會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該分項(xiàng)與分部工程作檢查評(píng)定，評(píng)定根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)要求與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，檢評(píng)報(bào)告及時(shí)報(bào)監(jiān)理程工程師核查確認(rèn)，每完成一個(gè)分項(xiàng)分部工程上報(bào)一次。B.單位工程的檢查評(píng)定單位工程的檢查、評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)單位工程的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總、檢查、評(píng)定。驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理工程師核查并確認(rèn)。(七)檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)量設(shè)備的操縱總則：保證檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)量的設(shè)備具有規(guī)定的精度與預(yù)定的功能。A.對(duì)各類計(jì)量、測(cè)量與檢驗(yàn)、試驗(yàn)的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、登記、注明校驗(yàn)周期、狀態(tài)標(biāo)識(shí)。B.各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)量設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。C.各類檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)量設(shè)備由專人保管，操作與調(diào)整由專業(yè)或者持證人員D.校核記錄填寫應(yīng)字跡清晰，不得涂改，記錄要妥善保管，以便考查。(八)檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)總則：避免未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的原材料、半成品、成品相互混淆，確保只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)庫(kù)及交付使用。A.原材料的確認(rèn)、驗(yàn)證與狀態(tài)標(biāo)識(shí)由料庫(kù)人員負(fù)責(zé)。施工過程的確認(rèn)驗(yàn)證與狀態(tài)標(biāo)識(shí)由質(zhì)量員負(fù)責(zé)。B.不合格材料由檢驗(yàn)人員填寫“不合格通知單”且作“不合格”標(biāo)識(shí)，并作好記錄。未試驗(yàn)的作“未驗(yàn)標(biāo)識(shí)”。C.施工與生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)識(shí)與結(jié)果，檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)填入記錄表，并在適當(dāng)位置標(biāo)識(shí)其質(zhì)量情況。(九)不合格品的操縱總則：操縱施工過程中的不合格品，防止由于隱患而使用或者安裝不合格品或者使不合格品轉(zhuǎn)序。A.由于混凝土供應(yīng)、自然條件等原因，不能連續(xù)澆灌混凝土或者強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師，使用有效、無(wú)后患的處理方法；B.關(guān)于不合格預(yù)制件作出標(biāo)識(shí)、記錄，采取隔離措施，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行評(píng)價(jià)處理；C.產(chǎn)品不合格時(shí)，務(wù)必查明原因，對(duì)作業(yè)與管理人員進(jìn)行處罰，制定防患措施，指定專人整改。(十)糾正與預(yù)防措施總則：有效地防止實(shí)際或者潛在的不合格品的發(fā)生，并對(duì)事實(shí)上際或者潛在原因采取有針對(duì)性的糾正與預(yù)防措施。A.糾正措施若出現(xiàn)不合格工序，由項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師立即組織調(diào)查分析，并建成相應(yīng)臺(tái)帳，制定整改措施，作好記錄，并驗(yàn)證其效果。收集分析工程施工中各類影響質(zhì)量的信息，查明造成不合格件的直接與潛在的原因，擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。(十一)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)與交付總則：保證搬運(yùn)、貯存、防護(hù)與交付過程的質(zhì)量，向顧客提供合格的產(chǎn)品。在搬運(yùn)材料時(shí)，采取與搬運(yùn)件性質(zhì)相習(xí)慣的措施，不使其損壞。驗(yàn)收合格的材料(構(gòu)件),根據(jù)其性質(zhì)采取相應(yīng)的貯存方式，不使其損壞作好標(biāo)識(shí)，規(guī)定貯存周期，建立貯存、發(fā)放臺(tái)帳。對(duì)已做好的構(gòu)件與已完成的工程結(jié)構(gòu)采取防護(hù)措施與保護(hù)標(biāo)記，保持其完好性。工程竣工驗(yàn)收前，采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，完整交付。(十二)質(zhì)量記錄總則：為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行與產(chǎn)品質(zhì)量符合性提供客觀證據(jù)。A.質(zhì)量記錄范圍文件與資料收發(fā)；廢止記錄；施工操縱點(diǎn)交接記錄；物資采購(gòu)記錄；原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；各道工序的原始記錄；設(shè)備檢測(cè)記錄；不合格品、不合格工序的處理記錄等。B.記錄要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰，并做好記錄的收集、編目、歸檔及保管。(十三)服務(wù)總則：按合同及雇主的要求，保證對(duì)所承建的工程施工與交付后的