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華商法務(wù)管理制度1.引言為了規(guī)范華商集團(tuán)的法務(wù)管理流程,提高工作效率和管理水平,保證公司的合法合規(guī)運(yùn)營(yíng),制定本管理制度。2.法務(wù)部門(mén)的職責(zé)2.1法律咨詢(xún)法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司各類(lèi)涉法事項(xiàng)進(jìn)行咨詢(xún)和提供法律意見(jiàn),包括但不限于合同、投資、并購(gòu)和訴訟等方面。2.2合同管理法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部和與第三方簽訂的所有合同,對(duì)于重要合同進(jìn)行審查、起草和調(diào)整。2.3訴訟處理法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)處理公司的訴訟事宜,并協(xié)調(diào)律師團(tuán)隊(duì)的工作,確保公司的利益最大化。2.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警,為公司決策提供有價(jià)值的法律意見(jiàn)。2.5法律培訓(xùn)法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn),提高員工對(duì)法律問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。3.法務(wù)管理流程3.1合同管理流程簽訂意向書(shū)起草合同初步草案內(nèi)部審批合同發(fā)送給第三方審查回收和審批修改交付相關(guān)部門(mén)執(zhí)行3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警法務(wù)部門(mén)及時(shí)評(píng)估公司各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),制訂對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,并提供給公司決策層,以便于公司早期發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的法律問(wèn)題。3.3訴訟處理流程訴訟關(guān)閉預(yù)處理立案和受理提交起訴狀出庭判決或調(diào)解執(zhí)行4.法務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)作與財(cái)務(wù)部門(mén):配合和支持進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作、履行各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和資料的審核義務(wù)。與人力資源部門(mén):分析和評(píng)估公司的人力資源工作計(jì)劃、相關(guān)政策和法律法規(guī),提供維護(hù)人員合法權(quán)益的法律支持和意見(jiàn)。營(yíng)銷(xiāo)中心:為銷(xiāo)售流程提供法律咨詢(xún)、起草和審查幫助,以確保公司的銷(xiāo)售合同合法合規(guī)。5.法規(guī)和政策的遵守公司法務(wù)部門(mén)要負(fù)責(zé)督促、協(xié)助和強(qiáng)化公司的法規(guī)和政策遵守。凡是公司員工無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的法律事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)向公司法務(wù)部門(mén)尋求說(shuō)明、咨詢(xún)和協(xié)助。6.附件合同管理流程圖風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處理流程圖訴訟處理流程圖7.結(jié)論華商集團(tuán)將不斷加強(qiáng)與法律、政策、商業(yè)環(huán)境的緊密關(guān)系,進(jìn)一步提高公司的法規(guī)和政策遵守度。公司法務(wù)部門(mén)作
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