產品培訓制造計劃管理

?1993-2012金蝶軟件（中國）有限公司④內部公開請勿外傳K/3產品部K/3CloudV6.0產品培訓

--計劃管理P*計劃管理整體方案計劃管理基礎數(shù)據(jù)設置系統(tǒng)參數(shù)設置及其影響計劃管理業(yè)務流程報表分析提綱①絕密信息嚴禁泄露價值：

滿足制造企業(yè)集團集中接單、統(tǒng)一計劃，多工廠協(xié)調生產的業(yè)務運作需求。

配套廠客戶供應商總裝一廠總裝計劃配套計劃銷售訂單采購訂單委外廠商委外訂單總裝計劃跨工廠調拔跨工廠調拔總裝二廠總裝二廠總部K/3CLOUD制造核心場景1：集中計劃統(tǒng)籌考慮供給與需求多組織統(tǒng)一計劃跨組織計劃投放①絕密信息嚴禁泄露價值：

滿足制造企業(yè)集團集中/分散接單，各工廠獨立計劃、協(xié)調生產的業(yè)務運作需求。

客戶供應商總部總裝廠配套廠銷售訂單委外廠商配套計劃總裝計劃采購訂單采購訂單委外訂單委外訂單跨工廠調拔供給與需求按組織隔離各組織按次序獨立計劃內部需求自動傳遞銷售訂單K/3CLOUD制造核心場景2：協(xié)同計劃P*計劃管理-整體方案支持MPS/MRP運算，內置支持MTO模式；通過預留功能，支持插單、選單計算；支持分層計劃，解決組織內及組織間計劃協(xié)同；從新接到銷售訂單出發(fā)，選單運算，不干擾已計算的銷售訂單；接到緊急訂單，做插單運算，按需求優(yōu)先級搶占已計算的銷售訂單預留物料；應用介紹應用場景P*計劃管理整體方案計劃管理基礎數(shù)據(jù)設置系統(tǒng)參數(shù)設置及其影響計劃管理業(yè)務流程報表分析提綱P*基礎數(shù)據(jù)設置-制造策略將影響MRP運算的一些參數(shù)集合設置到物料層面與計劃方案上的“強制覆蓋”參數(shù)互斥客戶價值制造精細化的企業(yè)要求計劃控制參數(shù)顆粒度到物料層面以解決不同類型物料的計劃供應考量；應用介紹應用場景P*基礎數(shù)據(jù)設置-優(yōu)先級計算優(yōu)先級計算因子根據(jù)客戶、訂單數(shù)量及交期確定需求優(yōu)先級；客戶價值銷售訂單的交期與數(shù)量對需求優(yōu)先級有相關的影響；MRP計算按需求優(yōu)先級順序計算；應用介紹應用場景1、設定物料緊迫度系數(shù)，不同的批量優(yōu)先級不同。2、設定時間緊迫度系數(shù)，需求日期具系統(tǒng)日期不同的長度有不同的優(yōu)先級，緊迫度越大，表示越緊急。如果用戶不設定，系統(tǒng)自動采用越緊級越優(yōu)先的原則。3、優(yōu)先級計算，系統(tǒng)根據(jù)設定的不同優(yōu)先級權重，計算獨立需求單據(jù)的優(yōu)先級，如銷售訂單、預測單、組織間需求單。P*基礎數(shù)據(jù)設置-物料基礎計劃屬性和計劃控制頁簽制造策略和預計量調整細化顆粒度到物料層面多組織中的供應來源優(yōu)先級計算參數(shù)預留類型客戶價值參與MRP運算的物料參數(shù)設置；應用介紹應用場景P*預計量調整供應鏈具備一定的彈性，供給可在一定的時間范圍內調整交期；客戶價值計劃方案和物料上均可設置調整天數(shù)，適應不同企業(yè)管理精細的顆粒度；應用介紹應用場景P*基礎數(shù)據(jù)設置-計劃區(qū)MRP分層計劃與實體車間相關聯(lián)組成樹形結構客戶價值支持自上而下的計劃分解制定過程；目前生產、采購計劃區(qū)不支持跨組織應用介紹應用場景P*基礎數(shù)據(jù)設置-供應來源需求組織下建立供應來源，指派到對應的物料上，用于跨組織供應時確定供給組織客戶價值當需求單據(jù)如果沒有指定供應組織時使用；多組織計劃中自動尋找供應組織；應用介紹應用場景1、供應規(guī)則有兩種：跨組織領料，跨組織入庫；2、跨組織領料：生成的計劃訂單的入庫組織是供應組織；3、跨組織入庫：生成的計劃訂單的入庫組織是需求組織；P*基礎數(shù)據(jù)設置-低位碼運算計算物料低位碼能分析展示完整嵌套環(huán)路客戶價值MRP依據(jù)低位碼運算；BOM完整性檢查應用介紹應用場景1、在運算MRP之前一定要進行低位碼計算，可以在此單獨運算，也可以在計劃方案里面設定，在每次MRP運算之前自動運算，當出現(xiàn)BOM死循環(huán)的情況，系統(tǒng)會給出警告信息；2、BOM完整性檢查，會自動檢查自制和委外類型的物料，是否有完整的BOM。P*基礎數(shù)據(jù)設置-計劃方案設置多組織計劃方案，支持集中計劃與協(xié)同計劃；支持凈改變計算；客戶價值從新接到銷售訂單出發(fā)，選單運算，不干擾已計算的銷售訂單；接到緊急訂單，做插單運算，按需求優(yōu)先級搶占已計算的銷售訂單預留物料；應用介紹應用場景P*基礎數(shù)據(jù)設置-多組織沖銷方案設置多組織沖銷關系設置沖銷來源單據(jù)設置沖銷策略必須在計劃方案中勾選“啟用多組織沖銷”客戶價值定義哪些組織可以參與沖銷定義哪些單據(jù)可以沖銷預測定義沖銷策略方式應用介紹應用場景定義哪個組織的銷售訂單可以沖銷哪個組織的預測單來源單據(jù)多選，目前支持銷售訂單、組織間需求單6種沖銷策略，支持沖銷當月、當周預測未審核的單據(jù)也沖銷預測更適用于模擬計算或是批量MRP計算時，未審核的組織間需求單也參與計算P*計劃管理整體方案計劃管理基礎數(shù)據(jù)設置系統(tǒng)參數(shù)設置及其影響計劃管理業(yè)務流程報表分析提綱P*系統(tǒng)參數(shù)設置啟用預留（數(shù)據(jù)中心級參數(shù)），系統(tǒng)在MRP運算中建立需求與供給間的預留關系，并支持在業(yè)務過程中更新預留關系；按銷售訂單生產的企業(yè)可在任何一個業(yè)務節(jié)點上看到物料的預留與被預留情況，保證信息的有效跟蹤；應用介紹應用場景如果預測單的預測組織與供應組織不同，則必須啟用多組織預測沖銷P*系統(tǒng)參數(shù)設置-業(yè)務建模開放的MRP計算模型，包括算法模型、邏輯模型和數(shù)據(jù)模型；代理商與客戶可根據(jù)具體場景修改MRP算法，實現(xiàn)插拔式的二次開發(fā)；用戶自定義字段和自定義單據(jù)可參與MRP計算；MRP計算的邏輯可替換；應用介紹應用場景P*計劃管理整體方案計劃管理基礎數(shù)據(jù)設置系統(tǒng)參數(shù)設置及其影響計劃管理業(yè)務流程報表分析提綱P*計劃管理-業(yè)務流程主要功能總體流程圖主要功能P*預測單與預測沖銷主要功能通過預測單與預測沖銷支持MTS計劃模式支持手工指定沖銷不支持多組織沖銷老客戶可使用此模式，新客戶默認使用多組織沖銷主要功能P*多組織預測沖銷主要功能通過多組織預測沖銷方案要想啟用多組織沖銷必須在計劃方案中勾選“啟用多組織沖銷”主要功能參與沖銷的單據(jù)如果供應組織為空，則自動按供應規(guī)則比例拆分，這會影響到后續(xù)沖銷數(shù)據(jù)匹配過濾預測單的日期范圍所有未關閉在沖銷日期范圍的預測單顯示所有未關閉，未銷售出庫完的銷售訂單。默認全部參與沖銷，可以手工勾選掉顯示沖銷結果，在沖銷對象中即使該銷售訂單沒有沖銷預測單，在此也會把該單據(jù)引入進來；沖銷明細還可以在報表分析中進行查看P*MRP計劃-運算主要功能通過向導執(zhí)行MRP計劃，可在銷售訂單列表上直接調用計劃運算向導進行選單/插單運算當計算分區(qū)計劃后，必須把本層的計劃區(qū)釋放后才可以計算下層的計劃區(qū)，計劃區(qū)的釋放功能在計劃員工作臺主要功能P*批量計劃運算向導主要功能可以選擇多個計劃方案按順序計算MRP顯示每個方案的計算進度，日志主要功能更多的適用于集團一起編制下面所有工廠的計劃，各個工廠之間有供應關系，需要通過組織間需求單清晰的知道需要調撥的數(shù)量和日期應用場景P*MRP計劃-計劃訂單主要功能

MRP產生的計劃訂單可投放成生產訂單、委外訂單和采購申請單；計劃訂單支持多組織，區(qū)分需求組織、采購/生產組織及入庫組織主要功能1、計劃訂單來源于兩個：MRP計算、手工錄入。2、在此可以進行投放、計劃合并、計劃拆分、調整備料信息、調整聯(lián)副產品產出。3、MRP計算出的單據(jù)會自動產生預留信息，反審核單據(jù)的時候會自動把當前單據(jù)及子項單據(jù)的預留結果全部釋放掉。4、可調整投放類型，如因為能力因素，把自制的生產訂單調整成委外的訂單。P*MRP計劃-組織間需求單主要功能協(xié)同計劃中，組織間需求單可以傳遞存在協(xié)同關系的組織之間的需求；組織間發(fā)生跨組織業(yè)務時，會沖減組織間需求單的需求數(shù)量，如跨組織入庫單、跨組織領料單、調撥單審核時會減少剩余需求數(shù)量主要功能1、組織間需求單最為供應組織的獨立需求，來源有兩種：MRP計算，手工錄入。2、組織間需求單在允許MRP時，做為需求組織的供應單據(jù)，做為供應組織的需求單據(jù)；P*MRP計劃-組織間需求單批量維護主要功能通過組織間需求單批量維護平臺對組織間需求單進行批量的新增、修改、刪除等操作主要功能P*預留單主要功能允許無來源的需求指定預計量并生成強預留。在需求單據(jù)出庫時可以使用預留單所預留的庫存。預留單支持多組織，區(qū)分需求組織、采購/生產組織

預留單在做MRP計算時，會把預留單預留的資源挪到參與計劃的需求單據(jù)中主要功能P*手工預留主要功能獨立需求的單據(jù)可以在MRP計算前手工指定預留符合條件的預計量單據(jù)并生成預留關系支持預留關系的創(chuàng)建、修改和釋放支持對獨立需求的子項進行預留支持對替代件預計量進行預留主要功能P*MRP計劃-計劃員工作臺主要功能

通過計劃員工作臺調整及投放計劃訂單；通過計劃員工作臺對供需單據(jù)進行追溯查詢

主要功能1、計劃員工作臺顯示的是動態(tài)數(shù)據(jù)，隨業(yè)務數(shù)據(jù)動態(tài)發(fā)生變化，顯示的不是固定的MRP計算結果。2、在此可以對供應單據(jù)，如計劃訂單進行拆分、合并、投放、調整等操作。3、可以在此調整預留的數(shù)據(jù)，查看已經預留的數(shù)據(jù)。P*計劃管理整體方案計劃管理基礎數(shù)據(jù)設置系統(tǒng)參數(shù)設置及其影響計劃管理業(yè)務流程報表分析提綱P*報表分析-MRP日志查詢主要功能要功能

查詢以往MRP計算時的參數(shù)及計算日志信息在MRP計算完成后可以查看MRP計算過程參與的單據(jù)信息及運算所使用的參數(shù)方案。應用介紹應用場景1、在此倒序顯示MPS、MRP計算日志，當計算的次數(shù)多了，日志會積累很多，可以通過批量刪除功能批量刪除歷史日志。2、當MRP計算過程中發(fā)生異常，可能會引起計算中斷，發(fā)生數(shù)據(jù)死鎖，在此可以通過清除沖突進行資源釋放，重新計算MRP。P*報表分析-預留綜合查詢主要功能要功能

從業(yè)務單據(jù)出發(fā)，查詢其預留與被預留狀況。在業(yè)務執(zhí)行的任一時刻，可查詢關聯(lián)需求和供給的執(zhí)行狀況。應用介紹應用場景P*報表分析-預留追溯查詢主要功能要功能

從業(yè)務單據(jù)出發(fā)，查詢其預留與被預留狀況。在業(yè)務執(zhí)行的任一時刻，可查詢關聯(lián)需求和供給的執(zhí)行狀況。應用介紹應用場景P*報表分析-預測沖銷結果表主要功能要功能

沖銷結果表用表格展示沖銷后的結果及對應關系可以作為MRP計算的需求來源在沖銷執(zhí)行結束后可以查看沖銷后的預測單、銷售訂單的沖銷情況應用介紹應用場景P*報表分析-物料供需匯總表主要功能要功能

查詢最新一次MRP計算中的需求和供應的匯總信息計算完成后，客戶可以查看某物料的具體的需求和在途、在計劃的信息，還可以查看為了該物料的生產，及下級物料的在途和計劃生產、計劃采購等信息。應用介紹應用場景P*報表分析-物料供需明細表主要功能要功能

查詢最新一次MRP計算中的需求和供應的明細信息計算完成后，客戶可以查看某物料的具體的需求和在途、在計劃的信息，還可以查看為了該物料的生產，及下級物料的在途和計劃生產、計劃采購等信息。應用介紹應用場景P*報表分析-物料替代建議表主要功能要功能

從業(yè)務單據(jù)出發(fā)，查詢業(yè)務單據(jù)中存在的替代情況。用戶可以通過查詢物料替代建議表，對銷售訂單/預測單的生產過程中使用替代情況進行跟蹤。應用介紹應用場景P*報表分析-例外信息查詢表主要功能要功能

查詢最新一次MRP計算中的預計量調整產生的例外信息計算完成后，客戶可以查看某物料的生產/采購單據(jù)的例外信息，以便對生產/采購過程進行調整。應用介紹應用場景Thanksterimakasih感謝謝謝ありがとう??????

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