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文檔簡介
學校課程部管理制度1.引言為了保證學校課程的質(zhì)量和規(guī)范化,制定本管理制度。2.課程部組織機構(gòu)課程部設(shè)有部長、副部長和干事,其中部長和副部長由學校委派,干事通過面試選拔。3.課程部工作職責3.1課程改革課程部負責組織開展課程改革研究工作,協(xié)助學校領(lǐng)導制定學校課程改革方案,促進課程體系不斷完善。3.2課程安排課程部負責課程安排和調(diào)配,維護教學進度和教學質(zhì)量,協(xié)調(diào)各學科課程的組配和領(lǐng)域課程的融合。3.3課程評價課程部負責對學生的課程表現(xiàn)進行評價,編制課程考核計劃和方案,維護科學、公平、公正的評價體系。3.4課程培訓課程部負責組織開展教師的課程培訓,提升教師教學水平,增加教師課程建設(shè)和教學實踐經(jīng)驗。4.課程部管理流程4.1工作計劃每學期開始前,課程部要制定本學期的工作計劃,明確工作目標和重點。4.2工作會議每月組織一次工作會議,對本月的工作進行安排和協(xié)調(diào)。4.3信息報告課程部應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報工作進展情況、課程改革和實施的政策措施。4.4教學檢查課程部要定期對各學科的教學情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.課程部工作要求5.1工作紀律課程部干事必須遵守學校規(guī)章制度和教學工作紀律,保守工作秘密,不得向外界泄露教學計劃、考試試卷等重要教學信息。5.2服務(wù)理念課程部干事必須以學生為中心,樹立服務(wù)意識,積極配合教學工作,為學校培養(yǎng)高素質(zhì)的人才貢獻自己的力量。5.3工作作風課程部干事應(yīng)以務(wù)實、創(chuàng)新、高效、協(xié)作的工作作風,處理好與其他部門和學科之間的關(guān)系,解決好教學工作中的各種問題。6.結(jié)束語本管理制度是學校課程管理工作的基本
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