2023年電力工人技術(shù)工作總結(jié)范文（通用5篇）

2023年電力工人技術(shù)工作總結(jié)范文（通用5篇）電力工人技術(shù)工作總結(jié)1

20XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試。現(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟識。

近年來，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴(yán)于律己，勤廉務(wù)實，以高度仔細的看法和擅長創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成果，受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下主動開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我仔細參加單位組織的電氣課題探討，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思索》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分確定及單位嘉獎。

近年主要工作狀況如下：

一、開展繼電愛護定值整定工作（10kv及以下）。

20XX年10月，由于單位原來整定人員不足，我?guī)椭鷨挝婚_展10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。

近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。XX年底由于機構(gòu)設(shè)置改變，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

二、加強線損專業(yè)管理工作。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，打算線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“十五”降。

損規(guī)劃、20XX年度降損實施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

三、參加電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。

20XX年3月至現(xiàn)在我參與了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。

目前作為幫助人員，我協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參與了霞山等5條35kv線路大修改造工作，協(xié)作了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟識設(shè)備和工作程序，幫助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電實力，滿意經(jīng)濟運行的須要，降低線損，提高供電牢靠性和電能質(zhì)量，滿意了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

四、大膽參加專業(yè)運行管理，參與制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我協(xié)作參加制度的完善與修訂。

包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理方法；固定資產(chǎn)管理方法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及嘉獎方法；科技進步及合理化建議管理制度；技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。

參與制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細則。主動開展季節(jié)性工作，支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電支配。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我盡可能采納計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。

三是幫助完完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。

四是幫助配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動推斷障離，提高了供電牢靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外，在XX年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

電力工人技術(shù)工作總結(jié)2

電力企業(yè)是一個特別的行業(yè)，它須要職工有良好的自身實力和心理素養(yǎng)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和駕馭電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況，同時能依據(jù)各類電氣設(shè)備的須要，駕馭相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)學(xué)問，能依據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，依據(jù)實際運行閱歷，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)學(xué)問，提高崗位勞動技能

20xx年9月，我考入了調(diào)度通信所，安排到綜合班從事調(diào)度通信及自動化、設(shè)備檢修維護等工作。工作伊始，我發(fā)覺學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)調(diào)度運行專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的四個月內(nèi)，我主動汲取師傅們的'工作閱歷，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，快速駕馭了通信自動化系統(tǒng)常見故障的維護。

二、從事電網(wǎng)建設(shè)工程設(shè)計和技術(shù)管理工作

20xx年元月，我被安排到縣公司生技科，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和運行管理。此時，城市建設(shè)飛速發(fā)展，電力需求日益攀升，正是加大電網(wǎng)建設(shè)的特別時期。生技科工作量特別大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨專業(yè)師傅們勤下現(xiàn)場，并比照自己原有的各項學(xué)問使自己的理論學(xué)問和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強化自己的專業(yè)學(xué)問儲備；另一方面對自己不清晰的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清晰各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況，給自己增加了很多工作信念，豐富了自己的實踐閱歷。我參與了xx年城網(wǎng)改造工程、xx年無電地區(qū)電力建設(shè)“戶戶通電”工程、xx年無電地區(qū)電力建設(shè)“戶戶通電”工程、xx年抗冰保電搶險工程、xx年農(nóng)網(wǎng)完善工程、擴增農(nóng)網(wǎng)完善工程等電網(wǎng)建設(shè)工程管理工作。我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、概預(yù)算編制、施工圖的繪制與修改、工程質(zhì)量監(jiān)督、結(jié)算審核、線路資料的整理，豐富了公司的線路資料。我還參與了xx年抗冰保電搶險工作，搶險結(jié)束后我主要負(fù)責(zé)抗冰保電搶險工程結(jié)算工作。經(jīng)過一年的努力最終圓滿完成了工作。xx年，我負(fù)責(zé)了在10kV線路中應(yīng)用線路在線監(jiān)測系統(tǒng)項目，取得了不錯的效果。

其次，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用AutoCAD繪制了線路走向圖、相序圖，交叉跨越圖。做到剛好更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行連接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

由于國家拉動內(nèi)需工程的大量啟動，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，我主要負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)工程管理工作。進一步規(guī)范工程管理，包括工程招投標(biāo)管理、工程造價管理、工程質(zhì)量管理、工程結(jié)算審核、工程資料歸檔等等。我還參與了國網(wǎng)公司電網(wǎng)工程造價專業(yè)資格認(rèn)證的培訓(xùn)，今年我通過了資格認(rèn)證的考試。

三、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，用學(xué)問武裝自己

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力豐富自己。20xx年我利用自己休息的時間選修了電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)，用三年的時間彌補自己的學(xué)問空缺。20xx年底我參與了全國造價員的考試，并以優(yōu)異的成果取得了全國造價員的`證書。為了更好的完成各項工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充溢了自己。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但是仍舊存在著很多不足，還有待提高。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作三年多以來的專業(yè)小結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在確定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)建自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升學(xué)問水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘５墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，學(xué)問無限的，學(xué)習(xí)是不行停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱忱投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)建更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電力工人技術(shù)工作總結(jié)3

一、繼電愛護定值整定工作

(10kv及以下)xx年9月至xx年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇供應(yīng)了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置改變，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順當(dāng)完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至xx年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，打算線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采納供應(yīng)了理論依據(jù)，編制“xx”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施安排，月度、季度、年度的線損分析，主動實行技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，xx年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作其次名。參加華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

xx年3月至xx年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參加編制《東麗區(qū)xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及xx年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)料、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造供應(yīng)了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。

規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

電力工人技術(shù)工作總結(jié)4

公司緊緊圍繞年初制定的（一個堅持），主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應(yīng)“三集五大”模式調(diào)整，（二個穩(wěn)固）不斷穩(wěn)固生產(chǎn)平安基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)固和諧穩(wěn)定局面，（三個提升）大力提升員工綜合素養(yǎng)，大力提升干部隊伍領(lǐng)悟力和執(zhí)行力建設(shè)，大力提升公司集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理品質(zhì)，（四個力求）力求創(chuàng)建內(nèi)外穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的新環(huán)境，力求打造重點工作創(chuàng)新特色的新亮點，力求創(chuàng)建考核指標(biāo)進位爭先的新業(yè)績，力求打造依法經(jīng)營、從嚴(yán)治企的新局面的工作思路，加強高效執(zhí)行建設(shè)，加強規(guī)范穩(wěn)定工作，扎實推動各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，主動動員廣闊干部員工轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，強化執(zhí)行，較好地完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。

一、主要工作任務(wù)完成狀況：

1、平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

依據(jù)年初制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，開展了“平安管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”、“作業(yè)平安風(fēng)險管控年”、“平安警示日”、“平安生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施愛護宣揚月”、“事故隱患集中整治月”等活動，主動弘揚企業(yè)平安文化。組織開展了春季暨迎峰度夏平安大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點，以防人身事故和責(zé)任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設(shè)備平安隱患，從平安基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消退缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強平安督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點階段工作順當(dāng)進行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，進一步明晰管理界面和職責(zé)規(guī)范，修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門平安生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。截至6月21日，公司實現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)無事故2786天。

2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。

依據(jù)建湖縣當(dāng)前電網(wǎng)狀況及將來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項目，完成了《建湖縣“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了110kV光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kV蘆北輸變電工程配套110KV蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程；110kV城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)料9月底投運。開展了110kV秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預(yù)審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推動20xx、20xx年度配網(wǎng)工程。

3、生產(chǎn)管理不斷加強。

依據(jù)實際狀況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責(zé)。

一是以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平；大力推動設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。

二是依據(jù)上級公司統(tǒng)一支配，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫—應(yīng)急庫管理要求，全面清理在庫物資，全部庫存物資錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)帳實一樣，為庫存物資消化利用創(chuàng)建了條件。

三是仔細完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)，加強設(shè)備巡察和特巡工作，加強調(diào)度運方管理，合理支配電網(wǎng)運行方式，確保了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行。

4、營銷管理規(guī)范推動。

一是加強營銷稽查和整改，進一步推動營銷規(guī)范化管理。

二是主動做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目；

三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿足度。主動落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣揚溝通，完成第三方滿足度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題，全面開展了“作風(fēng)建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負(fù)荷驚慌特點，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶，了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。

5、經(jīng)營管理日趨完善。

一是主動推動SG—ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順當(dāng)上線運行。

二是按序時進度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。

三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，剛好做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。

同時仔細完成了營財移交工作，對1—4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。

6、黨建和精神文明建設(shè)得到進一步加強。

一是扎實開展黨風(fēng)“廉政警示教化月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是深化開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。根據(jù)上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的活動方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪，通過召開座談會，慰問施工人員，個別家訪談話，征集職工看法，進一步了解基層真實狀況，解決實際問題。

三是仔細做好國家電網(wǎng)品牌標(biāo)識整改工作。規(guī)范運用國家電網(wǎng)公司VI手冊，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動，健全和完善公司品牌標(biāo)識應(yīng)用的動態(tài)管理機制，實現(xiàn)品牌標(biāo)識長效管理。

四是重視和加強群團組織工作，增加黨組織凝合力。深化推動工會標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，大力實施送暖和工程。

持續(xù)深化開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作閱歷向多經(jīng)班組、供電所班組延長。開展了“結(jié)對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責(zé)任”讀書節(jié)活動，組織廣闊黨員干部閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史學(xué)問》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不行缺少的18種精神》、《責(zé)任勝于實力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)心得體會文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參加市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講競賽，取得第一名好成果。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。

二、諦視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：

一是平安管理薄弱環(huán)節(jié)仍舊存在。平安基礎(chǔ)不夠堅固。外力破壞、電力線路愛護區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)平安運行帶來嚴(yán)峻的威逼，電力設(shè)施愛護工作任重而道遠；習(xí)慣性違章屢禁不止，平安生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。

二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣闊客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務(wù)意識不夠劇烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負(fù)責(zé)制”的工作機制亟待提高。農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進度滯后，特殊是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推動，我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。

三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標(biāo)配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。

四是同業(yè)對標(biāo)、進位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)分析，顯示公司在與先進單位相比，很多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)要達到進位爭先標(biāo)準(zhǔn)，還有很多工作要做。

五是人員素養(yǎng)有待進一步提高。與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素養(yǎng)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風(fēng)和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。

電力工人技術(shù)工作總結(jié)5

一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的精確性。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避開超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題剛好解決，以免造成嚴(yán)峻后果。20XX年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權(quán)益。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一樣。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并依據(jù)實際狀況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責(zé)任，決不姑息。20XX年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出安排任務(wù)56.7，為全局降損節(jié)能供應(yīng)了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消退線損管理的盲區(qū)。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視；介于凹凸壓線損之間的母線平衡則很簡單被忽視。而事實上，母線平衡是不允許被忽視的，如我局20XX年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5上升到1，全局全年擇要多損失電量kwh。母線平