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文檔簡(jiǎn)介
后勤明年工作計(jì)劃后勤明年工作規(guī)劃(一)
一、工作思路
20xx年后勤工作的根本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)效勞,與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推動(dòng)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)效勞,一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的效勞,為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞,為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)展解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持學(xué)問的積存和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保選購賬目治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞效益。
三、工作措施
1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建立,在工作開展和進(jìn)展中逐步培育及建立治理思想、意識(shí)、理念,為以后行政工作進(jìn)入治理等更高階段做好前期熬煉和打下堅(jiān)實(shí)根底。將效勞的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
新的一年新的開頭,后勤工作的開展要堅(jiān)持效勞理念、治理方式同步進(jìn)展,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立治理和效勞的觀念和理念,在后勤工作順當(dāng)開展的同時(shí)加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對(duì)四周同事進(jìn)展感染及教育影響,例如:勞動(dòng)學(xué)問教育、培育愛惜公物意識(shí)、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是:
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增加效勞意識(shí),提高效勞質(zhì)量。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化治理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件,在搞好效勞的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)自己的力氣。
2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)治理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的選購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
(2)定期和不定期對(duì)庫存進(jìn)展盤點(diǎn),做到物品治理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及選購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
后勤明年工作規(guī)劃(二)
一、指導(dǎo)思想:
20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,后勤治理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素養(yǎng)求生存,標(biāo)準(zhǔn)治理樹形象,為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞,為企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)展供應(yīng)可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作規(guī)劃工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全治理,確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象
2、以職工公寓治理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。協(xié)作企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓治理水平上一新臺(tái)階。
3、以員工滿足為目標(biāo),樹立后勤效勞新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤效勞滿足率較2023年有肯定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營進(jìn)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,標(biāo)準(zhǔn)并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營效勞市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作規(guī)劃主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素養(yǎng),增加后勤員工的分散力。
1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總2023年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信效勞,樂于奉獻(xiàn)。
2、根據(jù)企業(yè)20xx年的工作規(guī)劃,抓好后勤人員效勞企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展企業(yè)文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增加企業(yè)員工的分散力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。
4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。
5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)完畢后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)潔凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂治理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的`質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。
3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。
4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高效勞水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿足。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間修理區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)展。
2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)展考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必需常常保持清潔潔凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿足為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,常常聽取員工對(duì)后勤效勞的意見和要求,提高效勞質(zhì)量,樹立后勤效勞新形象。
1、堅(jiān)固樹立始于員工需求,最終員工滿足的企業(yè)效勞理念,不斷提高效勞質(zhì)量和員工對(duì)后勤效勞的滿足度,打造后勤效勞的新形象。
2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食效勞等意見箱,常常聽取員工對(duì)后勤效勞的意見和要求,并準(zhǔn)時(shí)處理,加以改良。
3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速進(jìn)展供應(yīng)有力的后勤保障。
后勤明年工作規(guī)劃(三)
一、指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校“保五、奪四、爭(zhēng)三”的總體目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,效勞育人的思想,樹立效勞意識(shí),提高效勞技能,保證效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)后勤治理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。
二、詳細(xì)工作
依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃和學(xué)校財(cái)力物力實(shí)際,在本學(xué)年中規(guī)劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,喜愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生效勞;仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中積極探究“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。
2、依據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,準(zhǔn)時(shí)購置教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)展;把節(jié)省放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,節(jié)省辦學(xué);堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府選購的大宗物品,堅(jiān)持報(bào)政府選購。
3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的治理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)治理臺(tái)帳,做到帳物相符。對(duì)損壞的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)索賠;期初準(zhǔn)時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的治理力度,準(zhǔn)時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,節(jié)水節(jié)電,把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍修理保養(yǎng)工作;搞好校園環(huán)境建立,對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)治理,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展鋤草、澆水、施肥、修剪,建立凈化、綠化、美化的校園,制造美麗的育人環(huán)境。
4、幫助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)政策,標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校收費(fèi)工作,對(duì)學(xué)生生活費(fèi),堅(jiān)持家長(zhǎng)學(xué)生自愿的原則,做好期初的收費(fèi)測(cè)算,并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財(cái)政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶治理、做好期終的生活費(fèi)結(jié)算工作,結(jié)余的生活費(fèi)準(zhǔn)時(shí)退還給學(xué)生;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批,對(duì)重要開支,準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。
5、結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)絡(luò)建立、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的治理和使用。
6、加大對(duì)伙食團(tuán)小賣部的治理力度,嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)精神執(zhí)行,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)展科學(xué)治理,保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、標(biāo)準(zhǔn),為局部家長(zhǎng)解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)治理制度。
8、嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度
9、協(xié)作學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;
10、積極做好學(xué)生保險(xiǎn)投保工作,積極幫助學(xué)
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