文藝部個人管理制度

文藝部個人管理制度一、概述為規(guī)范文藝部成員的日常行為，增強部門凝聚力和創(chuàng)造力，制定本個人管理制度?！段乃嚥總€人管理制度》（以下簡稱“本制度”）適用于文藝部所有成員，包括干事、部長，自由撰稿人和志愿者。二、組織架構(gòu)文藝部設(shè)有部長一名，支部干事若干名、自由撰稿人若干名、志愿者若干名，共同組成文藝部。部長為部門的最高負(fù)責(zé)人，干事主要負(fù)責(zé)日常工作，自由撰稿人則提供文藝作品，志愿者則為部門提供協(xié)助工作。三、工作職責(zé)部長職責(zé)（1）組織制定部門年度計劃，并指導(dǎo)部門成員全力執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)部門的日常領(lǐng)導(dǎo)和管理。（3）負(fù)責(zé)組織會議，并就部門工作向上級匯報。（4）協(xié)調(diào)與溝通部門內(nèi)外事務(wù)。干事職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本部門日常工作的執(zhí)行與落實。（2）制定具體工作計劃，并跟蹤督促執(zhí)行。（3）協(xié)助部長做好部門內(nèi)部組織和管理工作。（4）積極與自由撰稿人和志愿者溝通配合，保障部門整體運作的暢通與順利。自由撰稿人職責(zé)（1）按照部門任務(wù)要求，按時完成文學(xué)作品創(chuàng)作、審定和整理，并及時提交審核。（2）根據(jù)要求，充分利用文藝部平臺，展示個人文藝才華。（3）積極與干事、部長溝通交流，探討作品的完善和提升。志愿者職責(zé)（1）有意愿、有時間的成員，可以主動承擔(dān)部門工作任務(wù)。（2）積極參與部門活動、講座等社團生活，為部門注入新鮮血液和活力。（3）全程配合部門干事，掌握工作任務(wù)進度，確保工作落實。四、考核制度為確保部門整體工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性發(fā)展，將設(shè)立以下考核規(guī)則：干事每學(xué)期初始將確定任務(wù)和目標(biāo)，任務(wù)完成情況成為個人最終評價的重要內(nèi)容。自由撰稿人每學(xué)期至少提交作品一篇，成為個人評價的必要條件。志愿者任務(wù)完成情況，通過部長現(xiàn)場考核和評估系統(tǒng)完成。其它事項成為組員評價的一部分?？冃Ш玫慕M員，可以享受優(yōu)先選擇志愿活動的機會。五、獎懲制度通過平時考核和各種表現(xiàn)，我們將對組員進行以下評價：“優(yōu)秀組員”：年度工作考核中績效旗幟高舉的組員、個人表現(xiàn)尤為卓越，將獲得部門頒發(fā)的證書和榮譽等獎勵?！凹t旗團隊”：年度工作考核中績效最優(yōu)秀，將獲得部門頒發(fā)證書、榮譽獎杯及各項特殊接待和特權(quán)?！盎A(chǔ)班成員”：出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)、任務(wù)未完成等合理判定的違規(guī)行為成員，將限制志愿選項、不參與特殊任務(wù)選項等。不論個人或整體，行為不當(dāng)、擅自公布文藝部內(nèi)部資訊、在策劃方案中搗亂的成員將會受到管理委員會的處罰。該獎懲制度同時適用于所有文學(xué)社團人員，且最終解釋權(quán)歸文學(xué)社團全體成員。六、制度的宣傳和執(zhí)行制定本制度之后，要確保所有部門成員都清楚全面地了解該制度。具體包括以下幾項：部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向下屬實施宣傳和以實際行動踐行本制度。宣傳和推廣本制度的內(nèi)容可以發(fā)布在文藝部官方電子郵件、微信群、社交平臺以及組織的其他宣傳活動中。對于違反本制度的行為，管理委員會將會提出指責(zé)并進行懲罰。同時，禮贊在朋友、“朋友圈”或社交網(wǎng)絡(luò)上公開的行為，也會得到當(dāng)事人、事宜的評判并考慮是否做出降低個人級別的懲罰。為使《