關于工作年度計劃匯編（21篇）

第關于工作年度計劃匯編（21篇）關于工作年度計劃匯編（21篇）

關于工作年度計劃匯編篇1運營管理系列：

年度工作計劃的核心功能

年度工作計劃是戰(zhàn)略規(guī)劃轉化而來的一年里的可執(zhí)行計劃，這就從一個比較宏觀的角度界定了年度工作計劃的功能，年度工作計劃的核心功能。但是，這只說明了"承上"的一個方面，年度工作計劃完整的功能應該是"承上啟下"：承上，承接戰(zhàn)略規(guī)劃，將戰(zhàn)略對一年的工作要求明確出來；啟下，則是一年規(guī)劃的主要依據(jù)。正由于年度工作計劃的承上啟下的作用，就將戰(zhàn)略規(guī)劃落實到每個年度的詳細工作計劃。下面將說明年度工作計劃的核心功能。

功能一：體現(xiàn)各個職能的年度奮斗目標。

年度工作計劃由戰(zhàn)略分解而來，而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，需要各個職能的共同努力。反過來說，各個職能的努力目標就是完成戰(zhàn)略的年度目標，故由戰(zhàn)略分解而來的年度工作計劃，就體現(xiàn)了各個職能的年度奮斗目標。

同時，也引出了對年度工作計劃的一個要求：將戰(zhàn)略目標分解為各個職能的奮斗目標，并以各個職能的"語言"表達出來。戰(zhàn)略目標常常是站在整個公司的角度來表述的，體現(xiàn)的也是整個公司的戰(zhàn)略，而實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略需要各個職能的協(xié)作。此外，各個職能常常代表不同的專業(yè)，有不同的實際情況，將戰(zhàn)略目標分解到各個職能之后，還需要將這些不同的要求用相應的"語言"描述出來，并盡可能的將這些要求設置成量化的挑戰(zhàn)目標，以清晰定義各個職能的奮斗目標。目標不清晰，不是以各個職能自己的"語言"表達出來的，要么會出現(xiàn)目標不明確，要么會造成爭議。連目標都不清晰、明確，又如何能保證目標的達成呢

功能二：各個職能的工作及業(yè)績評價標準。

有了第一個功能，很容易就得到這個功能，只是功能一是從戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的角度得到的功能，而功能二則是從績效考核的角度得到的，你會發(fā)現(xiàn)，功能三和功能四是從另外的角度得到的，可以說，功能二、功能三、功能四都是從功能一衍生出來的。

既然年度工作計劃體現(xiàn)了各個職能的奮斗目標，那用這個目標評價職能的工作和業(yè)績就變得理所當然。有些目標是達成越高越好的，比如說企業(yè)的利潤，有些目標是達成即可的，比如說客戶滿意度、時效、品質等，因為企業(yè)的根本目標是創(chuàng)造利潤，當然有短期利潤和長期利潤，有時為了長期獲得更大的利潤，而犧牲部分短期利潤。當然，也有些目標能達成最好，不能達成也是可以的。這樣的目標常常指那些不是戰(zhàn)略重點，并與戰(zhàn)略重點存在資源沖突的目標。例如，某企業(yè)近三年的目標是降低成本，在這個目標之下，犧牲適當?shù)膯T工滿意度、作業(yè)時效，都是可以接受的。將目標分類之后，就可以用目標的特性來評價職能的工作及其工作業(yè)績：符合目標要求的，工作業(yè)績就好，不符合目標要求的，工作業(yè)績就不怎么好。這樣就為各個職能的業(yè)績評價給出了一個客觀標準，并且這個標準達成之后，對公司整體是最優(yōu)的，因為這個目標本身就是從公司的整體目標分解而來的，與公司的整體目標是保持一致的，工作計劃《年度工作計劃的核心功能》。當前很多企業(yè)中，常常出現(xiàn)各個職能目標都達成很好，但公司整體目標達成并不好的情況，就是由于沒有協(xié)調好各個職能的目標與公司整體目標的關系。

功能三：高層管理各個職能的主要手段。

既然工作計劃體現(xiàn)了各個職能的奮斗目標，而達成各個職能的奮斗目標之后，就實現(xiàn)了公司整體的戰(zhàn)略目標，那么，高層管理檢視各個職能業(yè)績的時候，用年度工作計劃作為主要手段，就是很自然的事情了。

如何管理呢首先，需要檢視制訂的工作計劃是否能保證達成各個職能承載的戰(zhàn)略目標。這個檢視的過程，沒有規(guī)范的思路、標準的'流程，更多的是依靠自己的專業(yè)、經驗，但是，有些基礎的做事方式還是可以提供一些幫助的。例如，將工作計劃描述的更具體，盡可能的明確各個關鍵節(jié)點的交付成果和時間點，以及責任人。在討論工作計劃時，與制訂計劃的人員進行更多的溝通，讓他們在溝通的過程中，自己解決相關的問題。在制訂計劃時，考慮相關的利益人員，并盡量讓更高層的領導參與進來，至少要知曉相關的目標、進度等。這些因素在項目管理領域已經討論非常多了，這里就不再詳細說明。在檢視的時候，需要用實際的數(shù)據(jù)、成果來說明，并要防范風險，這些工作的基本技巧就不再仔細討論了。

功能四：向各個職能以及各個職能內配置資源的主要依據(jù)。

資源的配置，要實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。判斷資源配置是否合理的首要標準就是：資源是否配置到實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的地方去，是否按照對實現(xiàn)戰(zhàn)略重要性的先后順序來給資源分配排序，并分配這些資源。所以說，向各個職能以及各個職能內部配置資源的主要依據(jù)，就是年度計劃承載的戰(zhàn)略目標了。

首先是向各個職能配置資源。戰(zhàn)略的發(fā)展是有側重點的，邁克爾-波特說：戰(zhàn)略就是決定做什么和不做什么。對實現(xiàn)戰(zhàn)略最核心相關的職能，在配置資源時，就應該優(yōu)先考慮；相對應的，對實現(xiàn)戰(zhàn)略不是那么重要的職能，配置資源時，就應該在優(yōu)先排序中向后排列。按照對實現(xiàn)戰(zhàn)略的重要性，就可以將各個職能的資源配置優(yōu)先順序排列出來。當然，在確定這個優(yōu)先順序時，可能還需要考慮一些其它的因素，在文章《制定年度工作計劃的幾個要點》、《如何做運營規(guī)劃之工作計劃篇》中，有比較詳細的討論。

在各個職能內部配置資源，原理也是一樣的，對實現(xiàn)職能戰(zhàn)略的重要性，就成了配置資源的主要依據(jù)。

關鍵點：

1、年度工作計劃有四項主要的功能。年度工作計劃是由戰(zhàn)略分解到一年的可執(zhí)行計劃為其核心的功能，這項功能從業(yè)績考核、管理檢視、資源配置的角度，分別可以衍生出不同的功能。

2、從業(yè)績考核的角度看，年度工作計劃是各個職能的工作及業(yè)績的評價的主要標準。

3、從管理檢視的角度看，年度工作計劃是高層管理各個職能的主要手段。

4、從資源配置的角度看，年度工作計劃是向各個職能以及各個職能內配置資源的主要依據(jù)。

關于工作年度計劃匯編篇2今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用

1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結暨XX年年經營計劃工作會議、XX年年上半年經營工作總結暨下半年經營工作計劃會議、公司各經營部門11年銷售指標下達、11年經營工作計劃分期分批內部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶?；顒拥?。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。

2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總

裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。

3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問題處理左右協(xié)調；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領導重要活動60余次。

5、體現(xiàn)公司人文關懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。

6、切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的'指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。

實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。

7、根據(jù)組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門工位調整。相繼完成了公司八個部門的工位調配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調配工作。

二、管理工作做到了嚴格、高效

總裁辦工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化的管理軌道。

1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。

2、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產管理―固定資產管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。⑵根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產管理辦法》、《關于

定資產流失、實現(xiàn)公司資產的保質增值做出了積極貢獻。

3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用*元。

①市內速遞：XX年年市內速遞件，費用共計*元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元；

②ems速遞：XX年年ems速遞件，費用共計*元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費用17602元；

③名片印制：XX年年名片印制盒，費用共計*元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元；

④票務（機票、火車票）訂購：XX年年票務訂購張，費用共計*元。同比XX年工作量增長271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費用*元；⑤辦公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計

*元。同比XX年工作量增長45，最高折扣率達18，節(jié)約費用×元；

⑥禮品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計*元），同比XX年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節(jié)約費用最高達*元。

在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。

⑵、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。

3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現(xiàn)漏洞；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；同時，加強團結協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。

三、公文處理工作做到了高質、及時

公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。XX年年，公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質按時完成。

1、保質保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇；編寫修改簡報29篇；簽報及報送研究院相關匯告資料

(material)起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

關于工作年度計劃匯編篇3稅源管理科在縣局和市局征管科領導的正確指導下，緊緊圍繞縣局中心工作，按照工作職責，以納稅評估和地材稅收管理為重點，以省局開展的“作風建設年”活動為契機，全面改進工作作風，狠抓各項工作落實，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、明確崗位，合理分工，確?？剖夜ぷ鲌A滿到位。

明確崗位，合理分工，確保科室工作圓滿到位。20xx年10月份，縣局成立了稅源管理科，抽調5名同志負責全縣納稅評估和地材稅收管理工作。根據(jù)縣局明確的科室工作職責，結合個人工作特長，迅速人員分工到位，明確各崗位工作職責，制定工作任務計劃，注重督促落實，保障了各項工作連續(xù)有序運轉。二、健全機制，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作。

健全機制，規(guī)范流程，扎實開展納稅評估工作。

工作一年來，稅源管理科承上啟下，根據(jù)縣局《納稅評估管理辦法》及績效考核要求，將納稅評估工作作為一項重點工作來抓，對進一步強化稅源管理、提高稅收征管質量、降低稅收風險、減少稅款流失、促進納稅人對稅法遵從起了積極的作用。截止年底，共評估企業(yè)戶(次)，共評估補征稅款萬元，實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標。主要做法

一是健全機制、一是健全機制、規(guī)范流程健全機制納稅評估工作作為納稅人履行納稅義務情況進行事中監(jiān)控的一種手段，對稅收征管尤其是稅源管理和改善征納關系具有十分重要的意義。經過幾年來的努力，目前全縣已形成了縣局和基層分局兩級納稅評估機制，稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務稽查四位一體良性互動機制，完善了計劃完成率、程序完備率，復查率三項考核指標。

一批懂業(yè)務、分析能力強、工作有技巧、責任心強的干部從事此項工作為全縣納稅評估提供了組織保障。

二是加強指導、督促，努力提高評估質量二是加強指導、督促，努力提高評估質量加強指導一是采取以會代訓、業(yè)余自學等方式加強評估人員業(yè)務培訓，開展《納稅評估操作實務》《新會計準則與現(xiàn)行稅法的差異比較和應、用》《新企業(yè)所得稅法解析》新稅收政策、評估知識學習,認真貫徹、落實總局和省局相關稅收政策和納稅評估文件精神；二是加強全縣納稅評估工作的指導督促，按季到各分局檢查納稅評估工作開展情況，對計劃完成、評估程序等方面存在問題的，現(xiàn)場指出來，定期進行復查。三是采取優(yōu)秀案例評選，做好了評估工作交流，提高了納稅評估實戰(zhàn)技能,促進了業(yè)務水平的提高。

三是依托CTAIS，加強業(yè)務科室聯(lián)系，實現(xiàn)了信息評稅。

三是依托CTAIS，加強業(yè)務科室聯(lián)系，實現(xiàn)了信息評稅。

充分利用各項數(shù)據(jù)，科學分析。依托CTAIS，通過人機結合，采取指標分析和綜合分析相結合的方法，對零、負申報戶、納稅異常戶以及用票異常戶和某些特定的納稅人，與上年同期、歷史同期和行業(yè)指標進行比較分析，找出評估疑點，分析原因；利用納稅人的各項經濟指標，比如銷售變動率、成本利潤變動率、稅負率等正常變化幅度和峰值等標準值反復進行橫向和縱向對比分析，發(fā)現(xiàn)納稅申報中存在的異常申報的問題。日常工作中，注重與相關業(yè)務科室聯(lián)系，對有關科室提出的問題，有針對性的開展評估，并及時反饋評估結果，做到了信息評稅；同時實現(xiàn)了和稅務稽查的良性互動，今年通過納稅評估，向稽查局移交案例戶，查補稅款萬元。

四是通過納稅評估，也進一步強化了稅法宣四是通過納稅評估，通過納稅評估有效的防范了執(zhí)法風險，有效的防范了執(zhí)法風險，傳。

對納稅評估中發(fā)現(xiàn)疑點，需要約談舉證、實地核查的，我們在約談、核查過程中，指出了納稅人財務核算、納稅申報中存在的問題，并督促納稅人自行改正，達到了稅法宣傳的效果，有效的規(guī)避了執(zhí)法風險，也樹立了隊伍形象。三、深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。

深入調查，主動配合，認真組織地材稅收收入。預計到年底，全縣高鐵地材業(yè)務接近尾聲，一年來，我們負責地材稅收的同志深入到全縣各碎石河砂業(yè)主經營戶開展戶籍清理，實地摸清稅源，上門宣傳稅收政策，主動與23局取得聯(lián)系，了解鐵建施工程序、核算方式，積極主動與縣鐵辦等有關部門加強銜接、配合，日常管理中，認真執(zhí)行政策，嚴格以票控稅，認真遵守鐵辦的工作紀律和制度，全年沒有發(fā)生納稅人投訴的情況，受到了納稅人和縣鐵辦的好評，截止到年底，累計組織入庫稅款比上年萬元凈增萬元。

四、轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。

轉變作風，加強配合，努力提高科室工作效率。一是建立良好的辦公環(huán)境。科室成立以來，全體同志都能自覺遵守機關各項工作制度，不遲到、早退，上班時間不串崗，科室衛(wèi)生人人主動做，共同維護了一個良好的辦公環(huán)境。二是構建和諧的辦公制度?？剖夜ぷ骷让鞔_分工，又相互協(xié)作，沒有相互推委情況的發(fā)生。

三是勤請示，勤匯報。在做好本職工作的同時，積極認真完成領導交辦的臨時性工作，及時匯報結果。細心做好一樓電子顯示屏維護工作，為保證該窗口正常運行，科室每名同志都學會了整個操作流程。

四是注重與兄弟科室之間的聯(lián)系、配合。

學習借鑒好的工作方法，加強溝通，搞好銜接、配合。

五是面向基層，搞好指導、服務。業(yè)務上對基層分局已指導、督促為主，考核為輔，認真對待提交的問題，及時回復，需要幫助的，全力以赴，保證工作暢通。年工作規(guī)劃。

五、總結成績，正視不足，制定20xx年工作規(guī)劃。

總結成績，正視不足，不足一年很快就要過去了，稅源管理科雖然完成了各項工作任務，這些都是局領導重視、分管領導和市局征管科領導指導，兄弟科室、各分局支持幫助的結果，總結成績，我們同時也發(fā)現(xiàn)很多不足，主要體現(xiàn)在

一是工作調研力度不夠深入，沒有很好的指導工作；二是納稅評估質量不高，效果不明顯；三是業(yè)務學習有待進一步加強，四是與兄弟科室的銜接、配合不夠全面，對基層分局的指導不到位。

20xx年，我們將緊緊圍繞縣局中心工作，按照市局征管科工作要求，重點做好以下幾個方面工作：

1、加強全縣納稅評估人員的培訓。鼓勵自學為主的同時，組織全縣評估人員進行專業(yè)培訓，促進納稅評估隊伍素質提高

2、建立科學的評估案源篩選體系，做到有的放矢，不應付，評出成效，切實提高評估質量。

3、建立全縣納稅評估工作通報制度。按照要求，按季檢查督辦，通報全縣評估工作開展情況，評選優(yōu)秀案例，組織交流學習。

4、深入開展納稅評估工作調研，找出實際工作中存在的問題和不足，更好的指導工作。

關于工作年度計劃匯編篇4一、工作目標

我們班干部要做的是繼續(xù)保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績。本期的總目標是：

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力，加強全班同學之間的團結。

2、學生以學為本，力求班級整體學習成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

3、在班委共同努力基礎之上，樹立班級形象、增強班級影響力、爭創(chuàng)系級、院級先進班級。

4、在全班形成求真務實，勤學好問的學習風氣。

5、盡量提高同學們的整體演講能力（可以通過毛概課的講新聞來提高，或者班級聯(lián)誼活動以及其他的一些活動來提高）。

6、提高同學們的團隊協(xié)作能力及專業(yè)動手能力（通過三周專用周來提高）。

二、工作方向

帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務！

三、工作思想

堅持廣大同學的利益為準則，交流用心、換位思考。

四、工作計劃

（一）要有堅強的班集體核心。班委要團結一致，密切聯(lián)系同學，起模范帶頭作用，深受同學信任與擁護，有要對工作忠誠的責任感來對廣大同學高度負責的熱情和用于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務、自我約束”的核心。

（二）要實行班務公開制度。學院及老師通知的事情第一時間告知同學們，讓同學們知道班級最近有什么活動，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的正確意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

（三）要有共同奮斗的目標。共同的奮斗目標是班集體建設的方向，它反映全班同學的共同愿望和要求。我班應始終把爭創(chuàng)“先進班集體”作為本班的學年目標，從實際出發(fā)，制定班級總體規(guī)劃，并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標，鼓勵同學克服困難，團結互助，攜手前進，為實現(xiàn)總的奮斗目標而努力。

（四）要有良好的紀檢制度。我始終認為一個集體的每位成員的自律性強否直接關系到這個集體的先進性與否。我班的紀檢工作還算說得過去，但是很有進一步提高的必要性，同學們肯定不希望紀律的問題而托班級的后腿，而且我們的自律性也關系到我們將來在工作中的表現(xiàn)，我相信大家一定希望自己能有一個好的習慣。

（五）要有濃厚的學習氣氛。班級成員學習目的明確，學習態(tài)度端正；同學們都已知道自己上學期的考試成績，無論好壞都已是過去式，關鍵在于大家意識到：在大學期間，學習依然是最重要的，不管在哪方面，只要自己認為對自己的將來有幫助。本學期要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學習氛圍并圓滿完成各科學習任務；注重是環(huán)節(jié)能力素質的培養(yǎng)。發(fā)揚“團結、嚴肅、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良學風。

（六）在勞動、文娛、體育等各方面，我們一定積極配合學校和院里的工作，認真完成學校和院里分配下來的各項任務。另外，我們也計劃開展一些具有鮮明本班特色的活動。本學期我們計劃舉辦一些活動，具體的活動內容按同學們的總體意愿以及當時的實際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動，務必人盡其才，盡量使每個同學都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動，能增進老師、同學彼此之間的感情，給大家?guī)砜鞓贰?/p>

（七）如果可行的話，還可由同學自發(fā)性地在班級內或跨班組織些愛好聯(lián)盟，如籃球友誼賽、樂隊等，豐富同學們的課余生活。

（八）發(fā)揮班級體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

五、重點加強的方面

㈠學習方面

上學期班里的考試成績不很理想，希望這學期弄夠有所改進。

1、樹立學習第一的觀念，培養(yǎng)良好學習氛圍，盡可能地多去圖書館，鄒導作為館長，歡迎同學們去充電，以提高我們的文化素養(yǎng)，為將來激烈的競爭多做一點基礎。

2、根據(jù)實際情況，做到盡可能不掛科或者最低限度只掛一科。

3、學好與專業(yè)相關的軟件（3Dsmax/Ps/CAD等）

4、爭取都能拿到中級鑲嵌工。

5、英語三級沒過的同學，抓緊一點，想辦法通過；三級過級的爭取一下四級。

6、由于種種原因，對本專業(yè)興趣不大的同學，在保證到時都能過關的基礎上盡量多學習自己感興趣的知識。

㈡加強班級、宿舍管理1、培養(yǎng)良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的通力配合。深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

2、嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，必須是導員批假才生效，其他班委無故不能代批，假條由副班長保存，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。此項具體由副班長負責，各個寢室長協(xié)助。本學期學校將果斷處理曠課次數(shù)達到學校要求的同學。

3、提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。

4、加強宿舍衛(wèi)生管理，寢室長盡量能每周組織進行一次寢室衛(wèi)生清潔。每天每個寢室的分數(shù)要上報輔導員，此項工作有專人負責，由于輔導員帶了四個班，我班負責人只負責第七、十一、十五及十九

周的四個班所有寢室的抄分上報工作，對于不及格的寢室本期要嚴肅處理，生活委員和宿舍長共同監(jiān)督，爭取更多的宿舍獲得四星、五星“星級文明宿舍”的稱號。

5、班級新聞工作，應學?；顒右?，主要記錄同學們的生活狀態(tài)以及積極的、向上的，有意義的一些事情及生活趣聞，來豐富同學們的課余生活。以電子文檔Word附圖片的形式每周上報一次，此項工作歡迎有這方面愛好及特長的同學參與，由具體班委負責。

6、生活委員妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開，合理開銷。

7、建立班級大事記錄，對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。

8、各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學遇到什么困難，解決不了，希望你能說出來，大家一起想辦法。

9、各宿舍記錄同學們生活上的精彩語句或趣事，和平時的相片，或個人文章、雜聊等將統(tǒng)一放到班級QQ群上，以增加同學們的生活趣聞。

10、在QQ群上建立班級建議欄，讓同學們對班務、班級工作和團工作各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發(fā)言權，可以對班級提出合理的建議和意見。同時，要公布本月的出勤，獎懲情況以及班費收支，使同學對班級有透明化的了解，若個人前期出現(xiàn)問題可以及時發(fā)現(xiàn)并加以改正。

11、鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才。

12、多與同學們接觸，發(fā)掘他們的才華，并適當培養(yǎng)；還要多余其他班委接觸，了解他們工作情況和建議。

以上就是本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我會盡我所能，好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

關于工作年度計劃匯編篇5跟我們一起生存的宇宙井然有序，思辨時間管理不如計劃工作。月亮饒地球一周需時29天12小時44分2.8秒，地球饒?zhí)栆恢苄钑r365天5小時48分46秒，而整個太陽系以每秒19.75公里的速度圍繞銀河系之一點轉動，銀河系又以每秒250公里的速度圍繞宇宙某點轉動。這種秩序以時間分秒不差為基準。生活在地球上的我們按照一年365天、每天24小時、每小時60分鐘、每分鐘60秒計算著時間。

人的生命有長短，但對每一個活生生的人而言，時間的速率是公平的，你的一天跟我的一天是完全一樣長的，這也可能是這個世界上對人最公平的一個給予。那么，我們每一個人應該感覺時間是一樣的平等和夠用。但事實是，有的人總覺得時間不夠用，要拼命地“趕”時間、“擠”時間、“搶”時間，方才能完成相關的工作與任務，而有的人又總是擁有充裕的時間，井井有條，從容應對，這又是為什么呢？有的人愣是要提出一個時髦概念，叫做“時間管理”，其實這是一個謬論性的管理，因為時間是客觀的，是不以任何人的意志為轉移的，無論你怎么用心也無論你怎么浪費，時間都是按照同樣的速度流逝，人就按照這個速度消耗自己的一生。你把一個不由自己主控的東西用主觀意志管理起來，無異于搬起石頭砸天——根本夠不著，等于扯淡！既然如此，與其說去管理時間，還不如切合實際一點，按照時間的規(guī)律，把我們自己的事情規(guī)劃好或者計劃好，爭取在單位時間里提高產出的效率，這樣來得更加實際和客觀。時間對每一個人是平等的，但每一個個體的特征與素質是完全不一樣的，比如對事情的知識、技能、心態(tài)、熟悉程度、所處環(huán)境等會有差別，所以就會出現(xiàn)完成工作的效率差異，這樣才導致有的人時間總是不夠用。

時間不夠用對很多人都存在，這在很大程度上是一種感受，與人的不安分或者超前心理有關。假設凡事都想提前完成，你就總是感覺時間緊張，工作計劃《思辨時間管理不如計劃工作》。還有一種可能，那就是與人的自由散漫有關。明明在有限的時間里能完成的工作，中間自以為是，故意拖延或者浪費時間，到了要交差的時候來不及了，就說時間不夠用?？磥?，要覺得時間夠用，惟有正確地規(guī)劃或者計劃好工作，即按照個人的特質與能力，根據(jù)當時的客觀環(huán)境與條件，把相關工作內容按照一定的時間效率預置進去，就可以了。規(guī)劃工作對一個人來說比較容易，但由于工作往往是一個系統(tǒng)工程，由很多人一起完成，這樣規(guī)劃起來可不是件容易的事情，要考慮綜合平衡。所以，在規(guī)劃一個團隊工作進度的時候，要考慮步驟、個體進度，并且按照木桶理論取最慢的為標準，這樣，整個工作的進度就在計劃之內能夠完成，也減少了一些因為考慮不周或者個體冒進帶來的不和諧和矛盾摩擦。

有人還不服氣，非要說時間是可以像海綿擠水一樣“擠”出來的，時間是可以“搶”出來的，時間是需要“追趕”的。如果說這些個說法跟“時間管理”一樣成了人們的一種約定俗成，倒也無所謂，但是確實給人以誤解，害人不淺，我們不能不意識到這個問題，這也是我為什么要對時間進行思辨的主要原因，就是要以一種負責的態(tài)度告訴人們，不要不自量力地試圖對時間去做什么舉動，而要從自身找原因，順應時間的規(guī)律，從而也能少些煩惱。事實上，你有那功夫琢磨如何去擠時間、搶時間、趕時間，還不如想想磨刀不誤砍柴工這個中國的土說法更有效果，這句話恰恰是告訴人們要預先把事情規(guī)劃好，之后就可以有條不紊、循序漸進，否則就是欲速則不達，或者越忙越亂，時間越不夠用。我們有沒有發(fā)現(xiàn)，在你不緊張的時候，比如等候公共汽車或者在塞車，有種時間過得很慢的感覺，反過來，你要去趕飛機、趕火車，就剩差不多的時間了，你無論怎么飛速前進，都覺得時間一下子就過去了，這一方面說明時間跟緊張的感覺有關，一方面說明你越想搶、擠，你越沒有時間（也是感覺），但時間依然是按照一定的速度在消逝。因此，我們不妨多說“趕工作”、“搶工作”、“擠工作”，這至少說明一個人總想在有效的時間里盡個人最大努力去完成更多的事情，在自身做文章，如提高技能、調整心態(tài)等，這樣就能達到“心想事成”，因為你沒有花時間在奢望改造客觀的時間體系。我老婆說，我發(fā)表這篇文章一定會招來一片罵聲，理由是，當你要送一個病人去醫(yī)院的時候，病人都快不行了，你能不“搶”時間嗎？難道還要慢悠悠的？難道還要計劃好再去嗎？這可能也是很多人要責問的一個問題。

事實上，這里的很多人都可能被約定俗成的說法所錯誤引導，忽視了時間的客觀性，錯誤地把“快速送人”說成了“抓緊時間”。至于在這種緊急關頭，還要不要計劃一下呢？這就仁者見仁、智者見智了，不同的人有不同的做法，有的人習慣說“舉起槍就打鳥，總能打到一只”，我看未必，還是要“瞄準了再打，這樣能保證有效果且不浪費子彈”，送病人也要盡快規(guī)劃好路線與科室，但不要浪費時間。金玉良言：1、合理地利用時間，不要浪費時間，但不要奢望去“管理時間”、“搶”時間、“擠”時間，更不要“趕”時間。

關于工作年度計劃匯編篇6居民健康檔案工作計劃

居民健康檔案是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構為居民提供服務過程中的規(guī)范記錄，是以居民健康為中心、貫穿整個生命過程、涵蓋各種健康相關因素的系統(tǒng)化記錄文件和居民享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的體現(xiàn)形式，國家及省已將建立居民健康檔案列為基本公共衛(wèi)生服務項目，為做好此項工作，特制定本方案。

一、項目目標

(一)總目標

通過實施建立居民健康檔案項目，全市基本建立統(tǒng)一、科學、規(guī)范的居民健康檔案管理制度,逐步實現(xiàn)居民健康檔案管理信息化。以健康檔案為載體，為居民提供連續(xù)、綜合、適宜、經濟的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。

(二)年度目標

20xx年居民健康檔案建檔率城市和農村地區(qū)分別達到60%（40%）和20%。20xx年分別達到70%（50%）和30%。優(yōu)先為老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點人群建立健康檔案。

二、項目范圍和內容

20xx年項目在全市所有縣（區(qū)）開始實施，主要內容如下：

（一）制定居民健康檔案管理規(guī)范

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范服務對象、居民健康檔案內容、建檔方式、服務流程、檔案保管和使用等。20xx年1月1日起，新建立的居民健康檔案必須符合衛(wèi)生部制

定的《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（20xx年版）、《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務規(guī)范》要求和省衛(wèi)生廳頒布的相關規(guī)定。20xx年1月1日前建立的居民健康檔案應在20xx年年末前逐步完善，使其達到上述要求和規(guī)定。

（二）居民健康檔案管理培訓

1.培訓對象：社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生，疾病預防控制和婦幼保健機構、衛(wèi)生行政部門相關人員。

2.培訓內容：居民健康檔案管理和使用規(guī)范、要求、技術，建立健康檔案必須的醫(yī)學知識和技能，檔案管理信息化技術等。主要教學資料有：《中華人民共和國檔案法》，衛(wèi)生部制定的《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》（20xx年版）《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理服務規(guī)范》、《病歷管理規(guī)范》，計算機基礎知識等。

3.培訓計劃：20xx年和20xx年分別完成50%培訓任務。

（三）建立居民健康檔案

1.居民健康檔案的內容

居民健康檔案內容包括個人基本信息、健康體檢、重點人群健康管理記錄和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務記錄。

（1）個人基本情況包括姓名、性別等基礎信息和既往史、家族史等基本健康信息。

（2）健康體檢包括一般健康檢查、生活方式、健康狀況及其疾病用藥情況、健康評價等。

（3）重點人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目要求的0～36個月兒童、孕產婦、老年人、慢性病和重性精神疾病

患者等各類重點人群的健康管理記錄。

（4）其他醫(yī)療衛(wèi)生服務記錄包括上述記錄之外的其他接診記錄、會診記錄等。

（5）農村地區(qū)在居民個人健康檔案基礎上可增加家庭成員基本信息和變更情況,及家庭成員主要健康問題,社會經濟狀況,農村家庭廚房、廁所使用,禽畜欄設置等信息。

2.居民健康檔案的建立

（1）轄區(qū)居民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）接受服務時，由醫(yī)務人員負責為其建立居民健康檔案，并根據(jù)其主要健康問題和服務提供情況填寫相應記錄。同時為服務對象填寫并發(fā)放居民健康檔案信息卡。

（2）通過入戶服務（調查）、疾病篩查、健康體檢等多種方式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）組織醫(yī)務人員為居民建立健康檔案，并根據(jù)其主要健康問題和衛(wèi)生服務需要填寫相應記錄。

（3）將醫(yī)療衛(wèi)生服務過程中填寫的健康檔案相關記錄表單，裝入居民健康檔案袋統(tǒng)一存放。農村地區(qū)可以家庭為單位集中存放保管。有條件的地區(qū)錄入計算機，建立電子化健康檔案。

3.居民健康檔案的使用

（1）已建檔居民到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）復診時，應持居民健康檔案信息卡，在調取其健康檔案后，由接診醫(yī)生根據(jù)復診情況，及時更新、補充相應記錄內容。

（2）入戶開展醫(yī)療衛(wèi)生服務時，應事先查閱服務對象的健康檔

案并攜帶相應表單，在服務過程中記錄、補充相應內容。

（3）對于需要轉診、會診的服務對象，由接診醫(yī)生填寫轉診、會診記錄。

（4）所有的服務記錄由責任醫(yī)務人員或檔案管理人員統(tǒng)一匯總、及時歸檔。

（5）農村地區(qū)建立居民健康檔案可與新型農村合作醫(yī)療工作相結合。

4.居民健康檔案管理

城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員在為居民建立及使用健康檔案時，要符合《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等有關法律法規(guī)規(guī)定。居民健康檔案參照《醫(yī)療病歷管理辦法》管理，重點要求如下：

（1）提供建立居民健康檔案服務的機構必須明確居民健康檔案管理相關責任人，配備專（兼）職管理人員，接受過本項目組織的培訓，并成績合格。應制定本單位居民健康檔案的調取、查閱、記錄、存放等管理制度，并嚴格執(zhí)行。

（2）健康檔案管理要具有必需的檔案庫房，配備檔案裝具，按照防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲等要求妥善保管健康檔案，指定專（兼）職人員負責健康檔案管理工作，保證健康檔案完整、安全。

（3）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構應使用多途徑的信息采集方式建立居民健康檔案。遵照國家有關專項技術規(guī)范要求記錄相關內容，記錄內容應齊全完整、真實準確、書寫規(guī)范，基礎內容無缺失。健康檔案應及時更新，保持資料的連續(xù)性。

（4）健康檔案的建立要遵循自愿與引導相結合的原則，在使用過程中要遵守檔案安全制度，不得造成健康檔案的損毀、丟失，不得擅自泄露健康檔案中的居民個人信息以及涉及居民健康的隱私信息。

（5）居民健康檔案統(tǒng)一編碼，采用20位編碼制，以國家統(tǒng)一的行政區(qū)劃編碼為基礎，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道為范圍，村（居）委會為單位，編制居民健康檔案唯一編碼。同時將建檔居民的身份證號作為統(tǒng)一的身份識別碼。

（6）健康檔案管理和服務人員在使用、管理、考核等工作中有權使用健康檔案，其它機構或個人需要使用健康檔案時，必須向健康檔案管理機構提出書面申請，管理機構批準并經本人或其監(jiān)護人同意后，方可使用。

（7）居民健康檔案一經建立，要為居民終身保存。醫(yī)療保健機構撤銷、合并等，必須將所保存的健康檔案交轄區(qū)縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門，或縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療保健機構，拒不執(zhí)行并造成檔案流失、損毀的，依法追究責任。

（四）逐步實現(xiàn)居民健康檔案管理信息化

利用省級居民健康檔案計算機網(wǎng)絡平臺，建立覆蓋全市的健康檔案管理信息網(wǎng)絡，網(wǎng)絡用戶包括所有醫(yī)療衛(wèi)生機構，條件成熟時向社會開放。統(tǒng)一使用省級開發(fā)的居民健康檔案信息管理軟件，提高居民健康檔案信息管理水平，逐步實現(xiàn)全省居民健康檔案管理信息化，為醫(yī)學研究、科學決策等提供服務。

三、項目組織與管理

關于工作年度計劃匯編篇7為落實國務院批復的《重點區(qū)域大氣污染防治“十二五”規(guī)劃》，推進油氣污染防治工作，強化儲油庫、加油站和油罐車污染排放的監(jiān)督管理，根據(jù)《市環(huán)境保護局關于做好20xx年油氣污染治理工作的通知》要求，為落實《市環(huán)保局儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理工作方案》、《市儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理驗收方案》，確保油氣污染治理任務按期完成，現(xiàn)特制定縣20xx年油氣污染治理工作計劃。

一、目標任務

油氣回收治理工作已列入20xx年度縣(市)區(qū)長環(huán)保目標考核，是必須完成的指標。我縣轄區(qū)內需完成油氣污染治理驗收任務的加油站共有20家(名單見附件)，現(xiàn)應明確各加油站油氣污染治理工作進度，加緊督促落實，確保按時完成驗收任務。

二、成立治理、驗收工作小組

組長：

副組長：

成員：

三、進度安排

1、3-4月完成加油站油氣污染治理前期摸底、動員部署工作，并將油氣污染治理和驗收要求下文通知各有關加油站。

2、4月底前督促各有關加油站與有資質的單位簽訂治理協(xié)議。

3、5-9月各加油站開展油氣治理工作。

4、10-11月份對完成治理的加油站進行監(jiān)測、驗收。

5、12月中旬全部完成驗收工作。

關于工作年度計劃匯編篇8為了貫徹落實省、市、區(qū)各級計生工作會議精神，全面完成20xx年的計生工作責任目標，特制定本方案。

一、組織領導

考核工作在區(qū)計生局的指導下進行，由局計劃生育目標管理考核小組具體實施，考核小組成員，組長：李長剛；副組長：王莉；成員：劉芯君、全昌艷、何湘濤、胡成。領導小組下設辦公室，劉芯君任辦公室主任，局計生專干劉芯君。

二、考評辦法

考評采取聽、看、查、問的方式進行，對簽狀單位進行垂直考核。

三、考評內容

1、婚姻登記中心：在辦理婚姻登記時，必須按照國家《婚姻法》、《婚姻登記條例》和有關規(guī)定嚴格審查，婚姻登記合法率為100%。通過實時通報系統(tǒng)每日向區(qū)計生局通報婚姻登記及婚姻變更名單，實現(xiàn)信息資源共享。

2、社會救助局：對實行計劃生育的困難家庭，依據(jù)相關的社會救助法規(guī)政策規(guī)定，優(yōu)先納入城鄉(xiāng)最低生活保障并優(yōu)先給予社會救助，建立臺帳。

3、福利院：明確本單位計劃生育負責人，并負責抓好本單位的計劃生育工作，定期督促檢查本單位計劃生育綜合治理工作。對本單位晚婚晚育，領取獨生子女光榮證的職工在婚假、產假、獨生子女費、醫(yī)療費等按計生有關獎勵措施兌現(xiàn)。定期組織本單位育齡婦女到指定的醫(yī)院進行婦檢。

4、基政股：在辦理棄嬰收養(yǎng)手續(xù)時，先查驗收養(yǎng)人常駐地人口計生部門出具的收養(yǎng)人生育狀況證明。無證明的，不予辦理。把人口與計劃生育工作納入城市社區(qū)建設和農村村民自治的內容。在開展農村社區(qū)建設試點工作中，將人口計生工作納入社區(qū)建設統(tǒng)籌規(guī)劃之中。把計劃生育村（居）民自治工作作為村（居）民自治先進單位評選的重要條件。

5、本單位無計劃外懷孕和超生現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有此類對象及時報告并配合計生部門落實管理措施，報告和落實率為100%。

四、考核時間

考核時間分半年考核和年度考核。

五、要求

1、各單位要認真做好準備，在考核時提供各種資料。

2、對考核核查出來的問題，各單位必須高度重視，應及時改正，做到缺什么補什么，逐項落實，在市、區(qū)計生工作考核中取得好成績。

六、獎懲措施

年末考核對各單位進行排名，排名前三的予以獎勵，對排名倒數(shù)一、二名的實行“一票否決”。

關于工作年度計劃匯編篇9一、學校、社區(qū)、內保單位迎檢：

定點：

學校：

內保單位（2個）：二醫(yī)院

社區(qū)：北興

布點方式：（請領導帶隊，人員安排：鎮(zhèn)領導1人，綜治辦2人，司法所1人）時間：1天。

由于以上單位有專門綜治工作人員，鎮(zhèn)綜治辦發(fā)放《考評細則》，督促各單位按照《考評細則》要求進行文字資料整理并裝訂成冊。

鎮(zhèn)、司法所下發(fā)文件：

①新寧是我家，我把新寧夸活動方案文件

②“三聯(lián)三送”大走訪文件

③星級平安家庭評比文件

上項文件落實工作，領導開會的會議記錄，家屬座談會召開記錄，干部職工家屬名單及電話。同時要求做好迎接抽查、電話的準備工作。

綜治臺賬。由綜治辦發(fā)放臺賬并現(xiàn)場指導填寫。

二、村

定點：高陽、巒山、寶塔

布點方式：鎮(zhèn)里安排5個人（其中：司法所2人，政法辦2人，抽調1人）。村干部全部到場，辦公室通知。

初定時間：2天。

由鎮(zhèn)里打印出會議記錄、方案、總結的模本，然后各村結合本村的實際現(xiàn)場完成。

臺賬：由鎮(zhèn)里發(fā)放并現(xiàn)場指導完成。

群眾工作站的文字資料整理。

由駐村干部完成“三聯(lián)三送”走訪活動查漏補缺活動。

每個村布置一個普法宣傳欄。

布置綜治辦公室，做到有：綜治網(wǎng)絡圖、綜治辦公室圖、反邪教工作網(wǎng)絡圖，調解室及調解員牌子。

開釋解教安置幫教合同，走訪記錄。

矛盾調解案卷整理。

鎮(zhèn)里下發(fā)到各村的文件及雜志。

①《人民調解》雜志

②普法簡報

③“三聯(lián)三送”走訪文件

④群眾工作站文件。

三、鎮(zhèn)綜治辦迎檢

宣傳標語一幅

綜治辦公室建設。

定辦公室，綜治網(wǎng)絡圖

綜治臺賬。

綜治材料：（重點）（安排兩天，李余斌、謝谷）除常規(guī)已有材料外，嚴格按照年初政法委書中的要求逐項落實。特別是上報材料、信息材料等完成情況。

會議記錄：由鎮(zhèn)綜治辦提供會議記錄要求的會議項目，由辦公室完成。

關于工作年度計劃匯編篇10一、指導思想

認真貫徹落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》，深入實施《全民健身計劃綱要》，以《學校體育工作條例》為體育工作的基本法規(guī)，以“健康第一”為宗旨，貫徹“一切為了學生的可持續(xù)發(fā)展、一切為了學生終生幸?！钡睦砟?，創(chuàng)建“崇尚健身，參與健身”的健身氛圍，把學校體育工作作為實施素質教育的突破口，以科學的管理促進學校體育工作全面健康發(fā)展，建立完善科學的管理體系，深化教學改革，全面推進素質教育，促進學生身心健康和諧發(fā)展。

二、工作目標

1、認真制訂學校體育工作計劃和學期體育教學進度計劃，課時計劃等。

2、按照體育與健康課程標準，認真?zhèn)浜谜n，上好每堂體育課，保證學生在校每天有一小時的體育活動時間。

3、抓好五項體育達標的訓練和測驗工作。全校體育達標率力爭保持95%以上；學生體育成績及格率95%以上。

4、認真貫徹和落實《學校體育工作條例》，逐步加以完善。

5、督促各年級認真上好三操兩課兩活動，推廣第三套廣播體操，做到保質保量，確保學生身心健康成長。

6、積極開展體育競賽活動；繼續(xù)抓好學校各運動隊的業(yè)余運動訓練，積極組隊參加20xx年高淳區(qū)中小學足球比賽，認真組織舉辦好全校冬季三項比賽等。

7、在體育教學中，以學生為主體，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，注重學生的行為習慣和思想品德的養(yǎng)成教育。

8、開展教科研信息。

三、工作思路

1、加強科學管理。建立健全學校體育工作領導小組，由分管校長全面負責管理學校的體育工作，實施“分工負責，分管齊抓的管理制度”，“負責到人，工作到位”的責任制度，加強對體育工作的指導檢查，不斷總結，不斷完善，狠抓落實。

2、確定目標?！秾W校體育工作條例》是學校體育工作的指導方針，是部署實施體育工作的依據(jù)。特別是新教材的實施以后，怎樣上好體育課又是一個很大的難題。根據(jù)體育新課標精神，規(guī)范堂課質量，領會精神實質，確定工作目標如下：貫徹兩個條例，上好三操兩課兩活動，將體育課與體育活動課相結合，提高學生的身體素質，近視新發(fā)病率不超過1%，病假率小于3%，積極訓練備戰(zhàn)區(qū)小學生足球比賽和冬季三項，爭取在這次運動會中取得好成績，為學校爭光。

3、提高堂課質量。本學期體育組將狠抓體育常規(guī)，提高堂課質量，根據(jù)大綱，新教材，積極組織好體育教師對新教材的培訓工作，使體育教師領會新課程標準的精神實質，根據(jù)新教材和學生具體情況制定好教學計劃。備好室內和室外課教案。體育教師堅持“繼續(xù)學習”，從進修，理論學習和聽課中不斷汲取知識，提高師德水平，理論水平，教學和教科研能力。以“八認真”為基本要求，堅持“面向全體，教書育人”，規(guī)范體育教學常規(guī)。在各方面嚴格要求自己，做到為人師表，嚴守學校作息制度，不遲到，不早退。上課統(tǒng)一運動服裝，對待學生耐心細致。建立好體育科研小組，有計劃，有步驟地實施教科研，多統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以論文的形式來匯總。上課多練，多講，以達到提高學生身體素質的目的。嚴格執(zhí)行《學生體質健康標準》，探索“學生體育素質”的評定標準。

4、開展群體競賽。本學期是開展冬季運動的旺季，因此將開展“面向全體”的群體競賽活動，十一月份將進行校冬季運動會，十二月份進行班級間的各項體育比賽，如接力賽，跳繩，踢踺等比賽。

5、抓好梯隊訓練。我校建立健全完善的校級運動隊框架，是長遠的事。按照體育競賽計劃表，認真抓好籃球等的訓練，制定好周密而詳細的計劃。每天早晨和下午各訓練一個小時。建立籃球梯隊，為以后的比賽打好基礎，并規(guī)范運動隊訓練制度，要求各班主任積極配合。

6、加強資料管理。以條例為依據(jù)把學校體育資料分類歸檔，以備檢查，努力使學校體育運動水平進入?yún)^(qū)級體育先進行列。加強資料積累,完善運動隊檔案,搞好運動隊建設。

7、做好器材管理。有標準,有計劃地配置器材、設備等，落實場地、器材、設備的管理制度,確保其最大的'使用率和安全性。

首先，繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內大力開展學生陽光體育活動，積極組織開展“大課間體育活動”和校園集體舞活動，并將活動納入學校作息時間表，活動有內容、有記載、有考核，以切實保證學生每天在校1小時體育活動時間。

在積極開展好大課間體育活動和做好校園集體舞的基礎上，積極組織選拔優(yōu)秀體育苗子參加單項體育比賽。

陽光體育活動的開展，豐富了小學生體育活動和課余生活，有力地促進了學生積極投入到體育鍛煉中來，增強了學生的體質，促進了學生綜合素質的提高。

重視體育課安全問題

體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿腔的熱情去關愛學生，對學生充滿愛心。上課前，應認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應仔細觀察學生的活動情況；在教學中，應加強學生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。

關于工作年度計劃匯編篇11今年以來，我局班子堅持以十八大精神為指導，團結一致帶領全局干部職工，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照年初制定的工作目標，以深化房地產業(yè)改革、促進房地產市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，狠抓干部職工思想教育和作風建設，進一步提高干部職工的整體素質和服務管理水平。全體干部職工銳意進取、精誠團結、努力拼博，為推動我區(qū)經濟建設、房地產業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展積極努力，著重抓好四方面工作：

一、強化產權產籍管理工作，全面提升服務效能

為進一步提高工作效率，方便群眾辦事，我局全面推行房產管理政務公示制度和公開承諾制度，并依托現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)權屬登記系統(tǒng)信息化管理，對原有工作流程進行了創(chuàng)新改造，在不違反法律、法規(guī)的基礎上，簡化辦事程序，縮短辦事時限，強化服務體系和服務質量。

二、加強房地產開發(fā)企業(yè)及房地產市場管理力度

今年以來，我局繼續(xù)強化房地產開發(fā)企業(yè)監(jiān)督和管理方式，規(guī)范企業(yè)預售行為。重點抓好商品房預售項目的市場準入關，對每一新建樓盤，在批準預售許可證的過程中，我們都要求派人現(xiàn)場勘查工程進度是否達到規(guī)定，同時做好商品房預售款的監(jiān)管工作，積極向購房戶做些必要知識宣傳，確保我區(qū)房地產市場向著健康有序的方向發(fā)展。

三、按時保質抓好住房保障工作

我局根據(jù)《揭xx區(qū)20xx年度住房保障工作目標任務實施方案》，將年度保障性住房目標任務分解落實到中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目和揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目，計劃于20xx年10月底前開工。至6月底，中德金屬生態(tài)城外來工公租房項目已經開工，揭東第一中學教工宿舍（公租房）項目正在申報辦理前期手續(xù)。

四、提高窗口服務質量

今年來，我局依托區(qū)政府在我局設立政務服務中心分中心的有利條件，著力強化效能建設，提高窗口服務質量。一是學習業(yè)務技能，增強便民意識。窗口單位、服務行業(yè)聯(lián)系民生最緊密、服務群眾最直接。我局針對房產交易、產權登記、房產查詢等窗口業(yè)務面廣、點多、技術性強，并且與群眾利益密切相關等實際，以增強便民意識、提高服務效率為目標，組織窗口單位開展業(yè)務知識大學習和業(yè)務技能大討論，強化窗口單位的履職能力，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務水平。二是創(chuàng)新工作亮點、提高服務質量。窗口單位工作人員統(tǒng)一佩戴胸牌上崗，設立意見箱，網(wǎng)上公開窗口部門審批服務事項的辦事指南，簡化辦事程序，縮短辦事時限。房產交易、產權登記窗口做到咨詢答復一口清，收發(fā)材料一手齊，受理審查一次準，工作人員熱情、耐心、細致為群眾辦理業(yè)務登記，協(xié)調買賣雙方解決矛盾。三是情系群眾，貼心服務。對于行動不方便的群眾采取上門服務，對于業(yè)務量大的房地產公司，窗口組織業(yè)務骨干到現(xiàn)場辦公。房產檔案查詢窗口考慮到現(xiàn)在有首套房優(yōu)惠政策，前來查詢開具無房證明的群眾很多，有的甚至從很遠過來的情況，采取簡化辦事手續(xù)和程序、延時服務，查詢人只需提供合法有效證件，即到即辦理，極大方便群眾，大大提高窗口服務質量，贏得廣大企業(yè)、群眾的新贊譽。

下半年，我局將繼續(xù)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求，結合我局工作實際，銳意進取，開拓創(chuàng)新，圍繞中心，服務大局，緊扣“打造‘四化’融合示范區(qū)，建設美麗幸福新揭東”這一核心任務，以更加強烈的事業(yè)心和責任感開創(chuàng)工作局面，重點做好以下四方面的工作：

一、加強機關作風和效能建設，著力抓好建章立制工作，進一步規(guī)范窗口服務行為，提高窗口便民利民服務質量。

二、繼續(xù)加強保障性住房建設管理工作，與相關部門加強分工協(xié)作，跟進和督促年度計劃的落實進展情況，協(xié)調解決保障性住房建設項目存在問題，確保20xx年度公租房項目能在10月底前開工，完成20xx年保障性住房建設目標任務。

三、進一步做好危房排查和維護工作，確保所管房屋使用安全。

四、進一步規(guī)范房地產權屬管理和房地產開發(fā)企業(yè)管理，促進我區(qū)房地產市場規(guī)范有序、健康發(fā)展。

20xx年上半年，我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，在市、區(qū)計生局的指導下，緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務，以建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制為核心，以創(chuàng)建誠信計生示范鎮(zhèn)為契機，認真研究解決工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索工作的新思路、新途徑，完滿完成上級計生部門下達的工作任務?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年計生工作匯報如下：

一、主要指標完成情況

20xx年以來，我鎮(zhèn)共出生73人，其中常住人口出生67人，符合政策生育率為95.45%，流動人口符合政策生育率100%，人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰，出生人口性別比為100/134。共完成手術56例，上環(huán)35例，結扎12例，其中二女戶結扎1例、補救措施9例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%，流動人口重檢婦檢率為100%，征收社會撫養(yǎng)費21萬元。

二、主要做法

（一）強化領導、落實責任，加強基層計生隊伍建設。

在20xx年上半年，我鎮(zhèn)重新調整了人口與計劃生育領導小組，從穩(wěn)定機構、明確責任入手，由黨政一把手負總責，黨政班子成員分片駐隊到各村（居）委，認真研究解決計劃生育工作中存在的實際問題，確保計生隊伍的穩(wěn)定。

（二）狠抓三查、四術的落實

全鎮(zhèn)現(xiàn)有四術庫存110例，其中上環(huán)51例，結扎59例。20xx年度三查應查397人次，至目前止已落實375人次，年度三查率為94.45%。20xx年度四術共落實56例，其中上環(huán)35例，結扎12例，補救措施9例。

我鎮(zhèn)領導班子結合實際，研究決定每月進行一次集中服務活動，為計生干部開展計劃生育工作提供一切便利，使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動之機進行下鄉(xiāng)走訪，宣傳計劃生育政策，動員對象自覺落實避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對計生釘子戶做好其思想工作，切實做好計生釘子戶的三查、四術落實。

（三）依法依規(guī)開展社會撫養(yǎng)費征收工作。

在20xx年上半年，由鎮(zhèn)計生辦執(zhí)行，對象自愿繳納社會撫養(yǎng)費征收金額總計21萬元。

一直以來，我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會撫養(yǎng)費征收工作，對社會撫養(yǎng)費征收對象逐一走訪，調查取證，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，并做好對象的思想工作，爭取對象自愿繳納，努力做好20xx年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎。

（四）積極開免費孕前優(yōu)生健康檢查工作

免費孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風險、提高出生人口素質重要措施。根據(jù)相關要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定了《小坑鎮(zhèn)免費孕前優(yōu)生健康檢查項目實施方案》，并成立領導小組指導工作的開展工作。通過政策宣傳，走訪對象等各種手段，普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識，并對應參加孕前優(yōu)生健康檢查的對象進行動員、造冊登記，孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份；發(fā)放《優(yōu)生知識手冊》100本；已造冊登記規(guī)劃生育對象121對，已落實孕前健康檢查夫婦18人。較好地完成了工作任務，達到優(yōu)生優(yōu)育的目的。

（五）加強流動人口管理，杜絕計生死角

在20xx年上半年，我鎮(zhèn)現(xiàn)有流出已婚育齡婦女121人，流入已婚育齡婦女22人。努力為流動人口提供與常住人口均等的計劃生育技術服務。鎮(zhèn)計生辦指定專人對全鎮(zhèn)流動人口信息進行錄入，并負責流動人口信息的接收和反饋工作。將流動人口清理清查工作納入常規(guī)，開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭，以計生辦為主導，各部門協(xié)同的流動人口清理清查活動，徹底摸清流動人口現(xiàn)狀，為流動人口的服務管理工作打下堅實的基礎。

（六）嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲

根據(jù)省、市、區(qū)的相關工作要求，結合我鎮(zhèn)實際制定了《鎮(zhèn)、村兩級計生工作考核方案》，對所轄的五個村委和一個居委的20xx年上半年計劃生育工作進行考核。該考核方案下發(fā)到各村（居）委，并由各村（居）委開會討論及簽名通過，以保證考核方案真正執(zhí)行，在年終時真正兌現(xiàn)獎懲。

二、現(xiàn)階段存在的問題及下一步工作設想

當前，我鎮(zhèn)計劃生育工作開順利，勢頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認識不到位，工作有所放松，責任心有所下降等方面問題。下一步，不斷總結經驗，強化措施，狠抓落實，大力推進計劃生育工作向縱深發(fā)展。

一是繼續(xù)加強領導。以戰(zhàn)略性的思考和決策，把計劃生育工作作為頭等大事來抓實。在抓好工作的基礎上，認真總結經驗，層層抓好落實，確保計劃生育工作健康發(fā)展。

二是繼續(xù)強化協(xié)調。組織和發(fā)動社會各界積極參與，讓更多的人關心支持計劃生育工作，為群眾提供更優(yōu)質的服務，使計劃生育群眾獲得更多的實惠和好處。

三是繼續(xù)做好計劃生育經常性工作。進一步規(guī)范計劃生育工作程序和運行方式，認真總結經驗，推出新舉措、新辦法，培育新亮點。如建立流動人員的監(jiān)管機制，消除管理盲區(qū)；在簽約育齡群眾中推行互評制，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，樹立典型，以點帶面，推動計劃生育工作的全面開展。

四是繼續(xù)加大依法征收社會撫養(yǎng)費的工作力度，完善社會撫養(yǎng)費征收卷宗，做好依法申請法院強制執(zhí)行工作，使依法征收起到對違反計劃生育現(xiàn)象的震攝作用。

五是繼續(xù)做雙查、四術庫存跟蹤工作。針對雙查及四術對象外出多的問題，要采取新的工作方法，展開清理清查活動，確保無計劃外出生情況的發(fā)生。

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我區(qū)文化新聞出版工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為指導，深入學習和貫徹科學發(fā)展觀，抓住機遇，深化改革，扎實工作，努力推動文化名城建設?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、以公共文化設施建設為主線，加快文化活動平臺的發(fā)展

1、夯實公共文化基礎設施建設。一是深入基層調研，探索文化發(fā)展新思路，積極推動文化館、綜合文化站、村居社區(qū)文化室（電子閱覽室）公共文化設施建設。上半年完成文化館20萬元設備采購招標，完成38個村居電子閱覽室設備采購招標；二是完成20xx年度村居社區(qū)電子閱覽室、文化館電子閱覽室、圖書館建設及犁市當鋪維修的資金申報工作。

2、抓好省級文物保護單位的保護修繕。一是完成了省保單位《犁市當鋪（朱德舊居）》門樓的招標，正在修繕。二是協(xié)助市局完成《抗日戰(zhàn)爭時期余漢謀指揮部舊址》立項的前期材料工作。

3.完成XX市第二次全國地名普查文物點方面的資料報送。完成XX區(qū)列入XX市第一批歷史建筑名錄的資料整理報送工作。

4.加強農家書屋建設，在全區(qū)45個行政村追加圖書10000冊。

二、以強化特色為抓手，積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動

將“強化特色、貼進群眾、倡導健康”作為群眾文化工作思路，力圖把先進文化更加具體、更加形象生動地表現(xiàn)出來。精心組織，多方參與，群眾文化活動爭奇斗妍。深入開展全區(qū)性廣場群眾文化活動，上半年共策劃組織6場文藝演出，其中舉辦了“XX區(qū)啟航20xx元旦文藝匯演”、“XX區(qū)20xx年“綻放夢想、共創(chuàng)輝煌”迎春聯(lián)歡晚會”、“XX區(qū)20xx年非物質文化遺產展演”等文藝演出。

三、以轉變職能為目的，最大限度地提高服務質量和效率

1、轉變思想，更新觀念，牢固樹立政府部門的職責就是服務的意識。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，以整頓音像市場和書刊市場為重點，首先對校園周邊環(huán)境進行專項治理，并加大查處力度，其次對音像市場中盜版、違法違規(guī)現(xiàn)象堅決打擊。上半年，會同市局及公安、工商等部門聯(lián)合開展掃黃打非消防安全等專項行動和集中整治活動，對網(wǎng)吧、娛樂場所、圖書音像企業(yè)、印刷企業(yè)進行了全面的檢查清理，出動車輛13輛次，人員121人次，檢查網(wǎng)吧105家次，娛樂場所27家次，圖書音像企業(yè)22家次，印刷企業(yè)6家次。

2、開展農家書屋閱讀活動與流動書香車送書進校園、進社區(qū)、進工廠、進農村閱讀活動。

3、完成20xx年區(qū)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站免費開放資金申報、完成20xx行政村文體協(xié)管員資金申報、完成區(qū)文化館、圖書館、犁市當鋪維修資金申報、20xx年區(qū)文化室建設資金申報。

4、組織民間舞蹈“舞春?！眳⒓颖硌莼顒?，組織業(yè)余文藝團隊和健身舞隊送戲下基層“學雷鋒鄉(xiāng)村文明行”文藝演出。

5、完成《北江源隆盛醬油釀造技藝》申報市級非物質文化遺產名錄的申報材料。

6.今年3月，公布《貓師公》為區(qū)級非物質文化遺產名錄。

四、存在問題及其原因

1、鎮(zhèn)辦文化站服務水平偏低。主要原因是各鎮(zhèn)辦重視不夠，工作人員兼職多，投資少，文化站的功能作用未能有效發(fā)揮。

2、各基層文化站（室）工作主動性有待增強，開展群眾性文化文藝活動較少。

五、20xx年下半年工作計劃。

根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建文化名城的工作部署，20xx年的工作思路是：

1、以培育社會主義核心價值觀為重點，加強文化知識普及和教育；創(chuàng)作優(yōu)秀文化產品，組織文藝志愿者運用群眾喜聞樂見的文藝形式宣傳社會主義核心價值觀。

2、以豐富群眾精神文化生活為目的，廣泛組織和推動各種群眾性文化文藝生活的開展，深入開展文化館站免費開放工作，挖掘非物質文化遺產，啟動區(qū)圖書館的建設工作。

3、以加強行政執(zhí)法為抓手，加大文化市場的監(jiān)督管理力度，形成文化執(zhí)法的機制，推動平安文化市場創(chuàng)建工作。

4、以創(chuàng)建文化名城為契機，全面啟動創(chuàng)文和申名各項工作，做好文物保護和維修利用工作。

5、以轉變作風為根本，狠抓機關工作隊伍建設。

關于工作年度計劃匯編篇12半年實習過去了，我在土建公司預算員學到了很多東西，現(xiàn)20xx年計劃如下：

一、更加熟悉和了解土建預算員的工作內容

建筑工程預算員的具體工作內容有：

第一，掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

第二，發(fā)包合同控制，對勞務和專業(yè)承包進行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進行評價。

第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。

第四，工程結算，根據(jù)竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

它包括土建預算員和安裝預算員，不過現(xiàn)在已經統(tǒng)一改名為造價員了。建筑五大員是：預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預算員，相對五大員來說預算員工資比較高一些。

二、考取預算員的從業(yè)資格

預算員證又稱造價員證?，F(xiàn)在在我國實行全國建設工程造價員執(zhí)業(yè)資格考試制度，注冊造價工程師是全國性質的，每年都有考，報考條件就是上面那個，但每年的通過率很低，它不是根據(jù)分數(shù)，而是根據(jù)當年所有考試人員的總體水平來定分數(shù)線。

預算員是一個很好的職業(yè)，首先對于我們個人來說，它不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

三、了解清楚預算員崗位職責

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據(jù)其記錄進行預算調整。

3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報處長簽字認可。

5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，