工廠實驗部管理制度

工廠實驗部管理制度一、概述工廠實驗部是負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)與檢驗的部門，其管理制度的實施和執(zhí)行關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展。因此，本管理制度是為了規(guī)范工廠實驗部的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、管理要求、工作流程和工作質(zhì)量等方面的內(nèi)容。二、組織機(jī)構(gòu)2.1實驗部組織架構(gòu)實驗部包括試驗室、檢驗室、測量室三個科室。其中，試驗室主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和測試分析，檢驗室主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨物料和半成品的檢驗，測量室主要負(fù)責(zé)商品的測量和測量儀器的保養(yǎng)維修。2.2實驗部人員及職責(zé)實驗部主要人員包括部門經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人、實驗員、檢驗員、測量員等職務(wù)。部門經(jīng)理負(fù)責(zé)全面對整個實驗部門進(jìn)行管理，科室負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)本科室的日常管理和工作指導(dǎo)，實驗員、檢驗員和測量員負(fù)責(zé)具體實驗工作和檢驗工作等。三、管理要求3.1質(zhì)量管理要求工廠實驗部必須按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和測試，必須選用合適的試驗設(shè)備、檢驗儀器和測量儀器進(jìn)行檢測，并按照嚴(yán)格的操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時，試驗數(shù)據(jù)要及時準(zhǔn)確地記錄下來，數(shù)據(jù)的匯總和分析也是必須的。質(zhì)量管理要求還要求實驗員、檢驗員和測量員要接受定期專業(yè)培訓(xùn)，以提高其的實驗操作技能和管理能力。3.2安全管理要求工廠實驗部必須制止和預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，因此必須施行必要的安全管理制度。工廠實驗部應(yīng)根據(jù)部門情況，制定安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保試驗、檢驗、測量的安全進(jìn)行。3.3創(chuàng)新發(fā)展要求工廠實驗部應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)能力，追求實驗科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、客戶滿意度和增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。實驗部門人員應(yīng)加強(qiáng)交流，積極參加各類學(xué)術(shù)研討會議、學(xué)科集體討論會等。四、工作流程4.1試驗流程產(chǎn)品質(zhì)量試驗：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的專項試驗，需要設(shè)計專門的試驗方案，進(jìn)行試驗前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行試驗操作，記錄并分析試驗數(shù)據(jù)，撰寫出報告和監(jiān)督生產(chǎn)部隨后的處理措施。生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性試驗：要嚴(yán)格按照穩(wěn)定性測試方案進(jìn)行試驗，試驗完成后要做好數(shù)據(jù)的整理和記錄。4.2檢驗流程對進(jìn)貨物料的檢驗：對進(jìn)貨物料進(jìn)行測試檢驗，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。對半成品的檢驗：對半成品進(jìn)行測試，以確保半成品可以進(jìn)入下一道工序的生產(chǎn)。4.3測量流程商品的測量：對商品及其包裝進(jìn)行相關(guān)的測量。測量儀器的保養(yǎng)維修：定期保養(yǎng)測量儀器，保證其精度，避免故障。五、工作質(zhì)量和效率實驗部門應(yīng)按質(zhì)按時完成各項測試任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提供高質(zhì)量的測試數(shù)據(jù)，確保測試過程規(guī)范，減少出現(xiàn)誤差的可能。同時，實驗部門應(yīng)按照合理、簡捷的流程，確保工作效率，提高生產(chǎn)效益。六、體系文件實驗部管理制度。實驗室員工質(zhì)量保證管理制度。試驗室的儀器設(shè)備使用、保管、維修及校準(zhǔn)方法。實驗室物品（包括試劑、標(biāo)準(zhǔn)品等）的使用及管理方法。實驗操作規(guī)程。實驗數(shù)據(jù)記錄和報告評審方法。七、附錄無。八、總結(jié)工廠實驗部的管理制度是企業(yè)質(zhì)量管理的重要組成部分，實驗部門的工作質(zhì)量和效率關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效