諾成制藥管理制度

諾成制藥管理制度一、目的為了規(guī)范諾成制藥的管理，提升企業(yè)管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，在法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于諾成制藥的各個(gè)部門(mén)、員工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及管理等全過(guò)程。所有員工都應(yīng)該認(rèn)真遵守該管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。三、職責(zé)與義務(wù)1.諾成制藥1.1負(fù)責(zé)制藥的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和管理，確保產(chǎn)品符合國(guó)家法律法規(guī)。1.2對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和環(huán)境負(fù)責(zé)。1.3建立健全的質(zhì)量管理體系和安全環(huán)保體系。2.管理人員2.1了解并執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)質(zhì)量管理體系和安全環(huán)保體系。2.2分配任務(wù)和工作，監(jiān)督任務(wù)進(jìn)展情況，審核完成情況。2.3督促員工遵守企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.4嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程管理。3.員工3.1嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī)、安全環(huán)保體系的要求，進(jìn)行操作。3.2嚴(yán)禁泄漏企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，珍愛(ài)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備。3.3維護(hù)生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保證生產(chǎn)環(huán)境的整潔、衛(wèi)生和安全。3.4立即上報(bào)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)安全事故。四、質(zhì)量管理體系諾成制藥的質(zhì)量管理體系主要包含以下內(nèi)容：1.組織管理建立健全的企業(yè)管理架構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)。2.相關(guān)隨附文件控制建立隨附文件控制制度，對(duì)企業(yè)相關(guān)隨附文件進(jìn)行歸檔。3.質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制建立質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家法律法規(guī)。4.生產(chǎn)管理建立完善的生產(chǎn)管理流程，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控管理。5.檢驗(yàn)與測(cè)試建立檢驗(yàn)與測(cè)試流程，并嚴(yán)格檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。五、安全環(huán)保管理體系諾成制藥的安全環(huán)保管理體系主要包含以下內(nèi)容：1.組織管理建立健全的安全環(huán)保管理架構(gòu)，明確各部門(mén)的職責(zé)。2.相關(guān)隨附文件控制建立隨附文件控制制度，對(duì)企業(yè)相關(guān)隨附文件進(jìn)行歸檔。3.安全環(huán)保計(jì)劃建立安全環(huán)保計(jì)劃，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全環(huán)保。4.安全環(huán)保調(diào)查與處理建立安全環(huán)保調(diào)查與處理制度，對(duì)安全環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)查和處理。5.安全環(huán)保培訓(xùn)進(jìn)行安全環(huán)保培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保意識(shí)。六、法律法規(guī)諾成制藥應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不得以追求利潤(rùn)犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和員工的身體健康和生命安全。任何涉及違反法律法規(guī)的行為必須嚴(yán)格制止并依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。七、附則本制度由企業(yè)管理人員進(jìn)行監(jiān)督和審核，每年進(jìn)