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“我要飛得更高”在2011年的安全生產(chǎn)工作中,鍋爐車間員工經(jīng)歷了長時間的五爐大方式運行,經(jīng)歷了貫穿全年的大渣量的洗禮,經(jīng)受住了長時間零米粉位的考驗,付出了多達六百余次調(diào)峰啟、停爐的辛勤勞動……工作的辛苦遠超往年,但是鍋爐人沒有怨天尤人,而是默默的把這一切扛在肩上,因為他們明白,作為全廠能量轉(zhuǎn)換的樞紐,必須要承擔起更多的責任,才能保證全廠生產(chǎn)的平穩(wěn)安全。熱電人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的敬業(yè)精神在這個“非常時刻”,在鍋爐人身上得到了充分的展示。作為數(shù)百名鍋爐人中普通的一員,能夠與大家一起為電廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻一份力量,我深感榮幸,也深知自己崗位的重要性。我叫劉毅,現(xiàn)任鍋爐車間運行專工。2008年夏天,畢業(yè)于熱能與動力工程專業(yè)的我來到了熱電廠,加入了鍋爐大家庭。眾所周知,鍋爐車間是我廠工作環(huán)境最差、勞動強度最大的,當然也是最能鍛煉人的地方。初出校園,一切從零開始。我從最基本的崗位做起,堅持理論和實際相結(jié)合,努力把所學(xué)的知識運用到現(xiàn)場操作中,經(jīng)過副司爐、助手、司爐三個基本崗位的鍛煉,經(jīng)過自己的努力與學(xué)習(xí),一步一個腳印地掌握了鍋爐運行要點,并向著成為鍋爐運行一線的中流砥柱繼續(xù)努力。
2010年10月,我正式被任命為鍋爐運行專工。那一刻起,我明白,身為運行專工,自己肩上的責任更重了。作為運行專工,要能夠準確分析運行參數(shù)的異常與否;要能夠準確判斷運行調(diào)整中存在的問題并制定解決方案;要能夠在事故發(fā)生后準確判斷事故原因并制定反措杜絕事故的再次發(fā)生;要能夠輔助車間領(lǐng)導(dǎo)保證生產(chǎn)的穩(wěn)定有序;要能夠?qū)θ窟\行人員進行持續(xù)的培訓(xùn),提高運行人員事故處理能力以及對新設(shè)備、新技術(shù)的掌握能力;要能夠根據(jù)廠部下達的任務(wù)制定目標,并分解到班組,有效完成任務(wù);要能夠與運行人員同甘共苦,克服運行工作中遇到的種種困難……還有很多工作,是運行專工需要掌握的,我清楚自己還需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的去充實自己,提高自己,以適應(yīng)新的崗位,發(fā)揮出應(yīng)有的作用。經(jīng)過自己不斷的學(xué)習(xí)與實踐,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,明確了自身的責任,也能夠獨自承擔鍋爐運行方面的相關(guān)工作,為鍋爐的穩(wěn)定運行工作盡自己的一份責任。由于煤炭市場的持續(xù)走高,電廠的經(jīng)營遇到了建廠以來最嚴峻的挑戰(zhàn)。高煤價導(dǎo)致生產(chǎn)成本大幅度攀升,因此降低生產(chǎn)成本就成了全年工作的重點?!肮?jié)約每一度電,節(jié)約每一滴水,節(jié)約每一克煤,節(jié)約每一滴油”的“精益生產(chǎn)、杜絕浪費”深深烙印在大家心上。對于如何精益,如何杜絕浪費,我也從自己的崗位進行了分析。作為能量轉(zhuǎn)換的中樞,提高鍋爐效率就能夠最大限度發(fā)揮煤質(zhì)的能量,將經(jīng)濟效益最大化。提高鍋爐效率,最重要的是保證各項參數(shù)能夠“壓紅線”運行,為此我們車間成立“主參數(shù)壓紅線”課題改善小組,推進主參數(shù)“壓紅線”運行,保證主汽溫度、主汽壓力、氧量、飛灰、排煙溫度、球磨機壓差等主要參數(shù)控制在額定范圍內(nèi)。初期各班組對于主參數(shù)壓紅線運行執(zhí)行不到位,為確保各爐之間各參數(shù)穩(wěn)定,我便經(jīng)?!芭荨痹诂F(xiàn)場,密切監(jiān)視各爐參數(shù)變化,及時提醒各司爐注意調(diào)整,讓大家把“壓紅線運行”的概念深深印在腦海。除了現(xiàn)場督促,每日運行數(shù)據(jù)分析也是必不可少的。每日的各項主參數(shù),我要全部從DCS系統(tǒng)調(diào)出記錄,認真比對各班數(shù)據(jù),進行日、周、月數(shù)據(jù)分析,尋找出各班調(diào)整過程中存在優(yōu)點與不足,優(yōu)點在生產(chǎn)會上予以發(fā)揚,不足私下與班長共同探索改進舉措,力求各班組鍋爐運行能夠保持最佳運行方式。在與班組長的共同努力下,全年運行參數(shù)逐漸穩(wěn)定,壓紅線運行也逐漸鞏固,運行人員調(diào)整積極性大幅提高,其中最能反應(yīng)調(diào)整積極性的主汽溫度指標,由年初平均536℃上升至目前的539℃。主參數(shù)壓紅線運行的穩(wěn)定,大大提高了鍋爐運行效率,提高了煤炭的經(jīng)濟利用價值。同時此項課題改善被評為“十堰管理部課題改善優(yōu)秀獎”。今年節(jié)資降耗的另外一個重點是降低調(diào)峰啟動油耗。每日電價分為三部分:平段、峰段、谷段。其中谷段電價遠低于峰、平段電價,發(fā)越多的谷段電價,估損就越多。為了提高綜合電價,我廠調(diào)峰頻度特別大,2011年總計調(diào)峰啟動630余次。因此降低調(diào)峰啟動成本,成為工作的重中之重。調(diào)峰啟動成本包括:油耗、煤耗及電耗,其中油耗和煤耗占總成本的98%。煤耗又與油耗緊密相連,油耗降低煤耗助燃自然降低。因此,降低啟動成本的重中之重是降低油耗。因此車間成立“優(yōu)化調(diào)峰啟停操作,降低鍋爐啟動油耗”課題改善小組。經(jīng)過分析,我認識到降低油耗最關(guān)鍵的兩點:油槍和油壓。油槍順暢才能保證點火的順利,點火順利縮短啟動時間,油耗與煤耗便能降低。因此,每周生產(chǎn)會,我都會強調(diào)油槍清理工作,保證油槍的正常備用。并經(jīng)常夜班進廠監(jiān)督油槍清理,提高運行人員油槍清理的積極性。由于油槍清理工作到位,雖然今年油質(zhì)多次波動,但是因為油槍問題導(dǎo)致調(diào)峰時間過長的情況大幅度減少,保證了每日調(diào)峰啟動的順利。對于油壓的控制,在制定的調(diào)峰啟動操作票中有明確的規(guī)定,另外每日我堅持每天七點左右準時到廠,現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),尤其是油壓的控制,協(xié)助班組進行操作,保證升溫升壓及并汽過程順利。雖然工作辛苦,但是一年下來調(diào)峰啟動成績斐然(見表一),調(diào)峰油耗由2010年的0.714噸/臺次降至2011年的0.546噸/臺次,調(diào)峰單耗同比2010年降低0.168噸,總計節(jié)油105.8噸。每噸柴油8000元計算,總計降低生產(chǎn)成本84.7萬元,為降低全廠成產(chǎn)成本貢獻了巨大的力量。油槍的穩(wěn)定,保證了調(diào)峰啟動的穩(wěn)定,降低了油耗、煤耗,同時保證了準時并汽帶負荷,大大減少了因并汽不及時影響公司平段電量的情況。由于成績顯著,此項課題改善被評為“十堰管理部課題改善二等獎”。表一日期調(diào)峰次數(shù)調(diào)峰耗油(噸)調(diào)峰單耗(噸)2011年630343.90.5462010年547385.60.714同比6171.70.168由于煤價過高,煤炭采購遇到前所未有的困難,因此煤質(zhì)的波動也成為今年的常見情況。由于部分煤種灰熔點過低,進入爐膛后結(jié)焦嚴重,再混雜密度較大的地煤,落入渣溝后的渣沉淀在溝底,不易流動。往常兩臺除塵泵就可以保證正常運行的沖渣系統(tǒng),被迫改用兩臺沖渣泵運行效果依然不明顯。2011年數(shù)十次發(fā)生渣量大,渣溝淤積,渣水溢流,渣管堵塞的事故。車間員工,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加班加點進行工作,為疏通渣溝,為疏通渣管,為保證正常帶負荷貢獻了巨大的力量。清明檢修的71小時渣溝疏通,勾建廠“4.22”疏通渣溝過程中的受傷,都歷歷在目。多少次不分晝夜的沖渣池,保渣溝,搶渣管,多少人忘我的工作在現(xiàn)場一線,工作的震耳欲聾的渣溝旁,搶險在渣水溢流的冷灰斗旁。大家只有一個信念,再苦再累也要保證生產(chǎn)的正常,也要保證峰段的寶貴電量。由于來煤灰熔點低造成結(jié)焦及渣溝淤堵嚴重,車間沒有被動接招,而是采取積極的措施來減少低灰熔點的煤質(zhì)對生產(chǎn)造成的影響。針對煤質(zhì),作為車間技術(shù)人員,我會同生產(chǎn)部技術(shù)人員,制定了燃燒調(diào)整要求,具體到每臺爐都明確了調(diào)整方式,包括一次風、二次風、氧量及給粉機轉(zhuǎn)速等都明確調(diào)整范圍,有效的減少了因人為調(diào)整不到位造成的結(jié)焦及渣量大情況;明確調(diào)整方式外,還強化運行人員巡檢看火工作,第一時間發(fā)現(xiàn)異常,第一時間進行處理,有效避免重大結(jié)焦事故的發(fā)生;另外,針對渣量大,除灰人員不足的情況,車間專門成立除渣搶險隊,每每出現(xiàn)渣量大等險情,搶險隊同志會第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助處理,有效減少了事故處理時間,保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。另外,針對渣溝沖渣噴嘴安裝數(shù)量不夠,渣溝運行不暢的情況,與本體班班長一起,經(jīng)過現(xiàn)場勘測,我們有針對性的進行改造,加裝了噴嘴,有效解決了渣溝運行不暢問題,有效的提高了沖渣水的利用率。在車間領(lǐng)導(dǎo)及所有員工的共同努力下,雖然渣溝、渣管出了很多問題,但是每次都得到了及
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