大型機(jī)械和周轉(zhuǎn)料具租賃合同管理及結(jié)算要點(diǎn)

大型機(jī)械和周轉(zhuǎn)料具租賃合同管理及結(jié)算要點(diǎn)PPT單位：公司商務(wù)管理部時(shí)間：

2024年1月5日1第二部分

周轉(zhuǎn)料具租賃（盤(pán)扣

，鋼管

，

腳手架等）

第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）目錄頁(yè)23

01

大型機(jī)械租賃（塔吊、施工電梯）

4（3）在合同中明確塔吊租賃單價(jià)是否含可視化系統(tǒng)租賃費(fèi)及維修費(fèi)用等事項(xiàng)。（1）租賃機(jī)械設(shè)備運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后

，涉及部分檢測(cè)費(fèi)用

，在合同中需明確檢測(cè)費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)。

（2）

要明確異型支腿、非常規(guī)附著費(fèi)用等事項(xiàng)。

1

、

合同簽訂

2

、

日常管理

3

、

結(jié)算要點(diǎn)

第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）某項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用塔吊型號(hào)多為7527、

T600或者D1100

，均為大型塔吊

，

同時(shí)受場(chǎng)地影響

，在安拆塔吊時(shí)

，使用的輔助汽車(chē)吊大多數(shù)為80噸、

130噸汽車(chē)吊

，

由于項(xiàng)目前期策劃時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考慮不周

，合同只約定80噸以下費(fèi)用由出租方承擔(dān)

，造成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的汽車(chē)吊費(fèi)用多由項(xiàng)目承擔(dān)。進(jìn)出場(chǎng)及安拆合同需充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，

明確使用汽車(chē)吊的噸位，

項(xiàng)目（承租方）

下發(fā)安拆通知后，

出租方因延誤時(shí)間造成現(xiàn)場(chǎng)不再具備安

拆條件的

，需另外投入較大噸位吊裝機(jī)械的費(fèi)用需由出租方承擔(dān)。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）1

、

合同簽訂3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理反面案例（4）（5）（6）在合同中包含司服費(fèi)用（包含信號(hào)工費(fèi)用）

的

，要明確司服費(fèi)用按考勤表或者隨機(jī)械使用時(shí)間結(jié)算；項(xiàng)目要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，考慮“淡旺季”的司服人員配置

，并在合同中明確。合同需增加關(guān)于結(jié)算二三審意見(jiàn)的內(nèi)容

，如出租方遲遲不予響應(yīng)或者拒絕配合協(xié)商等情況

，應(yīng)默認(rèn)為同意承租方結(jié)算審核意見(jiàn)的條款，

防止出租方無(wú)故拖延最終結(jié)算的辦理。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理1

、

合同簽訂機(jī)械租賃合同簽訂后

，項(xiàng)目經(jīng)理和商務(wù)經(jīng)理要深入理解合同文件

，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)具體情況

，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)管理人員進(jìn)行詳細(xì)的合同二

次交底，

目的是化解和控制合同風(fēng)險(xiǎn)

，制定一系列計(jì)劃、預(yù)案和工作流程。項(xiàng)目商務(wù)人員要對(duì)與機(jī)械租賃結(jié)算有關(guān)的資料進(jìn)行備份留存。如

：設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)記錄

，設(shè)備正式啟用單、設(shè)備正式停用單、設(shè)備聯(lián)合驗(yàn)收記錄等

相關(guān)資料要保存齊全完整。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理（1）（2）1

、

合同簽訂某項(xiàng)目塔吊租賃期間發(fā)生停電、

高考、

中考、

暴雨等多種不可抗力情況

，分公司跟進(jìn)項(xiàng)目一審分包談判情況

，通過(guò)政府發(fā)文的天數(shù)

，將相應(yīng)的不可抗力天數(shù)從租賃期中扣減XX萬(wàn)元

，

出租方一直不予

理會(huì)且態(tài)度強(qiáng)硬、

面臨起訴風(fēng)險(xiǎn)

，

因項(xiàng)目租賃合同并未明確約定此類(lèi)事件發(fā)生的處置方式

，且啟停單

等基礎(chǔ)資料不完善未有效送達(dá)出租方

，

經(jīng)評(píng)判

，

審減金額僅能通過(guò)協(xié)商處理

，

訴訟處于較大不利情況。詳細(xì)了解合同約定的項(xiàng)目停工期間減免租賃費(fèi)情況。一般合同中會(huì)對(duì)因政府性停工、惡劣天氣、疫情影響等不可抗力以及春節(jié)停歇期約定不計(jì)

租賃費(fèi)的合同條款

，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)對(duì)出租方發(fā)送函件并有效送達(dá)，

明確啟停

時(shí)間，

留下書(shū)面資料

，避免出現(xiàn)出租方不妥協(xié)的協(xié)商難度。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理（3）反面案例1

、

合同簽訂（4）施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要真實(shí)記錄機(jī)械臺(tái)班

，并嚴(yán)格控制機(jī)械誤工現(xiàn)象；針對(duì)司服人員要進(jìn)行月度考勤

，遇連續(xù)搶工加班等情況

，要提前預(yù)測(cè)增加成本情況

，要買(mǎi)斷包干進(jìn)行處理。

同時(shí)對(duì)配備人員的不匹配情況向出租方發(fā)函

，避免出租方以勞務(wù)人工費(fèi)虧

損為由提出索賠。某項(xiàng)目合同中約定了塔司指揮加班費(fèi)用的計(jì)算

，

一臺(tái)塔吊配備1塔司和2名指揮

，但項(xiàng)目開(kāi)工不久就進(jìn)入趕工階段

，現(xiàn)場(chǎng)施工近乎24小時(shí)輪轉(zhuǎn)

，塔司指揮加班費(fèi)頗多。

后經(jīng)分公司指導(dǎo)與

出租方協(xié)商

，

約定整個(gè)項(xiàng)目8臺(tái)塔吊進(jìn)行司服包干

，保證8臺(tái)塔吊進(jìn)行正常輪轉(zhuǎn)。

兩個(gè)月后在計(jì)

算費(fèi)用時(shí)

，按原合同計(jì)算塔司指揮費(fèi)用、

加班費(fèi)用共計(jì)XX萬(wàn)元；

按簽訂協(xié)議計(jì)算塔司指揮費(fèi)用XX萬(wàn)元。

對(duì)比兩種方案

，包干后節(jié)約成本XX萬(wàn)元。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理正面案例1

、

合同簽訂（3）（1）合同約定月租的應(yīng)按照自然月計(jì)算租賃費(fèi)

，不能折合天數(shù)計(jì)算

，否則每整年會(huì)多計(jì)5天機(jī)械租賃費(fèi)用；

不足月部分的單臺(tái)設(shè)備租賃費(fèi)

，按照當(dāng)月單臺(tái)設(shè)備租賃費(fèi)÷30日×實(shí)際使用天數(shù)計(jì)算。租賃機(jī)械計(jì)算租賃時(shí)間時(shí)

，開(kāi)始日期以承出租雙方簽章齊全的《設(shè)備

正式啟用單》所載日期為準(zhǔn)

，停止日期以《設(shè)備正式停用單》所載日期為

準(zhǔn)

，且停用當(dāng)天不計(jì)入天數(shù)。（2）遇不可抗力及扣罰款事項(xiàng)

，需通知出租方

，并在過(guò)程結(jié)算中進(jìn)行扣除，讓出租方認(rèn)可

，避免在最終結(jié)算時(shí)因累計(jì)扣除金額較大

，增加談判難度。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理1

、

合同簽訂某項(xiàng)目塔吊租賃合同中約定

“

因不可抗力事件造成租賃機(jī)械設(shè)備停用的

，

費(fèi)用損失由出租方自行承擔(dān)”。

由于河南地區(qū)揚(yáng)塵管控經(jīng)常停工

，項(xiàng)目在施工過(guò)程中未發(fā)函件告知對(duì)方

，

過(guò)程結(jié)算

中也均未扣除此部分的租賃費(fèi)

，

并且項(xiàng)目將過(guò)程月度結(jié)算單返給出租方。

最終結(jié)算時(shí)出租方不同

意扣除此XX萬(wàn)元費(fèi)用

，

并以此為由

，

告知項(xiàng)目如要扣除此部分費(fèi)用

，則不拆除塔吊。

最終項(xiàng)目妥協(xié)

，給出租方出具項(xiàng)目簽字的《塔吊結(jié)算情況說(shuō)明》

，確認(rèn)未扣除該費(fèi)用的最終結(jié)算金額

，

并

將項(xiàng)目經(jīng)理、

商務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)的《最終結(jié)算確認(rèn)書(shū)》交由出租方簽字蓋章

，被出租方留存一份，

造成惡劣后果。

經(jīng)咨詢律師

，

因有項(xiàng)目簽字的以上兩份資料

，我方想通過(guò)法律手段維權(quán)難度增大。（4）《最終結(jié)算確認(rèn)書(shū)》及附件必須先由分包方簽字蓋章

，再辦理項(xiàng)目部簽字手續(xù)

，并且不得將已簽字確認(rèn)的項(xiàng)目一審資料以任何形式給分包方留底。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理反面案例1

、

合同簽訂某項(xiàng)目施工電梯租賃期間因疫情影響停工

，施工電梯遲遲不能拆卸退場(chǎng)，面臨大量租賃費(fèi)

，項(xiàng)目與出租方談判

，

經(jīng)評(píng)估買(mǎi)斷現(xiàn)場(chǎng)使用的三部施工電梯，

買(mǎi)斷時(shí)點(diǎn)后產(chǎn)生的租賃費(fèi)不計(jì)入費(fèi)用

，

節(jié)約直接成本XX萬(wàn)元。聯(lián)合機(jī)械部對(duì)大型機(jī)械使用時(shí)間進(jìn)行復(fù)盤(pán)

，對(duì)于停工期間仍然需要計(jì)算租賃費(fèi)的情況

，如租賃價(jià)格大于一次性買(mǎi)斷價(jià)格

，需與出租方及時(shí)約定

買(mǎi)斷。第一部分大型機(jī)械租賃（塔吊、

施工電梯）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理正面案例（5）1

、

合同簽訂

02

周轉(zhuǎn)料具租賃（盤(pán)扣

，鋼管

，腳手架等）14（2）合同中應(yīng)明確約定春節(jié)暫停施工期間停租期的具體時(shí)長(zhǎng),停工期間不計(jì)租賃費(fèi)。合同中約定需要支付保證金或押金的

，需明確退還的條件及時(shí)間

，避免產(chǎn)生歧義。在合同中明確材料租賃價(jià)格有波動(dòng)時(shí)

，租賃價(jià)格的階段性調(diào)整原則；同時(shí)要明確雙向運(yùn)費(fèi)、裝卸車(chē)費(fèi)用的承擔(dān)原則。第二部分周轉(zhuǎn)料具租賃（盤(pán)扣

，鋼管

，

腳手架等）

1

、

合同簽訂

2

、

日常管理

3

、

結(jié)算要點(diǎn)

（1）（3）（4）合同應(yīng)約定周轉(zhuǎn)料具丟失賠償?shù)呢?zé)任、報(bào)廢及維修賠償標(biāo)準(zhǔn)、打包標(biāo)準(zhǔn)及翻包費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

，損耗比例范圍要合理

，避免損耗率約定不合理

，造成結(jié)算拖延，

引起訴訟。某項(xiàng)目簽訂合同時(shí)

，作如下約定：

“周轉(zhuǎn)材料維修費(fèi)、

配件損耗費(fèi)按實(shí)計(jì)取

，如費(fèi)用超出50萬(wàn)元

，

超出部分按10%計(jì)取”。例如

：損耗費(fèi)按以上原則計(jì)算為150萬(wàn)元

，

實(shí)際賠償費(fèi)為50萬(wàn)元+100萬(wàn)元*10%

=60萬(wàn)元

，

本合同條款的約定減少了項(xiàng)目損失90萬(wàn)元。第二部分周轉(zhuǎn)料具租賃（盤(pán)扣

，鋼管

，

腳手架等）

1

、

合同簽訂

2

、

日常管理

3

、

結(jié)算要點(diǎn)

正面案例某項(xiàng)目的內(nèi)外架租賃按照合同工期建筑平米包干。

合同內(nèi)正常工期結(jié)算金額XX萬(wàn)元

，

因項(xiàng)目多次停開(kāi)工等原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)

，產(chǎn)生延期費(fèi)用XX萬(wàn)元

，加上工字鋼等材料掩埋、

損毀費(fèi)用XX萬(wàn)元

，合計(jì)超

出正常工期結(jié)算金額XX萬(wàn)元。

若項(xiàng)目提早策劃

，在計(jì)算超期第一天時(shí)進(jìn)行買(mǎi)斷

，

預(yù)計(jì)需買(mǎi)斷費(fèi)用XX萬(wàn)

元。

因項(xiàng)目未能及時(shí)與出租方協(xié)商買(mǎi)斷或降低延期租賃費(fèi)用

，在辦理最終結(jié)算時(shí)出租方拒絕買(mǎi)斷

，拒絕

讓利。

項(xiàng)目發(fā)生的延期租賃金額與鋼管扣件丟失賠償金額占買(mǎi)斷費(fèi)用的60%。（5）因合同工期內(nèi)平米包干的周轉(zhuǎn)料具租賃形式漏洞太多

，公司已明確規(guī)定不允許采用該形式進(jìn)行周轉(zhuǎn)料具租賃。第二部分周轉(zhuǎn)料具租賃（盤(pán)扣

，鋼管

，

腳手架等）

1

、

合同簽訂

2

、

日常管理

3

、

結(jié)算要點(diǎn)

反面案例（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)租賃物資數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)、過(guò)磅

，登記臺(tái)賬用作理論米數(shù)對(duì)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、退場(chǎng)數(shù)量出現(xiàn)較大偏差時(shí)進(jìn)行復(fù)核所用；

并保存好相關(guān)驗(yàn)收記錄和

影像資料；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)物資進(jìn)行定期清理和盤(pán)點(diǎn)工作

，建立周轉(zhuǎn)物資使用

臺(tái)賬

，便于后期為結(jié)算提供依據(jù)。（1）及時(shí)編制物資設(shè)備需求總計(jì)劃以及周轉(zhuǎn)物資進(jìn)退場(chǎng)使用計(jì)劃

，按計(jì)劃進(jìn)行租賃；施工過(guò)程中

，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行周轉(zhuǎn)次數(shù)，

降低周轉(zhuǎn)材料的

損耗。第二部分周轉(zhuǎn)料具租賃（盤(pán)扣

，鋼管

，

腳手架等）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理1

、

合同簽訂（5）施工過(guò)程中后期如已達(dá)到拆除條件的周轉(zhuǎn)材料

，及時(shí)拆除并通知出租方退還相關(guān)材料構(gòu)件

，避免產(chǎn)生過(guò)多租賃費(fèi)及損耗

，進(jìn)而增加成本。租賃物資退場(chǎng)

，項(xiàng)目、勞務(wù)施工隊(duì)雙方派專(zhuān)職材料人員共同押車(chē)退租賃

，嚴(yán)格進(jìn)出場(chǎng)點(diǎn)數(shù)制度

，禁止非專(zhuān)職人員點(diǎn)數(shù)、不點(diǎn)數(shù)、抽點(diǎn)

，或單方點(diǎn)數(shù)

，數(shù)量未點(diǎn)清前不得退庫(kù)

，點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量后留存好退料手續(xù)。進(jìn)場(chǎng)材料因切割降檔

，導(dǎo)致退場(chǎng)材料在米數(shù)上存在偏差

，應(yīng)針對(duì)此類(lèi)降檔問(wèn)題應(yīng)向出租方提出協(xié)商按實(shí)際退場(chǎng)米數(shù)計(jì)量。第二部分周轉(zhuǎn)料具租賃（盤(pán)扣

，鋼管

，

腳手架等）3

、

結(jié)算要點(diǎn)2

、日常管理（3）（4）1

、

合同簽訂某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中

，

因市場(chǎng)變化盤(pán)扣、

頂托、

鋼管、

扣件市場(chǎng)單價(jià)下浮

，項(xiàng)目同出租方進(jìn)行協(xié)商針對(duì)原合同中周轉(zhuǎn)料具的賠償買(mǎi)斷單價(jià)進(jìn)行調(diào)整

，