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文檔簡(jiǎn)介
要素計(jì)點(diǎn)法
要素記點(diǎn)法X稱點(diǎn)數(shù)法,該法首先是選定職位的主要影響因素,并采用■貴髏(分值)
表示每一因素,然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有職位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià),
求得點(diǎn)數(shù),經(jīng)過(guò)加權(quán)求和,最后得到各個(gè)職位的總點(diǎn)數(shù)。與因素比較法不同的是,要
素記點(diǎn)法并不能直接得到某職位的工資率,而是得到一個(gè)抽象的"點(diǎn)數(shù)",最后用增加
的"點(diǎn)數(shù)-工資"表來(lái)進(jìn)行換算。要素記點(diǎn)法是最常用的一種職位評(píng)估方法,常見的
CRG/Mercer的點(diǎn)因素評(píng)估與Hay的三要素評(píng)價(jià)方法都是屬于要素記點(diǎn)法。要素記點(diǎn)
法的一般操作流程如下圖5所示分為四個(gè)步驟:
劃分的逑要案等0二對(duì)職伯各麥索.上評(píng)分
F■
-把付酬要素分-隔定各付酬要素-將待評(píng)職位逐一
成若干答級(jí),的總分以及這些對(duì)照每一符級(jí)的
等皴的多少取分?jǐn)?shù)在各付醐要說(shuō)明,評(píng)出相應(yīng)
決于各付酬要素各省級(jí)之間的分?jǐn)?shù),并將各要
素的相對(duì)權(quán)重分值分配素所評(píng)分?jǐn)?shù)求加
及各等級(jí)界定春到職位分值.
與相互區(qū)分的此職位分值即為
難易,同時(shí)對(duì)該織位對(duì)本企業(yè)
不同等毅的要的相對(duì)價(jià)值
素圈也描要素記點(diǎn)法的操作流程
要素記點(diǎn)法最后會(huì)形成一個(gè)如下圖7類似的一張分?jǐn)?shù)表,我們?cè)俑鶕?jù)權(quán)重計(jì)算出
某個(gè)職位最后的得分:
表7:要素記點(diǎn)法示例
類
型
勞文化和技術(shù)理論
6810121450
知識(shí)
動(dòng)
操作技能12141618ZU80
技
能作業(yè)復(fù)柒程度369121444
____勞存量音仟
24681030
動(dòng)原材料消耗責(zé)任
24681030
責(zé)經(jīng)濟(jì)效益責(zé)任
24681030
任安全責(zé)任
24681030
體力勞動(dòng)強(qiáng)度
121416182080
腦力消耗疲勞程
勞度369121444
動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)姿勢(shì)
24681630
工時(shí)利用率和工
作班制
1234616
勞氣候條件影響
121416182080
動(dòng)環(huán)境作業(yè)條件危險(xiǎn)性369121444
有毒有害物危害24681030
噪聲危害1234515
但是要素記點(diǎn)法最重要的不是上面的計(jì)分表,而是各個(gè)付酬要素的等級(jí)劃分與等級(jí)
描述。到底一項(xiàng)職位分為幾個(gè)付酬要素,各要素的等級(jí)如何描述?是不同要素記點(diǎn)方法關(guān)
注的焦點(diǎn)。正是基于對(duì)職位的不同角度的考察,人們才提出了不同的要素記點(diǎn)方法:
HAY的"三要素評(píng)價(jià)法”是分為三個(gè)要素(知能、解決問(wèn)題、應(yīng)付責(zé)任),八個(gè)
維度,如下圖6所示:
應(yīng)負(fù)責(zé)任
--------行動(dòng)的自由度
--------彩響叫國(guó)
--------影哂的性質(zhì)
圖6:HAY三要素評(píng)估法
CRT/Mercer的職位評(píng)估方法共有4個(gè)因素,10個(gè)緯度,104個(gè)級(jí)^,總分1225
分。評(píng)估的結(jié)果可以分成48個(gè)級(jí)S(]。其中這套評(píng)估系統(tǒng)的4律聘旨:歌向(Impact、
溝通(Communication)、倉(cāng)!]新(Innovation)和知識(shí)(Knowledge)。
實(shí)踐中的要素記點(diǎn)法并不只有HAY與Mercer的上面兩種評(píng)估方式。企業(yè)在具體
操作中,也根據(jù)自身的特點(diǎn),產(chǎn)生和發(fā)展除了一系列的評(píng)估系統(tǒng)。如下表8所示,是某
企業(yè)付酬要素的劃分與等級(jí)描述。我們將其附錄于后,希望能夠?qū)δ軌蛴幸恍﹩l(fā)。
該企業(yè)分為四個(gè)付酬要素:責(zé)任、任職資格、工作負(fù)荷與工作環(huán)境:
第一部分:責(zé)任因素的定義與分級(jí)表(選定一項(xiàng))
1因素名稱:職權(quán)
因素定義:指職位在工作范圍內(nèi)具有的對(duì)人、財(cái)、物等資源進(jìn)行調(diào)配安排的
權(quán)力
等級(jí)和界限說(shuō)明
1.完全按照指令進(jìn)行工作,無(wú)需思考
2.承辦一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體工作,并且要提出初步處理意見或建議
0
3.分管一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作,提出具體方案,直接做出決定
0
4.協(xié)助部門正職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)方面的工作
0
5.負(fù)責(zé)部門的全面工作
0
6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司多個(gè)部門的工作
60
7.負(fù)責(zé)公司的全面工作
40
2因素名稱:責(zé)任輕重
因素定義:才旨本職位所從事的工作中如不〃vD'出現(xiàn)失誤,骸職權(quán)范圍內(nèi)和對(duì)其它
相關(guān)事物的影響程度和范圍
等級(jí)和界限說(shuō)明
1.工作失誤,基本不造成什么影響5
2.工作失誤,可能會(huì)給本部門造成一定的影響2
0
3.工作失誤,可能會(huì)給本部門造成較嚴(yán)重影響4
0
4.工作失誤,可能會(huì)給公司帶來(lái)一定的影響8
0
5.工作失誤,可能會(huì)給公司帶來(lái)較為嚴(yán)重的影響1
60
6.工作失誤,可能會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的影響2
0
3因素名稱:指導(dǎo)監(jiān)督?
因素定義:指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正I涌導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。其責(zé)任大/何曲所監(jiān)督和
指導(dǎo)員工人數(shù)和層次進(jìn)行判斷
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.無(wú)監(jiān)督指導(dǎo)下屬J
1
z里昆,天口下I屬/pa/但昂2繹工干章1在工丁捋又I權(quán)X下1J監(jiān)LHL日督不臬此于事A冬Ji或AV者S人對(duì)J他人T1作卜講行J
指導(dǎo)5
3.監(jiān)督指導(dǎo)2個(gè)以下的一般員工3
0
4.監(jiān)督指導(dǎo)3至10個(gè)一般員工6
0
5.監(jiān)督指導(dǎo)10至20個(gè)一般員工8
0
6.監(jiān)督指導(dǎo)部門總經(jīng)理L
20
7.監(jiān)督指導(dǎo)公司的全面工作
80
4因素名稱:工作復(fù)雜性
因素定義:反映該職位工作筋的醺的單,哆樣性情況通常以蟀耀煌、
復(fù)雜性、變動(dòng)性來(lái)反映
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.日常的事務(wù)性工作,只需要簡(jiǎn)單的常識(shí)即可工作
2.有一定的但是較為簡(jiǎn)單的方法和程序,需要一定的經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn),工
作較為固定0
3.經(jīng)常遇到不確定的情況,需要按照較為復(fù)雜的規(guī)則進(jìn)行處理
0
4.工作中接觸的人、物、事件較多,需要主動(dòng)探索解決辦法
20
5.工作中處理大量的人、財(cái)、物信息,需要高超的處理技巧
80
5因素名稱:工作方法
因素定義:指完成本職位工作任務(wù)的程序和方式的相似
碗
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.完全相同,按照固定的規(guī)則進(jìn)行
2.大部分相同,由較為簡(jiǎn)單的操作規(guī)程
0
3.一半相同,需要發(fā)揮一定的主觀能動(dòng)性
0
4.大部分不同
20
5.完全不同
80
6因素名稱:工作關(guān)聯(lián)(協(xié)調(diào)溝通)
因素定義:指該職位與內(nèi)外部往來(lái)時(shí)所要求和體現(xiàn)的目的。其中"T虹彳俄術(shù)往
來(lái)"主要指文件傳遞、辦理手續(xù)、信息傳遞、接待來(lái)訪等例行公事
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.基本上與他人沒(méi)有溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)0
2.與公司其它部門內(nèi)部普通人員和普通外部人員的一般工作往來(lái)
0
3.與外部政府機(jī)構(gòu)、團(tuán)體進(jìn)行溝通聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù)3
0
4.與公司各級(jí)人員溝通協(xié)調(diào),尋求工作上的支持與配合6
0
5.對(duì)外,代表公司辦理重要事項(xiàng);對(duì)內(nèi),指導(dǎo)、檢查部門工作
20
6.對(duì)外,出席重要場(chǎng)合的重大活動(dòng);對(duì)內(nèi),制定決策,協(xié)調(diào)全公百]1
的活動(dòng)80
7因素名稱:計(jì)劃組織要求
因素定義:指對(duì)工作中涉及到的人、財(cái)、物,工作進(jìn)程等進(jìn)行整體上的安排、協(xié)調(diào)
的要求
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.不需要對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和組織,只需要按照指令執(zhí)行即可
2.對(duì)工作中涉及的人財(cái)物需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)劃,并且組織安排
0
3.經(jīng)常需要協(xié)助部門主管制定計(jì)劃,并協(xié)助進(jìn)行工作的組織安排
0
4.工作中經(jīng)常牽涉較多,需要經(jīng)常性地做部門工作計(jì)劃,并且進(jìn)行組
協(xié)調(diào)00
5.經(jīng)常進(jìn)行全局性的計(jì)劃工作,并對(duì)整體工作進(jìn)行組織推動(dòng)
50
6.戰(zhàn)略遠(yuǎn)景層次的計(jì)劃制定
80
第二部分:任職資格因素定義和分級(jí)表
8因素名稱:最低學(xué)歷要求
因素定義:知識(shí)內(nèi)履行工作職責(zé)所要求的最低^歷要求。其判斷的基準(zhǔn)是國(guó)民教育
水平。注意與什么學(xué)歷的人從事本項(xiàng)工作無(wú)關(guān)系。
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.小學(xué)5
2.初中10
3.高中畢業(yè)和中專30
4.大學(xué)???0
5.大學(xué)本科100
6.碩士研究生180
9因素名稱:知識(shí)范圍
因素定義:處理本職位工作所需要的知識(shí)范圍,判斷基準(zhǔn)在于廣博而不在精
深。
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
日常工作知識(shí),上崗前不需要進(jìn)行培訓(xùn)
基本的工作規(guī)則和操作知識(shí),上崗前需要經(jīng)過(guò)短期和系統(tǒng)的培訓(xùn)
0
必須有一定的專業(yè)知識(shí),或需要積累較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
0
具有較高的專業(yè)知識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,而且需要其他專業(yè)的知識(shí)和技
1能0
需要解決多專業(yè)的綜合問(wèn)題,要求具備綜合性專家的知識(shí)結(jié)構(gòu)
80
10因素名稱:專業(yè)難度
因素定義:指專業(yè)知識(shí)和技能氧1、運(yùn)用的難度;以任職者在工作中自主決策時(shí)訶
的比例和自主決策的范圍來(lái)衡量。
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.無(wú)需決策
2.自主決策的機(jī)會(huì)很少,很大程度上依賴上級(jí)主管
0
3.自主決策的機(jī)會(huì)較少,但工作事務(wù)上的自主性較大.
0
4.有近一半的事情可以自主決策,一般技術(shù)問(wèn)題或?qū)I(yè)工作可自行
解決;0
5.大部分事情可以自主決策,只有極為重大的工作任務(wù)才需請(qǐng)示上
級(jí)主管20
6.基本上是自主決策的
80
11因素名稱:工作經(jīng)驗(yàn)
因素定義:指工作得達(dá)到基本要求,還必須有耕必須隨著經(jīng)驗(yàn)不腑R累瑞緝i
的技巧。判斷基準(zhǔn)根據(jù)掌握這種必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際工作的技巧所花費(fèi)的時(shí)間。
季級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
九而6J口件m□
1年以下20
1~3勺3(1纖1)40
23~5年(含3仟)80
q~8年(含5年)160
f8年^上?40
12因素名稱:資格證書
因素定義:指工作中所需要的由國(guó)家或者相關(guān)機(jī)醐行認(rèn)證的m徽育序列的資格類
證書要求
等級(jí)進(jìn)彳瑞明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1不需要專門的資格證書0
2初級(jí)資格或者相當(dāng)于初級(jí)資格30
3中級(jí)資格或者相當(dāng)于中級(jí)資格80
4高級(jí)資格或者相當(dāng)于高級(jí)資格150
13因素名稱:能力要求
因素定義:指工作對(duì)于任職者各種心理層次上的能力的要求,例如人際關(guān)系能力、
分析判斷能力、創(chuàng)新能力等,以能力的種類和程度進(jìn)行判斷
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.不需要具備特別的能力5
2.需要一般的能力,達(dá)到平均水平即可15
3.需要能力較多30
4.需要多種能力,其中幾種較為突出90
5.18
0
14因素名稱:語(yǔ)言要求
因素定義:指工作所要求的語(yǔ)言技能
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.只需要能用自己習(xí)慣的漢語(yǔ)進(jìn)行溝通
0
2.能夠用普通話或粵語(yǔ)進(jìn)行流利溝通;或者英語(yǔ)詞匯達(dá)到2000
左右0
3.英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家四級(jí)
0
4.英語(yǔ)水平達(dá)到國(guó)家六級(jí)
20
5.六級(jí)以上,口語(yǔ)流利
80
15因素名稱:技能要求
因素定義:指工作要求的相關(guān)技能。技能旨經(jīng)過(guò)相關(guān)訓(xùn)練可以鰥的、對(duì)特定的工
具或者事務(wù)具備的操作處理技巧
等級(jí)界限說(shuō)明和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.不需要特殊的工作技能,具備基本的體能即可
2.工作的操作流程有一定的技巧,需要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)才能掌握(1
月)5
3.需要特定的技能,經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)才能掌握
0
4.某方面的技能特別突出,需要有該領(lǐng)域的深厚基礎(chǔ)才能掌握
0
5.需要多方面的技能,并能綜合運(yùn)用
80
第三部分:工作負(fù)荷因素定義和分級(jí)表
16因素名稱:工作壓力
因
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