煤化工項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車管理規(guī)定

PAGEPAGE23中煤集團(tuán)業(yè)務(wù)辦公會(huì)議匯報(bào)材料中國(guó)中煤能源集團(tuán)煤化工項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車管理（暫行）規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)煤化工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，確保投料試車一次成功，使建設(shè)項(xiàng)目投料試車后實(shí)現(xiàn)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行，發(fā)揮投資效益，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國(guó)中煤能源集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）所屬企業(yè)新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等大、中型煤化工工程建設(shè)項(xiàng)目。其它建設(shè)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。第三條本規(guī)定涉及的勞動(dòng)安全、環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生，按照國(guó)家和集團(tuán)公司現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度執(zhí)行。第四條生產(chǎn)準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目始終。在可行性研究報(bào)告批復(fù)后，要編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》，將生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作納入工程建設(shè)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃中。第五條試車工作要遵循“單機(jī)試車要早，吹掃氣密要嚴(yán)，聯(lián)動(dòng)試車要全，投料試車要穩(wěn)，試車方案要優(yōu)，試車成本要低”的原則，做到安全穩(wěn)妥，一次成功。第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備第六條生產(chǎn)準(zhǔn)備的任務(wù)：（一）組織準(zhǔn)備；（二）人員準(zhǔn)備；（三）技術(shù)準(zhǔn)備；（四）物資準(zhǔn)備；（五）資金準(zhǔn)備；（六）營(yíng)銷準(zhǔn)備；（七）外部條件準(zhǔn)備。第七條組織準(zhǔn)備（一）建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告批復(fù)后，建設(shè)單位要組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)，編制《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。（二）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)總體試車方案的要求，及時(shí)成立以建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)為主，總承包（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）、監(jiān)理等單位參加的多位一體的試車領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織和指揮單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。（三）建設(shè)單位要根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)進(jìn)展情況，按照現(xiàn)代化管理體制的要求，適時(shí)組建各級(jí)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，以適應(yīng)生產(chǎn)管理的實(shí)際需要。（四）對(duì)合資企業(yè)或引進(jìn)裝置從組織準(zhǔn)備開始就要力爭(zhēng)掌握工作主動(dòng)權(quán)。（五）試車方案的貫徹落實(shí)。經(jīng)批準(zhǔn)的試車方案已向生產(chǎn)人員交底：

1.工藝技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程，操作法等已人手一冊(cè)，投料試車方案主操以上人員已人手一冊(cè)；

2.每一試車步驟都有書面方案，從指揮到操作人員均已掌握；

3.已實(shí)行“看板”或“上墻”管理；

4.已進(jìn)行試車方案交底，學(xué)習(xí)討論；

5.事故處理預(yù)想方案已經(jīng)制定并落實(shí)。第八條人員準(zhǔn)備（一）建設(shè)單位應(yīng)在集團(tuán)公司初步設(shè)計(jì)批復(fù)確定的項(xiàng)目定員基礎(chǔ)上，編制具體定員方案、人員配置總體計(jì)劃和分年度計(jì)劃，適時(shí)配備人員。（二）項(xiàng)目所需人員以單位內(nèi)部調(diào)配解決為主，內(nèi)部調(diào)配難以滿足需要的，經(jīng)集團(tuán)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)，可通過系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑及適量錄用普通高等院校、高職學(xué)校等畢業(yè)生補(bǔ)充。人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)和技能等級(jí)的構(gòu)成，在相同或類似崗位工作過的人員應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目定員的三分之一以上。主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在投料試車1-2年以前到位。操作、分析、維修等技能操作人員以及其他人員應(yīng)在投料試車半年至1年以前到位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的骨干人員，要有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐和工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后，由建設(shè)單位商請(qǐng)集團(tuán)公司有關(guān)部門酌定。（三）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)煤化工行業(yè)特點(diǎn)和投料試車的要求，按照建設(shè)和管理國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流化工企業(yè)的目標(biāo)，緊密結(jié)合新建（改擴(kuò)建）項(xiàng)目實(shí)際，制定好全員培訓(xùn)計(jì)劃，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持思想作風(fēng)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合、課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)練兵和仿真培訓(xùn)相結(jié)合，分層分類開展培訓(xùn)。同時(shí)，普遍加強(qiáng)HSE管理體系相關(guān)知識(shí)和事故預(yù)案演練培訓(xùn)，強(qiáng)化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)，提高防范與處理事故的能力。各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，滿足裝置順利開車和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的需要。1．各級(jí)管理人員：重點(diǎn)圍繞國(guó)際先進(jìn)管理理念與管理方法、先進(jìn)管理工具與軟件、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)規(guī)定及內(nèi)控管理制度、本單位管理體制與規(guī)章制度、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、總體設(shè)計(jì)等內(nèi)容，主要采取集中授課、交流研討、對(duì)口實(shí)習(xí)、自學(xué)輔導(dǎo)等方式開展培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)管理人員既精通管理又懂技術(shù)，具備較強(qiáng)的組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié)調(diào)能力，以適應(yīng)試車指揮和生產(chǎn)管理的需要。2．各類專業(yè)技術(shù)人員：針對(duì)新建項(xiàng)目集中控制程度高、工藝流程復(fù)雜、管理模式新等特點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握各生產(chǎn)裝置新工藝、新設(shè)備、新控制技術(shù)，主要采取集中授課、交流研討、對(duì)口實(shí)習(xí)、仿真培訓(xùn)等方式，著重提高專業(yè)技術(shù)人員解決實(shí)際問題的能力、技術(shù)管理和創(chuàng)新能力，特別是消化吸收再創(chuàng)新能力。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)與技能操作人員一起參加仿真培訓(xùn)，通過裝置開停車、參數(shù)調(diào)整及事故處理的模擬訓(xùn)練，提高指導(dǎo)開停車和解決生產(chǎn)過程中技術(shù)疑難問題的能力。3．技能操作人員：以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)新裝置工藝技術(shù)特點(diǎn)，開展系統(tǒng)操作和一專多能培訓(xùn)。一般分五個(gè)階段進(jìn)行全過程培訓(xùn)：基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)教育，同類裝置實(shí)習(xí)，崗位練兵，計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)，參加投料前的試車。通過培訓(xùn)，使他們熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會(huì)”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會(huì)：會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除故障），提高“六種能力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護(hù)救護(hù)能力，自我約束能力）。對(duì)班組長(zhǎng)等技能操作骨干，還要采取多種方式加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)操作調(diào)整及故障判斷和應(yīng)對(duì)等能力的培養(yǎng)。各階段培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試，并將考試成績(jī)列入個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)檔案，作為上崗取證的依據(jù)。在全員培訓(xùn)中，尤其要抓好思想、作風(fēng)、紀(jì)律的培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，采取各種有效方式促進(jìn)職工自我教育、自我提高，開展思想作風(fēng)練兵，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)要求，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律、懂技術(shù)的職工隊(duì)伍。（四）建設(shè)單位派人到同類裝置實(shí)習(xí)要成建制進(jìn)行，實(shí)行“六定”（定任務(wù)、定時(shí)間、定崗位、定人員、定實(shí)習(xí)帶隊(duì)人、定期考核）辦法，并與代培單位簽訂協(xié)議，明確各自責(zé)任與義務(wù)。（五）引進(jìn)裝置應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和試車的實(shí)際需要，認(rèn)真選派部分生產(chǎn)骨干人員出國(guó)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并簽定協(xié)議，約定服務(wù)期。出國(guó)培訓(xùn)人員名單及計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門審批。第九條技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)準(zhǔn)備的主要任務(wù)是編制各種試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度，使生產(chǎn)人員掌握各裝置的生產(chǎn)和維護(hù)技術(shù)。（二）建設(shè)單位要盡早建立生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)，通過參加技術(shù)談判和設(shè)計(jì)方案討論及設(shè)計(jì)審查等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，使各級(jí)管理人員和技術(shù)人員熟練掌握工藝、設(shè)備、儀表（含計(jì)算機(jī)）、安全、環(huán)保等方面的技術(shù)，具備獨(dú)立處理各種技術(shù)問題的能力。（三）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、《總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》和現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況，于投料試車半年以前編制出總體試車方案，經(jīng)過反復(fù)修改，不斷深化、優(yōu)化。（四）《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》編制提綱見附件1。（五）《總體試車方案》編制提綱見附件2。（六）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及供貨商資料，參照國(guó)內(nèi)外同類裝置的有關(guān)資料，適時(shí)完成培訓(xùn)教材、技術(shù)資料、管理制度、各種試車方案和考核方案的編制工作。1．培訓(xùn)資料：工藝、設(shè)備、儀表控制等方面基礎(chǔ)知識(shí)教材，專業(yè)知識(shí)教材，實(shí)習(xí)教材，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖，工藝流程簡(jiǎn)圖，生產(chǎn)準(zhǔn)備手冊(cè)，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及消防、氣防知識(shí)教材，國(guó)內(nèi)外同類裝置事故案例及處理方法匯編，計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)機(jī)及軟件等。2．生產(chǎn)技術(shù)資料：工藝流程圖、崗位操作法、工藝卡片、工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)及職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程、環(huán)保檢測(cè)規(guī)程、事故處理預(yù)案（包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位）、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、儀表及計(jì)算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、控制邏輯程序、聯(lián)鎖邏輯程序及整定值等。同時(shí)應(yīng)編制、印刷好崗位記錄和技術(shù)臺(tái)帳。3．綜合性技術(shù)資料：企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料（三劑）手冊(cè)、物料平衡手冊(cè)、產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)、潤(rùn)滑油（脂）手冊(cè)、“三廢”排放手冊(cè)、設(shè)備手冊(cè)、閥門及墊片一覽表、軸承一覽表及備品配件手冊(cè)等，并及時(shí)收集整理隨機(jī)資料。4．各種試車方案如下：（1）供電：外電網(wǎng)到總變電（總降）站，總變到各裝置變電所，自備電站與外供電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，事故電源，不間斷電源（UPS）、直流供電等受送電方案；（2）給排水系統(tǒng)：水源地到廠區(qū)，原水預(yù)處理，脫鹽水（精制水），循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜，污水處理場(chǎng)試車方案；（3）工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)：空壓機(jī)試車、設(shè)備及管線吹掃方案；（4）鍋爐及供汽系統(tǒng)包括：鍋爐沖洗、化學(xué)清洗（煮爐）、燃料系統(tǒng)、烘爐、安全閥定壓，各等級(jí)蒸汽管道吹掃，減溫減壓器調(diào)校、鍋爐（2臺(tái)以上）并網(wǎng)等方案；（5）其它工業(yè)爐化學(xué)清洗（煮爐）、烘爐等方案；（6）空分裝置：空壓機(jī)、空分管道及設(shè)備吹掃，試壓，氣密，裸冷，裝填保冷材料等，氮壓機(jī)、氧壓機(jī)、液氮、液氧、液氬等系統(tǒng)投用方案；（7）儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)：原料、燃料、酸堿、三劑、潤(rùn)滑油（脂）、中間物料、產(chǎn)品（副產(chǎn)品）等儲(chǔ)存、進(jìn)出廠（鐵路、公路、碼頭、中轉(zhuǎn)站等）方案；（8）消防系統(tǒng)：消防水、泡沫、干粉、二氧化碳、可燃?xì)怏w報(bào)警、有毒氣體報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及其它防滅火設(shè)施等調(diào)試方案；（9）電信系統(tǒng)：呼叫系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、調(diào)度電話、消防報(bào)警電話等方案；（10）裝置的系統(tǒng)清洗、吹掃、試壓、氣密、干燥、置換等方案；（11）裝置的三劑裝填、干燥、硫化、升溫還原及再生方案；（12）自備發(fā)電機(jī)組、事故發(fā)電機(jī)、自備熱電站等試車方案；（13）裝置的大機(jī)泵、大機(jī)組試車方案；（14）聯(lián)動(dòng)試車方案；（15）裝置投料試車方案；（16）事故處理預(yù)案。5．管理制度：生產(chǎn)作業(yè)部門應(yīng)制定以崗位責(zé)任制為中心的相關(guān)管理制度，各職能管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的內(nèi)控管理制度。（七）引進(jìn)裝置要翻譯、復(fù)制工藝詳細(xì)說明、電氣圖、聯(lián)鎖邏輯圖、自動(dòng)控制回路圖、設(shè)備簡(jiǎn)圖、專利設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、操作手冊(cè)等技術(shù)資料，并編制閥門、法蘭、墊片、潤(rùn)滑油（脂）、鋼材、焊條、軸承等國(guó)內(nèi)外規(guī)格對(duì)照表。（八）試車方案、規(guī)程與管理制度及其它技術(shù)資料的審批權(quán)限：1．試車方案的審批。（1）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目的總體試車方案，由集團(tuán)公司組織審批；其它建設(shè)項(xiàng)目的總體試車方案，一般由建設(shè)單位組織審查批準(zhǔn)，并將審查意見報(bào)集團(tuán)公司備案。（2）聯(lián)動(dòng)試車和投料試車方案，由試車領(lǐng)導(dǎo)小組組織審查批準(zhǔn)。（3）引進(jìn)裝置除按上述執(zhí)行外，其余按合同執(zhí)行。2．管理制度及其它技術(shù)資料的審批。按照集團(tuán)公司內(nèi)控管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條物資準(zhǔn)備（一）建設(shè)單位要按試車方案的要求，組織編制試車所需原料、燃料、三劑、化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣、備品配件、潤(rùn)滑油（脂）等計(jì)劃并落實(shí)品種、數(shù)量（包括一次裝填量、試車投用量、儲(chǔ)備量），與承包商簽訂供貨協(xié)議或合同。（二）需國(guó)外訂貨的部分，應(yīng)在投料試車1年以前提出品種、規(guī)格、數(shù)量清單，規(guī)范開展對(duì)外采購(gòu)工作。（三）需國(guó)內(nèi)訂貨的部分，應(yīng)在投料試車1年以前提出計(jì)劃，有序開展采購(gòu)工作；需國(guó)內(nèi)研制或配套生產(chǎn)的，應(yīng)盡早落實(shí)科研或生產(chǎn)單位。（四）各種化工原材料、潤(rùn)滑油（脂）應(yīng)妥善貯存、保管，防止損壞、丟失、變質(zhì)。（五）各類備品配件應(yīng)做好分類、建帳、建卡、上架工作，做到帳物卡相符，嚴(yán)格執(zhí)行保管和發(fā)放制度。（六）應(yīng)積極組織進(jìn)口設(shè)備備品配件的測(cè)繪和試制，并做好試用和鑒定工作。（七）各種隨機(jī)資料、專用工具和測(cè)量?jī)x器的所有權(quán)歸建設(shè)單位，設(shè)備安裝時(shí)施工單位可以借用。在設(shè)備開箱檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、登記、造冊(cè)，一式三份，總承包單位（施工單位）、建設(shè)單位的工程、生產(chǎn)部門各1份。（八）安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊等器材，要按設(shè)計(jì)和試車的需要配備到崗位。勞動(dòng)保護(hù)用品要按設(shè)計(jì)和有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理及配備標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定配發(fā)。（九）產(chǎn)品的包裝材料、容器、運(yùn)輸設(shè)備等，應(yīng)在聯(lián)動(dòng)試車前到位。第十一條資金準(zhǔn)備（一）建設(shè)單位應(yīng)測(cè)算各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用凈支出，并列入建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)估算、概算和年度投資計(jì)劃。根據(jù)下達(dá)的年度投資計(jì)劃及工程實(shí)施進(jìn)度，建設(shè)單位應(yīng)編制生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用的資金使用計(jì)劃。（二）建設(shè)單位在編制總體試車方案時(shí)，應(yīng)提出負(fù)荷聯(lián)合試車凈支出預(yù)算，并加強(qiáng)對(duì)負(fù)荷聯(lián)合試車凈支出的財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)荷聯(lián)合試車凈支出是指在建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用、稅金以及工程建設(shè)期間各項(xiàng)索賠、違約金等減去各類試車收入。如果建設(shè)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)定可使用狀態(tài)，期間發(fā)生的損失作為負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用進(jìn)入工程成本。第十二條營(yíng)銷準(zhǔn)備（一）建設(shè)單位要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，盡早建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展市場(chǎng)調(diào)查，收集分析市場(chǎng)信息，制定營(yíng)銷策略。（二）投料試車前1年做好產(chǎn)品預(yù)銷售，落實(shí)產(chǎn)品流向，與用戶簽訂銷售意向協(xié)議或合同。（三）要編印好產(chǎn)品說明書，使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、性能用途、使用和儲(chǔ)存方法。產(chǎn)品屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的要按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽，并辦理危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證。（四）銷售部門采用廣告宣傳、展銷、試銷、召開用戶座談會(huì)等各種促銷手段，使用戶了解產(chǎn)品，提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。第十三條外部條件準(zhǔn)備（一）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)與外部簽訂的供水、供汽、供電、通訊等協(xié)議，并按照總體試車方案要求，落實(shí)開通時(shí)間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。（二）建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)廠外公路、鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、防排洪、工業(yè)污水、廢渣等工程項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)與有關(guān)管理部門銜接開通。（三）建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)勞動(dòng)安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等各項(xiàng)措施，主動(dòng)向地方政府呈報(bào)，辦理必要的審批手續(xù)，作到合理、合規(guī)、合法試車。（四）建設(shè)單位需依托社會(huì)的三修維護(hù)力量及社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施，應(yīng)及時(shí)與依托單位簽訂協(xié)議或合同。第三章單機(jī)試車與機(jī)械竣工及工程中間交接第十四條工程掃尾與單機(jī)試車（一）在工程安裝基本結(jié)束時(shí)，施工單位應(yīng)抓掃尾、保試車，按照設(shè)計(jì)和試車要求，合理組織力量，認(rèn)真清理未完工程和工程尾項(xiàng)，并負(fù)責(zé)整改消缺；建設(shè)單位應(yīng)抓試車、促掃尾，協(xié)調(diào)、銜接好掃尾與試車進(jìn)度，組織生產(chǎn)人員及早進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以便盡快整改。（二）工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容安裝結(jié)束時(shí)，在施工單位自檢合格后，由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量初評(píng)，建設(shè)單位（總承包單位）組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位按單元和系統(tǒng)，分專業(yè)進(jìn)行“三查四定”（三查：查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施工質(zhì)量隱患、查未完工程；四定：對(duì)檢查出的問題定任務(wù)、定人員、定措施、定整改時(shí)間）。（三）通用機(jī)泵、攪拌機(jī)械、驅(qū)動(dòng)裝置、大機(jī)組及與其相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的檢測(cè)、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)，安裝結(jié)束均要進(jìn)行單機(jī)試車，目的是檢驗(yàn)設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（四）除大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備外的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的單機(jī)試車，由建設(shè)單位（總承包單位）組織，建立試車小組，由施工單位編制試車方案和實(shí)施，生產(chǎn)單位配合，設(shè)計(jì)、供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位參加。（五）單機(jī)試車時(shí)需要增加的臨時(shí)設(shè)施（如管線、閥門、盲板、過濾網(wǎng)等），由施工單位提出計(jì)劃，建設(shè)單位（總承包單位）審核，施工單位施工。（六）單機(jī)試車所需要的電力、蒸汽、工業(yè)水、循環(huán)水、脫鹽水、儀表風(fēng)、工業(yè)風(fēng)、氮?dú)?、燃料氣、?rùn)滑油（脂）、物料等由建設(shè)（生產(chǎn)）單位負(fù)責(zé)供應(yīng)。（七）單機(jī)試車過程要及時(shí)填寫試車記錄，單機(jī)試車合格后，由建設(shè)單位（總承包單位）組織生產(chǎn)、工程管理、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等人員確認(rèn)、簽字。引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備按合同執(zhí)行。（八）大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備試車應(yīng)具備以下條件：1．機(jī)組安裝完畢，質(zhì)量評(píng)定合格；2．系統(tǒng)管道耐壓試驗(yàn)和冷換設(shè)備氣密試驗(yàn)合格；3．工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格；4．動(dòng)設(shè)備潤(rùn)滑油、密封油、控制油系統(tǒng)清洗合格；5．安全閥調(diào)試合格并已鉛封；6．同試車相關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等調(diào)試聯(lián)校合格；7．試車所需要的動(dòng)力、儀表風(fēng)、循環(huán)水、脫鹽水及其它介質(zhì)已到位；8．試車方案已批準(zhǔn)，指揮、操作、保運(yùn)人員到位；測(cè)試儀表、工具、防護(hù)用品、記錄表格準(zhǔn)備齊全；9．試車設(shè)備與其相連系統(tǒng)已隔離開,具備自己的獨(dú)立系統(tǒng)；10．試車區(qū)域已劃定，有關(guān)人員憑證進(jìn)入；11．試車需要的工程安裝資料，施工單位整理完，能提供試車人員借閱。（九）大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備單機(jī)試車，建設(shè)單位（總承包單位）組織，成立試車小組，由施工單位編制試車方案，經(jīng)過施工、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、制造廠、監(jiān)理等單位聯(lián)合確認(rèn)。試車操作由生產(chǎn)單位熟悉試車方案、操作方法、考試合格取得上崗證的人員進(jìn)行操作。引進(jìn)設(shè)備的試車方案，按合同執(zhí)行。（十）某些需要實(shí)物料進(jìn)行試車的設(shè)備，經(jīng)建設(shè)（生產(chǎn)）單位同意后，可留到投料試車階段再進(jìn)行單機(jī)試車。第十五條系統(tǒng)清洗、吹掃、煮爐（一）系統(tǒng)清洗、吹掃、煮爐由建設(shè)單位編制方案，施工、建設(shè)單位實(shí)施。EPC總承包的項(xiàng)目執(zhí)行雙方簽訂的合同。（二）系統(tǒng)清洗、吹掃要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗(yàn)方法，必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，引進(jìn)裝置應(yīng)達(dá)到外商提供的標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)進(jìn)行吹掃時(shí)，嚴(yán)禁不合格的介質(zhì)進(jìn)入機(jī)泵、換熱器、冷箱、塔、反應(yīng)器等設(shè)備，管道上的孔板、流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥，測(cè)溫元件等在化學(xué)清洗或吹掃時(shí)應(yīng)予拆除，焊接的閥門要拆掉閥芯或全開。（三）氧氣管道、高壓鍋爐（高壓蒸汽管道）及其它有特殊要求管道、設(shè)備的吹掃、清洗應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行特殊處理。吹掃、清洗結(jié)束后，交建設(shè)單位進(jìn)行充氮或其它介質(zhì)保護(hù)。系統(tǒng)吹掃應(yīng)盡量使用空氣進(jìn)行，必須用氮?dú)鈺r(shí)，制定防止氮?dú)庵舷⒋胧Ｍ瑯右羝?、燃料氣，也要有相?yīng)的安全措施。第十六條機(jī)械竣工及工程中間交接（一）機(jī)械竣工及工程中間交接標(biāo)志著工程施工安裝的結(jié)束，由單機(jī)試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試車階段，是施工單位向建設(shè)單位（生產(chǎn)）辦理工程交接的一個(gè)必要程序。一般按單項(xiàng)或系統(tǒng)工程進(jìn)行，與生產(chǎn)交叉的技術(shù)改造項(xiàng)目，也可辦理單項(xiàng)以下工程的中間交接。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交，不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工程中間交接后，工程管理部門繼續(xù)對(duì)工程負(fù)責(zé)，直至竣工驗(yàn)收。對(duì)合資企業(yè)引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備按合同執(zhí)行。（二）工程中間交接應(yīng)具備以下條件：1．工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完；2．工程質(zhì)量初評(píng)合格；對(duì)合資企業(yè)工程質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家及合資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3．工藝、動(dòng)力管道的耐壓試驗(yàn)完，系統(tǒng)清洗、吹掃完，保溫基本完；工業(yè)爐煮爐完；4．靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完；安全附件（安全閥、防爆門等）已調(diào)試合格；5．動(dòng)設(shè)備單機(jī)試車合格（需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外）；6．大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車完，機(jī)組保護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；7．裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格；8．裝置區(qū)施工臨時(shí)設(shè)施已拆除，工完、料凈、場(chǎng)地清，豎向工程施工完；9．對(duì)聯(lián)動(dòng)試車有影響的三查四定項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理完，其它未完施工尾項(xiàng)責(zé)任、完成時(shí)間已明確；10．現(xiàn)場(chǎng)滿足HSE規(guī)定的試車要求。（三）工程中間交接的內(nèi)容：1．按設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)工程實(shí)物量的核實(shí)交接；2．工程質(zhì)量的初評(píng)資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交接；3．安裝專用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接；4．工程尾項(xiàng)清理，明確實(shí)施方案及完成時(shí)間；5．隨機(jī)技術(shù)資料的交接。（四）工程中間交接先由建設(shè)單位組織總承包、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位按單元工程、分專業(yè)進(jìn)行中間驗(yàn)收，最后組織總承包、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位參加的中間交接會(huì)議，并分別在工程中間交接協(xié)議書及附件上簽字。對(duì)合資企業(yè)引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備工程中間交接按合同執(zhí)行。第四章聯(lián)動(dòng)試車及預(yù)試車第十七條聯(lián)動(dòng)試車的條件（一）聯(lián)動(dòng)試車的目的是檢驗(yàn)裝置設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求。（二）聯(lián)動(dòng)試車（合資企業(yè)稱預(yù)試車）包括系統(tǒng)的氣密、干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)、工業(yè)爐烘爐等。一般先從單系統(tǒng)開始，然后擴(kuò)大到幾個(gè)系統(tǒng)或全裝置的聯(lián)運(yùn)。對(duì)合資企業(yè)引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備按預(yù)試車規(guī)定執(zhí)行。（三）聯(lián)動(dòng)試車（預(yù)試車）應(yīng)具備以下條件：1．單項(xiàng)工程或裝置機(jī)械竣工及中間交接完畢；2．設(shè)備位號(hào)、管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志完畢；3．公用工程已平穩(wěn)運(yùn)行；4．崗位責(zé)任制已建立并公布；5．技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、崗位操作人員已經(jīng)確定，經(jīng)考試合格并取得上崗證；6．試車方案和有關(guān)操作規(guī)程已印發(fā)到個(gè)人；7．試車工藝指標(biāo)經(jīng)生產(chǎn)部門批準(zhǔn)并公布；8．聯(lián)鎖值、報(bào)警值經(jīng)生產(chǎn)部門批準(zhǔn)并公布；9．生產(chǎn)記錄報(bào)表已印制齊全，發(fā)到崗位；10．機(jī)、電、儀修和化驗(yàn)室已交付使用；11．通訊系統(tǒng)已暢通；12．安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒有害可燃?xì)怏w報(bào)警、防雷防靜電、電視監(jiān)視、防護(hù)設(shè)施已處于完好（備用）狀態(tài)；13．崗位塵毒、噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)已確定；按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)設(shè)置的標(biāo)識(shí)牌和警示標(biāo)志已到位；14．保運(yùn)隊(duì)伍已組建并到位。第十八條聯(lián)動(dòng)試車方案（一）聯(lián)動(dòng)試車由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施，施工、設(shè)計(jì)單位參加。（二）聯(lián)動(dòng)試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1．試車目的；2．試車的組織指揮；3．試車應(yīng)具備的條件；4．試車程序、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；5．主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值；6．開停車及正常操作要點(diǎn)，事故的處理措施；7．HSE評(píng)估，制定相應(yīng)的安全措施和（或）事故預(yù)案；8．試車物料數(shù)量與質(zhì)量要求；9．試車保運(yùn)體系。（三）聯(lián)動(dòng)試車前，必須有針對(duì)性地組織參加試車人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。第十九條系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑（溶劑、助劑和催化劑）裝填、烘爐。（一）系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑裝填、烘爐由建設(shè)單位按設(shè)計(jì)要求編制方案。（二）系統(tǒng)干燥、置換應(yīng)按試車方案進(jìn)行，檢測(cè)數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)試車負(fù)責(zé)人審核驗(yàn)收后，做好保護(hù)工作。（三）系統(tǒng)干燥介質(zhì)一般為干燥的空氣、氮?dú)狻⒚撍軇?。氣體的露點(diǎn)、溶劑的含水值等具體指標(biāo)應(yīng)符合工藝規(guī)定。（四）系統(tǒng)置換應(yīng)根據(jù)物料性質(zhì)，采用相應(yīng)置換介質(zhì)。（五）三劑裝填應(yīng)按裝填方案進(jìn)行，要有專人負(fù)責(zé)；裝填完畢應(yīng)組織檢查，試車負(fù)責(zé)人簽字后方能封閉。（六）合資企業(yè)或引進(jìn)裝置按合同執(zhí)行；聯(lián)動(dòng)試車結(jié)束意味著裝置實(shí)體竣工，具備投料試車條件。第五章投料試車第二十條投料試車的條件（一）已對(duì)投料試車條件進(jìn)行逐一檢查、確認(rèn)。（二）投料試車應(yīng)具備的條件見附件3。（三）投料試車應(yīng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，發(fā)揚(yáng)“三種精神”（科學(xué)精神、全局精神、拼搏精神），做到“四不開車”（條件不具備不開車，程序不清楚不開車，指揮不在場(chǎng)不開車，出現(xiàn)問題不解決不開車）。（四）寒冷地區(qū)投料試車應(yīng)避開嚴(yán)冬季節(jié)，否則要制定冬季試車特殊方案，落實(shí)防凍、防凝措施。第二十一條投料試車的標(biāo)準(zhǔn)（一）投料試車應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1．投料試車主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)，連續(xù)運(yùn)行產(chǎn)出合格產(chǎn)品，一次投料試車成功；2．不發(fā)生重大設(shè)備、操作、火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、環(huán)保等事故；3．安全、環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生做到“三同時(shí)”，監(jiān)測(cè)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)；4．投料試車出產(chǎn)品后連續(xù)運(yùn)行一個(gè)生產(chǎn)周期；5．做好物料平衡，動(dòng)態(tài)優(yōu)化試車網(wǎng)絡(luò)，控制好試車成本，經(jīng)濟(jì)效益好。第二十二條投料試車方案（一）投料試車應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施，設(shè)計(jì)、施工單位參加。引進(jìn)裝置按合同執(zhí)行。（二）裝置投料試車方案的基本內(nèi)容包括：1．裝置概況及試車目標(biāo)；2．試車組織與指揮系統(tǒng)；3．試車應(yīng)具備的條件；4．試車程序與試車進(jìn)度及控制點(diǎn)；5．試車負(fù)荷與原燃料平衡；6．試車的水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)馄胶猓?．工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值；8．開停車與正常操作要點(diǎn)及事故處理措施；9．環(huán)保措施；10．防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事項(xiàng)；11．試車保運(yùn)體系；12．試車難點(diǎn)及對(duì)策；13．試車存在的問題及解決辦法；14．試車成本預(yù)算。第二十三條“倒開車”（一）“倒開車”系指在主裝置或主要工序投料之前，用外供物料先期把下游裝置或后工序的流程打通，待主裝置或主要工序投料時(shí)即可連續(xù)生產(chǎn)。通過“倒開車”，充分暴露下游裝置或后工序在工藝、設(shè)備和操作方面的問題，及時(shí)加以整改，以保證主裝置投料后順利打通全流程，做到投料試車一次成功，縮短試車時(shí)間，降低試車成本。（二）生產(chǎn)部門在編制試車方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)裝置工藝特點(diǎn)、原料供應(yīng)的可能，原則采用“倒開車”的方法。第二十四條試車隊(duì)伍（一）生產(chǎn)裝置投料試車，應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主，總承包單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、對(duì)口廠開車隊(duì)以及國(guó)內(nèi)外專家參加的“六位一體”的試車隊(duì)伍。（二）建設(shè)單位在投料試車期間，應(yīng)建立統(tǒng)一的試車指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織試車工作。（三）建設(shè)單位在投料試車期間，應(yīng)根據(jù)裝置技術(shù)難易程度，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)專家組成試車專家組，分析試車的技術(shù)難點(diǎn)并提出相應(yīng)對(duì)策。（四）設(shè)計(jì)單位應(yīng)派出以設(shè)計(jì)總代表為首的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組，處理試車中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。（五）建設(shè)單位應(yīng)提前落實(shí)國(guó)內(nèi)開車隊(duì)及國(guó)外專家來現(xiàn)場(chǎng)的人員和時(shí)間。在試車中認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外專家的意見，充分發(fā)揮他們的技術(shù)把關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)作用。（六）聘請(qǐng)專家組和開車隊(duì)的辦法見附件4。（七）組織保運(yùn)體系，負(fù)責(zé)試車保運(yùn)工作。1．建設(shè)單位應(yīng)組織有總承包、施工、設(shè)計(jì)等單位參加的、強(qiáng)有力的保運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子，統(tǒng)一指揮試車期間的保運(yùn)工作；2．本著“誰(shuí)安裝誰(shuí)保運(yùn)”的原則，建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂保運(yùn)合同，施工單位應(yīng)實(shí)行安裝、試車、保運(yùn)一貫負(fù)責(zé)制；3．保運(yùn)人員應(yīng)具備處理現(xiàn)場(chǎng)問題的能力，實(shí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，工種、工具齊全，做到隨叫隨到、“跟蹤”保運(yùn)。第二十五條試車期間的產(chǎn)量監(jiān)控建設(shè)單位要制定相關(guān)管理制度，加強(qiáng)試車期間各類產(chǎn)品的生產(chǎn)管控。要對(duì)每天各類產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行匯總、分類辦理入庫(kù)手續(xù)，同時(shí)質(zhì)檢部門要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析確認(rèn)。產(chǎn)品銷售要出具出庫(kù)單，入庫(kù)、出庫(kù)相關(guān)手續(xù)均應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部門。要加強(qiáng)盤庫(kù)管理，對(duì)于半成品、不合格產(chǎn)品要采取合理措施，規(guī)范處置、降本增效。項(xiàng)目預(yù)轉(zhuǎn)固之前的各類產(chǎn)品銷售收入按照有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，核算基建收入、沖減基本建設(shè)成本。預(yù)轉(zhuǎn)固之后的各類產(chǎn)品銷售收入按照有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。第二十六條試車總結(jié)（一）建設(shè)單位要做好試車各階段（生產(chǎn)準(zhǔn)備，單機(jī)試車，系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密，系統(tǒng)置換、干燥，聯(lián)動(dòng)試車，投料試車等）各種原始數(shù)據(jù)的記錄和積累。（二）建設(shè)單位在投料試車結(jié)束后半年內(nèi)，在對(duì)原始記錄整理、歸納、分析的基礎(chǔ)上，寫出試車總結(jié)（包括總體試車總結(jié)和分裝置試車總結(jié)），及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司備案。（三）試車總結(jié)中應(yīng)重點(diǎn)包括下列內(nèi)容：1．各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；2．試車實(shí)際步驟與進(jìn)度；3．試車實(shí)際網(wǎng)絡(luò)與原計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的對(duì)比圖；4．開停車事故統(tǒng)計(jì)分析；5．試車過程中遇到的難點(diǎn)與對(duì)策；6．試車成本分析；7．試車的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；8．意見及建議。第六章生產(chǎn)考核第二十七條生產(chǎn)考核是指投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品后，對(duì)裝置進(jìn)行生產(chǎn)能力、工藝指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備性能、自控水平、消耗定額等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的全面考核。引進(jìn)裝置的生產(chǎn)考核按合同執(zhí)行。第二十八條建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)生產(chǎn)考核不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第二十九條生產(chǎn)考核應(yīng)由建設(shè)單位組織，總承包、設(shè)計(jì)單位參加。必要時(shí)，科研單位也要參加。第三十條建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、科研單位做好以下生產(chǎn)考核準(zhǔn)備工作：（一）組成以建設(shè)單位為主，設(shè)計(jì)、科研等單位參加的生產(chǎn)考核工作組，編制考核方案，全面安排考核工作。（二）研究和熟悉考核資料，確定計(jì)算公式、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（三）查找可能影響考核的隱患和問題。（四）校正考核所需的計(jì)量?jī)x表和分析儀器。（五）準(zhǔn)備好考核記錄表格。第三十一條生產(chǎn)考核應(yīng)在裝置滿負(fù)荷或高負(fù)荷持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行一段時(shí)間，并具備下列條件后進(jìn)行：（一）影響生產(chǎn)考核的問題已經(jīng)解決。（二）設(shè)備運(yùn)行正常，備用設(shè)備處于良好待用狀態(tài)。（三）自動(dòng)控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用。（四）分析化驗(yàn)的采樣點(diǎn)、分析頻次及方法已經(jīng)確認(rèn)。（五）原料、燃料、化學(xué)藥品、潤(rùn)滑油（脂）、備品配件等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，儲(chǔ)備量能滿足考核時(shí)的需要。（六）公用工程運(yùn)行穩(wěn)定并能滿足生產(chǎn)考核的參數(shù)要求。（七）上、下游裝置的物料銜接已落實(shí)，產(chǎn)品、副產(chǎn)品等出廠渠道已暢通。第三十二條引進(jìn)裝置的生產(chǎn)考核除應(yīng)具備第三十條的條件外，中外雙方在執(zhí)行合同的同時(shí)還應(yīng)共同確認(rèn)計(jì)算公式、分析方法、計(jì)量?jī)x表、考核時(shí)間、記錄數(shù)據(jù)等。第三十三條生產(chǎn)考核內(nèi)容：（一）裝置生產(chǎn)能力。（二）原料、燃料及動(dòng)力消耗。（三）主要工藝指標(biāo)。（四）產(chǎn)品質(zhì)量。（五）自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況。（六）機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況。（七）“三廢”排放達(dá)標(biāo)情況。（八）環(huán)境噪聲強(qiáng)度和有毒有害氣體、粉塵濃度。（九）設(shè)計(jì)和合同上規(guī)定要考核的其它項(xiàng)目。第三十四條生產(chǎn)考核的時(shí)間一般規(guī)定為72小時(shí)。第三十五條生產(chǎn)考核結(jié)束后，由建設(shè)單位提出考核評(píng)價(jià)報(bào)告，參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。第三十六條生產(chǎn)考核遺留問題的處理：（一）生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位與總承包、設(shè)計(jì)、科研單位共同分析原因，提出處理意見，協(xié)商解決，一般不再重新組織考核；達(dá)不成協(xié)議時(shí)，應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門裁決或重新確定考核日期，但重新考核以一次為限。（二）引進(jìn)裝置考核達(dá)不到合同保證值時(shí)，應(yīng)按合同有關(guān)條款執(zhí)行，并載入考核協(xié)議書附件，明確解決辦法和期限。第三十七條生產(chǎn)考核結(jié)束后，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)生產(chǎn)考核的原始記錄進(jìn)行整理、歸納、分析，按裝置或項(xiàng)目寫出生產(chǎn)考核總結(jié)，并報(bào)集團(tuán)公司備案。第七章附則第三十八條實(shí)行工程總承包的工程項(xiàng)目，總承包單位在本規(guī)定中各階段的職責(zé)，按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。第三十九條實(shí)行建設(shè)（工程）監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位代行建設(shè)單位職責(zé)，按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行。第四十條本規(guī)定由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。第四十一條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

附件1：《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》編制提綱生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是煤化工建設(shè)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃的內(nèi)容之一，需要有專門機(jī)構(gòu)和人員抓早抓好，使生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程建設(shè)同步進(jìn)行?！渡a(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》應(yīng)在總體設(shè)計(jì)（或基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）批復(fù)后半年內(nèi)完成，并上報(bào)集團(tuán)公司備案。具體編制提綱如下：一、組織準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)始終貫徹集團(tuán)公司關(guān)于改革工廠設(shè)計(jì)模式的精神，按照現(xiàn)代管理體制的要求，設(shè)置試車和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。二、人員準(zhǔn)備（一）根據(jù)審批的定員，編制勞動(dòng)力配備總計(jì)劃和年度計(jì)劃。1．人員類別、來源、素質(zhì)要求。2．各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、技能操作人員調(diào)配到崗時(shí)間。（二）人員培訓(xùn)。1．人員培訓(xùn)的組織與管理。2．人員培訓(xùn)方法與步驟：一般按基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、對(duì)口裝置（廠）和出國(guó)實(shí)習(xí)、參加單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車、現(xiàn)場(chǎng)練兵、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)等階段進(jìn)行。3．培訓(xùn)單位的選擇及時(shí)間安排。4．各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的培訓(xùn)。5．各培訓(xùn)階段及各類人員培訓(xùn)的考試、考核。6．編制人員培訓(xùn)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及階段計(jì)劃。三、技術(shù)準(zhǔn)備（一）技術(shù)資料、圖紙、操作手冊(cè)的翻譯編印。（二）編制各種技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。（三）編制各類綜合性技術(shù)資料。（四）編制企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（五）編制大機(jī)組試車和系統(tǒng)干燥、置換及三劑裝填等方案，并配合施工單位作好系統(tǒng)吹掃、氣密及化學(xué)清洗方案。（六）編制儲(chǔ)運(yùn)、公用工程、自備發(fā)電機(jī)組、熱電站、鍋爐、消防等試車方案。（七）編制總體試車、裝置聯(lián)動(dòng)試車、投料試車、生產(chǎn)考核方案。（八）計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)技術(shù)準(zhǔn)備。（九）國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料編制（翻譯）出版計(jì)劃。（十）各種試車方案的編制計(jì)劃。（十一）技術(shù)準(zhǔn)備總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。四、物資準(zhǔn)備（一）主要原料、燃料及試車物料。（二）輔助材料、三劑、化學(xué)藥品。（三）潤(rùn)滑油（脂）。（四）備品配件國(guó)內(nèi)外訂貨計(jì)劃，進(jìn)口備品配件測(cè)繪、試制安排。（五）引進(jìn)裝置三劑，化學(xué)藥品，標(biāo)準(zhǔn)樣氣，潤(rùn)滑油（脂）國(guó)內(nèi)配套情況。（六）生產(chǎn)專用工具、工器具、管道、管件、閥門等。（七）安全衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)器材、勞動(dòng)保護(hù)等。（八）運(yùn)輸車輛、鐵路、碼頭。（九）生產(chǎn)記錄、辦公及生活用品。（十）通訊器材，包裝材料。（十一）其它物資。五、資金準(zhǔn)備（一）編制年度生產(chǎn)準(zhǔn)備資金計(jì)劃，列入工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃之中。（二）編制大機(jī)組試車、聯(lián)動(dòng)試車等階段的費(fèi)用計(jì)劃，投料試車階段的費(fèi)用計(jì)劃，投料試車當(dāng)年成本控制計(jì)劃。（三）編制各階段的流動(dòng)資金計(jì)劃。六、營(yíng)銷準(zhǔn)備（一）調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求使用情況，收集市場(chǎng)信息，研究銷售策略。（二）營(yíng)銷體制及責(zé)任制。（三）召開用戶座談會(huì)，宣傳介紹企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用方法。（四）落實(shí)產(chǎn)品流向，公路、鐵路、水路運(yùn)輸方式。（五）編印產(chǎn)品說明書，介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。（六）組織企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)，進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。七、外部條件準(zhǔn)備（一）落實(shí)外部供給的電力、水源、蒸汽等動(dòng)力的聯(lián)網(wǎng)及供給時(shí)間。（二）廠外道路、雨排水、工業(yè)污水等工程的接通。（三）外部電信與內(nèi)部電信聯(lián)網(wǎng)開通時(shí)間。（四）鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、物料互供管廊等工程銜接。（五）勞動(dòng)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、鍋爐、壓力容器、吊車、電梯等申報(bào)、審批、取證。（六）落實(shí)依托社會(huì)的機(jī)電儀維護(hù)力量及公共服務(wù)設(shè)施。八、生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃將生產(chǎn)準(zhǔn)備七項(xiàng)內(nèi)容及大機(jī)組試車、系統(tǒng)吹掃、氣密、干燥、置換、三劑裝填、聯(lián)動(dòng)試車、“倒開車”、投料試車等方面，按年、季、月繪制出主要控制點(diǎn)，并納入煤化工建設(shè)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃之中。

附件2：《總體試車方案》編制提綱一、工程概況（一）工程簡(jiǎn)要說明，附總流程圖（方塊圖），改造項(xiàng)目附改造前總流程圖或上一年度實(shí)際總流程圖（方塊圖）。（二）生產(chǎn)裝置、公用工程的規(guī)模、工藝流程簡(jiǎn)要說明及建設(shè)情況。（三）原料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)及產(chǎn)品流向。二、總體試車方案的編制依據(jù)與編制原則三、試車的指導(dǎo)思想和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)四、試車應(yīng)具備的條件五、試車的組織與指揮系統(tǒng)（一）試車組織機(jī)構(gòu)與指揮。（二）技術(shù)顧問組和開車隊(duì)。（三）試車保運(yùn)體系。六、試車方案與進(jìn)度（一）聯(lián)動(dòng)試車和投料試車方案簡(jiǎn)介。（二）試車進(jìn)度的安排原則、試車進(jìn)度、投料與出合格產(chǎn)品的時(shí)間。（三）試車程序、主要控制點(diǎn)、裝置考核與試生產(chǎn)時(shí)間安排。（四）試車統(tǒng)籌進(jìn)度關(guān)聯(lián)圖。七、物料平衡（一）投料試車的負(fù)荷。（二）主要原料消耗計(jì)劃指標(biāo)與設(shè)計(jì)值（或合同保證值）的對(duì)比。（三）物料平衡表：1．主要產(chǎn)品產(chǎn)量匯總表。2．主要原料消耗指標(biāo)表。3．投料試車運(yùn)行狀態(tài)表。4．經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5．主要物料投入產(chǎn)出圖。八、燃料、動(dòng)力平衡（一）燃料、水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)獾钠胶狻＃ǘ└奖恚?．燃料平衡表。2．用電計(jì)劃表。3．熱負(fù)荷表。4．蒸汽用量平衡表。5．用水平衡表。6．氮?dú)馄胶獗怼?.其它。九、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)保監(jiān)測(cè)及“三廢”處理。（二）“三廢”處理的措施、方法及標(biāo)準(zhǔn)。（三）“三廢”排放及處理一覽表。十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防按照《總體試車方案審查表》進(jìn)行完善。十一、試車的難點(diǎn)及對(duì)策試車程序、“倒開車”、裝置負(fù)荷、物料平衡等方面的難點(diǎn)分析及相應(yīng)的對(duì)策。十二、試車成本測(cè)算試車成本測(cè)算是對(duì)新建（改擴(kuò)建）煤化工裝置在試車期間的會(huì)計(jì)核算，是分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面預(yù)算管理的一部分。時(shí)間段為裝置可開始試車至產(chǎn)出合格產(chǎn)品。（一）試車成本測(cè)算。1．按照年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算確定的測(cè)算條件。2．測(cè)算結(jié)果及分析。（二）減少試車成本的措施。十三、其它需要說明和解決的問題

附件3：投料試車應(yīng)具備的條件投料試車必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照批準(zhǔn)的試車方案和程序進(jìn)行，在投料前嚴(yán)格檢查和確認(rèn)投料試車應(yīng)具備的條件。投料試車應(yīng)具備以下條件：一、試生產(chǎn)（使用）方案已在地方政府安全、環(huán)保等主管部門備案。二、工程中間交接完成（一）工程質(zhì)量初評(píng)合格。（二）“三查四定”的問題整改消缺完畢，遺留尾項(xiàng)已處理完。（三）影響投料的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目已施工完。（四）工程已辦理中間交接手續(xù)。（五）裝置區(qū)施工用臨時(shí)設(shè)施已全部拆除；現(xiàn)場(chǎng)清潔、無雜物、無障礙。（六）設(shè)備位號(hào)和管道介質(zhì)名稱、流向標(biāo)志齊全。（七）系統(tǒng)吹掃、清洗、氣密工作完成。三、聯(lián)動(dòng)試車已完成（一）干燥、置換、三劑裝填、計(jì)算機(jī)儀表聯(lián)校等已完成并經(jīng)確認(rèn)。（二）設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。（三）在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件、工業(yè)空調(diào)已投用。（四）儀表、計(jì)算機(jī)的檢測(cè)、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)調(diào)校完畢，防雷防靜電設(shè)施準(zhǔn)確可靠。（五）現(xiàn)場(chǎng)消防、氣防器材及崗位工器具已配齊。（六）聯(lián)動(dòng)試車暴露出的問題已經(jīng)整改完。四、人員培訓(xùn)已完成（一）國(guó)內(nèi)外同類裝置培訓(xùn)、實(shí)習(xí)已結(jié)束。（二）已進(jìn)行崗位練兵、模擬練兵、反事故練兵，達(dá)到“三懂六會(huì)”（三懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；六會(huì)：會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除故障），提高“六種能力”（思維能力，操作、作業(yè)能力，協(xié)調(diào)組織能力，反事故能力，自我保護(hù)救護(hù)能力，自我約束能力）。（三）各工種人員經(jīng)考試合格，已取得上崗證（部分工種需要取得當(dāng)?shù)卣块T資格證）。（四）已匯編國(guó)內(nèi)外同類裝置事故案例，并組織學(xué)習(xí)，對(duì)本裝置試車以來的事故和事故苗頭本著“四不放過”（事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過和有關(guān)人員未受到教育不放過。）的原則已進(jìn)行分析總結(jié)，汲取教訓(xùn)。五、各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已落實(shí)（一）崗位分工明確，班組生產(chǎn)作業(yè)制度已建立。（二）各級(jí)試車指揮系統(tǒng)已落實(shí)，指揮人員已值班上崗，并建立例會(huì)制度。（三）各級(jí)生產(chǎn)調(diào)度制度已建立。（四）崗位責(zé)任、巡回檢查、交接班等相關(guān)制度已建立。（五）已做到各種指令、信息傳遞文字化，原始記錄數(shù)據(jù)表格化。六、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的投料試車方案已組織有關(guān)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)（一）工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作法等已人手一冊(cè)，投料試車方案主操以上人員已人手一冊(cè)。（二）每一試車步驟都有書面方案，從指揮到操作人員均已掌握。（三）已實(shí)行“看板”或“上墻”管理。（四）已進(jìn)行試車方案交底、學(xué)習(xí)、討論。（五）事故處理預(yù)案已經(jīng)制定并已經(jīng)過演練。七、保運(yùn)工作已落實(shí)（一）保運(yùn)的范圍、責(zé)任已劃分。（二）保運(yùn)隊(duì)伍已組成。（三）保運(yùn)人員已經(jīng)上崗并佩戴標(biāo)志。（四）保運(yùn)裝備、工器具已落實(shí)。（五）保運(yùn)值班地點(diǎn)已落實(shí)并掛牌，實(shí)行24小時(shí)值班。（六）保運(yùn)后備人員已落實(shí)。（七）物資供應(yīng)服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行24小時(shí)值班。（八）機(jī)、電、儀修人員已上崗。（九）依托社會(huì)的機(jī)電儀維修力量已簽訂合同。八、供排水系統(tǒng)已正常運(yùn)行（一）水網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)符合工藝要求，供水穩(wěn)定。（二）循環(huán)水系統(tǒng)預(yù)膜已合格、運(yùn)行穩(wěn)定。（三）化學(xué)水、消防水、冷凝水、排水系統(tǒng)均已投用，運(yùn)行可靠。九、供電系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行（一）已實(shí)現(xiàn)雙電源、雙回路供電。（二）儀表電源穩(wěn)定運(yùn)行。（三）保安電源已落實(shí)，事故發(fā)電機(jī)處于良好備用狀態(tài)。（四）電力調(diào)度人員已上崗值班。（五）供電線路維護(hù)已經(jīng)落實(shí)，人員開始倒班巡線。十、蒸汽系統(tǒng)已平穩(wěn)供給（一）蒸汽系統(tǒng)已按壓力等級(jí)運(yùn)行正常，參數(shù)穩(wěn)定。（二）無跑、冒、滴、漏，保溫良好。十一、供氮、供風(fēng)系統(tǒng)已運(yùn)行正常（一）工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)、氮?dú)庀到y(tǒng)運(yùn)行正常。（二）壓力、流量、露點(diǎn)等參數(shù)合格。十二、化工原材料、潤(rùn)滑油（脂）準(zhǔn)備齊全（一）化工原材料、潤(rùn)滑油（脂）已全部到貨并檢驗(yàn)合格。（二）“三劑”裝填完畢。（三）潤(rùn)滑油三級(jí)過濾制度已落實(shí)，設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)已明確。十三、備品配件齊全（一）備品配件可滿足試車需要，已上架，帳物相符。（二）庫(kù)房已建立晝夜值班制度，保管人員熟悉庫(kù)內(nèi)物資規(guī)格、數(shù)量、存入地點(diǎn)，出庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)確。十四、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行可靠（一）指揮系統(tǒng)通訊暢通。（二）崗位、直通電話已開通好用。（三）調(diào)度、火警、急救電話可靠好用。（四）無線電話、報(bào)話機(jī)呼叫清晰。十五、物料貯存系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài)（一）原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品貯罐均已吹掃、試壓、氣密、標(biāo)定、干燥、氮封完。（二）機(jī)泵、管線聯(lián)動(dòng)試車完，處于良好待用狀態(tài)。（三）貯罐防靜電、防雷設(shè)施完好。（四）貯罐的呼吸閥、安全閥已調(diào)試合格。（五）貯罐位號(hào)、管線介質(zhì)名稱與流向標(biāo)示完成，罐區(qū)防火有明顯標(biāo)志。十六、運(yùn)銷系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài)（一）鐵路、公路、碼頭及管道輸送系統(tǒng)已建成投用。（二）原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品交接的質(zhì)量、數(shù)量、方式等制度已經(jīng)落實(shí)。（三）不合格品處理手段已落實(shí)。（四）產(chǎn)品包裝設(shè)施已用實(shí)物料試車，包裝材料齊全。（五）產(chǎn)品銷售和運(yùn)輸手段已落實(shí)。（六）產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、裝車、運(yùn)輸已落實(shí)。十七、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善（一）HSE評(píng)估完畢，并制定相應(yīng)的安全措施和（或）事故預(yù)案。（二）安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、臺(tái)帳齊全，安全管理體系建立，人員經(jīng)安全教育后取證上崗。（三）動(dòng)火制度、禁煙制度、車輛管理制度等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度已建立并公布。（四）道路通行標(biāo)志、防輻射標(biāo)志及其它警示標(biāo)志齊全。（五）消防巡檢制度、消防車現(xiàn)場(chǎng)管理制度已制定，消防作戰(zhàn)方案已落實(shí)，消防道路已暢通，并進(jìn)行過消防演習(xí)。（六）崗位消防器材、護(hù)具已備齊，人人會(huì)用。（七）氣體防護(hù)、救護(hù)措施已落實(shí)，制定氣防預(yù)案并演習(xí)。（八）現(xiàn)場(chǎng)人員勞保用品穿戴符合要求，職工急救常識(shí)已經(jīng)普及。（九）生產(chǎn)裝置、罐區(qū)的消防泡沫站、汽幕、水幕、噴淋以及煙火報(bào)警器、可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)器已投用，完好率達(dá)到100%。（十）安全閥試壓、調(diào)校、定壓、鉛封完。（十一）鍋爐、壓力容器、壓力管道、吊車、電梯已經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在投料試車之前完成取證工作。（十二）盲板管理已有專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，設(shè)有臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)掛牌。（十三）現(xiàn)場(chǎng)急救站已建立，并備有救護(hù)車等，實(shí)行24小時(shí)值班。（十四）其它檢查內(nèi)容按照《投料試車安全檢查表》進(jìn)行。十八、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)已正常運(yùn)行（一）調(diào)度體系已建立，各專業(yè)調(diào)度人員已配齊并考核上崗。（二）試車調(diào)度工作的正常秩序已形成，調(diào)度例會(huì)制度已建立。（三）調(diào)度人員已熟悉各種物料輸送方案，廠際、裝置間互供物料關(guān)系明確且管線已開通。（四）試車期間的原料、燃料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品及動(dòng)力平衡等均已納入調(diào)度系統(tǒng)的正常管理之中。十九、環(huán)保工作達(dá)到“三同時(shí)”（一）生產(chǎn)裝置“三廢”預(yù)處理設(shè)施已建成投用。（二）“三廢”處理裝置已建成投用。（三）環(huán)境監(jiān)測(cè)所需的儀器、化學(xué)藥品已備齊，分析規(guī)程及報(bào)表已準(zhǔn)備完。（四）環(huán)保管理制度、各裝置環(huán)?？刂浦笜?biāo)、采樣點(diǎn)及分析頻率等經(jīng)批準(zhǔn)公布執(zhí)行。二十、化驗(yàn)分析準(zhǔn)備工作已就緒（一）中化室、分析室已建立正常分析檢驗(yàn)制度。（二）化驗(yàn)分析項(xiàng)目、頻率、方法已確定，儀器調(diào)試完，試劑已備齊，分析人員已持證上崗。（三）采樣點(diǎn)已確定，采樣器具、采樣責(zé)任已落實(shí)。（四）模擬采樣、模擬分析已進(jìn)行。二十一、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)已落實(shí)（一）現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)的組織、人員、交通工具等已落實(shí)。（二）入廠制度、控制室等要害部門保衛(wèi)制度已制定。（三）與地方聯(lián)防的措施已落實(shí)并發(fā)布公告。二十二、生活后勤服務(wù)已落實(shí)（一）職工通勤車滿足試車倒班和節(jié)假日加班需要，安全正點(diǎn)。（二）食堂實(shí)行24小時(shí)值班，并做到送飯到現(xiàn)場(chǎng)。（三）倒班宿舍管理已正?；＃ㄋ模┣鍧嵭l(wèi)生責(zé)任制落實(shí)。二十三、開車隊(duì)和專家組人員已到現(xiàn)場(chǎng)（一）開車隊(duì)和專家組已按計(jì)劃到齊。（二）開車隊(duì)和專家組人員的辦公地點(diǎn)、交通、食宿等已安排就緒。（三）有外國(guó)專家時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)翻譯已配好。（四）投料試車方案已得到專家組的確認(rèn)，開車隊(duì)人員的建議已充分發(fā)表。

附件4：聘請(qǐng)專家組和開車隊(duì)的辦法煤化工裝置投料試車，技術(shù)含量高，開車難度大。為充分吸取相同或類似裝置的經(jīng)驗(yàn)，確保投料試車一次成功，在試車期間可根據(jù)不同情況，組織專家組或開車隊(duì)協(xié)助開車。具體辦法如下：一、工作任務(wù)（一）專家組或開車隊(duì)人員在試車領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好試車工作。（二）專家組是層次較高的技術(shù)指導(dǎo)人員，應(yīng)參加技術(shù)顧問組工作。（三）開車隊(duì)人員可根據(jù)不同情況，分別參加車間、崗位的試車工作。（四）開車隊(duì)人員要以主人翁的態(tài)度積極參與試車工作，協(xié)助聘請(qǐng)單位審查試車方案，檢查確認(rèn)投料試車條件，在試車中進(jìn)行操作指導(dǎo)，帶思想、帶作風(fēng)、傳技術(shù)，一般不直接進(jìn)行操作。二、人員組成（一）專家組一般為本專業(yè)較知名的專家，可點(diǎn)名聘請(qǐng)。（二）開車隊(duì)由受聘單位選派思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有豐富生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干組成，并指定一名精通技術(shù)、有一定組織能力的同志帶隊(duì)。三、聘請(qǐng)方法聘請(qǐng)專家組和開車隊(duì)宜在投料試車半年以前，由建設(shè)單位提前擬定擬聘請(qǐng)的專家名單和開車隊(duì)人數(shù)、專業(yè)、對(duì)口廠家、裝置名稱及工作時(shí)間，并與相關(guān)單位或個(gè)人簽訂協(xié)議或合同。四、其它事宜（一）聘請(qǐng)單位應(yīng)向受聘人員提供必要的技術(shù)資料、辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、生活用品。（二）受聘人員待遇參照協(xié)議約定執(zhí)行。（三）工作結(jié)束后，聘請(qǐng)單位將受聘人員的姓名、職務(wù)、工種、單位等個(gè)人基本情況和現(xiàn)場(chǎng)工作情況上報(bào)集團(tuán)公司備案。（四）對(duì)合資企業(yè)或引進(jìn)裝置按照合同規(guī)定執(zhí)行；對(duì)特殊問題由中外雙方協(xié)商決定。

大型化工裝置拆除運(yùn)輸方案一、工程概況二、運(yùn)輸路線三、運(yùn)輸時(shí)間安排四、運(yùn)輸車組車輛配置五、車組操作程序六、公路運(yùn)輸安全措施七、運(yùn)輸安全保證措施工程概況：拆除，我公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)蹉^下接貨，走公路至大慶市油田現(xiàn)場(chǎng)車面交貨。貨物基本信息如表：序號(hào)設(shè)備名稱外形尺寸（cm）重量（t）數(shù)量（臺(tái)）預(yù)計(jì)裝車時(shí)間1煉油設(shè)備各種2023.09，152煉油設(shè)備2023.10未完工二、運(yùn)輸路線：1.運(yùn)輸起止地：四、運(yùn)輸車組車輛配置序號(hào)1運(yùn)輸車組車輛配置1號(hào)車組參數(shù)表1廠牌陜汽產(chǎn)地中國(guó)型號(hào)F2000驅(qū)動(dòng)形式6×4發(fā)動(dòng)機(jī)功率440匹馬力最大扭矩2200Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）10外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）200配備數(shù)量1臺(tái)低平板參數(shù)表2軸線數(shù)2縱11軸軸載（噸）25輪胎數(shù)88單胎載荷3.125自重（噸）50載重量（噸）250外形尺寸長(zhǎng)17米，寬3.4米，高1.07米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長(zhǎng)車組總寬車組運(yùn)行高度25米序號(hào)2運(yùn)輸車組車輛配置2號(hào)車組參數(shù)表1廠牌東風(fēng)產(chǎn)地中國(guó)型號(hào)DFL4251A2驅(qū)動(dòng)形式6×4發(fā)動(dòng)機(jī)功率380匹馬力最大扭矩1800Nm/1000-1500rpm輪胎1200R20橋荷（噸）前8后32自重（噸）8外形尺寸7.36米×2.5米×3.3米牽引重（噸）80配備數(shù)量1臺(tái)低平板參數(shù)表2軸線數(shù)3橋軸載（噸）17輪胎數(shù)12單胎載荷4.25自重（噸）16載重量（噸）80外形尺寸長(zhǎng)12米，寬3.2米，高0.7米數(shù)量1部車組參數(shù)表3車貨總重車組總長(zhǎng)車組總寬車組運(yùn)行高度80噸20米3.2米4.5米五、車組操作程序（1）掛車的組裝接貨前，按設(shè)備的參數(shù)配備好適合的牽引頭，拼好所需軸線板。（2）掛車組裝載流程按照既定路線在廠方人員帶領(lǐng)下進(jìn)入車間指定地點(diǎn)接貨，接貨時(shí)板車縱向中心線對(duì)齊貨物縱向中心線，貨物重心與板車承載中心重疊，并在設(shè)備與板車接觸地放上薄橡膠皮，封固貨物，苫好苫布（3）封車加固在設(shè)備的每個(gè)吊點(diǎn)處采用下壓式八字加固法進(jìn)行捆扎，每個(gè)捆扎點(diǎn)用5噸手拉葫蘆和鋼絲繩捆扎。加固時(shí)鋼絲繩、手拉葫蘆等與變壓器接觸點(diǎn)用墊好以防摩擦刮傷設(shè)備表面油漆。所用工裝、索具與變壓器有接觸的部位都要用膠皮片進(jìn)行隔離。（4）捆扎加固措施要切實(shí)可行的做好捆扎加固工作，捆扎前要檢查捆扎索具的完好度，如有索具磨損嚴(yán)重情況，堅(jiān)決禁止使用。捆扎要牢固可靠，同時(shí)又不得損傷設(shè)備，在設(shè)備與車輛之間要加墊薄橡膠皮增大摩擦系數(shù)，無吊點(diǎn)設(shè)備應(yīng)征求業(yè)主方技術(shù)人員的意見。六、公路運(yùn)輸安全措施（1）車組裝載后，起步前司機(jī)及施工人員再次檢查裝載、封車等情況。清除影響行車中的不安全因素，確認(rèn)牽引車和板車狀況正常后方可起車。行駛一公里再次檢查裝載、封車等情況。并在運(yùn)輸途中適時(shí)安排車況檢查及貨物綁扎情況。（2）參加運(yùn)輸?shù)乃腥藛T（項(xiàng)目經(jīng)理、駕駛員、乘員）應(yīng)提前溝通確定，所使用的指揮信號(hào)，如：起車、慢行、緩行、停車等，并在運(yùn)輸過程中正確使用。用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)時(shí)，要事先調(diào)整好頻道，檢查試用無誤后再使用。（3）在主變運(yùn)輸途中，板車前后布置開道車輛和聯(lián)絡(luò)人員，勤和交警、路政人員聯(lián)絡(luò)安排好行車、會(huì)車、超車等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（4）開道車與大件運(yùn)輸車輛應(yīng)密切聯(lián)系，遇到道路施工、道路狹窄、路肩不實(shí)等特殊情況，嚴(yán)禁靠邊行駛，。必要時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系封道單線居中通行，防止造成交通堵塞，保證板車順利行駛。（5）通過彎道時(shí)必須在運(yùn)輸指揮人員的指揮下通過，并在牽引車、平板車前、后端及左右側(cè)設(shè)人監(jiān)護(hù)，防止刮擦周邊設(shè)施或障礙。（6）沿途穿過電力線、通訊線、廣播線等高空障礙時(shí)應(yīng)減速行駛，應(yīng)注意保持對(duì)電力線路的安全距離，如有礙安全通行，使用竹質(zhì)材料或干燥木質(zhì)材料加工制作排障撐桿，要堅(jiān)固、耐用、輕便，使用人員要戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋。通過需做停電的高壓線路時(shí)，務(wù)必以接到可靠的書面正式通知為準(zhǔn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全通過。（7）沿途排障作業(yè)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，指揮信號(hào)應(yīng)清晰、醒目、明確、及時(shí)、果斷。作業(yè)人員應(yīng)注意過往車輛、行人，避免發(fā)生交通事故。（8），在運(yùn)輸過程中不允許出現(xiàn)任何沖撞。運(yùn)輸途中盡可能避開陡坡和坑洼不平路面，并盡可能保持勻速行駛，不允許急劇轉(zhuǎn)向和緊急剎車或急牽引。（9）公路運(yùn)輸時(shí)，其速度為高速公路40km/h一級(jí)公路20km/h勻速行駛。普通公路車速應(yīng)控制在10km/h以內(nèi)。（10）在運(yùn)輸過程中，橋身可以升高降低，行程1米，用于通過凸形道路和鉆越高空障礙；橋身自動(dòng)調(diào)平以適應(yīng)道路橫坡。（11）在運(yùn)輸過程中傾斜角不得超過10度，在坡道處隨時(shí)調(diào)節(jié)工作臺(tái)的高度，使變壓器始終處于水平狀態(tài)。保持變壓器的平穩(wěn)。（12）由專人統(tǒng)一指揮上坡聯(lián)合牽引、頂推作業(yè)，各臺(tái)車應(yīng)同時(shí)發(fā)力，牽引作業(yè)時(shí)在鋼絲繩周圍不準(zhǔn)站人，以防鋼絲繩突然蹦斷傷人。（13）運(yùn)輸中需停車、會(huì)車時(shí)，要選擇路基堅(jiān)實(shí)的地方，嚴(yán)禁在橋梁、涵洞上剎車、換擋、改變行車速度。不得在車輛行駛中上下車，以保證行車和人身安全。（14）在運(yùn)輸途中臨時(shí)停置時(shí)，選擇在安全地區(qū)停置，放好反光牌、反光圓錐，以三角木楔楔緊前后車輪，防止平板掛車前后移動(dòng)。（15）夜間停車應(yīng)在平板車組前后和最寬處設(shè)紅燈警示標(biāo)志并派專人看管。七、運(yùn)輸安全保證措施運(yùn)輸安全保證措施：（1）有組織協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)提前向各地段交通主管部門提出超限設(shè)備運(yùn)輸護(hù)送方案，運(yùn)輸?shù)缆放耪仙暾?qǐng)報(bào)告，并且和沿途的交警部門聯(lián)系，超限運(yùn)輸車輛通過時(shí)調(diào)派警力護(hù)送。（2）由于本次運(yùn)輸車組的寬度約3米，因此當(dāng)?shù)缆穼挾刃∮?米時(shí)，為了保證運(yùn)輸安全整條道路要采取完全封閉措施。（3）運(yùn)輸車組要有醒目的警示標(biāo)志，白天車組兩側(cè)要懸掛警示旗幟；晚上懸掛警示燈，并在突出的位置張貼反光警示標(biāo)志。（4）運(yùn)輸途中每運(yùn)行30公里必須停車檢查，尤其是輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、承載托架、捆扎加固等重點(diǎn)部位，確保運(yùn)輸車組始終處于完好狀態(tài)。通過鐵路道口、跨線橋梁和特大橋時(shí)，也要停車檢查，提前消除不安全隱患。（5）牽引車司機(jī)和平板臨護(hù)及操作人員要注意力集中，服從指揮，按照指揮的運(yùn)輸信號(hào)行駛；平板車人員應(yīng)隨時(shí)臨視平板車狀態(tài)，發(fā)生異常要及時(shí)示警，并采取必要的安全措施。（6）運(yùn)輸車組通訊訊指揮系統(tǒng)暢通。指揮人員、操作人員護(hù)送車輛等崗位要配備對(duì)講機(jī)，牽引車頭要配備對(duì)講機(jī)及車載臺(tái)。（7）變壓器屬精密設(shè)備，在運(yùn)輸過程中沖擊振動(dòng)不允許超過3G，在運(yùn)輸過程中設(shè)備傾斜長(zhǎng)軸方向不大于15度，短軸方向不大于10度，在高速公路上最大時(shí)速40公里，在一級(jí)路面運(yùn)輸時(shí)速不超過25公里，在二級(jí)路面運(yùn)輸時(shí)速不超過15公里，在一般路面上（未鋪平的公路）運(yùn)輸時(shí)速不超過10公里。（8）通過橋梁要對(duì)道路封閉，車輛居中行駛，中途不得停車、換擋，速度不得大于3km/h。（9）運(yùn)輸車組通過彎道時(shí)要提前鳴笛，車速小于3km/h。（10）運(yùn)輸車組通過跨線橋梁，上部要專門安排人員看護(hù)，觀察間隙，必要時(shí)可以降低平板車高度通行。（11）運(yùn)輸車組通過較大的橫坡路段時(shí)，板車操作人員要隨時(shí)調(diào)整板車，確保運(yùn)輸組橫向安全可靠。（12）停車過夜：主液壓降至最低，關(guān)閉所有液壓懸掛。（13）對(duì)于路況復(fù)雜，車流量較大，人口密集路段實(shí)行交通管制。（14）精心指揮，正確操作，確保運(yùn)輸“完整無損、萬(wàn)無一失”。

暑期實(shí)習(xí)報(bào)告我們馬上就要上大三了，在大一大二的時(shí)候，我就想應(yīng)該找點(diǎn)工作來做做，可惜一直都因沒有適當(dāng)安排好時(shí)間而作廢，我正想這個(gè)假期應(yīng)該可以去上班試試看，總歸得回歸社會(huì)嘛，農(nóng)村在暑期基本上農(nóng)活并不多，我就想這確實(shí)是個(gè)去實(shí)習(xí)的好機(jī)會(huì)，可能今后未必就有這么好的機(jī)會(huì)。巧的是，老師也這么要求，那我就更是有這個(gè)必要去實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)了。我剛開始就是去小鎮(zhèn)上找找看，有沒有什么活干，我看到街上的昭示，有百貨超市啊，餐館啊，還有就是招人打小工的，不過因?yàn)楫吘惯@個(gè)是需要蓋章的，所以呢，超市就是個(gè)不錯(cuò)的選擇，而且關(guān)鍵在于，在我們今天這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用下，懂得銷售技巧是非常好的，不光要求把商品推銷出去，把自己推銷出去，還有把一種理念，一個(gè)招牌打出去。我本來平時(shí)就比較喜歡和人交流，就喜歡人與人交流的那種思想碰撞的感覺，人也和藹可親，可是呢，感覺有時(shí)候又缺乏一定的技巧，最后給人一種不存在的感覺，有些不服氣，這不，這文銘家用電器超市啊是賣家用電器的，我們那邊的離一公里的兩個(gè)小鎮(zhèn)都開有他們的店，他們家在一邊，只能照看一頭的生意，另外一頭是新開的，就需要個(gè)可靠的人給他們照看家用電器和家具，他們是希望招一個(gè)能說會(huì)道而且可靠的人，給他們招呼客人。如果遇到什么生意，需要把人家客人款待好些，讓他們看看家用電器和家具，給他們介紹介紹價(jià)格和性能什么的，然后說服他們到老板家那個(gè)小鎮(zhèn)去說去看，我二姨家就住在街上，和這家人關(guān)系很好，聽說我需要找工作，就向他們介紹我，而且還不說，我和他們的侄女就是初中同學(xué)，我也去過他們家玩，只是他們需要招的是長(zhǎng)期的工作人員，我說我一個(gè)月，然后把他們出的工資降低，又和他們?cè)僬f說，終于就在他們的另一個(gè)小鎮(zhèn)承擔(dān)起了負(fù)責(zé)人的態(tài)度，平時(shí)我就住在我大娘家，我大娘家的對(duì)面就是那個(gè)超市。找工作的路途讓我明白，這個(gè)社會(huì)人脈是很重要的，人更愿意相信和自己有些關(guān)系，有些來往的人，這會(huì)增加一種信任度，還有就是人際交流，自己需要展示好的品質(zhì)，比如誠(chéng)實(shí)，謙虛，和藹可親，有說服力。誠(chéng)實(shí)是最打動(dòng)人的，如果一個(gè)人油腔滑調(diào)，旁人是不會(huì)放心地任務(wù)交在他的手上，另外，如果自己可以說服他們雇用自己，他們即便就會(huì)認(rèn)為自己可以說服自己的顧客購(gòu)買自己的商品，還有就是保障，這是一樁大生意，家具若有任何閃