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期末作業(yè)考核《幼兒園管理學》滿分100分一、名詞解釋題(每小題5分,共20分)1.園長負責制答:是幼兒園在上級宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,以園長全面負責為核心,同黨支部保證監(jiān)督、教工民主管理有機結(jié)合,為實現(xiàn)幼兒園工作目標,充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)職能的三位一體的管理新格局。2.教育人事管理答:是指教育人事管理機關(guān)依法對教育行政機關(guān)和學校的人事工作所進行的管理活動,主要包括對各級教育行政人員、學校的校長和教師所進行的管理。3.幼兒園管理的有效性原則答:是指幼兒園管理要在正確的目標指導(dǎo)下,通過科學管理,合理組織園所人力、物力、財力等資源,充分挖掘潛力講究經(jīng)營,高質(zhì)量、高效益地實現(xiàn)培養(yǎng)目標,完成幼兒園的雙重任務(wù)。4.幼兒園工作評價答:是教育評價的一個組成部分。它是依據(jù)一定的標準和程序,有目的、有計劃、有組織地對幼兒園各個方面的工作進行深入調(diào)查,并作出價值判斷的過程。二、簡答題(每題8分,共40分)1.幼兒園規(guī)章制度一般包括哪些類型?答:1)第一種,是由國家立法機關(guān)和各級政府及其教育行政部門等統(tǒng)一制定的法規(guī)和規(guī)章制度以及地方制定的幼教行政法規(guī)、規(guī)章;2)第二種,是幼兒園依據(jù)國家法律和教育行政機關(guān)規(guī)定的法規(guī)結(jié)合本園實際自行制訂的規(guī)章制度。2.幼兒園公共關(guān)系管理包括哪些內(nèi)容?答:1)幼兒園與家長的關(guān)系管理;2)幼兒園與社區(qū)的關(guān)系管理;3)幼兒園與行政的關(guān)系管理,即幼兒園家長工作管理、幼兒園與社區(qū)管理以及幼兒園與行政管理等。3.幼兒園總務(wù)工作有哪些特征?答:服務(wù)性、先行性、全局性和政策性。4.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)采取哪些措施?答:1)調(diào)動人的積極性——管理的核心;2)科學安排時間;3)掌握好開會的藝術(shù)。5.幼兒園家長工作有哪些任務(wù)?答:1)指導(dǎo)家庭教育;2)加強家園聯(lián)系,實現(xiàn)同步教育;3)發(fā)揮幼兒園的社會功能,更好地服務(wù)家長;4)爭取家長的配合支持,通過家長打開幼兒園通向社會的渠道。三、論述題(共20分)1.幼兒園確立幼兒園管理目標的依據(jù)有哪些?答:1)要堅持社會主義的辦園方向我們是社會主義國家,辦的是社會主義幼兒園,培養(yǎng)的是社會主義建設(shè)者和接班人。這個方向不容改變,也不得動搖。這個關(guān)系國家民族命運的大局,應(yīng)成為確立幼兒園管理目標的首要指導(dǎo)思想。2)依據(jù)教育目標的要求確立管理目標必須以貫徹教育目標為準則,以實現(xiàn)教育目標為歸宿。例如,教育目標規(guī)定了促進幼兒體、智、德、美等全面發(fā)展的教育任務(wù),在管理上就必須把人、財、物、事、時空、信息等要素都圍繞這個育人方向進行科學安排、有機結(jié)合,組織實施教育活動。3)依據(jù)幼兒園的實際各個幼兒園實際情況各不相同,例如,幼兒園的原有基礎(chǔ)、群體結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)及管理經(jīng)驗、水平等都可能存在著一定的差異,所以要強調(diào)因園制宜,從不同的起點上起步;幼兒園內(nèi)部有不同的管理層次,每個層次目標都應(yīng)針對自己的實際確定;管理活動也存在著一個由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的螺旋上升的發(fā)展過程,其目標要求應(yīng)把握在“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)。4)依據(jù)管理活動的規(guī)律管理活動同教育活動一樣,都是有目的、有計劃、有組織進行的,各種管理要素或各個工作環(huán)節(jié)都存在著固有的必然聯(lián)系,表現(xiàn)著活動的必然發(fā)展趨勢,這就是管理活動的客觀規(guī)律。各種管理活動既受其自身規(guī)律的支配,也受社會和教育發(fā)展規(guī)律的制約。四、案例分析題(共20分)請運用所學的幼兒園管理學的相關(guān)理論分析下面的案例。某幼兒園規(guī)定帶班教師上班期間不允許穿高跟鞋。一天,園長發(fā)現(xiàn)大班教師王某在帶幼兒做早操時,腳上穿著很高的高跟鞋,不免有些氣惱。立即上前批評了王某,向她說明其行為違反了該園的規(guī)章制度。王某一言不發(fā),事后又和其他老師說:“憑什么她們領(lǐng)導(dǎo)就可以穿高跟鞋,我們就不行!我穿高跟鞋帶班又不會出什么事故,而且穿高跟鞋才顯得有氣質(zhì),這才符合教師的美麗形象嘛,憑什么說我,真不講理!”一時間,園里議論紛紛,給幼兒園管理造成混亂。答:從表面上看,王老師明顯違反了幼兒園的規(guī)章制度,按規(guī)定予以懲罰是情理中的事。但從王老師的言行及此事在園內(nèi)職工中掀起的波瀾,都說明了該幼兒園在制度管理方面還存在亟待解決的問題。首先,園職工對幼兒規(guī)章制度的性質(zhì)認識不足,誤把規(guī)章制度看成是園長意志的體現(xiàn);其次是對規(guī)章制度的作用認識不深刻。幼兒園規(guī)章制度是幼兒園各項工作正常運轉(zhuǎn)、因而良好工作秩序建立的保證。
教師這兩方面的認識不足,說明該園在制度內(nèi)化方面做得還不夠,未能調(diào)動職工的自覺性。
建議:
1.堅持規(guī)章制度學習的經(jīng)常性,通過學習、講解
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