二建《建設(shè)工程施工管理》教材部分知識(shí)點(diǎn)濃縮

二建《建設(shè)工程施工管理》教材部分知識(shí)點(diǎn)濃縮

一、建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分及成果

建設(shè)工程項(xiàng)目的I全壽命周期I包含項(xiàng)目的快鐮階段、實(shí)施階段與使用階段I。I項(xiàng)目的實(shí)施階段j包含I設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)著階段:

I設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段與保修期I。I記住I下圖第二層各個(gè)階段成果。

時(shí)間4

決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)保修階段

備

階

段-

-竣

動(dòng)

編保

編

編

初

技

施

施-

工

用

工

步

術(shù)

修

制

制

工

制-

驗(yàn)

開

設(shè)

設(shè)

期

圖

項(xiàng)

設(shè)

可-

始

-收

計(jì)

計(jì)

結(jié)

設(shè)

目

計(jì)

行

束

計(jì)

建

任

性

議

務(wù)

研

書

書

究

報(bào)

告

項(xiàng)目決策階段

項(xiàng)目實(shí)施階段

二、各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)

項(xiàng)目管理類型利益目標(biāo)涉及的階段要緊階段

投資、進(jìn)度、質(zhì)量操縱；安全（最重要的

業(yè)主方的項(xiàng)目管理業(yè)主利益投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施階段實(shí)施階段

任務(wù)）、合同、信息管理；組織與協(xié)調(diào)

設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目設(shè)計(jì)成本與工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)

設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目整體利益與本身利益標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的投實(shí)施階段設(shè)計(jì)階段量操縱；設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息

資目標(biāo)管理；與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量操縱；施

施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目

施工方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目整體利益與本身利益實(shí)施階段施工階段工安全、施工合同、施工信息管理；與施

標(biāo)、施工的質(zhì)量目標(biāo)

工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

供貨的成本、供貨的進(jìn)度、供貨的質(zhì)量操

供貨的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目

供貨方的項(xiàng)目管理項(xiàng)目整體利益與本身利益實(shí)施階段施工階段縱；供貨的安全、供貨的合同、供貨的信

標(biāo)、供貨的質(zhì)量目標(biāo)

息管理；與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目總承包方成本、項(xiàng)目總承包方進(jìn)度、

項(xiàng)目的總投資目標(biāo)、建設(shè)項(xiàng)目工項(xiàng)目總承包方質(zhì)量操縱、項(xiàng)目總投資操

項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)

項(xiàng)目整體利益與本身利益程總承包方的成本目標(biāo)、質(zhì)量目實(shí)施階段實(shí)施階段縱；項(xiàng)目總承包方安全、項(xiàng)目總承包方合

目管理

標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、同、項(xiàng)目總承包方信息管理；與項(xiàng)目總承

包方有關(guān)組織與協(xié)調(diào)。

三、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織分工【4圖2表】及三種組織結(jié)構(gòu)模式

1）、4圖2表

矩形框連接

名稱表達(dá)的含義圖中矩形框的含義圖形

的表達(dá)

對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映構(gòu)成該項(xiàng)

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖一個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)成部分（工作任務(wù)）方框+直線直線

目的所有工作任務(wù)（該項(xiàng)目的構(gòu)成部分）

反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各構(gòu)成部門（構(gòu)成元素）之間

組織結(jié)構(gòu)圖一個(gè)組織系統(tǒng)中的構(gòu)成部分（工作部門）方框+單向箭線單向箭線

的組織關(guān)系（指令關(guān)系）

合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位方框+雙向箭線雙向箭線

方框+菱形框+單向箭

工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系矩形框表示工作，菱形塊表示推斷條件單向箭線

線

組織分工表（管理

反映項(xiàng)目經(jīng)理與主管部門與主管人員的管理任務(wù)或

任務(wù)分工表與管理

者管理職能分工關(guān)系

職能分工表）

初始化

A/D效期雙祟

數(shù)據(jù)存入FIFO

i女取散寓

處理.發(fā)送

￡iyi

血---4——；——；一

回一」一」一」一

II?I

W-4—4-4~

圖1Z201022-5矩陣組織結(jié)構(gòu).川

圖1Z201022-3職能組織結(jié)構(gòu)1Z201022-4線性組織結(jié)構(gòu)

3）、三種組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)

名稱矛盾指令源路徑長(zhǎng)短適合工程大小組織機(jī)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)

每個(gè)下級(jí)可能得到其直接或者非直接上級(jí)下達(dá)的工作指

職能組織結(jié)構(gòu)多個(gè)矛盾指令源路徑短適合大工程傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式令；

每名上級(jí)可對(duì)其直接或者非直接下級(jí)下達(dá)的工作指令；

每個(gè)下級(jí)只能接收其直接上級(jí)下達(dá)工作指令；

線性組織結(jié)構(gòu)唯一矛盾指令源路徑長(zhǎng)適合小工程常用的組織結(jié)構(gòu)模式每個(gè)上級(jí)只能對(duì)其直接下級(jí)下達(dá)工作指令；

在線性組織結(jié)構(gòu)中不同意出現(xiàn)多重指令

指令來(lái)自縱向與橫向兩個(gè)工作部門，若指令發(fā)生矛盾，由

矩陣組織結(jié)構(gòu)兩個(gè)矛盾指令源路徑短適合大工程新型的組織結(jié)構(gòu)模式該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)或者決策或者橫向?yàn)?/p>

主或者縱向?yàn)橹鳌?/p>

四、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1）、施工組織總設(shè)計(jì)（指導(dǎo)全局性的綱要）編制程序：

1.收集關(guān)資料，調(diào)查研究；2.計(jì)算要緊工種工程的工程量；3.確定施工的總體部署；4.擬訂施工方案；5.編制施工總

進(jìn)度計(jì)劃；6.編制資源需求量計(jì)劃；7.編制施工準(zhǔn)備正作計(jì)劃；8.施工總平面圖設(shè)計(jì)；9.計(jì)算要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度與作用的不一致，可分為：

1.施工組織總設(shè)計(jì)；2.單位工程施工組織設(shè)計(jì)；3.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（或者稱分部［分項(xiàng)］工程作業(yè)設(shè)計(jì)）。

施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)

1.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況；1.工程概況及施工特點(diǎn)分析；1.工程概況及施工特點(diǎn)分析；

2.施工部署及其核心工程的施工方

2.施工方案的選擇；2.施工方法與施工機(jī)械的選擇；

案；

3.全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；3.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；3.分部（分項(xiàng)）工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

4.施工總進(jìn)度計(jì)劃；4.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；4.分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；

5.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；5.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；5.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；

6.全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)；6.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；6.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施與安全施工措施；

7.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施與安

7.要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項(xiàng)目施工工全施工措施；

期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)

7.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。

目施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化

8.要緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消

程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等）。

耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等）

五、動(dòng)態(tài)操縱

一）動(dòng)態(tài)操縱原理與步驟

1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的準(zhǔn)備工作:

將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資/成本、進(jìn)度與質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)操縱的計(jì)劃值（如投資/成本、進(jìn)度

與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中（如設(shè)計(jì)過(guò)程中、招投標(biāo)過(guò)程中與施工過(guò)程）

（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度與施工的質(zhì)量狀況等；

（2）定期（如每?jī)芍芑蛘呙吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較；

（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3.如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或者原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。

二）項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)操縱的糾偏措施

組織措施：關(guān)鍵詞,人、任務(wù)、分工、部門、計(jì)劃、流程、會(huì)議。

管理措施：關(guān)鍵詞,合同、風(fēng)險(xiǎn)、承發(fā)包模式、索賠、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)。

經(jīng)濟(jì)措施：關(guān)鍵詞,資金，資源，激勵(lì)。

技術(shù)措施：關(guān)鍵詞,施工技術(shù)、施工方法、施工方案、設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)方案。

六、項(xiàng)目目標(biāo)的事前操縱

七、施工成本的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較

—

投合施實(shí)工

標(biāo)同工際程

價(jià)價(jià)成施款

本工支

規(guī)成付

劃本

八、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表

輕度缺失（低）（1）中度缺失（中）（3）重大缺失（高）（5）

很大（高）（5）高5低1（3等）C區(qū)高5中3（4等）高5高5（5等）A區(qū)

中等（中）（3）中3低1（2等）中3中3（3等）中3高5（4等）

極?。ǖ停?）低1低1（1等）D區(qū)低1中3（2等）低1高5（3等）B區(qū)

九、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成

—1■-人工費(fèi)

2.材料費(fèi)

L直接工程費(fèi)—3-施工機(jī)校使用費(fèi)

1-安全文明施工

5cE?fifezn^^fefitenz、W5H5tiftfi6>

f2一次同施工

3.二次掖運(yùn)

措施費(fèi)4.多前垂舜工

5-大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安折

6.ifeZElS^^K

7-施工陳水

8-地上?±fe下設(shè)施-匿加物的歷史侔護(hù)iSg

9.已完工程及設(shè)備保護(hù)

廠1.工程排污費(fèi)

2.社會(huì)保際費(fèi)

規(guī)費(fèi)（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

C2）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

〈3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

3.住房公積金

4.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

間接費(fèi)一

1.管理人員工資

2.辦公費(fèi)

3.差旅交逋費(fèi)

4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

5.工具用具使用費(fèi)

「企業(yè)管理費(fèi)一6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)

利澗8.職工教育經(jīng)費(fèi)

9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

匚稅金1O.財(cái)務(wù)費(fèi)

11.稅金

12.箕他

例題：按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)）規(guī)定，屬于企業(yè)管理費(fèi)的有（BDE）o

A.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)B.6個(gè)月以上的病假人員工資C.生產(chǎn)工人休假期間的工資D.現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資E.職工探親路費(fèi)

經(jīng)歷口訣：

1）措施費(fèi)：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)（文）。

2）規(guī)費(fèi)：保險(xiǎn)無(wú)（污）公積金。

3）企業(yè)管理費(fèi)：因（固）老（勞）差稅，才（財(cái)）管其職工班（辦）。

十、定額計(jì)算

如：用塔式起重機(jī)安裝六層高房屋的預(yù)制梁（梁重4t以內(nèi)），人

工時(shí)間定額0.25臺(tái)班，塔吊臺(tái)班產(chǎn)量52根，13個(gè)工人配合施工。

計(jì)算塔吊臺(tái)班產(chǎn)量定額，塔吊時(shí)間定額，人工時(shí)間定額，人工

產(chǎn)量定額？

角翠：|塔吊臺(tái)班產(chǎn)量定額=52根/臺(tái)或"

塔吊時(shí)間定額=1/52=0.019臺(tái)班根

人工時(shí)間定額=13/52=0.25工日/根

人工產(chǎn)量定額=1/0.25=4根/工日

十一、建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序

根據(jù)建設(shè)部第107號(hào)部令《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定,發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法與綜合

單價(jià)法,程序?yàn)椋?/p>

-）工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序

工料單價(jià)法是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確

定。直接工程費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金生成工程發(fā)承包價(jià)，其計(jì)算程序分為三種:

（一）以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)

J直接工程費(fèi)=Z（工科總價(jià)x工程費(fèi)）

L直接費(fèi)

1措施費(fèi)

2.間接費(fèi)=直接費(fèi)義間接費(fèi)率

3.利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）義利潤(rùn)率

4.稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）義綜合稅率

例題：某工程，直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為4%,

綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（D）萬(wàn)元。

A.612.05B.616.40C.618.91D.621.08

（二）以人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)

/直接工程費(fèi)=Z（工科總價(jià)X工程費(fèi)）

1.直挎費(fèi):措施費(fèi)

2.間接費(fèi)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）X間接費(fèi)率

3.利潤(rùn)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）X利潤(rùn)率

4.稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）義綜合稅率

（三）以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)

J直接工程費(fèi)=￡（工科總價(jià)X工程費(fèi)）

直接費(fèi)

LI措施費(fèi)

2.間接費(fèi)=（人工費(fèi)）義間接費(fèi)率

3.利潤(rùn)=（人工費(fèi)）X禾I」?jié)櫬?/p>

4.稅金=（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）X綜合稅率

例題：某工程以人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。該工程直接工程費(fèi)為400萬(wàn)元，其中人工費(fèi)為100萬(wàn)元；措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,其中人工費(fèi)

占50%；間接費(fèi)費(fèi)率為30%,利潤(rùn)率為50%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（D）萬(wàn)元。

A.504.64B.511.75C.517.05D.525.32

二）綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序

綜合單價(jià)法分為全費(fèi)用綜合單價(jià)與部分費(fèi)用綜合單價(jià)，全費(fèi)用綜合單價(jià)其單價(jià)內(nèi)容包含直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)

與稅金。由于大多數(shù)情況下措施費(fèi)由投標(biāo)人單獨(dú)報(bào)價(jià)，而不包含在綜合單價(jià)中，如今綜合單價(jià)僅包含直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)

與稅金。

綜合單價(jià)假如是全費(fèi)用綜合單價(jià)，則綜合單價(jià)乘以各分項(xiàng)工程量匯總后，就生成工程承發(fā)包價(jià)格。

綜合單價(jià)假如是部分費(fèi)用綜合單價(jià)，如綜合單價(jià)不包含措施費(fèi)，則綜合單價(jià)乘以各分項(xiàng)工程量匯總后，還需加上措施費(fèi)才得

到工程承發(fā)包價(jià)格。

由于各分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械含量的比例不一致，各分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)

的比例（以字母“C”代表該項(xiàng)比值）在下列三種計(jì)算程序中選擇一種計(jì)算其綜合單價(jià)。

（一）當(dāng)C>Co（C。為本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、與機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例）時(shí)，可使用以人工

費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)與利潤(rùn)。

1分項(xiàng)直接工程費(fèi)

2間接費(fèi)=分項(xiàng)直接工程費(fèi)X相應(yīng)費(fèi)率

3利潤(rùn)（分項(xiàng)直接工程費(fèi)+間接費(fèi)）X相應(yīng)利潤(rùn)率

4稅金=（分項(xiàng)直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）義綜合稅率

（二）當(dāng)C<C。以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)

1分項(xiàng)直接工程費(fèi)

2其中人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)

3間接費(fèi)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）X相應(yīng)費(fèi)率

4利潤(rùn)=（人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)）X相應(yīng)利潤(rùn)率

5稅金=（分項(xiàng)直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）義綜合稅率

（三）如該分項(xiàng)的直接費(fèi)僅為人工費(fèi)，無(wú)材料費(fèi)與機(jī)械費(fèi)時(shí)，可使用以人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)與利潤(rùn)。

1分項(xiàng)直接工程費(fèi)

2其中人工費(fèi)

3間接費(fèi)=人工費(fèi)X相應(yīng)費(fèi)率

4利潤(rùn)=人工費(fèi)X相應(yīng)利潤(rùn)率

5稅金=（分項(xiàng)直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）義綜合稅率

十二、綜合單價(jià)計(jì)算

□

單

價(jià)

編

制

、

十三、贏得值法（三個(gè)參數(shù)，四個(gè)指標(biāo)）

參數(shù)名稱及計(jì)算公式

【業(yè)主按預(yù)算給的錢】已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)=實(shí)量X虛價(jià)

【計(jì)劃干多少錢的活】計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃完成工作量X預(yù)算單價(jià)=虛量X虛價(jià)

【實(shí)際干多少錢的活】已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量X實(shí)際單價(jià)=實(shí)量X實(shí)價(jià)

指標(biāo)名稱及計(jì)算公式推斷標(biāo)準(zhǔn)

費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）>0節(jié)支【不差錢】

=已完成工作量X（預(yù)算單價(jià)-實(shí)際單價(jià)）=實(shí)量X（虛價(jià)-實(shí)價(jià)）<0超支【差錢】

進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）>0提早【不差事】

=預(yù)算單價(jià)X（已完成工作量-計(jì)劃工作量）=虛價(jià)x（實(shí)量-虛量）<0拖后【差事】

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）:已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）>1節(jié)支【不差錢】

=預(yù)算單價(jià)/實(shí)際單價(jià)=虛價(jià)/實(shí)價(jià)VI超支【差錢】

進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）>1提早【不差事】

二已完成工作量/計(jì)劃工作量）=實(shí)量/虛量<1拖后【差事】

例題.某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/nA而9月份實(shí)際完成工程量為?OOn?,實(shí)際單價(jià)為410

元/n?,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（C）萬(wàn)元。

A.-36B.36C.-40D.41

超

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8

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J.

14

US

時(shí)間(H)

.4—計(jì)劃工作債算費(fèi)用

8—已完工作網(wǎng)算費(fèi)用

C—已完工作實(shí)際資川

圖1Z202033-3費(fèi)用及進(jìn)度的偏差情況

十四、因素分析法【連環(huán)置換法】(教材例題簡(jiǎn)化計(jì)算)

目標(biāo)值：600X710X1.04=443040TC

1、第一次置換(630-600)X710X1.04=22152元【產(chǎn)量引起成本增加額】

2、第二次置換630X(730-710)X1.04=13104元【單價(jià)引起成本增加額】

3、第三次置換630X730X(1.03-1.04)=-4599元【損耗率引起成本降減少額】

十五、工程預(yù)付款扣回

未完工程價(jià)格中材料費(fèi)=未完工程價(jià)格X材料費(fèi)比率=工程預(yù)付款

起扣點(diǎn)=合同價(jià)-未完工程價(jià)格=合同價(jià)-工程預(yù)付款/材料費(fèi)比重=P-M/N

例題：某工程合同總價(jià)860萬(wàn)元，預(yù)付工程備料款的額度為25%,材料費(fèi)占工程造價(jià)的比例為50%,試計(jì)算累計(jì)工作量起扣點(diǎn)。

【解】工程備料款數(shù)額：860X25%=215萬(wàn)元

累計(jì)工作量起扣點(diǎn)：860-215/50%=430萬(wàn)元

十六、工程價(jià)款結(jié)算

例題：某混凝土結(jié)構(gòu)工程，工程量清單中估計(jì)工程量為5000M3,合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價(jià)為600元/m',同時(shí)當(dāng)實(shí)際工程

量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，應(yīng)調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為550元加二工程結(jié)束時(shí)承包商實(shí)際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為6500m',則該項(xiàng)

工程結(jié)算款為（A）萬(wàn)元。

A、385.00B、382.50C、373.75D、357.50

十七、調(diào)值公式

例題：某合同價(jià)為30萬(wàn)元的分項(xiàng)工程使用調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算?？烧{(diào)值部分占合同總價(jià)的70%,可調(diào)值部分由A、B、C三

項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%,基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100,結(jié)算根據(jù)的價(jià)格指數(shù)分別為110、95、

103,則結(jié)算的價(jià)款為（B）萬(wàn)元。

A.24.18B.30.25C.33.18D.34.52

十八、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

工作名稱

持續(xù)時(shí)間

考題題型：1關(guān)鍵線路條數(shù)，2、網(wǎng)路圖繪圖規(guī)則3、計(jì)算總時(shí)差、自由時(shí)差4、計(jì)算最早與最遲時(shí)間

ES..LSijTF.

i-j1-J

EF.LF.jFF..

I-JI-J

D

4X3>7

一）、最早開始時(shí)間與最早完成時(shí)間（計(jì)算順序：自左一向右，加法）

1）起始工作最早開始時(shí)間為o【這是規(guī)定】

2）各個(gè)工作最早完成時(shí)間等于各自工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間。

3）后續(xù)工作最早開始時(shí)間：

①當(dāng)只有一個(gè)緊前工作時(shí)，該工作的最早開始時(shí)間等于緊前工作的最早完成時(shí)間。

②當(dāng)有多個(gè)緊前工作時(shí)，該工作的最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值。

二）、計(jì)算工期等于結(jié)束工作的最早完成時(shí)間的最大值。

三）、最遲開始時(shí)間與最遲完成時(shí)間（計(jì)算順序：自右一向左，減法）

1）結(jié)束工作最遲完成時(shí)間等于計(jì)算工期。

2）各個(gè)工作最遲開始時(shí)間等于各自工作最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間。

3）緊前工作最遲完成時(shí)間：

①當(dāng)只有一個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的最遲完成時(shí)間等于緊后工作的最遲開始時(shí)間。

②當(dāng)有多個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間的最小值。

四）、工作總時(shí)差等于該工作的最遲開始時(shí)間一最早開始時(shí)間或者最遲完成時(shí)間一最早完成時(shí)間

五）、工作的自由時(shí)差

1）結(jié)束工作自由時(shí)差等于計(jì)算工期一結(jié)束工作的最早完成時(shí)間

2）緊前工作自由時(shí)差

①當(dāng)只有一個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。

②當(dāng)有多個(gè)緊后工作時(shí)，該工作的自由時(shí)差等于各個(gè)緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。

十九、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

考題題型：1找關(guān)鍵線路，2、計(jì)算總時(shí)差、自由時(shí)差4、計(jì)算最早與最遲時(shí)間

二十、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

考題題型：1找工期，2、找關(guān)鍵線路，3、計(jì)算總時(shí)差、自由時(shí)差4、計(jì)算最早與最遲時(shí)間

I1「2|3|4|5|6|7|8|9|10|4I12|13|14|(周)

07年29.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤是(B)。

------------A21-------------A4-------------ATJ-------------1

,、y▼▼I

,二>----------?3\.tij------------A9-，型

；AAA

A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.有雙向箭頭聯(lián)線D.有循環(huán)回路

09年第28題已知工作A的緊后工作是B與C,工作B的最遲開始時(shí)間為14,最早開始時(shí)間為10；工作C的最遲完成時(shí)間為16,

最早完成時(shí)間為14；工作A的自由時(shí)差為5天，則工作A的總時(shí)差為(B)天。

A.5B.7C.9D.11

09年第60題某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間:天)，則工作D的自由時(shí)差是(B)天

A.3B.2C.1D.0

10年第43題雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波浪線表示工作的(D)。

A、總時(shí)差B、有關(guān)時(shí)差C、工作時(shí)間D、自由時(shí)差

10年第13題某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天，在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際

進(jìn)度拖延了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是(D)。

A、使總工期延后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間延后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作正常進(jìn)行

C、使總工期延后1天，但不影響后續(xù)工作正常進(jìn)行D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間延后1天

10年第18題某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開

始時(shí)間分別為第20天、第22天與第23天，最遲開始時(shí)間分別為第21天、第24天與第27天，則工作F的總時(shí)差與自由時(shí)差分

別為(A)天。

A、5；4B、4；5C、5；5D、4；4

11年6L根據(jù)下表邏輯關(guān)系操縱的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是（A）o

工作名稱ABcDEGH

藪工俵一一.)1AA、BCE

)

I

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AD

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—

II

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—

.I

EA、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)C、邏輯關(guān)系不對(duì)D、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

例題：根據(jù)下表邏輯關(guān)系操縱的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，圖中雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制正確的是（A）。

工作名稱BcDE

緊前工作——BB、C

場(chǎng)景題：某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)。

電梯安裝及陽(yáng)試