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第頁共頁原輔料、包材使用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)原輔料、包材使用,提高資源利用效率、降低成本,制定本制度。第二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立原輔料、包材的使用管理制度,明確對原輔料、包材的申請、采購、使用、管理等各個環(huán)節(jié)的要求和責(zé)任。第三條企業(yè)的原輔料、包材使用管理制度應(yīng)當(dāng)遵循節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、降低能耗的原則。第四條各部門和崗位應(yīng)當(dāng)按照本制度的要求,積極履行原輔料、包材的使用管理責(zé)任,并參與節(jié)約能源和資源的行動。第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制,對原輔料、包材的使用情況進(jìn)行定期評估和監(jiān)督,以確保制度的執(zhí)行效果。第二章申請與采購第六條各部門在需要使用原輔料、包材時,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序填寫申請表,明確申請使用的具體原輔料、包材的種類、數(shù)量、用途和期限等信息,并報經(jīng)上級部門批準(zhǔn)。第七條企業(yè)原輔料、包材的采購應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行。招標(biāo)采購應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)進(jìn)行,采購人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行采購,確保采購的原輔料、包材質(zhì)量符合要求。第八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全供應(yīng)商管理制度,對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核和評估,確保采購的原輔料、包材的質(zhì)量和性能穩(wěn)定可靠。第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇環(huán)保型、節(jié)能型原輔料、包材,鼓勵使用可回收、可再生的原輔料、包材。第三章使用與管理第十條各部門應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際需求,合理安排原輔料、包材的使用,避免無謂的浪費(fèi)和過剩。第十一條原輔料、包材的使用應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的數(shù)量和用途進(jìn)行,嚴(yán)禁私自挪用和盜用。第十二條各部門應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的存儲和管理制度,確保原輔料、包材的安全儲存和防止損耗。第十三條使用原輔料、包材的部門應(yīng)當(dāng)記錄使用情況,包括使用數(shù)量、用途、日期等信息,并定期向上級部門報送。第十四條各部門應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理制度,對原輔料、包材的損耗情況進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行分析和評估,及時采取對策減少損耗。第四章監(jiān)督與考核第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督機(jī)制,明確原輔料、包材使用的監(jiān)督責(zé)任和權(quán)力,對原輔料、包材的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制,對原輔料、包材的使用情況進(jìn)行定期評估和考核,獎懲措施與績效評估掛鉤。第十七條監(jiān)督和考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向相關(guān)部門和崗位反饋,以促使改進(jìn)措施的實(shí)施和效果的監(jiān)督。第五章附則第十八條本制度自頒布之日起生效,由企業(yè)全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。第十九條對違反本制度的人員和單位,應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的法
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