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文檔簡(jiǎn)介

后勤主管個(gè)人工作計(jì)劃

1.后勤主管個(gè)人工作規(guī)劃模板

一、食堂治理及食譜制訂。

首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必需持證上崗培訓(xùn),操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹(shù)立消毒、無(wú)菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲(chóng)劑嚴(yán)格分開(kāi),確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品,熟食加蓋,生熟分開(kāi),凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡,園醫(yī)要每天進(jìn)展一次養(yǎng)分分析,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整伙食,要常常深入班級(jí),聽(tīng)取意見(jiàn),以確保幼兒的伙食,使我們的食堂治理更加標(biāo)準(zhǔn)。

二、提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)。

為了提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),更好地為幼兒效勞,另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門(mén)衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡力量抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善效勞質(zhì)量。

三、重視安全教育工作。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)《xx市中小學(xué)生安全條例》治理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外,還將完善幼兒園治理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每天還必需做好常規(guī)安全工作檢查,以便能準(zhǔn)時(shí)整改。

四、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,本學(xué)期還將增加幾個(gè)大型玩具供小朋友活動(dòng)。還將對(duì)原來(lái)的玩具進(jìn)展適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào),以便能準(zhǔn)時(shí)地解決。并且,每周要進(jìn)展安全設(shè)施檢查,對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實(shí)行片區(qū)包干,落實(shí)到人,讓幼兒園有一個(gè)干凈的園貌。

五、把好財(cái)務(wù)治理質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)治理制度,仔細(xì)制訂每月的預(yù)算規(guī)劃,準(zhǔn)時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清晰,按時(shí)完成報(bào)表,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的鋪張。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)展入帳登記、核對(duì),并且做到物品領(lǐng)用清晰,使財(cái)務(wù)制度更加完善起來(lái)。

六、協(xié)作幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤工作。

本學(xué)期中,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力協(xié)作,如場(chǎng)地布置、物品供給、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動(dòng)的需求。

七、建立人事檔案。

對(duì)每一位來(lái)園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對(duì)符合條件的教職工進(jìn)展勞動(dòng)合同訂立,以削減她們的后顧之憂??傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患?jiǎn)單的事,肯定要盡心去做,我們必需吸取好的閱歷,更好地健全后勤制度。

2.后勤主管個(gè)人工作規(guī)劃模板

一、轉(zhuǎn)變效勞意識(shí),樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

仔細(xì)學(xué)習(xí)xx校長(zhǎng)提出的“建立以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)?!边M(jìn)展規(guī)劃,樹(shù)立“五心效勞”意識(shí),即專(zhuān)心去做每一件事。盡心做好效勞工作。誠(chéng)意對(duì)待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心承受師生們的批判意見(jiàn)。彰顯團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn),顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及校產(chǎn)治理,量入為出,開(kāi)源節(jié)流,杜絕鋪張現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴(yán)格履行校長(zhǎng)“一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度,定期向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展財(cái)產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。

三、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視,每天堅(jiān)持對(duì)校園環(huán)境、設(shè)施進(jìn)展巡查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。每周對(duì)教室及廁所進(jìn)展檢查,發(fā)覺(jué)壞了的燈管等準(zhǔn)時(shí)修理。

四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,積極主動(dòng)協(xié)作教育處、德育部門(mén)等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來(lái)訪客人的接待工作。

五、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)視力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿足度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿足的食堂。

總之,本學(xué)期后勤組以建立以國(guó)球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo),以“五心效勞”為宗旨,緊緊的團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任四周,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn),顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。

3.后勤主管個(gè)人工作規(guī)劃模板

一、指導(dǎo)思想

樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生效勞的思想,逐步推動(dòng)學(xué)校后勤標(biāo)準(zhǔn)化治理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的治理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)進(jìn)展的工作局面。

(一)進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué)校根底設(shè)施和辦學(xué)條件:修理好學(xué)校的門(mén)窗課桌。

(二)進(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的美化、文化、綠化,提高校園建立的品嘗和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),強(qiáng)化治理,堅(jiān)固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)效勞、為師生效勞的思想,使學(xué)校后勤效勞水平到達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞的標(biāo)準(zhǔn),提高后勤治理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、周到、一流的效勞。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)視、治理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)治理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施和途徑

1、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建立。

樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)效勞好。

(1)要求學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位,管好大門(mén),堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護(hù)校園及周邊秩序。

(2)搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公效勞等工作。

2、加強(qiáng)校園文化建立,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建立,為學(xué)生供應(yīng)優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(1)各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的治理,制定好衛(wèi)生治理制度,不允許有“臟、亂、差”消失,清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對(duì)校園進(jìn)展沖洗、消毒,爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:

①門(mén)窗、地面無(wú)灰塵。

②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑。

③墻上、花臺(tái)無(wú)腳印。

④室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。

(2)搞好文化建立,打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào),張貼鼓舞性的名人名言內(nèi)容,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。

四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求

遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守工作紀(jì)律,喜愛(ài)財(cái)務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獵取新的學(xué)問(wèn),標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理制度,為教育教學(xué)效勞奠定根底。

建立固定資產(chǎn)賬,對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符,必需根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,財(cái)產(chǎn)必需全部納入學(xué)校統(tǒng)一治理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰(shuí)流失、誰(shuí)負(fù)責(zé),并追究一切責(zé)任。

4.后勤主管個(gè)人工作規(guī)劃模板

一、指導(dǎo)思想

切實(shí)加強(qiáng)后勤人員政治思想教育工作。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)治理,大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng),不斷提高師生安全意識(shí)。多渠道籌措資金,努力改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

二、工作目標(biāo)

1、后勤人員素養(yǎng)全面提高,效勞意識(shí)、節(jié)省意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)?!叭凉M足”。

2、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,加強(qiáng)文印治理,切實(shí)削減辦公費(fèi)用、款待費(fèi)和車(chē)旅費(fèi)支出,增加工作的規(guī)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

3、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類(lèi)實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕鋪張。特殊是新建綜合樓啟用以后,要準(zhǔn)時(shí)建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。

4、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)治理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),承受監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺(jué)承受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

5、逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

三、主要措施

1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記效勞育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動(dòng)、周到、滿足”上見(jiàn)成效,做好效勞工作,為教學(xué)效勞,為師生效勞,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),進(jìn)一步健全后勤人員崗位考核細(xì)則,不斷提高后勤隊(duì)伍整體素養(yǎng)。

2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,管好水用好電,削減鋪張,掌握電話費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)、辦公費(fèi)和款待費(fèi)的支出。加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建立,為師生制造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)治理,確保經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一治理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺(jué)承受監(jiān)視,確保有限資金的使用效益。標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)行為,確保該收的要收,并做好收費(fèi)治理工作,實(shí)行收費(fèi)公示,準(zhǔn)時(shí)逐項(xiàng)照實(shí)進(jìn)展收費(fèi)卡登記,承受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門(mén)衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要查清,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強(qiáng)值日和晚間的巡查工作,關(guān)鎖好對(duì)外的門(mén)和窗,責(zé)任明確,值班到位。

5、加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生治理的力度,促進(jìn)學(xué)生身心安康進(jìn)展,依據(jù)教育局新配備的體育設(shè)備及衛(wèi)生室設(shè)備,準(zhǔn)時(shí)登記上帳,并充分發(fā)揮其作用,以適應(yīng)學(xué)校開(kāi)展體育衛(wèi)生工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,提高衛(wèi)生干凈的層次,加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度,綠化保潔區(qū)分片包干,責(zé)任到班、室、人。確保學(xué)校無(wú)衛(wèi)生死角,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)治理,做到購(gòu)物、修理向校長(zhǎng)室申請(qǐng),總務(wù)處準(zhǔn)時(shí)登記,財(cái)物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對(duì)比與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀,切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。

總而言之,在新一年的工作中,我們將本著效勞于教學(xué)、效勞于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

5.后勤主管個(gè)人工作規(guī)劃模板

一、實(shí)踐后勤治理指導(dǎo)思想

后勤工作是做好學(xué)校治理和教育教學(xué)工作的根底所在,為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)愉悅、安康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,后勤治理工作已成為學(xué)校治理工作的核心??芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤治理意義重大。

二、實(shí)踐后勤治理工作目標(biāo)

1、通過(guò)實(shí)踐后勤治理工作,使自己明白學(xué)校后勤治理的重大意義。

2、通過(guò)實(shí)踐后勤治理工作,具體了解學(xué)校后勤治理包含的內(nèi)容。

3、通過(guò)實(shí)踐后勤治理工作,明白學(xué)校后勤治理的各項(xiàng)制度、教育政策法規(guī)。

4、通過(guò)實(shí)踐后勤治理工作,進(jìn)一步提高思想熟悉,轉(zhuǎn)變工作方式,強(qiáng)化師德意識(shí)。

三、實(shí)踐后勤治理工作措施

1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物,仔細(xì)學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與治理》。不吝惜一滴墨水,仔細(xì)做好筆記。

2、時(shí)常與總務(wù)主任溝通,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,積極探究后勤治理工作新路子、新方

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