2023年個(gè)人半年工作總結(jié)(篇)

2023年個(gè)人半年工作總結(jié)(篇)個(gè)人半年工作總結(jié)1

20xx年上半年以來，依照年初制訂的工作安排和個(gè)人擔(dān)負(fù)的崗位職責(zé)，在編辦領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的幫助下，緊緊圍繞編辦綜合監(jiān)督科的中心工作，全力協(xié)作科長羅瑋同志開展日常工作，充分發(fā)揮了綜合監(jiān)督科的監(jiān)督、信訪職能，有效地保證了我科各項(xiàng)工作的正常開展。現(xiàn)就半年來本人負(fù)責(zé)的`工作做個(gè)簡要總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

編制工作政策性強(qiáng)，須要通過不斷地學(xué)習(xí)，才能充分領(lǐng)悟上級(jí)的文件精神，因此，對(duì)于編辦的同志來說，學(xué)習(xí)駕馭政策文件是必不行少的工作。為了提高自身的政策理論水平，我利用平常的業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)了中心編辦下發(fā)的《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》、國務(wù)院《信訪條例》和《信訪條例》。另外，在平常的工作生活中我牢記"向?qū)嵺`學(xué)習(xí)"的道理，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并且時(shí)時(shí)到處，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身的道德修養(yǎng)，爭取從細(xì)微環(huán)節(jié)學(xué)起，從小節(jié)抓起，從小事做起，一步一個(gè)腳印，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中積累學(xué)問，提升素養(yǎng)，搞好自己的本職工作。

二、仔細(xì)完成科室業(yè)務(wù)工作

20xx年上半年以來，根據(jù)科長的支配，我參加完成了以下詳細(xì)業(yè)務(wù)工作。

三、努力提高自身素養(yǎng)

根據(jù)我奉行的“醇厚做人，扎實(shí)做事”的原則，遵章、守紀(jì)，團(tuán)牢固干，與人為善，關(guān)切同事，少爭論，多做事，不做有損單位形象的事情，堅(jiān)決維護(hù)單位聲譽(yù)。嚴(yán)格執(zhí)行編辦的保密規(guī)定，不該知道的事情不去打聽，不該泄密的事情不隨處亂說。努做到讓同事信任，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

個(gè)人半年工作總結(jié)2

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)部務(wù)建設(shè)

年初，我們依據(jù)職代會(huì)所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過部務(wù)會(huì)同志們統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了相識(shí)：針對(duì)人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康平安、職稱評(píng)審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個(gè)工作職責(zé)；確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系；以“快速、精確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。

二、澄清家底，整合人力資源

依據(jù)公司提出的“三個(gè)資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對(duì)公司人員879份檔案，進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20xx年安排內(nèi)招收高校生，公司在冊(cè)從業(yè)人員773人，其中高級(jí)職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級(jí)職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級(jí)職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以及公司的人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬安排制度的改革供應(yīng)了真實(shí)牢靠的依據(jù)。

在此基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流淌程序，對(duì)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則，實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時(shí)用工申報(bào)運(yùn)用程序，結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理限制項(xiàng)目臨時(shí)用工，有效限制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊(duì)的管理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的的隊(duì)伍入場。運(yùn)用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的'方法落實(shí)民工工資。對(duì)不能根據(jù)施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊(duì)實(shí)行黑名單制，永不運(yùn)用。

三、著力監(jiān)控，主動(dòng)推行人事制度改革

為了進(jìn)一步推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以精干高效、減員增效為原則，出臺(tái)了《對(duì)公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施看法》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來的30-40人減至15人，減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素養(yǎng)，達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。

同時(shí)，公司與全體員工簽定了勞動(dòng)合同，全面推行勞動(dòng)合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場適應(yīng)實(shí)力和抗打擊實(shí)力，依據(jù)集團(tuán)支配要求，公司預(yù)見性的為職工啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)實(shí)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以崗定薪，建立科學(xué)合理的薪酬安排體系

為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)與員工雙向主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20xx年，我們通過進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測評(píng)，建立了崗位績效考評(píng)體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種安排方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公允；工資安排和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個(gè)平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵(lì)機(jī)制。從20xx年3月份實(shí)行以來，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣闊職工工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性。職工個(gè)人收入由20xx年的平均935元/月，提高到20xx年的平均1215、5元/月，增幅30%。

五、主動(dòng)運(yùn)作，努力完成社會(huì)統(tǒng)籌

根據(jù)集團(tuán)要求，20xx年4月起我們起先了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。由于首次啟動(dòng)，這項(xiàng)工作的開展遇到了重重困難：一是起交時(shí)間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上狀況，我們主動(dòng)詢問有關(guān)部門，抓機(jī)遇，找政策，找尋最佳切入點(diǎn)，把起交時(shí)間界定在20xx年元月公司掛牌時(shí)間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬元多。為改制前已離退人員爭取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬元，比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對(duì)今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過渡，分級(jí)遞減，為今后5年老職工的生活收入供應(yīng)了平緩過渡、逐步適應(yīng)的條件。20xx年退休和特別工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順當(dāng)完成即保障了職工利益，同時(shí)也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。20xx年5月,我們依據(jù)公司支配全面啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn)，20xx年元月啟動(dòng)了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的繳交工作。

六、以人為本，加大平安生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度

無危則安，無損則全。20xx年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨中心，國務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)的政策和文件，主動(dòng)“開展全國平安生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)，強(qiáng)化平安管理，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，主動(dòng)推行18000目標(biāo)職業(yè)健康平安體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的平安檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%，同時(shí)依據(jù)公司出臺(tái)的《醫(yī)藥管理方法》，解決了職工吃藥，住院費(fèi)用報(bào)銷難的問題。一年來，7個(gè)處、6個(gè)分公司簽訂平安目標(biāo)管理責(zé)任書的單位都未發(fā)生因自身平安生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作供應(yīng)了一個(gè)良好的平安環(huán)境。

同時(shí)，為職工辦理了人身意外損害商業(yè)保險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊(duì)與民工個(gè)體簽定勞動(dòng)平安合同，并逐步參與商業(yè)或工傷保險(xiǎn)。

七、實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競爭力

隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，而市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。但是人才沒有恒久的人才，只有不斷能創(chuàng)新學(xué)問，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。所以，員工的培訓(xùn)和再教化成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。依據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教化培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，《員工教化培訓(xùn)管理方法》。每年制訂年度員工教化培訓(xùn)安排。針對(duì)崗前、崗中、冬閑不同時(shí)間要求和特點(diǎn)，我們先后組織，參與上級(jí)單位、行業(yè)部門和幫助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期，學(xué)歷提升教化四期，參訓(xùn)500余人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上，加快了員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的全面提升。

同時(shí)，公司把聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才做為提高企業(yè)整體競爭力的重要手段。二00七年我們先后從長沙理工學(xué)院、長安高校、西安鐵路工程學(xué)院、山西省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相繼招收馬路與橋梁、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、質(zhì)量檢測等專業(yè)大專以上畢業(yè)生20名。為公司施工隊(duì)伍整體水平的提高輸送了簇新血液。

除此，我們還主動(dòng)參加國家職業(yè)資格和技術(shù)職稱考評(píng)工作，今年一級(jí)建立師通過5人；二級(jí)建立師通過28人；參與國家人力資源管理資質(zhì)培訓(xùn)考試14人（其中管理師6人、助理管理師8人）；高級(jí)工程師通過3人；中級(jí)工程師資審已通過11人；特別工種參與培訓(xùn)考試67人（其中技師6人、高級(jí)37人、中級(jí)3人、初級(jí)25人）；試驗(yàn)檢測參與培訓(xùn)9人（其中中級(jí)3人、助理6人）。

個(gè)人半年工作總結(jié)3

進(jìn)入20xx年，xxxxx正式投入運(yùn)行。轉(zhuǎn)瞬間半年時(shí)間過去了，我很榮幸能和xxx領(lǐng)導(dǎo)、各科室以及xxx各位同事共事，回首剛剛過去半年時(shí)間，我漸漸適應(yīng)并融入了xx站的工作和生活，專業(yè)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力都有了較大提高，現(xiàn)將本人工作總結(jié)如下：

（一）材料員工作：

在以往工作中，我較少有機(jī)會(huì)接觸到與材料員相關(guān)的工作，同時(shí)在擔(dān)當(dāng)材料員初期，我也常常因缺乏閱歷而顧此失彼，考慮不周而紕漏不斷，所幸隨著時(shí)間的推移，在站領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及協(xié)作下，對(duì)庫管工作慢慢熟識(shí)，現(xiàn)在能夠做到嫻熟應(yīng)對(duì)。庫管工作看似一般，但在日常工作中，我仍舊保證自己要留意做好以下3點(diǎn)：

1：熟識(shí)各種常用工具、材料的性能、用途，根據(jù)xx站實(shí)際需求，制訂材料申報(bào)單剛好上報(bào)，如遇自己不能確定的事項(xiàng)，如規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，肯定要到市場上確定，確保選購 物資與xx站需求匹配，以免因購入物資閑置，造成公司資產(chǎn)奢侈；

2：庫房材料的入庫和領(lǐng)用必需登記并簽字；每月月底，要對(duì)當(dāng)月全部材料的出入庫進(jìn)行審核，如有出入剛好查出緣由并訂正，避開國有資產(chǎn)流失；

3：做好庫房的防火工作，堅(jiān)持對(duì)消防器材進(jìn)行日常檢查；每月月初對(duì)庫房消防器材及設(shè)施統(tǒng)一檢查后填寫月度消防器材檢查表；做好防盜工作，下班前巡察一遍庫房，確保室內(nèi)電源關(guān)閉，門窗鎖閉后方可下班。

（二）HSE管理工作：

作為xx站的.HSE管理員，我負(fù)責(zé)日常工作中的HSE管理工作，而在xx站值班室，有一本記錄本，記錄著我們xx站每周一平安生產(chǎn)例會(huì)的會(huì)議記錄本，我會(huì)和不同崗位的同事共同探討，希望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力從以下3點(diǎn)完成xx站的HSE工作：

1：定期搜集國家現(xiàn)行各項(xiàng)平安法律法規(guī)，通過局域網(wǎng)將這些文件傳達(dá)到每個(gè)員工的計(jì)算機(jī)中，督促大家共同學(xué)習(xí)；2：在每日、每周一以及每月月底的生產(chǎn)會(huì)中，第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)以及分公司HSE相關(guān)文件指示，帶領(lǐng)xx站全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)悟文件精神，以科學(xué)務(wù)實(shí)的HSE理念指導(dǎo)xx站平安工作；

3：日常工作中，嚴(yán)格規(guī)范并且嚴(yán)格根據(jù)崗位平安操作規(guī)程工作，做好日常平安自檢自查，檢查出的問題隱患肯定要記錄在案，并盡早整改，剛好消退平安隱患，保證自身及同事平安。

下步工作展望：20xx的上半年很快就要過去，無論從技術(shù)上還是從實(shí)力上我都有了肯定程度的提高。在接下的半年里，我會(huì)在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面，再接再厲，使今后的工作更上一層樓，為xx公司的發(fā)展盡上一份力。

個(gè)人半年工作總結(jié)4

一個(gè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師在工作時(shí)要面對(duì)多少問題?配色問題?字體問題?制作問題等多個(gè)問題。以及在做的過程中客戶的反饋都相當(dāng)重要，接下來一起看看總結(jié)：

一、配色問題

一個(gè)網(wǎng)頁的.色調(diào)最好不要超過3種，一面視覺效果混亂，用色柔軟，對(duì)比度強(qiáng)的色調(diào)不能應(yīng)用于一般網(wǎng)站，時(shí)尚網(wǎng)站運(yùn)用還可以。

二、字體問題

很重要的一個(gè)問題，用標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)色，這是一個(gè)規(guī)范，行距一般限制在20px左右，不要太小，也不要太大，自己大小留意，中文12px，英文11px或者10px。不要用黑色字，可以用灰度或者其它柔軟顏色，統(tǒng)一整個(gè)網(wǎng)頁字體的色調(diào)以及大小，規(guī)范整體。

三、布局規(guī)范

布局是特別重要的，考慮客戶閱讀習(xí)慣以及他們想呈現(xiàn)的內(nèi)容，并且優(yōu)化。一個(gè)網(wǎng)頁，假如布局不合理的話不但影響閱讀，而且特別難看。

四、制作習(xí)慣

必需特別熟識(shí)各種網(wǎng)站的功能，要做得特別全面，比如說一個(gè)商城的網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)有哪些內(nèi)容必需特別清晰，不要等客戶提出之后才補(bǔ)充上去，會(huì)顯得自己特別不專業(yè)。

一般不好搭配的顏色，用灰度搭配。

個(gè)人半年工作總結(jié)5

在過去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作看法，主動(dòng)創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

20xx年是x大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的半年，我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。仔細(xì)做好治安消防的平安工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

總的來看，我們半年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

20x上半年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當(dāng)完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了%。為酒店各部門進(jìn)行消防平安培訓(xùn)達(dá)多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性

實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的須要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。

我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等干脆掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。

如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)平安和能順當(dāng)交接，我部員工、三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參與正常的工作，一邊輪番在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順當(dāng)開張立下了豐功偉績。

今年夏天x市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到。x度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅(jiān)守在第一線。

在x月中旬，又遇“”等一系列臺(tái)風(fēng)，我部全部員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了x個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)切員工，急員工之所急，想員工之所想。

三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充溢優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到一個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來參與培訓(xùn)。

通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學(xué)問。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

由于酒店行業(yè)工作的.特別性，客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐性細(xì)致地做好工作，對(duì)于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費(fèi)。

我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí)，也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作。今年x月份以來，局開展多項(xiàng)文體消遣活動(dòng)，如在廣場實(shí)行的藝術(shù)節(jié)電力專場演出，消防平安運(yùn)動(dòng)會(huì)，職工籃球賽。為了使這些活動(dòng)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時(shí)間多小時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行平安保衛(wèi)，圓滿完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外，部門多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模x。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我部門還主動(dòng)為各部門及外包單位進(jìn)行消防平安培訓(xùn)，聽取各部門的培訓(xùn)看法，改進(jìn)不足，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)

平安工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)、扎實(shí)做好每項(xiàng)平安防范工作。

我部門對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門，常常進(jìn)行巡察和檢查。對(duì)簡單引發(fā)事故的危急點(diǎn)，重點(diǎn)范圍仔細(xì)進(jìn)行消退隱患。堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的平安檢查，解除電線短路x次，發(fā)覺擔(dān)心全因素x次左右，對(duì)發(fā)覺的平安隱患，剛好進(jìn)行處理，不能處理的，照實(shí)上報(bào)。棋牌室、夜總會(huì)、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境，半年中多次與客人發(fā)生沖突，我們都能合理圓滿的解決。

在巡查過程中，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事務(wù)x起，為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場所，隨意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員親密協(xié)作，進(jìn)行制止、驅(qū)逐，確保樓層平安。

半年來，我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持親密聯(lián)系，協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確運(yùn)用好藍(lán)天消防設(shè)備，并愛惜、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備，削減因錯(cuò)誤操作而引起的各類故障和毛??；對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材剛好補(bǔ)齊，對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了修理，的確保證了正常運(yùn)用，萬無一失。

我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，主動(dòng)參與江南片組的消防會(huì)議，起到了監(jiān)督和相互學(xué)習(xí)的作用。

五、主動(dòng)參與局里實(shí)行的各項(xiàng)活動(dòng)，為酒店贏得了多項(xiàng)榮譽(yù)

20x上半年，局工會(huì)以增加企業(yè)活力和凝合力為目的，大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類文體活動(dòng)，主動(dòng)開展了各項(xiàng)文體活動(dòng)。我部門響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召，派代表參與了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng)。在競賽中，我部門員工、分別獲得了x米第一和第四名，由我部派代表參與的藍(lán)球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。

六、主動(dòng)協(xié)作酒店完善iso質(zhì)量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認(rèn)證工作

在今年年初，經(jīng)過外審組的最終評(píng)定，我酒店已正式通過雙體系認(rèn)證。半年來，我部門嚴(yán)格根據(jù)認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控限制程序》要求，仔細(xì)進(jìn)行三級(jí)質(zhì)檢制度，為內(nèi)部的管理工作供應(yīng)了真實(shí)、有效的參考信息，提高了廣闊員工對(duì)環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，削減了水電資源的奢侈，降低了化學(xué)危急物品的污染，杜絕各類擔(dān)心全事故，削減了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。

雖然過去的半年我們部門在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了極大的提高，但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。

一是，員工還不能完全根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。

二是，我們的管理人員水平還有待于提高。

三是，我們的設(shè)備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，須要進(jìn)行改進(jìn)。全部這些問題和不足，都有待于我們今后仔細(xì)地思索和總結(jié)改進(jìn)。

回顧了20x上半年來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

個(gè)人半年工作總結(jié)6

1、仔細(xì)實(shí)行中心一號(hào)文件精神，根據(jù)懷遠(yuǎn)縣“十二五”水利規(guī)劃，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深化開展20xx年度農(nóng)田水利建設(shè)，主動(dòng)探討和探究農(nóng)田水利建設(shè)的.新思路、新想法、新途徑，主動(dòng)爭取項(xiàng)目資金，大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，力爭農(nóng)田水利基本建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

2、堅(jiān)持防汛、抗旱工作兩手抓，充分做好防大汛、抗大旱的各項(xiàng)打算工作，仔細(xì)落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，做到“防患于未然”，力爭把水旱災(zāi)難所造成的損失降到最低程度。

3、細(xì)心實(shí)施好20xx年度飲水平安工程項(xiàng)目建設(shè)，確保年底以前完成工程建設(shè)任務(wù)，讓飲水擔(dān)心全地區(qū)廣闊群眾早日喝上干凈水、平安水、放心水，讓民生水利惠澤更多群眾。

4、著力完成20xx年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)。20xx年，我縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目位于包集、陳集兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，興建高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水澆灌示范片3萬畝，該工程現(xiàn)以開工興建，安排20xx年3月底完工。扎實(shí)做好20xx年度雙橋片3萬畝重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目前期及開工建設(shè)工作。

5、接著實(shí)施好茨淮新河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。一是接著實(shí)施好孫莊灌區(qū)高效節(jié)水和水源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資1166萬元，治理面積1。1萬畝，目前工程已經(jīng)開工興建，安排20xx年4月底完工。二是扎實(shí)做好雙廟站、姚湖站拆除重建工程，現(xiàn)已開工建設(shè)，確保明年5月底之間全面完成工程建設(shè)任務(wù)，及早發(fā)揮工程效益。三是仔細(xì)做好20xx續(xù)建配套工程項(xiàng)目。

6、主動(dòng)實(shí)施好淮河流域重點(diǎn)平原凹地治理澥河工程和中小河流新淝河治理工程。依據(jù)工程施工進(jìn)度支配，主動(dòng)做好

淮河流域重點(diǎn)平原凹地澥河治理工程征地拆遷補(bǔ)償及施工環(huán)境協(xié)調(diào)保障工作，確保工程建設(shè)順當(dāng)實(shí)施，主動(dòng)實(shí)施好中小河流新淝河治理工程，全力做好北淝河下游治理工程各項(xiàng)工作。

7、仔細(xì)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)、黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、安排生育、社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建、信訪穩(wěn)定、平安生產(chǎn)和人大代表議案、政協(xié)委員提案辦理等工作。

8、保質(zhì)保量完成全國第一次水利普查工作、縣委、縣政府及上級(jí)水利部門交辦的其他工作。

個(gè)人半年工作總結(jié)7

20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理安排90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位職責(zé)制和護(hù)理工作制度，如職責(zé)護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參與總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的'適合科室的年安排、季支配、月安排重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，資料為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

護(hù)理職員個(gè)人半年工作總結(jié)(大全)4

一、開展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)

科室依據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互溝通這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、閱歷，包括對(duì)不同患者應(yīng)當(dāng)怎么樣護(hù)理，某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特殊是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士，回來就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其閱歷，不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的溝通，與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

二、開展康復(fù)訓(xùn)練，提高患者生活自理實(shí)力

針對(duì)科室患者的特別性，為了提高患者的生活自理實(shí)力及社會(huì)適應(yīng)實(shí)力，科室經(jīng)過細(xì)心的打算、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練，通過這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理實(shí)力。

三、加強(qiáng)質(zhì)量限制，提升護(hù)理工作質(zhì)量

科室仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部―科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參與科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對(duì)自查及抽查的結(jié)果剛好反饋，特殊是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對(duì)簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)覺問題剛好反饋給當(dāng)事人。除此之外，還加強(qiáng)了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于剛好發(fā)覺科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn)，并剛好賜予訂正。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量

在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下，科室主動(dòng)組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解駕馭服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了熬煉患者的生活自理實(shí)力，對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐性的賜予指導(dǎo)、幫助，對(duì)于一些生活不能自理、?。ㄎ＃?、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯，幫助其大小便等。通過對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍，強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

五、加強(qiáng)科室考核，促進(jìn)管理

為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作，針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》，《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理平安、服務(wù)看法等內(nèi)容，《考核細(xì)則》中不光有明確的懲罰金額，也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理平安、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)精彩受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的嘉獎(jiǎng)措施?？傊?，獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理，同時(shí)也提高了大家的主動(dòng)性。

六、工作中的不足

雖然xx年的工作很順當(dāng)，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事務(wù)，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

1、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不剛好。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

3、健康教化不夠深化，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

4、病房管理有待提高。

個(gè)人半年工作總結(jié)8

在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年上半年我的軍事訓(xùn)練、學(xué)習(xí)等方面有了肯定程度提高?；仡櫚肽甑臓顩r:政治思想穩(wěn)定,工作踏實(shí),遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、條令條例及;國家的法律法規(guī)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、注意平常的生活中的小節(jié)，為使領(lǐng)導(dǎo)和同志的能更好的了解我的工作狀況，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、政治思想覺悟高，能自覺參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

自覺堅(jiān)持與黨中心和中心軍委保持高度一樣，自覺站在中隊(duì)的角度學(xué)習(xí)看待問題，并使自己融入到榮辱觀中，做到知謙恥而懂禮儀，在下半年組織的忠誠衛(wèi)士教化中，以一名為黨為國效力的.戰(zhàn)士考慮問題，在學(xué)習(xí)各種先進(jìn)事跡時(shí)，以他們?yōu)榘駱?，努力修煉自身素養(yǎng)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待各項(xiàng)事情，并堅(jiān)決以四個(gè)教化精神磨練人生。

二、工作踏實(shí)，注意總結(jié)閱歷。

新訓(xùn)工作期間，擔(dān)當(dāng)--職務(wù)，對(duì)新訓(xùn)工作做到粗中有細(xì)，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，培育新戰(zhàn)士的每一項(xiàng)實(shí)力，提高他們每一項(xiàng)技能，努力使他們從一名社會(huì)青年轉(zhuǎn)化為一名合格的武警戰(zhàn)士，四家中的掌中寶轉(zhuǎn)變成為能獨(dú)立生活自理實(shí)力強(qiáng)的人，詳細(xì)做法，首先從一日生活制度嚴(yán)格要求，培育他們?cè)趯W(xué)習(xí)訓(xùn)練中遵守紀(jì)律，做到令行禁止，注意培育養(yǎng)成，生活中關(guān)切照看戰(zhàn)友，個(gè)人也在新訓(xùn)工作臺(tái)中不斷學(xué)習(xí)，如軍事素養(yǎng)，工作實(shí)力，管理閱歷，對(duì)存在的問題剛好訂正總結(jié)，中隊(duì)工作期間，主要負(fù)責(zé)一排的工作，在工作臺(tái)中對(duì)自身所負(fù)責(zé)的工作面，道德從學(xué)習(xí)中并進(jìn)，俗話說沒有閱歷就沒有發(fā)言權(quán)，所以本人也努力跟老戰(zhàn)友們學(xué)習(xí)各種閱歷，因此本人必需注意各個(gè)環(huán)節(jié)的狀況，包括人員的思想，責(zé)任心問題等等，個(gè)人本職時(shí)，除了進(jìn)度還特殊注意平安問題，以做到預(yù)防為主，思想工作跟上，增加全體人員的責(zé)任心，自身做到不無故缺勤，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作，并抓好五個(gè)重點(diǎn)問題。

三、生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持以身作則。

作為一名最基層的戰(zhàn)士，應(yīng)當(dāng)做到的是以身作則，嚴(yán)格一日生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成，以自己的實(shí)際行向黨員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己的形象，嚴(yán)謹(jǐn)生活作風(fēng)，也時(shí)時(shí)提示自己注意形象，嚴(yán)格遵守一日生活制度的養(yǎng)成，

四、存在的不足及改進(jìn)的方向。

1、自身文化素養(yǎng)低，專業(yè)技術(shù)水平不高，軍事訓(xùn)練還有不足的問題。

2、自身間或有放松現(xiàn)象，不能一如既往的堅(jiān)持。

改進(jìn)方向

1、努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化學(xué)問，在平常工作中實(shí)踐技術(shù)性的工作，以提高自身文化素養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)水平。

2、克服自身訓(xùn)練時(shí)的畏難心情。

3、要熬煉自身堅(jiān)毅的意志及毅力，做一個(gè)有始有終的人。

個(gè)人半年工作總結(jié)9

本學(xué)期任教班是中學(xué)階段起始年級(jí)，工作目標(biāo)重點(diǎn)是養(yǎng)成教化﹑培育良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。下面從德﹑智﹑體等幾方面總結(jié)一下前半學(xué)期的工作。

一、德育方面

通過全體同學(xué)半學(xué)個(gè)期的努力，已構(gòu)建起比較完善的自我管理機(jī)制，制訂了班規(guī)班約，初步形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。有了良好的開端，班內(nèi)好人好事不斷涌現(xiàn)。其中X同學(xué)還因拾金不昧受到學(xué)校“記小功一次”的嘉獎(jiǎng)。但是，班內(nèi)還存在不少問題，例如，雖然做了大量的工作，仍舊存在早戀的現(xiàn)象，且有接著發(fā)展的勢頭，下一階段還須要親密監(jiān)控，與家長定期聯(lián)系，隨時(shí)做工作。

二、體育方面

主要表現(xiàn)在校運(yùn)會(huì)成果突出，在兩個(gè)主力因傷病不能參與的況下，通過全班同學(xué)的努力，仍以距其次名1分之差的成果獲得團(tuán)體總分第三名的`好成果。更珍貴的是，在校運(yùn)會(huì)期間，我們以沒人違紀(jì)扣分的紀(jì)錄、堅(jiān)韌拼搏的精神和觀賽時(shí)的文明禮貌及良好的精神面貌同時(shí)獲得“精神文明班”、“啦啦隊(duì)”稱號(hào)。體現(xiàn)了班集體的團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、向上的集體精神。

三、學(xué)習(xí)方面

在期中考試中，整體來看，我們班同學(xué)在化學(xué)﹑地理﹑數(shù)學(xué)﹑語文等科目發(fā)揮比較好，平均分在年級(jí)排在前列，英語，物理﹑歷史﹑政治成果較差，在年級(jí)處于中下水平。主要緣由是有些同學(xué)對(duì)歷史等科目不夠重視，對(duì)物理﹑政治等較難科目學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，有畏難心情。雖然始終做了許多工作，但偏科現(xiàn)象仍舊比較嚴(yán)峻。在個(gè)人方面，我們班的X同學(xué)，以總分727。5分在年級(jí)名列前茅。除中港生外，各分?jǐn)?shù)段的人數(shù)分布如下：300～399分：1人，400～499分：16人，500～599分：23人，600分以上：6人。從分布看素養(yǎng)好的尖子生不多，中下層次學(xué)生則較多。

后期的工作重點(diǎn)是：

（1）盡量削減偏科現(xiàn)象，促使全體同學(xué)能夠全面發(fā)展，從而增加總分的高分層同學(xué)。

（2）了解中下層同學(xué)的學(xué)習(xí)困難，進(jìn)行有針對(duì)性的幫助﹑激勵(lì)，使他們盡快迎頭趕上。

（3）進(jìn)一步在班內(nèi)培育深厚的學(xué)習(xí)氣氛，爭取期末能取得更好的成果。

總的說來，前一階段的工作既有成果，也有不足。有了良好的開端，也還存在很大的困難，有待下一階段在總結(jié)閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上接著努力。

個(gè)人半年工作總結(jié)10

上半年已悄然過去，回首這半年的驚慌勞碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順當(dāng)創(chuàng)產(chǎn)，我本人也通過實(shí)際工作中的熬煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，取得了肯定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出許多新的不足。

一、應(yīng)對(duì)市場改變、保證供應(yīng)穩(wěn)定。

xx年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大改變，隨著奧運(yùn)接近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種緣由處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，面對(duì)供應(yīng)市場環(huán)境突變，選購 中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)應(yīng)對(duì)提前打算、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，選購 中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍寶巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂選購 合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)選購 金額19881272元，收到選購 任務(wù)單207份、選購 項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分選購 項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年選購 任務(wù)。

二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

選購 中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會(huì)后每名選購 員都要結(jié)合實(shí)際工作仔細(xì)總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動(dòng)接球、熱忱為各業(yè)主公司服務(wù)”。主動(dòng)參與集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的相識(shí)，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)隨意識(shí)提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干脆在業(yè)務(wù)實(shí)力提高方面賜予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)實(shí)力提高的又一個(gè)途徑。

通過選購 物資輪換，讓我有機(jī)會(huì)接觸更多的選購 品種，在市場考察時(shí)與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了許多談判技巧，豐富了選購 專業(yè)學(xué)問，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會(huì)重新相識(shí)了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的.語言表達(dá)實(shí)力、堅(jiān)決的審事奪度、自信念的欠缺等等許多的不足還有待我接著提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作實(shí)力的確定性因素，工作方法、溝通實(shí)力、思維方式的變更，才是提高業(yè)務(wù)實(shí)力的根本動(dòng)身點(diǎn)，“學(xué)問是學(xué)來的，實(shí)力是練出來的，品德是修出來的”。

我信任只要立足一心一意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自己實(shí)力提高而工作的看法，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，肯定可以克服困難，從一般到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的選購 員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。

個(gè)人半年工作總結(jié)11

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，接著加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特殊是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)、搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

根據(jù)區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想相識(shí)和仔細(xì)學(xué)習(xí)中心、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增加平安生產(chǎn)工作，上半年無平安生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識(shí)，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋俗。

2、仔細(xì)開展工作滿足度民意調(diào)查活動(dòng)。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，協(xié)作做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動(dòng)的開展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工主動(dòng)參加，完成調(diào)查問卷的填報(bào)工作。

3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我站從今年4月份起先，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于仔細(xì)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹的通知精神，通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺接受監(jiān)督，剛好訂正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，支配學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有安排、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了詳細(xì)要求。

(二)、實(shí)行崗位競聘，優(yōu)化人事制度改革

為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅(jiān)持干部能上能下，以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起起先實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制，到起先實(shí)行一年一聘制。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的`崗位競聘工作，參與這次競聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作主動(dòng)性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運(yùn)作的進(jìn)程。

(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率

1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會(huì)，比照月度考核標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)分析工作中存在的不足，發(fā)覺問題剛好整改。依據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實(shí)處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動(dòng)起來，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深化。結(jié)合站實(shí)際工作狀況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì)制度。各部門仔細(xì)對(duì)每天的工作狀況進(jìn)行匯報(bào)和匯總，對(duì)出現(xiàn)的問題要匯報(bào)并立刻整改，營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。

3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，削減二次污染。車隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，剛好收運(yùn)垃圾，剛好清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細(xì)落實(shí)日常上門收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊(duì)共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè)。

4、部門之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了協(xié)作做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項(xiàng)檢查工作，我站仔細(xì)貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過兩天的細(xì)心清洗最終還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民常常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為旁邊居民營造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個(gè)，噴灑鼠藥0.0140噸。

5、做好平安防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把平安防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，剛好處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，群眾滿足率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期打算工作。為做好這項(xiàng)工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算，按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作，安排在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。

個(gè)人半年工作總結(jié)12

接著實(shí)行年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案，全力實(shí)施以項(xiàng)目工程營銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果，挖掘市場，大力發(fā)展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，6月末確保完成各項(xiàng)序時(shí)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基矗。

(一)對(duì)公存款方面

1、接著鞏固和發(fā)展同***x公司的銀企關(guān)系，實(shí)行三級(jí)公關(guān)營銷，即行長對(duì)公司經(jīng)理、主管行長對(duì)財(cái)務(wù)處長、客戶經(jīng)理對(duì)經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制，特殊是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通，增進(jìn)感情，盡快扭轉(zhuǎn)我行對(duì)公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)，主動(dòng)捕獲信息，找尋新的客戶資源。加大對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷，營銷重點(diǎn)主要是xx縣財(cái)政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標(biāo)客。

(二)中間業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大對(duì)匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)，進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的收入。

2、拓寬代理業(yè)務(wù)，特殊是代理保險(xiǎn)、基金和本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，加大代理業(yè)務(wù)的考核力度，落實(shí)嘉獎(jiǎng)措施，實(shí)行全員營銷機(jī)制，剛好兌現(xiàn)嘉獎(jiǎng)，努力提高各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)收入占比。

3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用，主動(dòng)營銷金堆城鉬業(yè)公司的托付貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù)，向企業(yè)宣揚(yáng)我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，推銷先進(jìn)的理財(cái)產(chǎn)品，親密關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程，主動(dòng)制定年金營銷方案，剛好介入，跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的.重點(diǎn)，不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

4、主動(dòng)向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡，牡丹中油卡等產(chǎn)品，加大消費(fèi)POS機(jī)的營銷，不斷改善銀行卡運(yùn)用環(huán)境，同時(shí)，借助電子銀行示范區(qū)的推廣，主動(dòng)向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品，有效的分流柜面壓力，不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)個(gè)人金融業(yè)務(wù)方面

1、接著以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，全面帶動(dòng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展，一是加強(qiáng)對(duì)原代發(fā)工資單位的維護(hù)，定期走訪客戶，了解客戶對(duì)產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作看法，穩(wěn)定客戶。二是挖掘新的代發(fā)工資客戶，營銷重點(diǎn)主要是***x監(jiān)獄、***x結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。三是主動(dòng)開展本外幣理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)和營銷，擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，不斷打造我行個(gè)人金融特色業(yè)務(wù)。

2、挖潛市場，主動(dòng)營銷個(gè)人綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)。一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷，對(duì)符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶，主動(dòng)開辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷，在防范貸款風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，營銷一戶，辦理一戶，穩(wěn)妥地開辦個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款。

(四)加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實(shí)施

一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能，有效利用個(gè)人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能，明確職責(zé)，差異服務(wù)，對(duì)大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)操作管理，充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)事中限制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用，有效的防范操作性風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件的發(fā)生。

個(gè)人半年工作總結(jié)13

半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，作為xx的一員我也始終都在不斷的提高自身各方面的成果，我也應(yīng)當(dāng)要去思索在這樣的環(huán)境下面自己應(yīng)當(dāng)要朝著什么方向努力，雖然半年的時(shí)間不長，但是我覺得自己還是經(jīng)驗(yàn)了許多，收獲了許多，回想這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我也須要總結(jié)一番。

這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，我也的確是感受良多，在平常的工作當(dāng)中我對(duì)自己各方面業(yè)務(wù)還哈斯比較熟識(shí)的，我也希望能夠在這樣的環(huán)境下面學(xué)習(xí)到學(xué)問，這對(duì)我而言也是很有意義的，這半年的時(shí)間我也始終都在強(qiáng)調(diào)自己的工作，我會(huì)不斷的提高自己工作實(shí)力，作為一名xx的員工我也希望可以為公司創(chuàng)建更多的價(jià)值，這對(duì)我來講是一個(gè)特別大的挑戰(zhàn)，我也信任用這樣的方式可以在很大程度上面，讓自己得到提高，這是我情愿去堅(jiān)持做好的，遇到自己不懂的學(xué)問我也會(huì)虛心的請(qǐng)教四周的同事，我也情愿用這樣方式去積累工作閱歷，以后我也肯定會(huì)努力去維持做好的。

半年的工作當(dāng)中，的確也是用自己的方式得到了許多的成長，我不會(huì)辜負(fù)了四周老師的期望，我也會(huì)用自己的方式去證明自己可以做的更好，在xx這里的這段時(shí)間我也相識(shí)到了自己的問題，這對(duì)我而言也是一個(gè)特別不錯(cuò)的提高，半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我的確是收獲了許多，在日常的工作方面也積累了特別多的閱歷，我感謝四周同事對(duì)我的認(rèn)可，在業(yè)務(wù)水平上面，的確也是得到了特別多的進(jìn)步，我肯定會(huì)去積累更多的學(xué)問，對(duì)此我還是很有信念的，我希望能夠不斷的成長，不斷的進(jìn)步，讓自己得到足夠多的`成長，這才是有意義的事情。

當(dāng)然我也有一些做的不足的地方，我肯定會(huì)用這樣的方式去積累更多的閱歷，這是接下來應(yīng)當(dāng)要去堅(jiān)持做好的，我會(huì)接著去積累工作閱歷，也會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去證明自己，在這一點(diǎn)上面我情愿去堅(jiān)持做好分內(nèi)的事情，只有努力去做好自己的本職工作，這樣才能夠去增長更多的學(xué)問，這也是我應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持去做好的，對(duì)于不足的地方我會(huì)接著改正，我也始終堅(jiān)信，我可以堅(jiān)決自己的方向，下半年的工作當(dāng)中我肯定會(huì)好好堅(jiān)持做好自己的工作，為公司創(chuàng)建更多的價(jià)值