周海龍2011年述職報(bào)告

PAGE0PAGE1述職報(bào)告周海龍尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！和諧平安、碩果累累的2011年即將過(guò)去，此時(shí)此刻回顧一年來(lái)自己在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的積極配合下，完成了一些具體工作和取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，心中感到無(wú)比欣慰。在此首先對(duì)一年來(lái)關(guān)心、幫助、支持自己的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，并希望你們對(duì)我工作、學(xué)習(xí)、思想、廉潔自律方面的情況，予以批評(píng)指正，提出寶貴意見(jiàn)?，F(xiàn)向大家做如下匯報(bào)：第一部分主要工作回顧一、按照采煤副總工程師的工作職責(zé)，我本人工作有：先后對(duì)8124、2120回撤，8125、2121安裝的措施、規(guī)程進(jìn)行了編制指導(dǎo)和審核，并每月對(duì)措施、規(guī)程進(jìn)行檢查；在頂板管理方面，引進(jìn)、安裝了8125壓力在線監(jiān)控設(shè)備；在煤質(zhì)管理方面，采取了工作面45·斜向上鉆孔、注高壓水，使堅(jiān)硬的頂部煤層分裂，形成小的塊碳，既便于回收，也改善了工作面受壓情況；為了確保放頂煤回撤比較徹底，組織生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組與采煤隊(duì)相配合，按10天一次進(jìn)行煤厚鉆孔測(cè)定，按平均測(cè)定煤厚計(jì)算儲(chǔ)量，再與回采面產(chǎn)量監(jiān)測(cè)出煤量結(jié)果對(duì)照，確定回采率，對(duì)隊(duì)組進(jìn)行工資考核，從而促進(jìn)放頂煤的回收率提升；5、編制了采掘.銜接計(jì)劃，制定每月的回采作業(yè)計(jì)劃;親自設(shè)計(jì)了8125、2121工作面，在設(shè)計(jì)8125工作面時(shí)，曾經(jīng)制定了多套設(shè)計(jì)方案，在施工過(guò)程中又修改了設(shè)計(jì)，原因是8125工作面北鄰西峪煤礦，該煤礦有越界現(xiàn)象，具體情況不明，相鄰的8123工作面曾因此減少順槽長(zhǎng)度150米，原設(shè)計(jì)的8125工作面位置曾與8123工作面位置相齊，為盡可能不浪費(fèi)煤炭資源，進(jìn)一步對(duì)西峪煤礦越界情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，同時(shí)采取了先探后掘方法以盡可能延伸順槽，按探60米掘30米，3個(gè)鉆孔呈扇形布置的措施進(jìn)行掘進(jìn)，兩順槽在掘進(jìn)到采區(qū)邊界煤柱時(shí)，無(wú)異常現(xiàn)象出現(xiàn)，并順利貫通形成工作面。這樣比原來(lái)的順槽設(shè)計(jì)長(zhǎng)度增加了150米，地質(zhì)儲(chǔ)量增加22.8萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量增加19.4萬(wàn)噸。按目前市場(chǎng)每噸600元計(jì)算，可多11640萬(wàn)元的收入，經(jīng)濟(jì)效益顯著；而且可多采3個(gè)月的時(shí)間，進(jìn)一步緩解了采掘銜接時(shí)間和提高了礦井的回收率；6、也經(jīng)常督促采煤工區(qū)、采煤隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人按要求對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考察培訓(xùn)情況，今年的集團(tuán)公司技術(shù)比武中，采煤專業(yè)取得了良好的成績(jī)，綜采一隊(duì)選手評(píng)為首席員工；7、按生產(chǎn)調(diào)度排定的班次下井帶班作業(yè)，每月帶班次數(shù)都在10天以上。二、由于我兼任礦井生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、地質(zhì)、2011年3月，礦井成立了防治水領(lǐng)導(dǎo)組，并成立了防治水辦公室和探水抽放隊(duì)，由防治水辦公室負(fù)責(zé)礦井地面及井下防治水管理工作，防治水辦公室屬生產(chǎn)技術(shù)部管理。1、按照防治水規(guī)定要求，督促防治水辦公室對(duì)15種臺(tái)賬和5種圖紙進(jìn)行了定期填繪，編制中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和2011年防治水計(jì)劃，分析水情和水害的特點(diǎn)，研究水害的形成和水情規(guī)律，及時(shí)總結(jié)規(guī)劃，并不斷修改完善防治水方案。2、按照“煤礦防治水規(guī)定”要求，組織編制了井下各種探放水工程設(shè)計(jì)及防治水措施。建立健全了礦井防治水有關(guān)的各種管理制度，并予以指導(dǎo)，監(jiān)督。3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制了8125綜采工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)8125工作面進(jìn)行了坑透物探，探測(cè)工作面內(nèi)部的地質(zhì)構(gòu)造，從而為回采工作提供了資料。4、根據(jù)年度換證的要求，（采礦許可證），積極收集，整理資料，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，為換證工作有序進(jìn)行做了前期準(zhǔn)備工作。5、按照省、市及集團(tuán)公司對(duì)防治水工作的要求，制定了《礦井探放水優(yōu)先制度》、《防治水崗位責(zé)任制》、《水害防治技術(shù)管理制度》、《水情水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度》、《水害隱患排查治理制度》、《探放水安全確認(rèn)制度》、《探放水隊(duì)伍管理制度》《有采必探、有掘必探制度》《探放水工作考核制度》《探放水安全移交制度》《掘進(jìn)工作面的探放水管理規(guī)定》等。6、設(shè)計(jì)了8125工作面探放8123采空區(qū)積水設(shè)計(jì)方案，并指導(dǎo)隊(duì)組進(jìn)行了探放水施工，聘請(qǐng)山西太原理工大學(xué)對(duì)8125工作面防治水進(jìn)行了專門(mén)的設(shè)計(jì)。7、為了加強(qiáng)水情變化觀察，在630水泵房安裝了一臺(tái)流量?jī)x，在8125進(jìn)風(fēng)安裝了一臺(tái)流量計(jì)，在8125回風(fēng)安裝了兩臺(tái)流量計(jì)。8、根據(jù)雨季“三防”工作組的安排，我們對(duì)井下有突水危險(xiǎn)地點(diǎn)，礦井主要出水點(diǎn)定期觀測(cè)，并建立了觀測(cè)記錄，對(duì)采空區(qū)，地表裂縫，塌陷坑，地層露頭部位治理的地方進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，并編制了井下防治水措施，并協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)地面防洪工作進(jìn)行檢查，確保安全度汛。在生產(chǎn)技術(shù)等方面做了大量的工作，以及及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，這里就不做總結(jié)了。二、一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)方面1、解決難點(diǎn)問(wèn)題必須充分發(fā)揮集體的智慧，在研究、探討中容易產(chǎn)生智慧。2、解決技術(shù)問(wèn)題就是理論知識(shí)與實(shí)際情況相結(jié)合之后產(chǎn)生結(jié)論，再對(duì)結(jié)論實(shí)驗(yàn)證明。3、分工明確、責(zé)任到位是提高組織效率的有效方法，不能事事親為，只在一定時(shí)間進(jìn)行督促、檢查。4、合理計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，提前對(duì)一段時(shí)期的工作進(jìn)行總體安排，出現(xiàn)其他情況再進(jìn)行有限的調(diào)整，對(duì)提高工作效率、節(jié)約時(shí)間很有幫助。加強(qiáng)溝通是化解矛盾、消除隔閡的重要方法。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升人生思想境界，是正確看待問(wèn)題，調(diào)整心態(tài)的根本途徑。教訓(xùn)方面1、不要輕易批評(píng)人，這樣容易造成較長(zhǎng)時(shí)間的副面效果，要在正視矛盾前提下，通過(guò)語(yǔ)言交流，剖析事理、尋找真理中，讓人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤是最好的效果。2、不善于表達(dá)自己，不善于表述自己的觀點(diǎn)，或者采取不恰當(dāng)?shù)谋硎龇绞?，容易造成思想沖突，所以既要敢于表述意見(jiàn)，又要慎重表述，更要善于表述都很重要。三、廉潔自律與學(xué)習(xí)情況1、本人所從事的工作主要是生產(chǎn)技術(shù)管理工作，不存在工資分配、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)和權(quán)力決策方面的工作，能夠做到清正廉潔。2、在比較繁忙的工作同時(shí)，今年曾接受過(guò)市局、集團(tuán)公司組織的安全培訓(xùn)，參加過(guò)集團(tuán)公司組織的精細(xì)化管理和業(yè)績(jī)管理理論培訓(xùn)，自己利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)過(guò)<做最好的黨員><做最好的執(zhí)行者><十七屆六中全會(huì)輔導(dǎo)讀本>三本書(shū)，深感受益非淺。四、存在的問(wèn)題和原因分析工作方法不夠靈活，思想交流欠缺，不能做到有效的思想溝通，使自己的一些正確思想主張不能得到很好的實(shí)行。主要原因是個(gè)人不善于交流，以后要有意的多嘗試、多溝通，以便更好的處理好工作。在知識(shí)和觀念方面還需要進(jìn)一步的更新，只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)。五、明年的工作打算1、強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新設(shè)備。2、優(yōu)化回采設(shè)計(jì)，減少煤柱損失，提高回采率。3、積極考察和研究礦井邊角煤開(kāi)采技術(shù)，提高礦井服務(wù)年限。4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。5、多走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的回采經(jīng)驗(yàn)和方法，提升采煤管理水平。6、加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，提升自己的個(gè)人思想修養(yǎng)。7、在今后的工作中盡量做到責(zé)任到人、分工明確，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，作到管理更加細(xì)化，目標(biāo)更加明確。六、對(duì)公司的建議1、生產(chǎn)技術(shù)部工作職能不同于生產(chǎn)和安全管理部門(mén)，工作的重點(diǎn)應(yīng)該著重于生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，以及技術(shù)課題的研究，技術(shù)的學(xué)習(xí)方面，而且隨著標(biāo)準(zhǔn)化要求的提高和技術(shù)更新的加快，技術(shù)部門(mén)有大量工作要做。而目前技術(shù)部有很大一部分工作是從事生產(chǎn)和安全管理工作，這樣對(duì)技術(shù)發(fā)展和提升不利。建議應(yīng)當(dāng)盡量減少技術(shù)部在安全生產(chǎn)方面的工作，把一部分不屬于技術(shù)部門(mén)的工作盡快剝離給有關(guān)部門(mén)，從而能把更多的精力真正投入到技術(shù)的管理和技術(shù)水平、創(chuàng)新水平的提升上。2、由于專業(yè)技術(shù)人員太少，技術(shù)管理工