企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)核心探究

根據(jù)企業(yè)的自身情況及財(cái)務(wù)狀況，積極開(kāi)展制度建設(shè)工作，考慮適用性良好的策略使用，有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效開(kāi)展要求，增加其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的過(guò)程中，需要了解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施狀況、資金利用狀況等，給予財(cái)務(wù)制度建設(shè)更多思考，了解不同的存在問(wèn)題，積極探索針對(duì)性強(qiáng)的策略并加以使用，促使財(cái)務(wù)制度建設(shè)中能夠取得良好的成效，最大限度地降低企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題發(fā)生率。一、企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的價(jià)值所在（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效果在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作落實(shí)到位，可為財(cái)務(wù)管理提供有效的制度保障，不斷增強(qiáng)其管理效果，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的科學(xué)管理。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，能夠從改善財(cái)務(wù)狀況、高效開(kāi)展管理活動(dòng)及有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面入手，逐漸增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理效果，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)質(zhì)量可靠性要求。（二）提高內(nèi)部資產(chǎn)的安全性企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)是否安全，體現(xiàn)著財(cái)務(wù)工作水平，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的深入思考，可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)貨幣資金、所有權(quán)、成本費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)等方面的科學(xué)控制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施效果，全面提高企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)安全性，避免影響經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展效果等。與此同時(shí)，在財(cái)務(wù)制度的支持下，能夠?yàn)閮?nèi)部資產(chǎn)安全性提供制度保障，拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)管理思路，對(duì)影響資產(chǎn)安全性的因素進(jìn)行及時(shí)處理，全面提升企業(yè)在未來(lái)實(shí)踐中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平，避免影響內(nèi)部資產(chǎn)管理效果及應(yīng)用價(jià)值。（三）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為了滿(mǎn)足利潤(rùn)價(jià)值最大化要求、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要對(duì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)進(jìn)行更多地考慮。在此期間，需要以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為主要經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，將符合實(shí)際要求的財(cái)務(wù)制度實(shí)施到位，嚴(yán)格把控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，為戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中提供專(zhuān)業(yè)支持，避免出現(xiàn)利潤(rùn)狀況不佳的現(xiàn)象。重視財(cái)務(wù)制度建設(shè)，積極開(kāi)展內(nèi)容豐富的建設(shè)工作，能夠結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的形勢(shì)變化等，為戰(zhàn)略部署制定及調(diào)整過(guò)程中提供參考信息，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的利潤(rùn)空間，逐漸實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，全面提升現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，保持?cái)務(wù)計(jì)劃良好的實(shí)施狀況。二、企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)中應(yīng)考慮的要素（一）建設(shè)環(huán)境是否良好財(cái)務(wù)制度建設(shè)環(huán)境的好壞，關(guān)系著其實(shí)施過(guò)程中的成效。因此，需要結(jié)合企業(yè)的文化、戰(zhàn)略要求等，通過(guò)對(duì)加強(qiáng)制度建設(shè)、深入分析經(jīng)營(yíng)狀況等方面的綜合考慮，確定好財(cái)務(wù)制度建設(shè)環(huán)境，促使具體的建設(shè)工作開(kāi)展更具合理性，有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展中可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的適用性，為現(xiàn)代企業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。（二）可行性是否良好企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨著各種挑戰(zhàn)，需要在財(cái)務(wù)制度的支持下有效應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造良好的利潤(rùn)價(jià)值。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作的過(guò)程中，需要對(duì)其可行性是否良好進(jìn)行充分考慮，避免出現(xiàn)建設(shè)狀況不佳、財(cái)務(wù)制度缺乏適用性等現(xiàn)象。同時(shí)，企業(yè)及財(cái)務(wù)人員應(yīng)提高對(duì)可行性良好的財(cái)務(wù)制度建設(shè)重要性的正確認(rèn)識(shí)，降低建設(shè)工作開(kāi)展中的問(wèn)題發(fā)生率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益增加中提供制度保障，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)制度的高效利用。（三）建設(shè)思路是否清晰財(cái)務(wù)制度的建設(shè)，可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利實(shí)施、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高等帶來(lái)更多的保障作用。因此，需要加深對(duì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的重視程度，了解其建設(shè)思路是否清晰，與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求、財(cái)務(wù)管理要求的契合度是否良好等進(jìn)行綜合考慮，以便增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的適用性。與此同時(shí)，在清晰的建設(shè)思路作用下，可使企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)更加高效、科學(xué)，避免引發(fā)這方面的建設(shè)問(wèn)題，滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求。三、企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)中的存在問(wèn)題分析（一）制度覆蓋不夠全面完善的財(cái)務(wù)制度，不僅要求覆蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)方面，也需要覆蓋業(yè)務(wù)預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)施、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)等。部分企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)過(guò)程中，由于缺乏全局意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)制度全面覆蓋的重要性及要求考慮不充分，導(dǎo)致其建設(shè)工作開(kāi)展缺乏有效性，加大了財(cái)務(wù)制度建設(shè)問(wèn)題發(fā)生的概率，影響著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）制度針對(duì)性不足財(cái)務(wù)制度的建設(shè)及作用發(fā)揮，對(duì)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用質(zhì)量、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況等至關(guān)重要。實(shí)踐中開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作時(shí)，由于對(duì)實(shí)際情況、科學(xué)建設(shè)要求等了解不全面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度缺乏針對(duì)性，降低了建設(shè)工作水平，影響著企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施效果，給經(jīng)營(yíng)效益、戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施效率等產(chǎn)生了潛在威脅。同時(shí)，當(dāng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)與實(shí)際要求不相符時(shí)，會(huì)使企業(yè)面臨更多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形之中降低了財(cái)務(wù)管理水平，限制了財(cái)務(wù)制度的作用發(fā)揮。（三）適用性有待增強(qiáng)某些企業(yè)在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程中，由于對(duì)自身的行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)狀況等缺乏綜合考慮，導(dǎo)致建設(shè)好的財(cái)務(wù)制度適用性不強(qiáng)，與之相關(guān)的工作開(kāi)展缺乏針對(duì)性，降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的利用效率。與此同時(shí)，因?qū)ω?cái)務(wù)制度的建設(shè)狀況分析少、高效執(zhí)行要求缺乏了解，使得建設(shè)工作水平有所下降，出現(xiàn)了財(cái)務(wù)制度缺乏良好適用性的現(xiàn)象，會(huì)減少企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。（四）建設(shè)過(guò)程缺乏科學(xué)管控財(cái)務(wù)制度建設(shè)中不僅要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)性質(zhì)，也需要關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境變化及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求等。在完成建設(shè)工作的過(guò)程中，由于人員方面的科學(xué)管控意識(shí)薄弱，忽略了財(cái)務(wù)制度建設(shè)過(guò)程科學(xué)管控的重要性，對(duì)完善的管控機(jī)制、多樣化管控方式的整合利用重視程度不夠，導(dǎo)致財(cái)務(wù)制度建設(shè)質(zhì)量影響因素處理不及時(shí)，從而降低了這類(lèi)制度的建設(shè)及應(yīng)用水平。當(dāng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)過(guò)程管控效果不明顯，對(duì)精細(xì)化管理及全過(guò)程控制方式的高效利用考慮少，將會(huì)影響建設(shè)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題處理效率，影響財(cái)務(wù)制度的利用價(jià)值，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理水平也會(huì)有所下降，未能充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)管控職能作用，阻礙著現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的相關(guān)策略（一）關(guān)注制度的全面覆蓋根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求及經(jīng)營(yíng)狀況，強(qiáng)化全局意識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算編制、財(cái)政狀況分析及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)等進(jìn)行綜合考慮，落實(shí)好財(cái)務(wù)制度的建設(shè)工作，滿(mǎn)足其全面覆蓋要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，避免影響財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施效率及質(zhì)量可靠性，增強(qiáng)適用性良好的財(cái)務(wù)制度的應(yīng)用效果，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)應(yīng)對(duì)中提供制度保障。企業(yè)及財(cái)務(wù)人員需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，提高對(duì)財(cái)務(wù)制度全面覆蓋的關(guān)注度，明確科學(xué)建設(shè)思路，滿(mǎn)足建設(shè)工作高效開(kāi)展要求，為財(cái)務(wù)制度建設(shè)水平提升中打下基礎(chǔ)。同時(shí)，需要將財(cái)務(wù)制度建設(shè)情況納入企業(yè)財(cái)務(wù)管控體系形成過(guò)程中，對(duì)建設(shè)狀況進(jìn)行全面分析，為財(cái)務(wù)制度建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供參考依據(jù)，全面提升其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中的應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行中的全面覆蓋。（二）考慮制度建設(shè)中的針對(duì)性根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、科學(xué)管理要求及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展情況等，有針對(duì)性地開(kāi)展財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際作用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作效率，為財(cái)務(wù)檢查活動(dòng)開(kāi)展中提供制度保障。當(dāng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)更具針對(duì)性時(shí)，也能使其建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中有著清晰的工作思路，明確分工控制，授權(quán)控制，業(yè)務(wù)記錄控制，財(cái)產(chǎn)安全控制等著重控制方面，高效率、高質(zhì)量地完成好企業(yè)的財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)施及科學(xué)管理要求，減少對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展效果的影響。（三）重視制度建設(shè)中的適用性建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的重要保障。因此，需要建設(shè)好符合企業(yè)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)制度，了解適用性要求，避免影響財(cái)務(wù)控制效率。在此期間，應(yīng)了解可行性、內(nèi)涵豐富性等要求，加強(qiáng)信息技術(shù)使用，獲取財(cái)務(wù)方面的豐富信息資源并進(jìn)行充分利用，為適用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)制度形成中提供技術(shù)支持，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)控制活動(dòng)高效開(kāi)展要求?；谄髽I(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)研究，也需要在綜合素質(zhì)良好的人員支持下，落實(shí)好財(cái)務(wù)管理、綜合性管理、財(cái)務(wù)收支審批報(bào)告及成本費(fèi)用管理等方面的制度建設(shè)工作，豐富財(cái)務(wù)制度內(nèi)涵，促使其應(yīng)用過(guò)程中能夠取得良好的成效，給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效果增強(qiáng)中更多保障。（四）注重建設(shè)過(guò)程的科學(xué)管控企業(yè)財(cái)務(wù)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依賴(lài)于完善的財(cái)務(wù)制度。因此，需要在了解與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，將企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作落實(shí)到位，對(duì)其建設(shè)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，及時(shí)處理好細(xì)節(jié)問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：第一，考慮精細(xì)化管理及全過(guò)程控制方式的高效利用，確定好可行性強(qiáng)的管控機(jī)制，為財(cái)務(wù)制度建設(shè)中管控體系的形成提供參考依據(jù)，對(duì)影響其建設(shè)效果的因素進(jìn)行及時(shí)處理，全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)工作水平，在制度層面上為管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中提供科學(xué)保障；第二，執(zhí)行好健全后的管控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)中細(xì)節(jié)問(wèn)題的高效處理，提高管控計(jì)劃實(shí)施效率，不斷提升企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理水平。五、提升企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)水平的思路（一）考慮人員的優(yōu)化配置財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)高低，體現(xiàn)著財(cái)務(wù)制度建設(shè)水平。因此，在加快企業(yè)發(fā)展速度、落實(shí)財(cái)務(wù)建設(shè)工作的過(guò)程中，應(yīng)加大人員方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，充分考慮激勵(lì)與責(zé)任機(jī)制的建立、高效執(zhí)行等，增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員優(yōu)化配置的合理性，為財(cái)務(wù)制度建設(shè)水平提升中提供專(zhuān)業(yè)支持，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)問(wèn)題高效處理要求。當(dāng)企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)人員配置更具合理性時(shí)，能夠更好地參與到財(cái)務(wù)制度建設(shè)過(guò)程中，將其實(shí)施到位，為財(cái)務(wù)計(jì)劃制定及實(shí)施中提供制度保障，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的充分利用，控制好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本費(fèi)用，全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)制度建設(shè)及應(yīng)用水平，滿(mǎn)足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用質(zhì)量可靠性要求。同時(shí)，應(yīng)將財(cái)務(wù)制度建設(shè)情況納入財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核獎(jiǎng)懲當(dāng)中去，合理設(shè)置關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，將制度和流程的落實(shí)劃分到財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人的崗位上，為建設(shè)好的財(cái)務(wù)制度高效執(zhí)行中提供保障，確保企業(yè)具有良好的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。（二）加強(qiáng)建設(shè)效果評(píng)估為了提高財(cái)務(wù)制度建設(shè)的有效性，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的科學(xué)管理，深入分析資產(chǎn)流動(dòng)狀況，需要對(duì)制度建設(shè)效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，落實(shí)好具體的評(píng)估工作，及時(shí)處理好財(cái)務(wù)制度建設(shè)中的問(wèn)題，滿(mǎn)足資本運(yùn)營(yíng)中的科學(xué)管理要求，逐漸提升財(cái)務(wù)制度的科學(xué)建設(shè)水平。在評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)制度建設(shè)效果的過(guò)程中，需要對(duì)可行性、實(shí)用性等進(jìn)行綜合考慮，重視參考利用價(jià)值大的評(píng)估成果的轉(zhuǎn)化利用，促使財(cái)務(wù)制度建設(shè)更具科學(xué)性，為其建設(shè)水平提升中提供有效支持，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。（三）了解制度內(nèi)容的構(gòu)成情況企業(yè)財(cái)務(wù)制度內(nèi)容非常豐富，形成過(guò)程中包含了多項(xiàng)制度。像財(cái)務(wù)方面的規(guī)范總則、會(huì)計(jì)核算辦法的基本規(guī)定、現(xiàn)金管理辦法、票據(jù)管理制度等，隸屬于企業(yè)財(cái)務(wù)制度構(gòu)成部分的范疇。因此，為了更好地完成財(cái)務(wù)制度建設(shè)工作，提升其建設(shè)及應(yīng)用水平，需要相關(guān)人員保持高度的責(zé)任心，全面了解財(cái)務(wù)制度內(nèi)容的構(gòu)成情況，積極開(kāi)展具體的分析工作，減少對(duì)建設(shè)工作落實(shí)效果、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率等方面的影響。與此同時(shí)，當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)制度內(nèi)容構(gòu)成情況有著更多的了解后，有利于增強(qiáng)建設(shè)工作開(kāi)展中的合理性及科學(xué)性，對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)防范，滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的提質(zhì)增效要求，為財(cái)務(wù)工作順利完成中提供制度保障。（四）關(guān)注信息系統(tǒng)的構(gòu)建信息化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。在建設(shè)財(cái)務(wù)制度、滿(mǎn)足高效執(zhí)行要求的過(guò)程中，為了豐富其中的技術(shù)內(nèi)涵，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息傳遞及利用效果，需要企業(yè)構(gòu)建好信息系統(tǒng)。具體的構(gòu)建工作開(kāi)展中，應(yīng)關(guān)注信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的配合使用，為信息系統(tǒng)構(gòu)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)保障，從而將利用價(jià)值大的信息整合應(yīng)用于財(cái)務(wù)制度建設(shè)過(guò)程中，在技術(shù)層面上為這類(lèi)制度建設(shè)水平提升中提供保障，讓企業(yè)在信息化時(shí)代背景下可取得更多的經(jīng)營(yíng)效益，防止財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)質(zhì)量等受到較大影響。（五）重視理論研究及實(shí)踐分析企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展、財(cái)務(wù)管理狀況的改善等，需要發(fā)揮出財(cái)務(wù)制度的約束及指導(dǎo)作用。在具體的建設(shè)工作完成中，需要重視財(cái)務(wù)制度方面的理論研究，將實(shí)踐分析工作落實(shí)到位，全面了解這類(lèi)制度完善的重要性、財(cái)務(wù)控制要求等，為財(cái)務(wù)制度建設(shè)中提供必