2023年公司培訓工作總結(jié)(篇)

2023年公司培訓工作總結(jié)(篇)公司培訓工作總結(jié)1

任職以來已有五個多月，在五個多月的時間里，工作與學習并存。在領(lǐng)導與同事的關(guān)切及指導下，熟識了工作環(huán)境，結(jié)識了工作同事，駕馭了崗位職責，充溢了工作內(nèi)容，完成了工作任務?，F(xiàn)就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報

一、培訓狀況

1.1組織實施新員工入職培訓：嚴格根據(jù)新員工入職培訓流程，7月至11月，新員工入職培訓共組織實施了40期，受教化員工668人，平均每期參與17人，入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、平安環(huán)保教化三門課程覆蓋率為100%。

1.2關(guān)于公司級及單位培訓：7月至11月公司級培訓共實施15場，培訓人數(shù)為436人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓，安環(huán)部組織的生產(chǎn)平安事故綜合應急預案、煤氣防護相關(guān)學問培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓；7月至11月各單位培訓實施107場，培訓人數(shù)為4688人，各單位的培訓重點落在平安環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

1.3特種作業(yè)人員培訓考證狀況：在領(lǐng)導的指導下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓考證，人數(shù)為10人；9月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時，在領(lǐng)導的指導下，組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄用了16人；8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄用了21人，剛好填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓管理狀況

2.1培訓設(shè)施管理狀況：全部培訓南水培訓教室7月—11月運用83場，培訓設(shè)施照舊保持原樣，教室每次培訓結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施狀況，教室在運用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的狀況；409培訓教室的運用，除了每周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓設(shè)備欠缺，在非常必要的狀況下，有單位須要借用培訓設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓設(shè)備異樣現(xiàn)象。

2.2培訓資料收集狀況：每次培訓結(jié)束之后，都會剛好催交各單位培訓資料，7月—11月，共收集培訓資料紙制版52份，見表

培訓資料收集時，并不是全部的資料都完全根據(jù)了資料提交要求進行的，這是提交資料的不足之處；同時，各單位提交資料時，沒有要求其供應電子版，這是今后肯定要進行改善的地方。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后，依據(jù)臺賬的信息，都剛好通知了單位須要復審的人員進行復審，沒有因為一人由于通知不剛好導致證書失效的狀況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到xx年，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次，以便更剛好的駕馭公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

第一，年度培訓安排落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導批準的年度培訓安排，一般狀況下應當根據(jù)安排執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應當提前告知并用紙制材料說明緣由，這方面不少單位沒有這樣做。在xx年，培訓管理員將加大對年度培訓安排的落實監(jiān)督力，每月月初將通知有安排的單位進行安排的落實，如不能落實年度培訓安排，將要求其供應書面說明材料以備查驗。

其次，培訓資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓資料并未完全根據(jù)規(guī)定要求提交，這也于單位培訓管理員換人速度比較快有關(guān)系。xx年，將加大力度對這方面的管理，根據(jù)年檢的要求，一步一步教會單位培訓管理員怎么裝訂合格的培訓資料，提交怎么樣合格的電子版培訓資料。

第三，特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài)；然后是臺賬以后應當由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次，然后每月都進行匯總，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復審的信息，另制表格，最終將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點解決好培訓中xx年出現(xiàn)的不足，不斷精細化完善好培訓管理制度，不斷加強對各單位培訓管理人員培訓流程的學習與執(zhí)行力的提高，不斷汲取對培訓有益的良好思想主動接受并持續(xù)改進，與此同時，以一個主動向上的心態(tài)，提高個人綜合實力，加強培訓相關(guān)人員的親密聯(lián)系，想千方設(shè)百計，以達到最終促進工作高效開展之目的。

總結(jié)xx年全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好xx年工作總結(jié)尤為重要，也為自己工作做一個全面分析及相識，較好的促進個人xx年工作的順當開展。

xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作安排，切實做好聘請、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作看法應對工作，主要開展以下工作

聘請工作：主動以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好聘請工作。xx年2—12月聘請入職94人。聘請的成果：

1）積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充溢我公司人才儲備人員數(shù)目，xx年畢業(yè)高校生涵蓋銷售、設(shè)計、文職及工人，為開年聘請做好基礎(chǔ)工作

2）拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調(diào)研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯

3）利用聘請較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革供應依據(jù)

4）利用聘請較好宣揚公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣揚與推廣。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流淌性大，導致很多崗位聘請較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體聘請工作陷入被動與僵局。xx年主要開展以下聘請工作的目標改善。

（1）聘請面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范：xx年3月份起先起草公司面試題目、筆試題設(shè)計、技術(shù)測試及性格測試，在其后的聘請工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行，從一起先嚴格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范聘請流程組織，初試、復試、再復試以多次面試再上崗，削減聘請的風險，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。主動的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推動工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道，增進新的渠道。xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構(gòu)外，主動的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。

a）針對網(wǎng)絡聘請：調(diào)研了中華英才網(wǎng)、智聯(lián)聘請、前程無憂等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并剛好調(diào)研：58同城、西安029聘請網(wǎng)、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng)，趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等拓展聘請發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時間及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡宣揚，剛好補進銷售、文職、設(shè)計崗位。這樣效果最好，也是最常用方法；

b）針對報業(yè)聘請做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查，取得一手樣報及價位，為以后聘請做好基礎(chǔ)。xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

c）針對人才中介及服務機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參與6次免費聘請會、與新城人才市場合作參與2次免費聘請會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安工業(yè)高校明德學院、西安現(xiàn)代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安工業(yè)高校北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校內(nèi)聘請工作服務。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺。聘請到合適高校生20—30人進入公司團隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

（3）主動參與人力資源聘請方法研討與培訓課程，積累聘請面試閱歷。xx年6月份參與陜西百佳人力資源聘請渠道建設(shè)研討會、高新企業(yè)高校聘請實務及黨校聘請形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對聘請全局把控實力及水平，為聘請縮短周期及增加聘請質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

（4）主動與3—5家職業(yè)介紹中心合作，為公司舉薦人員，確?；鶎尤藛T特殊是電焊工、電工及司機聘請做好信息鋪墊。

（5）公司目前存在聘請的難點：現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有肯定差距沒有競爭力；公司的用人標準很嚴格，也不情愿雇傭水平一般員工；中層與用人部門對人才的管理及溝通不能剛好到位導致今年凸顯2個人問題：3—4月份基礎(chǔ)工人很難聘請；8—10月份業(yè)務人員很難聘請；部分高層次人才聘請渠道缺乏，比如中級會計職稱人員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機聘請常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革；這對聘請問題我認為不簡潔單是聘請問題，是牽扯到很多問題的最終結(jié)果。

（6）勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源聘請工作中成為一個難點及重點。聘請成本限制與聘請的投入也將是改革的重點。

公司培訓工作總結(jié)2

首先，我很興奮能參與由國家新聞出版總署教化培訓中心舉辦的其次十三期全國出版社編輯培訓班。在這次為期10天的培訓過程中，我共接受了12位在全國出版界特別有影響力的專家和老師針對出版業(yè)的很多問題共14節(jié)課72個課時的培訓。在培訓過程中，我仔細聽講、主動思索，對許多出版方面的前沿問題和熱點問題都有了一個全新的相識，對許多出版業(yè)務方面的學問也有一個更深層次的學習。下面針對一些我相識比較深刻的部分作一個簡短的總結(jié)：

xxxx集團總裁xxx為我們做了一個關(guān)于“從八個案例看出版創(chuàng)新”的講座。講座針對出版在文化上的兩大任務：文化創(chuàng)新與文化積累，以舉例解析的方式進行了具體講解和分析，分別提煉出作者是出版物質(zhì)量的第一信譽、媒介時代的出版營銷創(chuàng)新、在社會熱點中創(chuàng)新出版、創(chuàng)新專業(yè)活動帶動專業(yè)出版、暢銷書的全程營銷、資源的多維開發(fā)利用創(chuàng)新、增加專業(yè)出版的創(chuàng)新耐力、要出版還要行動，八個啟示，

提示我們創(chuàng)新應當是出版的永恒動力，是具有無限可能的出版創(chuàng)新。

隨著數(shù)字出版近幾年的快速發(fā)展，傳統(tǒng)出版在全媒體時代如何轉(zhuǎn)型?《故事會》主編、上海文藝出版集團總編輯xxx卻給出了一個解決方法。何總在講座中以《美國國家地理》為主要案例，實際闡述了全媒體是出版業(yè)的發(fā)展趨勢以及三個特點，可以說，這是在我這次培訓中收獲最大的一堂課。何總談到如何將傳統(tǒng)書籍和網(wǎng)絡資源結(jié)合——那就是利用二維碼將書籍的權(quán)威性和網(wǎng)絡多媒體的豐富資源結(jié)合，將傳統(tǒng)書籍做活。這為傳統(tǒng)出版指出了一個很先進的方法。然而，何總編也就此提出了新的問題，那就是資料庫和版權(quán)庫的問題。也就是說，出版工作在將來將會變成一個資源和版權(quán)的爭奪斗爭，只有資料和版權(quán)極大豐富的集團公司才能成為將來出版業(yè)的霸主。當然，何總還談了很多其他的問題，比如，他說無論出版走哪條路，編輯的思維方式是最核心的;他說《故事會》之所以現(xiàn)在還暢銷，那是因為故事的力氣很宏大，故事與人類的語言共存著;他說書比人長壽，所以做好書是一種對文化傳承的責任……他說了許多，也讓我思索了許多。

中國美術(shù)出版總社xxx做了“編輯應用文寫作”的報告，選題報告、審稿看法等編輯應用文寫作，作者與讀者資源構(gòu)建，這其中包括如何寫好選題報告、審稿看法、新書簡介、新書預報、作者簡介等編輯應用文，如何建立、維護自己的作者隊伍等。通過這些方面的學習，使我較好地駕馭常用編輯業(yè)務文件的寫作規(guī)范，了解與作者及讀者的溝通技巧。

機械工業(yè)出版社副社長xxx給我們講了策劃編輯的“市場素養(yǎng)與營銷意識”，以“圖書產(chǎn)品、終端讀者、營銷傳播、銷售渠道”4個要素具體進行了闡述，信任能夠幫助到我們。

三聯(lián)書店總編室主任xxx老師主要在業(yè)務上為我們打開了一道門，讓我們在圖書的整體設(shè)計、圖書的印制紙張、圖書成本定價學問方面有了一個全新的相識，這一部分的學問我們可以通過ppt學習到，信任對新編輯很有啟發(fā)。

中國建筑工業(yè)出版社xxx社長為我們著重介紹了專著類圖書出版的特點、區(qū)分、意義，專著編輯應當具備的實力和素養(yǎng)，專著的策劃方法，以及專著的策劃方案，等等。

同方知網(wǎng)學問傳播工程技術(shù)探討院項目經(jīng)理xxx老師以國外眾多數(shù)字出版領(lǐng)軍企業(yè)的實際案例，向我們介紹了面對學問服務的數(shù)字出版，提出數(shù)字出版是全新的領(lǐng)域，具有自身的特點，并從數(shù)字出版的價值、學問服務切入點、cnki實踐、實踐體會，4個角度將其自己長期積累的珍貴閱歷與我們進行了共享。

人民郵電出版社數(shù)字出版中心xx主任以近幾年數(shù)字出版實際工作中取得的珍貴閱歷為我們做了深化分析，國外的出版商在組織機構(gòu)、編輯流程、業(yè)務模式全方面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，國內(nèi)的技術(shù)供應商在內(nèi)容總量、渠道、用戶數(shù)量上具有明顯優(yōu)勢，并認為基于移動互聯(lián)網(wǎng)的閱讀漸漸成為趨勢，小而精的專業(yè)內(nèi)容可以建立盈利模式，有聲讀物是一個新的收入來源，數(shù)字出版應當是從供應內(nèi)容資源到供應整體解決方案。而在移動互聯(lián)網(wǎng)出版方面強調(diào)了不是用戶找東西，應當向用戶推東西，并且是實時更新的。

北京開卷信息技術(shù)有限公司xxx總經(jīng)理在面對數(shù)字化浪潮的今日，分析了當前圖書業(yè)市場形成和走勢、大眾閱讀和消費取向的改變和演化、傳統(tǒng)出版業(yè)的核心及編輯的價值、當前及將來五年書店的生存法則，出版業(yè)的核心依舊是內(nèi)容，編輯的核心功能是選擇和過濾。

這次培訓時間雖短，卻獲益良多，體會深刻。感謝為我們帶來一堂堂精彩課程的各位出版業(yè)的舵手和領(lǐng)軍人物，你們將自己多年來豐富的出版學問和閱歷毫無保留地傳授給我們，讓我們在今后的工作中少走許多彎路。這次培訓像一場剛好雨，讓我能夠系統(tǒng)、全面地學習編輯加工學問，使自己的業(yè)務水平上了一個大臺階。解決了實際工作中遇到的各種各樣的問題。作為我們這一代青年人，最大的弊病就是浮躁，做事不踏實。通過這次培訓，我切身感受到了老一輩出版人的敬業(yè)精神和仔細看法。他們幾十年如一日，辛勤耕耘，靜默地為祖國的出版事業(yè)貢獻著力氣。

經(jīng)濟的全球化，文化的多元化;社會的轉(zhuǎn)型，體制的改革;市場的發(fā)展，競爭的激烈，都給我國出版業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。

總之，新聞出版總署教化培訓中心舉辦的其次十三期全國出版社編輯培訓班讓我們有了一個學習和提高的機會，讓我受益匪淺，感慨良多。信任在將來的工作和學習中，這次培訓也會為我指明方向，供應能量。

最終，我特別感謝版署培訓中心張老師和秦黎、王瑤老師的辛勤工作和真誠幫助，也特別希望以后能夠多參與這樣的培訓，以提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。

公司培訓工作總結(jié)3

本周星期三四五，在平安參與了崗前培訓。醇厚說，大部分時間都覺得挺無聊，尤其是那些老師一遍又一遍，一天又一天，三天都提到那五個保單的五要素的時候，我真是越來越?jīng)]耐性了。保險責任，保險金額，保險期限，保險費，投保條件。我是這么記的，保險專業(yè)出身的我這些對我來說太簡潔了?？墒瞧渌咳硕际怯洺桑罕Ｊ裁矗６嗌?，保多久，多少錢，誰能保。其實，我也能夠理解他們初始接受保險時對保險的模糊印象。所以，這種方式比較有助于加深他們對保險基本學問的理解。

但是到了昨天下午，突然還有個弱弱的女聲冒出來：“什么是保險金額？”突然就覺得，中國的保險代理人門檻真的太低了，才會對保險市場造成那么大的污染。專業(yè)？僅僅表現(xiàn)在一套服裝上嗎？是不是西裝筆挺，形象專業(yè)就代表真的專業(yè)？代理人的一種職業(yè)操守是相當重要的，假如為了一己之利而罔顧投保人的信任和利益，那受害者就只是投保人嗎？可憐的中國保險市場已經(jīng)承受不起這樣的摧殘與熬煎了。雖然常常覺得無聊，想著不如把金融理財師的書帶來看，但是總是看到那幾個字“空杯心態(tài)”，所以，從一起先到最終我都很仔細的聽課著。就算老師在重復著同樣的問題，讓我覺得郁悶的時候，我也不會有任何不好的想法，就是自己看看書上后面的內(nèi)容。其實，也有那么幾個時候，讓我有點感慨，自己的保險學問還學得不夠到位，真是有負學校老師們的教育。今日，有個老師提問：“中國人民保險公司什么時候成立的？”這個問題，讓我一下子想到了“小白臉”方有恒老師，他就最喜愛問這些刁鉆的問題。

但偏偏我就很清楚地記住了中國保險業(yè)在期間全行業(yè)停業(yè)，直到改革開放1978年后才又重新開業(yè)。但是稀里糊涂就是想不起來中國人民保險公司究竟是哪一年成立的，哎。彼時彼刻我多想翻一翻《迷失的盛宴》啊。后來有人答1949年，我才一下子茅塞頓開。所以，又學到了一個學問，時刻謹記“空杯心態(tài)”。其實，對那些老師也都抱著很敬重的看法聽他們講課的，終歸他們的經(jīng)驗與實踐，是我所缺少的，也是我最希望學習的。雖然他們基本上都不是保險專業(yè)的，沒有系統(tǒng)地學習保險，但是他們的努力和堅持，以及現(xiàn)在取得的成就，都是值得敬重的。所以，在此感謝這三天以來的諸多位令人敬重的老師們。

（印象比較深刻的有：班主任李xx，朱xx，林xx，吳xx，陳xx，鄭xx）同時，參與培訓，相識了更多摯友，雖然都比我大好多。但是，交摯友是不需分年齡。Buffet和Gates相差差不多三十歲都可以成摯友，幾歲，十幾歲的差距又有何妨呢？呵呵。下個星期起先要去上班，但是因為沒能參與到平安的一個測試和另一個不知是培訓還是什么的東東，所以還不能上崗，要到下個月中才能上崗。其實，也都無所謂吧。這里的保險市場的發(fā)展空間雖說比較大，但是在這里發(fā)展事業(yè)卻始終都不是我的憧憬。

終歸，每次回家都會有種懈怠的感覺，怕自己變得越來越懶散，越來越輕松，以致遺忘自己的職業(yè)規(guī)劃。因為不愿成為蕓蕓眾生中那不起眼的一部分，所以，好好學習吧！學習學問，學習做人。期盼那一天，能夠給家人帶來依靠的那一天。英勇一點，加油吧！雖然不肯定會真的跑去找尋客戶，但是還是會去上班，去感受一下那種氛圍，去體驗一下那種生活，去鞏固以及學習更多的保險學問。

公司培訓工作總結(jié)4

在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了有些進步，我在部門領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)部門的要求，較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓管理員，通過這一兩年之內(nèi)的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所變更。

現(xiàn)在的我深深懂得，昨天的成果已成為歷史，將來的輝煌要靠今日腳踏實地堅持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時代，只有培育實力，提高素養(yǎng)，挖掘內(nèi)在的潛能。我攜帶著學到的培訓學問內(nèi)容和年輕人滿腔的熱忱與幻想，真誠而又真誠的努力學習。我更加有韌性，工作起來也更加腳踏實地。懷著感恩的情懷，回顧在培訓工作的日子，更是感受良多;也更加的珍惜自己已容入的這個團隊。企業(yè)的不斷擴大，各方面人才的需求也不斷的增加，作為班組培訓管理員的我深知肩上的責任。在這一年里班組人員不斷的改變，有的調(diào)離班組、有的離職、有的是從學校新來的學生，培訓工作在驚慌的生產(chǎn)中進行著，人員的改變給班組培訓工作帶來了很大的壓力也是對本人自身實力的一種考驗，但也激發(fā)了我的上進心。

工作里我學到許多學問，還學習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能，在處理崗位故障的同時，還能學到如何以最快的方法處理，削減處理崗位故障的時間，還能提高自己處理故障的實力，選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位，學習培訓管理內(nèi)容，同時也還存在著很多的不足與缺點。

崗位是工作現(xiàn)場管理之基石，是日常生產(chǎn)中應做好的一項基本工作，在生產(chǎn)過程中，假如有一個干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境，員工在工作中就會有較好的精神面貌，更易精神飽滿地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。

培訓是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑，更是一個團隊不斷成長的必要手段通過培訓，可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，更加快速的容入我們的團隊，使管理規(guī)范化，在工作中削減失誤，生產(chǎn)中削減工傷事故，降低因失誤造成的損失。同時，員工經(jīng)培訓后，隨著技能的提高，可削減廢品、次品，削減消耗和奢侈，提高工作質(zhì)量和工作效率，提高企業(yè)效益。

培訓是一種投資，而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析，即培訓需求分析。作為培訓管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓需求分析很大程度上依靠于企業(yè)中高層的重視，要駕馭肯定的培訓需求分析技術(shù)，并協(xié)作培訓人員做好工作，培訓才成為企業(yè)收益最大的投資。

在培訓管理方面上，需邊工作邊總結(jié)閱歷，作為培訓管理員對培訓意識小結(jié)如下：

一、仔細學習部門下發(fā)的培訓類管理文件

為更好的在培訓管理上得到更好的成果，我將仔細學習部門下發(fā)的各類管理管理文件，且適當?shù)脑诎嘟M里賜予宣貫，也使員工們加深對培訓類的管理意識。做為一名培訓管理員天經(jīng)地義都要求對工藝類的技能學問駕馭且有效的運用到工作中去。

二、日常做好記錄及跟蹤工作

1、每天對檢查狀況進行具體的記錄，做好培訓的分類統(tǒng)計和分析。

2、與班長和其它班的培訓管理員剛好溝通，協(xié)作部門培訓管理員做好班組的調(diào)查和整改跟蹤工作。

三、日常匯報和總結(jié)

負責對當天的培訓問題進行統(tǒng)計，包括檢查工位、內(nèi)容、緣由、責任人等，匯總后向班長匯報，在每天班前、后會上進行總結(jié)和提示。

四、協(xié)作班組長做好效績考評工作

一個突出的班組必需置備較好的考核管理制度，我班組也不另外，我將履行部門下發(fā)制定的培訓考核方案，詳細的內(nèi)容是用邊提問邊培訓的方法取長補短，考核不合格者效績考評。

作為新班組在明年度我們的任務更重，面對如此重的生產(chǎn)任務，在培訓方面該如何限制好呢，這不僅涉及到個人而是依靠全體員工共同才能較好地實現(xiàn)目標。依我個人看法應做好以下幾點：

1、支配給帶徒弟的培訓師傅抓緊時間，把相應的崗位培訓好，并能使新員工單獨操作，且保證好質(zhì)量。

2、多對各員工進行工藝檢查，逐使員工們能熟識所在工位的工藝要求。

3、培育各員工能擅自發(fā)覺問題并能解決問題的實力。

班組的培訓工作在班組長及各員工的共同協(xié)作下，信任通過努力下能得到良好的成果，也為公司在市場上打下一個良好的根基,培訓最終是為企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標實現(xiàn)服務的，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到年度經(jīng)營安排，從年度安排到人力資源開發(fā)安排，分析制定出肯定時期的培訓需求安排。但是，培訓安排還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務的改變而調(diào)整才能真正服務于企業(yè)發(fā)展的須要.

五、班組主要培訓課程以及每月目標完成狀況：

我班培訓課程主要分為以下幾大項進行支配培訓。

1、每季度八大目標宣貫的培訓。

2、平安學問類的培訓。

3、工藝指導書以及質(zhì)量的培訓。

4、新老員工和多能工的'技能培訓。

5、5s現(xiàn)場以及改善類的培訓。

6、設(shè)備a、b類的培訓。

7、六大員工作流程的培訓。

這些年來培訓取得了很好培訓效果，主要體現(xiàn)在以下幾點培訓項目有：對部門下發(fā)的相關(guān)文件，八大管理目標的宣貫、人人參加班組管理這方面的學習，六大員管理工作流程。改善，崗位技能學習、職業(yè)看法和意識，平安學問、5s學問等效果：員工對人人管理目標這方面理解、熟識;對人人參加班組管理這項工作，員工都能對工作中出現(xiàn)的問題進行了相關(guān)的記錄;員工對崗位技能學習都能獨立操作，特殊是對職業(yè)看法和意識，平安學問這方面取得了很好的培訓效果。員工們都對職業(yè)看法的相識程度加深了，對平安學問進一步的加深理解。

來年我要為自己制定新的目標，那就是要加緊學習八大目標管理工作，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰(zhàn)。同時心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，多向其他同事學習，取長補短

公司培訓工作總結(jié)5

參與了此次公司組織的培訓會議，自己也是在會議中學到許多，很是感謝有這么好的一個機會讓自己能有進步，我也是來對此次的會議做好總結(jié)。

此次的培訓也是和以往不同，更多的是以溝通為主，也是讓優(yōu)秀的同事來共享各自勝利的一個閱歷，也是讓我看到，要做好工作，的確許多的方面都是要具備的，同時也是有一些特質(zhì)是全部優(yōu)秀的同事都有的，那就是努力的去做好工作，同時不斷的反思，主動的去學習才行的，而此次培訓中，我也是仔細的做好筆記，去找到自己一些問題，和同事們的溝通里也是看到，的確自己工作里頭許多的方面還有待提高，這些以前也是沒有怎么發(fā)覺的，也是覺得做完了工作就夠了，其實不是如此的，而是只有自己清晰了自己該做什么，又是有哪些方面是要進步的，那么才能真的有提升，而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了，培訓里也是講了許多在工作之中，如何的思索，如何的去考慮一個問題，讓自己的工作開展更有效率也是能做得更好的方法，我也是學到了，很是感慨，的確一次的培訓讓我也是有了很大的進步。

而這也是之前自己沒有去考慮過的方面，所以才會如此，假如自己多主動一些，平常也是和同事的溝通更多，而不但是完成了工作的任務，那么就會很不一樣。培訓中發(fā)覺了自己的問題，看到了改進的方法，同時我也是知道自己和同事之間的差距，其實許多時候不是閱歷而已，更多的而是如何的去做好工作的方法，以及在工作里頭要懂得思索，懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓也是更加的貼近我們的工作，以前的培訓更多的是老師在講，也是更加的理論化一些，但是此次培訓會議卻是同事們用日常的話語來說自己的一個工作，我們也是深有體會，可以說真的受益太大了，也是理解更清楚了。找到了問題，那么就是要去變更，而自己也是在此次的會議中共享了一下自己的工作心得，有些也是幫到了其他的同事，的確許多時候，我們不要老是只勞碌于做好自己的工作，更多的一個溝通，其實也是可以讓我們真的能有進步的。

培訓會議雖然結(jié)束了，但是收獲有許多，我也是登記了許多的筆記，要漸漸的來消化并在今后的工作里頭去做好。主動的提升自己，從而在工作上更加的有效率。

公司培訓工作總結(jié)6

11月8日到11月14日，參與了公司組織的為期七天的拓展培訓，起先以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓練，參加過后發(fā)覺是特別好玩且區(qū)分以往的“填鴨式”教學。本次培訓分為三個部分“軍訓隊列動作訓練”“理論學習”以及“戶外拓展訓練”。

作為一項”看法式”的訓練，我們必需擁有仔細負責的看法，加上主動主動的激情，協(xié)作全力以赴的行動，呈現(xiàn)一個個全新的自我，亮出我們恒凱人的精神?！罢拒娮恕薄白笥肄D(zhuǎn)”，這些對大家來說都是再熟識不過的了，但是，我們看到，我們的團隊在面對訓練時，沒有絲毫大意。這次訓練，年齡跨度較大，在這里，我們沒有看到年齡的界限，步調(diào)一樣、行動一樣，嚴格遵守著各項紀律，通力合作，呈現(xiàn)著一個個不一樣的自我，不一樣的集體。在理論學習課堂上學習了《職業(yè)禮儀》《西點法則》《團隊精神》等，這些都是我們在工作學習中須要學習和運用的學問，每個學員都能夠主動參加，思維活躍都能夠跟著培訓教練的思路參加探討發(fā)言，營造出特別好的學習氛圍。同時也呈現(xiàn)了我們恒凱人良好的學習氣氛。而讓全部學員都最難以忘懷就是在徐特立公園綻開的戶外拓展訓練，通過“破冰行動”“仙人指路”“踩報紙”“盲人方陣”等嬉戲的模式，找出了自己以往生活中，工作中所看不到的盲點，身心備受洗禮。

“破冰行動”是我們面臨的第一個挑戰(zhàn)。教練將整個團隊分為四組，在規(guī)定內(nèi)的時間每組用規(guī)定工具，確定隊長、隊名，隊歌，口號，制作隊旗。我們隊很快確定好隊長，由隊長安排任務，隊員根據(jù)隊長安排的任務各自規(guī)定時間內(nèi)匯總探討，最終確定方案。在這個環(huán)節(jié)我的體會是：每個團隊必需有明確的領(lǐng)導人，團隊領(lǐng)導人的作用在于確定團隊行動方案、統(tǒng)一團隊行動、協(xié)調(diào)團隊看法、加強團隊組織和溝通。假如不明確領(lǐng)導人，往往隊員思想不統(tǒng)一，組織紀律渙散，各行其是，導致整個團隊工作效率低下，安排制定下來后，要明確每個隊員分工，只有把每個人的崗位職責確定好后，才能各司其職，這樣既有利于明確責任，又能發(fā)揮個體的主觀能動性，使其知道自己應當做什么，思索怎樣做好。

其次個訓練項目是“仙人指路”，任務是把大家的眼睛蒙住，隊員站成一排，雙手搭住前面隊友的肩膀，隊長站在最終面指揮整個隊伍通過障礙，回到指定地點。我們隊是第四組，我們會總結(jié)其他團隊的失敗閱歷，隊長與隊友很快確定好“加快速度”、“轉(zhuǎn)彎”等手勢，排頭的隊員會根據(jù)路途試走，確定也許在什么地點會遇到障礙，走全程也許須要多少步等等。全部事項確定后，我們這隊起先走得特別順當，被蒙住眼睛的我，也充分信任我們的隊員，以幾乎小跑的速度向終點沖刺，就在我認為成功非我們莫屬的時候，我們隊因為速度太快脫節(jié)，導致加時一分鐘，獲得小組其次，這個活動很好的揭示了團隊的力氣及信任的力氣，我們擅長總結(jié)失敗閱歷，卻忘了規(guī)避一些風險，我們只求快而忘了如何求穩(wěn)，如何走得更遠，過分的自信讓我們嘗到失敗的味道。

第三個訓練項目是“踩報紙”十三個人，必需踩在相當于兩張a4紙見方大小的報紙上，三分鐘試驗時間。我們通過各種不同的方法試驗，都沒能勝利。有隊友說：“十三個人，難度太大了吧，十個人還差不多。”教練在旁邊說：“放棄吧，算了吧?！蔽覀冴犚琅f堅持，沒有任何人說要放棄，我們?nèi)圆粩鄧L試各種方法。最終，在不斷的失敗中，最終勝利堅持了30秒，即使是30秒對我們來說也是值得欣喜和興奮的。在競賽中，雖然我們隊只堅持了1分05秒，遠遠落后心翱翔對1分多鐘。但是，我們隊并未表現(xiàn)出失落。從最起先的不信任能夠勝利到堅持30秒到堅持1分05秒，每一次的成果都是一次超越，超越自己。我們?nèi)犈Φ南敕椒ㄌ魬?zhàn)心翱翔隊的記錄，我們?nèi)犜谙硎苓@個集體思索，團結(jié)協(xié)作的過程。我的心得是：“沒有做不到的，只有想不到的”，團隊中的每個人都是特別重要的，沒有任何一個人是多余的。

第四個項目訓練時“盲人方陣”，任務是把大家的眼睛蒙住，分散在亭子與走廊間，找尋一條繩子，然后用這根繩子圍成方形。隊友必需繞過其他組隊友干擾找到自己隊友。這個任務在起先的時候大家都覺得很簡潔，我們是第一個參加競賽的隊伍，沒有閱歷總結(jié)，必需靠隊員摸索商議方案，當全部的人被蒙上眼睛的時候，我們發(fā)覺，原來難度一點也不小，探討確定的初步方案，起先執(zhí)行。在中間的時候產(chǎn)生了一些分歧和看法，沒能夠達到共識和統(tǒng)一，暗號很快被解決了，干脆導致隊員被其他隊隊員迷惑，無法辨別是否為自己隊友，結(jié)果我們隊以墊底成果結(jié)束該嬉戲。在總結(jié)閱歷的時候，我覺得我們這隊在這個項目中，失敗緣由就是大家為了達到一個目的爭辯不休，方法和看法無法統(tǒng)一。曾經(jīng)聽過這樣一句話“你放棄話語權(quán)或許就是對完成目標最大的幫助”?；蛟S我們的失敗也就在于過分的強調(diào)“自我”，這個項目無論是用哪個人的方法都會完成任務，無論是我們認為最笨的方法還是我們認為最聰慧的方法，只要是堅持究竟，都能順當完成任務，重要的是根據(jù)那種方法最能節(jié)約時間，根據(jù)那種方法能堅持到最終，每個人都有自己的一套方法，一種方法沒有做完，就換方法，到最終是很難完成任務的。而這就須要我們大家聽從隊長一個人領(lǐng)導，大家同心協(xié)力，信任隊長，找到主心力氣，才能順當達成目標。

在短短的一天拓展培訓中，通過小嬉戲，培育了我們的合作意識和進取精神。也激發(fā)了每個成員的潛力，增加了團隊的活力，創(chuàng)建力和凝合力。讓每個成員都相識到自己在團隊中發(fā)揮的作用，找到自己的位置。“信任、志氣、平常心、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)作”這些詞我們都不生疏，而這次拓展真正讓我體會到這些詞的含義。

在這七天里，對我來說也是一次很好的熬煉機會。在班集體里大家都來自不同的站點，不同的地方，年齡層次不同等等，從相互不相識到熟識了解。大家在各種活動中表現(xiàn)出來的主動和團結(jié)協(xié)作的精神，讓我重新了解和相識到這個集體。每一個人都有我們值得學習的特長和特點，生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)覺美的眼睛。我特別珍惜這來之不易的時間，感謝領(lǐng)導給機會和平臺給我們，感謝教官對我們的悉心教育，感謝參加活動的我們自己。我想說：珍惜、珍重、希望再聚。

公司培訓工作總結(jié)7

為了實現(xiàn)“不斷提高員工的基本素養(yǎng)，打造一支專業(yè)的施工管理隊伍”，20xx年，工程公司投入大量的人力、物力，開展了形式多樣的教化培訓活動，并取得了肯定的成效，現(xiàn)將20xx年教化培中工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想、充分重視作為一個施工企業(yè)要想做強做大，必需擁有一支專業(yè)的施工管理隊伍，而教化培訓是實

現(xiàn)這一目標的唯一途徑。20xx年，為了充溢教化培訓資料，工程公司投入3萬多元，分兩批購買各類建筑專業(yè)書籍300多套。

二、定制度、提高教化培訓的質(zhì)量20xx年，工程公司各職能部門制定了的教化培訓制度、培訓安排，進一步明確了教化培訓的5點要求，并在實際工作中得到了有效落實：

1、全員性，教化培訓覆蓋了包括領(lǐng)導在內(nèi)的工程公司全體管理人員以及各項工程施工作業(yè)人員；

2、全面性，教化培訓包括了思想教化、學問教化、技能教化和法制教化等內(nèi)容，具有普及性；

3、針對性，針對不同的施工內(nèi)容，進行了針對性的教化培訓；

4、成效性，不走形式，確保教化培訓的內(nèi)容和方式均能達到目的；

5、常常性：即把集中培訓與常常性教化結(jié)合在一起，鞏固和發(fā)展了教化培訓的成效。

三、加強教化培訓的資料管理工程公司為每位員工建立了培訓檔案，具體、精確的記錄了每次培訓、考試、考核狀況，并且對培訓通知、簽到、課件以及試卷進行了統(tǒng)一歸檔留存以便利查閱。

四、內(nèi)容豐富，形式多樣

工程公司將教化培訓活動與實際相結(jié)合，培訓內(nèi)容豐富，范圍廣泛。

1、政治思想培訓：工程公司黨支部通過開展系統(tǒng)的“黨的群眾路途教化實踐活動”，強化了干部職工的思想教化，端正了員工的工作作風。

2、平安教化培訓：工程公司根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行了三級平安教化制度，20xx年招投標結(jié)束以后，組織進場人員進行了一級培訓，同時監(jiān)督檢查各施工單位落實二、三級平安教化培訓。

3、職業(yè)技能培訓：財務部、物資部以及人勞部門依據(jù)本部門須要組織員工進行了erp培訓。

4、充分利用會議等形式開展培訓學習，例如在每月召開的平安例會上，組織員工學習事故案例以及《平安生產(chǎn)法》等國家法律法規(guī)。

5、除了主動開展內(nèi)部教化培訓以外，組織員工參與鄂爾多斯市建委以及集團公司組織的各類培訓。

五、教化培訓，加強隊伍建設(shè)取得的實效20xx年，工程公司通過持續(xù)的開展思想教化培訓活動，使員工進一步端正了工作看法，增加了團體意識，樹立了良好的工作作風和生活作風。通過開展專業(yè)學問與技能培訓，使員工的實際工作水平得到了有效提高了，使現(xiàn)場監(jiān)理人員明白了應當管什么，怎么管，同時在受教化的過程中轉(zhuǎn)變了思想觀念，增加了施工平安、質(zhì)量管理意識。

六、主要教化培訓活動

20xx年，工程公司組織的主要培訓活動有10次，總共196人次，39個課時。主要教化培訓活動覆蓋全員。

1、3月4日下午，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會議室進行20xx年度電氣化鐵路平安規(guī)則培訓及考試，參與人數(shù)46人，培訓學習2個課時。

2、5月14日上午，工程公司組織系統(tǒng)管理員進行工程管理信息系統(tǒng)培訓，參與培訓人數(shù)14人，共4個課時。

3、5月14日下午，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會議室進行消防平安培訓及演練，參與培訓人數(shù)17人，共4個課時。

4、6月5日是，組織施工單位，開展了20xx年進場人員平安教化培訓，參與人數(shù)21人，8個課時，考試合格后頒發(fā)了集團公司平安員、防護員證。

5、7月16日，工程公司財務部組織本部室人員進行稅務營改增培訓學習，參與人數(shù)6人，學習4個課時。

6、8月13日，工程公司組織員工進行了普法學習，主要學習了《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)許可證條例》等內(nèi)容，參與人數(shù)22人。

7、9月12日，工程公司財務部組織本部室人員進行財務erp培訓學習，參與人數(shù)5人，學習4個課時。

8、10月10日，工程公司組織員工學習了《鐵路平安管理條例》，參與人數(shù)11人，2個課時。

9、10月14日，為了進一步規(guī)范公文寫作，工程公司舉辦了公文寫作專題培訓,參與人數(shù)9人，學習3個課時。

10、11月17日，工程公司組織員工進行全員應急基礎(chǔ)學問培訓及考試，參與人數(shù)45人，共4個課時。

公司培訓工作總結(jié)8

9月15日，懷揣著一腔熱血和滿心期盼的我來到了重慶職培基地，參與成都局集團公司青年宣揚骨干培訓。不得不說，對于初來鐵路大家庭的我，看到設(shè)施完好、條件優(yōu)越的職培基地還是很驚訝的，集團公司對職工的培育真的是挖空心事。

下午2點，全部學員陸接連續(xù)在教室集中，大家都是來自各地區(qū)各單位的優(yōu)秀青年，雖然相貌不一，但是全部人臉上的興奮和激烈都是一樣的。課程還沒起先，已經(jīng)看到有人躍躍欲試了，有拿單反的，有拿攝影機的，我忍不住在心里說一句“不愧是專業(yè)的”。2點30分，5名來自各單位團委的老師帶著全部學員們起先了好玩又有意義的歷奇培訓。首先是找、大風吹、一塊五等破冰活動。我記憶最深刻的是一塊五活動：女生是1塊，男生是5毛，老師隨意喊出一個數(shù)，學員要通過計算和合作，湊出這個數(shù)。規(guī)則聽上去簡潔，卻須要大家同心協(xié)力、通力合作、共同完成。破冰嬉戲結(jié)束后，起先了團隊建設(shè)，全部學員分成了六個小組，分別進行小組打造、報紙搭塔活動，促進團隊協(xié)作，培育團隊精神。我所在的“吃雞組”也以精彩的表現(xiàn)完成了任務，活動結(jié)束后大家還一起建微信群，在群里暢所欲言，好不喧鬧!

之后的每一天課程都支配得相當緊湊，課程包括鐵路宣揚視角、黨的十九大精神、團十八大解讀、新媒體運用、攝影技巧、新聞采集及宣揚寫作等內(nèi)容，由集團公司團委、人民日報、新聞宣揚中心、宣揚部的老師們進行授課。課程內(nèi)容豐富，全面多樣，使我頗有感受。其中使我感受最深的是由鄧從億老師講解的“企業(yè)宣揚的定位及重要作用”，其中鄧老師講的一個故事吸引了我：有一個小漁村，以捕魚謀生，但是收獲的魚一靠岸往往就死了一大片，只有一個漁夫除外，他的漁船總是收獲滿滿，哪怕靠岸收獲的魚也是活蹦亂跳的，人們詢問他秘訣，他只說“因為我在魚群里放了一條大魚，那些魚因為膽怯 被大魚吃掉，所以拼了命地想要逃跑，所以始終都有精神”聽完這個故事，我突然獲得了啟發(fā)，現(xiàn)在年輕一代的我們，比起長輩或者是前輩們，少了很多拼搏勁，而要想干大事業(yè)，必需具備的不怕苦不怕累，勇于挑戰(zhàn)自己的精神，要懂得給自己定目標，只有不斷拼搏才能進步不止!

除了日常上課，班級還被分成了6個小組，組員們要一起完成小組的研討安排，我們組的關(guān)鍵詞是“華蜜”。拿到這個主題之后大家便起先紛紛表達出自己的觀點和看法，要怎么去完成這個課題。一番激烈的探討之后，我們確定了三個展示方案：情景小劇、朗誦原創(chuàng)詩詞、拍攝微電影。我擔當副導演，同樣是來自重慶電務段的王俊擔當導演，由我們共同負責拍攝微電影。在拍攝期間除了根據(jù)劇本流程，仔細拍好戲之外，快樂的NG鏡頭，爭吵鏡頭，以及組員們之間相互的玩笑和打鬧，都很有意義，大家之間已經(jīng)形成了一種默契和團隊感。大家不僅僅是一起培訓的同學，更是一起努力的戰(zhàn)友!自我展示也不僅僅是一個作業(yè)，更是我們對于這五天培訓以來收獲的體現(xiàn)!自我展示環(huán)節(jié)，我們組作為壓軸最終上場。情景小劇、詩詞朗誦、微電影，都使全部學員印象深刻，掌聲不絕于耳，獲得了傳媒公司的一樣好評，給這五天的培訓畫上了一個圓滿且意義非凡的句號。

培訓已經(jīng)結(jié)束，但是“自我展示”的時間還沒結(jié)束，在以后的職業(yè)生涯中，我們會不斷學習，不斷創(chuàng)新，為成都局集團公司、為鐵路事業(yè)，奉獻自己的一份力氣。路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的，我們要一步一個腳印書寫自己的歷史，書寫鐵路人的歷史!

公司培訓工作總結(jié)9

為期不多的平安培訓即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教化，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅固樹立“平安第一、預防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻相識抓平安就是抓發(fā)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預防工作肯定要常?；獔猿诸A防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，主動激勵職工幫助查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細落實平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，主動有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣揚培訓教化，嚴格執(zhí)行三級平安教化，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓教化是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安教化為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教化工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順當進行;二是宣揚教化要到位，通過開展消防平安學問培訓和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救實力;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障消防平安的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材剛好換藥，以備發(fā)生事故時能剛好啟動，為消防平安工作得以順當開展供應硬件保障。

三是要有博學的科學文化學問。唯物主義哲學家說過：“讀史使人明智，讀詩使人聰慧，演算使人精密，哲理使人深刻，倫理學使人有修養(yǎng)，邏輯修辭使人長于思辯，總之學問能塑人的性格?！爆F(xiàn)代領(lǐng)導干部要有廣博的學問面?，F(xiàn)代科技高度發(fā)展，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。必需增加科技意識，重視學好科技學問，在改革和發(fā)展中充分依靠現(xiàn)代科技的力氣。同時，作為領(lǐng)導干部對諸如文學、歷史、天文、地理、數(shù)學、法律、文化藝術(shù)也應有一個基本了解。做到博學多識，通情達理，深思熟慮。

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

“為了每一個學生的發(fā)展?！边@是新課程的核心思想。而作為數(shù)學老師的責任就是：要想方設(shè)法去增加學生數(shù)學實踐的機會，讓學生在實踐中豐富語言積累，駕馭學習方法，提高基本技能，接受熏陶感染，養(yǎng)成良好的學習習慣，打下扎實的語文基礎(chǔ);激勵學生采納各種手段擴大閱讀面，增加學生在一切場合學數(shù)學用數(shù)學的意識，主動參與各種課改活動，促進學生數(shù)學素養(yǎng)的整體提高。

公司培訓工作總結(jié)10

經(jīng)過公司實行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標，和規(guī)劃等，同時也學習到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品學問，在培訓老師講的幾個細微環(huán)節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學習，在實踐中漸漸成長。以下是我這次培訓的總結(jié)。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓，體現(xiàn)了公司對員工素養(yǎng)培訓的注意，以及團隊建設(shè)理念的注意，在這兩天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一規(guī)范，隊列整齊，口號洪亮，特殊是大集合時，每一名隊員都要以最快快速到位，案經(jīng)過這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進步，做事有組織性，不單獨行動，也培育了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了堅毅的意志力和執(zhí)行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做嬉戲，不僅增加我們同事之間的團結(jié)友愛，也更明白了團隊的力氣是最大的，只有我們團一樣才能更好的完成任務。

其次公司支配了四天的企業(yè)文化培訓，以剛好間管理，工商法律相關(guān)學問，之歌的學習，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史以及公司將來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在發(fā)展的奮斗目標，做好個人定位，在x總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是x總在百忙之中抽出時間參與這次座談，并且在每回答一個問題都會站起來，問一句“我這樣回答你們是否滿足”意外的是x總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點也沒有那種和勝利人士在一起的壓迫感，在這期間x總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的相識，最終在x總離開時，我們體人員為x總演唱之歌，雖然只學了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了x總的認可。

最終四天我們學習了產(chǎn)品學問。我是做銷售的，在這次培訓中，產(chǎn)品學問的培訓是特別豐富的，從汽車基本學問，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關(guān)業(yè)務等課程，讓我們更加相識到做為一銷售人員駕馭好學問是多么的重要，只有駕馭了產(chǎn)品學問，才能更好的給客戶講解，讓客戶認可我們，這就須要我不斷提升自我價值，嚴格要求自我，時刻提示自己做好每一項銷售流程，做好客戶滿足，在以后的工作臺中，我會不斷努力，不斷學習，為做一名優(yōu)秀的銷售人員而努力，為做一名忠誠的四有人而奮斗，我信任在不久的將來，我會以優(yōu)秀的業(yè)績來回報公司，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已悄然走來，XX年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領(lǐng)導關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結(jié)閱歷，找尋差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

培訓工作狀況：

XX年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防學問，消防實戰(zhàn)練習)

培訓工作分析：

1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對全部員工進行平安教化、法律法規(guī)教化、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教化與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。

2、完整了培訓安排：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓閱歷基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，主動探究新的培訓模式：XX年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快駕馭相關(guān)學問，在投入工作。

公司培訓工作總結(jié)11

經(jīng)過1個多小時最終看到了我們公司總部的大門，有點期盼，不知道是不是像想像中的樣子?？觳阶哌M門里看到了，干凈整齊的院子，擺放整齊的電動車、自行車，和干凈舒適的辦公區(qū)。一切都像想象中那樣讓人賞心悅目。

其次天上午楊老師對我們此次學習進行了支配，首先是企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，讓我們對公司內(nèi)部有了更深刻的了解。最讓我難遺忘的是我們企業(yè)的團隊精神“我們共同創(chuàng)建和諧的工作氛圍，并歡樂的工作?！痹谌绱爽F(xiàn)實的今日，許多人都在為生活而工作著，而老板想的最多的也是如何讓自己的利益最大化，很少會想到員工的工作是否快樂歡樂，能看到這樣的話讓我很感動，我想作為每一個隆慶祥人都會為這句話而感動著，并努力著！

楊老師還依據(jù)自己的生活經(jīng)驗和所見所聞，給我們講解了企業(yè)的人際關(guān)系和為人處事之道，尤其是如何與人溝通。作為我們店面的導購，我們無時不刻的要與客人接觸，溝通，做的最多的事情就是溝通。細致回想一下，生活中只要溝通做到位了，就沒有辦不成的事情。同樣只要我們和顧客溝通到位了，就沒有成交不了的單子。

張老師，李設(shè)計師還有趙老師，給我們具體講解了面料，工藝，版型還有服裝搭配等全方位的服裝學問，讓我們在原有的基礎(chǔ)上對公司的產(chǎn)品有了更深刻的相識，讓我們知道什么樣的顧客適合什么樣的款式和顏色，讓我們在給顧客介紹產(chǎn)品時更有信念。這一下午的專業(yè)學問課對我們?nèi)肼毑痪玫男聠T工來說就像一場剛好雨，信任經(jīng)過這一下午的培訓，會使我們以后的銷售更加如魚得水，我們的業(yè)績也會蒸蒸日上。

最終一個上午的拓展嬉戲，也讓大家記憶深刻。題目很簡潔：“采納不同的方法走過一段路?！钡谝惠喆蠹疫€興趣盎然，但是其次第三輪的時候已經(jīng)有點力不從心，到第四輪的時候大家已經(jīng)起先膽怯 ?？墒谴蠹叶荚谂Φ膱猿?，充分發(fā)揮自己的想象力，努力的想著各種可以通過的方法，最終大家都順當通過了。這讓我真正理解了“意念百分百，方法無窮盡”。其實在人生的過程中會遇到許多事情，但是只要我們有信念，方法是無窮無盡的。只要我們堅決信念努力了，最終都會到達我們期盼的地方，得到我們所期盼的華蜜！

“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資本，培訓是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”曾經(jīng)聽楊老師這樣講。經(jīng)過這兩天多的培訓，不但讓我學到了專業(yè)學問，還讓我學到了許多做人的道理。也讓我充分相識到公司對人才培育的重視。希望我們公司會給我們供應學習和培訓的機會，也希望我們的公司能夠像太陽的光線一樣，早日輻射全中國！

公司培訓工作總結(jié)12

20xx年8月1日，xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開帷幕，短暫而充溢的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時間在授課老師的細致講解中，在每位學員的細致傾聽中靜靜流走?；仡櫰咛斓呐嘤栠^程，每項活動都歷歷在目，讓我們受益匪淺，對自己回到公司，立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵和指導作用。主要以下幾點體會：

首先，轉(zhuǎn)變角色，立足崗位，融入團隊。在校時，我們是學生，走進職場我們是員工;在學習期間，我們依靠父母，工作以后，我們要學會自食其力。快速轉(zhuǎn)變好角色，在學會照看自己的同時學會關(guān)愛同事，可以幫助我們快速適應崗位，融入團隊，切實履行好作為一個企業(yè)員工的責任和義務。

其次端正看法，仔細學習。雖然我們在校期間學習了豐富的理論基礎(chǔ)，駕馭了扎實的專業(yè)學問，但是理論與實踐存在著肯定的差距。實踐出真知，只有端正看法，承認自身存在的不足，俯下身子到實踐中學習，才能快速在基層這片沃土上扎根，在崗位上熬煉成才。

最終做好職業(yè)規(guī)劃，培育嚴謹踏實的工作作風。職業(yè)規(guī)劃就像職場生涯中的燈塔，為我們的職業(yè)發(fā)展指明白方向，將個人的成長成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來，可以在推動企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)我們?nèi)说膬r值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責任心，培育嚴謹踏實的工作作風，堅決抵制違反規(guī)則的事。當然在崗位上事無巨細，仔細做好每一件事，就可以讓我們離實現(xiàn)企業(yè)的美妙愿景，離實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的美妙明天更近一點。

培訓的時間雖短，但對我們的影響是久遠的。在諦視自己不足的同時，讓我們對將來有了更多的向往。從今刻起先，踐行“我是國家電網(wǎng)人”的莊重諾言，讓我們更快更好的實現(xiàn)人生的目標。

公司培訓工作總結(jié)13

作為一名__集團，____航空有限職責公司的新員工，很榮幸參與此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅僅學習了公司發(fā)呈現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責以及新員工從主角的轉(zhuǎn)變等，還進行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思索卻剛剛起先。

透過這幾天的學習，在我的大腦里對日后的工作有了個也許的框架和思路，對以后順當開展工作有很大的幫忙，可是有許多詳細的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的閱歷還須要自我在實際工作中漸漸學習體會。在酸甜苦樂的軍訓生活中，無論是教官的指導還是公司老員