建筑企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制范文

第頁共頁建筑企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制范文一、背景介紹為了確保建筑企業(yè)項目經(jīng)理在工程建設(shè)過程中能夠嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，確保工人安全，降低工程事故的發(fā)生率，制定了建筑企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制。本文將為建筑企業(yè)項目經(jīng)理制定一份安全生產(chǎn)責任制范文，以指導他們在工程項目中做好安全生產(chǎn)工作。建筑企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制范文（二）一、安全生產(chǎn)的基本要求1.項目經(jīng)理是負責項目安全生產(chǎn)工作的主要責任人，必須具備安全生產(chǎn)管理技術(shù)知識和相關(guān)工程實踐經(jīng)驗。2.項目經(jīng)理應全面貫徹落實國家和公司的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及各項規(guī)定，并組織制定項目安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)方案和安全技術(shù)措施。3.項目經(jīng)理必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施，確保施工過程中的安全和質(zhì)量。4.項目經(jīng)理應積極預防事故的發(fā)生，做好安全隱患排查和整改工作，確保項目安全生產(chǎn)環(huán)境符合要求。5.項目經(jīng)理應及時組織安全生產(chǎn)培訓，提高工人的安全意識和技能水平。6.項目經(jīng)理應認真履行事故報告和調(diào)查的義務，及時匯報和處理事故情況。二、責任分工和權(quán)限1.立項階段：項目經(jīng)理對項目進行初步安全評估，并制定初步的安全生產(chǎn)方案，提出行政建議。2.設(shè)計階段：項目經(jīng)理負責組織安全設(shè)計論證，并與設(shè)計單位共同確定安全技術(shù)措施。3.招標階段：項目經(jīng)理參與安全條件評審，確保招標文件符合安全要求。4.進場準備階段：項目經(jīng)理負責組織安全培訓、考核，并進行施工現(xiàn)場的安全檢查和整改。5.施工階段：項目經(jīng)理負責組織施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。6.竣工驗收階段：項目經(jīng)理參與竣工驗收中的安全專項檢查。三、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行與落實1.項目經(jīng)理應建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確崗位責任，并建立安全生產(chǎn)檔案。2.項目經(jīng)理應定期組織安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好相應的記錄和報告工作。3.項目經(jīng)理應組織開展安全生產(chǎn)培訓，提高工人的安全意識和技能，確保他們了解和掌握相關(guān)安全操作規(guī)程。4.項目經(jīng)理應建立健全事故報告和調(diào)查制度，及時向公司主管部門匯報和處理事故情況，并提出事故處理意見。5.項目經(jīng)理應積極推行科技創(chuàng)新，引進先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)管理水平。6.項目經(jīng)理應加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，共同落實安全生產(chǎn)責任制。四、安全生產(chǎn)責任制評價與獎懲機制1.定期對項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作進行評價，根據(jù)評價結(jié)果確定相應的獎勵或懲罰措施。2.項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出或取得優(yōu)異成績的，可給予獎勵和表彰，包括物質(zhì)獎勵和榮譽稱號。3.項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中失職、瀆職或發(fā)生重大事故責任的，將依法追究其法律責任，并嚴肅處理。五、責任制度的完善和改進根據(jù)實際工作需要，公司應隨時調(diào)整和完善安全生產(chǎn)責任制度，確保其適應項目的實際情況，并與公司的其他管理制度相銜接。六、安全生產(chǎn)責任制度的宣傳和培訓為了確保建筑企業(yè)項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)責任制的理解和認同，公司應定期組織安全生產(chǎn)知識培訓活動，增加項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)技能和知識。七、附件1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行表格2.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度宣傳材料以上是建筑企業(yè)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制范文，該范文可作為建筑企業(yè)項目經(jīng)理在工程項目中遵循的安全生產(chǎn)