版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
(1)課題提出的背景(2)所要解決的重要問題(1)國內(nèi)外同一研究領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢分析以課本形式向小學三年級以上的學生授課,其教學內(nèi)容便涉及各方面的基本禮節(jié)和道德規(guī)知、情、意、行"是一種統(tǒng)一的整體和過程,并且"知、情、意"最后都要貫徹在"行"上。(2)、對國內(nèi)外禮儀教育的動態(tài)有了較好的把握。閱讀和研究了有關(guān)資料,借鑒了前人(3)、本課題研究清晰度較高。反映在課題界定、研究目的和基本操作措施等比較清晰。特禮儀是通過一種人的一言一行一舉一動及其外在形象體現(xiàn)出來的,是一種人的思想道德水(2)構(gòu)建有特色的校本課程,編寫相應(yīng)的校本教材。(3)培養(yǎng)學生崇高的道德情操,良好的思想品德和文明禮貌的行為習慣。4、研究過程設(shè)計(階段時間劃分、階段達到目的、階段研究內(nèi)容、階段成果形式、階段負責人)本課題的研究對象擬定為我校的22個教學班,共700多人。研究周期分為四個階段。一、課題準備階段(12月-1月)負責人:鄒宏偉二、全面啟動階段(2月-12月)負責人:梁承虎、梁燕妮三、進一步研究階段(1年—12月)負責人:殷永飛(2)開設(shè)文明禮儀活動課,運用研究中摸索的文明禮儀教育的途徑和措施指引教四、總結(jié)提高階段(1月一6月)負責人:鞠華燕五、研究措施設(shè)計(相應(yīng)研究目的、內(nèi)容、過程進行某一措施的具體設(shè)計)(2)調(diào)查研究法。從課題立項之前到研究的各個階段,分別用問卷、訪談等(4)經(jīng)驗總結(jié)法。由具體經(jīng)驗總結(jié),上升到科學經(jīng)驗總結(jié),提高研究水平。組長:鄒宏偉(橋頭小學校長)負責課題總設(shè)計,做好實驗研究人員思想工作、各科室和部副組長:梁承虎(橋頭小學副校長)參與課題設(shè)計,具體指引實行方案和實驗,資料的收集“培養(yǎng)學生良好習慣”方面申報的子課題是“培養(yǎng)學生良好的文明禮儀習慣”,在這方面我(一)制定規(guī)范看。就這樣。全校上下形成了班班爭創(chuàng)“文明禮儀示范班”,個個爭班隊活動是學校進行文明禮儀教育的主陣地。班隊活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個人商鋪租賃合同(含裝修補償條款)3篇
- 二零二五年度建筑塔吊租賃及勞務(wù)分包施工合同
- 2025民法典合同編修訂版修訂咨詢合同3篇
- 2025年度個人擔保業(yè)務(wù)合同模板2篇
- 二零二五年度文化旅游項目派遣員工勞動合同及文化交流協(xié)議4篇
- 養(yǎng)老院物業(yè)管理勞務(wù)合同范本(二零二五年度)3篇
- 2025年度美食城檔口租賃合同參考范本3篇
- 2025年度個人獨資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本與法律風險分析3篇
- 二零二五年度木工班組職業(yè)健康與安全協(xié)議合同3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)設(shè)施搭棚種植技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術(shù)鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質(zhì)提升培訓全面提升個人綜合素質(zhì)
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務(wù)的學習設(shè)計作業(yè)改革新視角
- 移動商務(wù)內(nèi)容運營(吳洪貴)任務(wù)三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務(wù)質(zhì)量控制方案與保障措施
- VI設(shè)計輔助圖形設(shè)計(2022版)
- 眼科學常考簡答題
評論
0/150
提交評論