高壓巡線管理制度

高壓巡線管理制度1.管理目的為確保高壓線路安全運(yùn)行，優(yōu)化線路巡查管理，規(guī)范巡視作業(yè)，提高工作效率，減少事故發(fā)生及損失，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于高壓輸電線路的巡視、檢修、搶修等工作。3.巡線工作要求3.1巡視周期及作業(yè)安排按照國(guó)家對(duì)于高壓線路巡視的規(guī)定，制定巡視周期，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。巡視作業(yè)應(yīng)根據(jù)天氣、季節(jié)、用電負(fù)荷等情況合理安排。3.2巡視作業(yè)方式采用人工巡視結(jié)合無(wú)人機(jī)巡視的方式，盡可能做到全程覆蓋。3.3巡視質(zhì)量巡視過(guò)程中，要注意發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告線路存在的問(wèn)題和異常情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)交接由責(zé)任人明確。3.4巡視記錄巡視人員對(duì)于巡視情況要認(rèn)真記錄，包括基本情況、線路運(yùn)行狀態(tài)、跳閘記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片等信息。4.巡線管理要求4.1巡視次數(shù)統(tǒng)計(jì)定期將巡視記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，以便掌握巡視周期和效果。4.2巡視巡查制度制定巡視制度，做到規(guī)范化管理，明確使用條例和責(zé)任人。4.3巡視分工明確各種類型巡視任務(wù)劃分和責(zé)任人，分配巡視路線和周期，并定期進(jìn)行考核。4.4巡視設(shè)備購(gòu)置先進(jìn)的無(wú)人機(jī)和相關(guān)設(shè)備，用于配合人員巡視，提高巡視效率和精度。5.高壓線路危險(xiǎn)點(diǎn)管理要求5.1危險(xiǎn)點(diǎn)定義將高壓線路運(yùn)輸、安裝、維護(hù)等工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類整理，明確危險(xiǎn)點(diǎn)定義。5.2預(yù)防措施針對(duì)各類危險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，對(duì)于預(yù)防措施必需執(zhí)行的，進(jìn)行制度化記錄和考核。5.3危險(xiǎn)點(diǎn)管理危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)配備明顯的標(biāo)志牌，同時(shí)配備風(fēng)險(xiǎn)提示牌或方案，做到完善、嚴(yán)密、科學(xué)化、可重復(fù)管理。6.績(jī)效考核要求6.1考核范圍巡視周期內(nèi)，對(duì)應(yīng)人員巡視記錄等資料的管理、文字及照片等記錄質(zhì)量、無(wú)人機(jī)巡視效果及合格率等進(jìn)行考核。6.2考核內(nèi)容對(duì)于記錄質(zhì)量、人員考核滿分率、無(wú)人機(jī)巡視的異常發(fā)現(xiàn)率等進(jìn)行綜合考核，崗位績(jī)效優(yōu)異者將得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。6.3考核結(jié)果考核結(jié)果將上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)單位，作為評(píng)判本單位線路巡視管理水平的重要依據(jù)。7.管理制度的完善與更新應(yīng)按照實(shí)際需要，對(duì)所制定的巡視管理制度進(jìn)行期間性檢討，定期完善修訂，適時(shí)發(fā)布講解。對(duì)目前制度存在的缺陷，要及時(shí)調(diào)整改進(jìn)，以提高管理水平。8.總結(jié)高壓巡線管理制度的制定和執(zhí)行，對(duì)于保障線路的穩(wěn)定運(yùn)行，減少線路故障及事故發(fā)生，具有至關(guān)重要的意義。各級(jí)