學(xué)校課程部管理制度

學(xué)校課程部管理制度1.引言為了保證學(xué)校課程的質(zhì)量和規(guī)范化，制定本管理制度。2.課程部組織機(jī)構(gòu)課程部設(shè)有部長、副部長和干事，其中部長和副部長由學(xué)校委派，干事通過面試選拔。3.課程部工作職責(zé)3.1課程改革課程部負(fù)責(zé)組織開展課程改革研究工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定學(xué)校課程改革方案，促進(jìn)課程體系不斷完善。3.2課程安排課程部負(fù)責(zé)課程安排和調(diào)配，維護(hù)教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量，協(xié)調(diào)各學(xué)科課程的組配和領(lǐng)域課程的融合。3.3課程評(píng)價(jià)課程部負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的課程表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制課程考核計(jì)劃和方案，維護(hù)科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)體系。3.4課程培訓(xùn)課程部負(fù)責(zé)組織開展教師的課程培訓(xùn)，提升教師教學(xué)水平，增加教師課程建設(shè)和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.課程部管理流程4.1工作計(jì)劃每學(xué)期開始前，課程部要制定本學(xué)期的工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)和重點(diǎn)。4.2工作會(huì)議每月組織一次工作會(huì)議，對(duì)本月的工作進(jìn)行安排和協(xié)調(diào)。4.3信息報(bào)告課程部應(yīng)及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況、課程改革和實(shí)施的政策措施。4.4教學(xué)檢查課程部要定期對(duì)各學(xué)科的教學(xué)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.課程部工作要求5.1工作紀(jì)律課程部干事必須遵守學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)工作紀(jì)律，保守工作秘密，不得向外界泄露教學(xué)計(jì)劃、考試試卷等重要教學(xué)信息。5.2服務(wù)理念課程部干事必須以學(xué)生為中心，樹立服務(wù)意識(shí)，積極配合教學(xué)工作，為學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)的人才貢獻(xiàn)自己的力量。5.3工作作風(fēng)課程部干事應(yīng)以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效、協(xié)作的工作作風(fēng)，處理好與其他部門和學(xué)科之間的關(guān)系，解決好教學(xué)工作中的各種問題。6.結(jié)束語本管理制度是學(xué)校課程管理工作的基本