煤礦基建期工程煤管理制度范文

第頁(yè)共頁(yè)煤礦基建期工程煤管理制度范文一、目的和依據(jù)1.1目的為保障煤礦基建期工程煤的安全、高效和經(jīng)濟(jì)利用，制定本管理制度。1.2依據(jù)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合煤礦基建期工程的特點(diǎn)和需求，參考相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定。二、適用范圍本管理制度適用于煤礦基建期工程煤的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢等環(huán)節(jié)。三、管理職責(zé)3.1煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)煤礦基建期工程煤的規(guī)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用等工作，并獨(dú)立組織相關(guān)人員履行管理職責(zé)。3.2供應(yīng)商：負(fù)責(zé)向煤礦基建期工程提供符合質(zhì)量要求的煤炭產(chǎn)品，并按照合同約定提供相應(yīng)的服務(wù)和技術(shù)支持。3.3監(jiān)督部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)煤礦基建期工程煤的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)。四、采購(gòu)管理4.1采購(gòu)計(jì)劃煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人根據(jù)工程需要和煤炭市場(chǎng)情況，制定煤礦基建期工程煤的采購(gòu)計(jì)劃。4.2供應(yīng)商選擇煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，邀請(qǐng)多家有資質(zhì)和信譽(yù)的供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，在綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)等因素后選擇供應(yīng)商。4.3合同簽訂煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保供應(yīng)商按合同供貨。五、儲(chǔ)存管理5.1儲(chǔ)存條件煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)為煤礦基建期工程煤提供合適的儲(chǔ)存場(chǎng)所和設(shè)備，并保障儲(chǔ)存環(huán)境符合相關(guān)要求。5.2庫(kù)存管理煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按需儲(chǔ)存煤炭，并建立庫(kù)存管理制度，確保煤炭質(zhì)量不受損失，并進(jìn)行適時(shí)檢測(cè)和維護(hù)。5.3檢查和臺(tái)賬煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查儲(chǔ)存煤炭的狀況，并及時(shí)記錄并整理相關(guān)臺(tái)賬，確保儲(chǔ)存過(guò)程的透明和監(jiān)管。六、使用管理6.1分配和使用煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人按工程需要合理分配和使用煤炭，并確保使用過(guò)程中安全和高效。6.2技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要提供煤炭的使用技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并確保工程人員具備相應(yīng)的操作技能。6.3使用記錄和分析煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)記錄煤炭的使用情況，并進(jìn)行分析和總結(jié)，為后續(xù)的煤炭管理提供參考和改進(jìn)的依據(jù)。七、報(bào)廢管理7.1報(bào)廢判定煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)煤炭進(jìn)行報(bào)廢判定，并記錄和報(bào)廢相關(guān)文件。7.2報(bào)廢處理煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)廢煤炭進(jìn)行安全、環(huán)保的處理，并做好相應(yīng)的記錄和備案。7.3使用反饋和改進(jìn)煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)報(bào)廢煤炭的原因進(jìn)行分析和總結(jié)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，以提高煤炭的使用效率和減少資源浪費(fèi)。八、附則本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，煤礦基建期工程負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)具體情況制定相