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石材企業(yè)員工管理制度第一章總則第一條管理目的為確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,規(guī)范員工作業(yè)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)公司的利益,制定本管理制度。第二條管理對(duì)象本管理制度適用于公司所有員工。第三條生效范圍本管理制度自公布之日起生效,取代公司所有既往有關(guān)人事紀(jì)律和管理制度。第二章員工進(jìn)入第四條招聘與錄用公司招聘與錄用員工,必須依法公開、公平、公正、公認(rèn)的招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序,遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行面試、考試、體檢等程序,確保新員工符合公司聘用標(biāo)準(zhǔn)。第五條員工檔案每名員工應(yīng)建立完整規(guī)范的個(gè)人檔案。公司應(yīng)當(dāng)妥善保管檔案,確保個(gè)人檔案的機(jī)密性、安全性、準(zhǔn)確性。公司應(yīng)建立員工檔案管理制度,規(guī)定員工檔案資料的收集、歸檔、查詢、存儲(chǔ)、保密等方面的具體規(guī)定。員工自離職之日起3個(gè)月內(nèi),均享有查詢檔案權(quán)利。第六條試用期新員工在入職時(shí)應(yīng)當(dāng)簽訂3個(gè)月的試用期合同,試用期期限不得超過6個(gè)月。試用期是公司對(duì)新員工、員工對(duì)公司相互了解、適應(yīng)并評(píng)價(jià)的過程。第七條考核公司應(yīng)當(dāng)制定員工考核方案,并對(duì)員工進(jìn)行定期、綜合的考核,以維護(hù)公司工作管理秩序,提高員工的素質(zhì)和能力,增強(qiáng)員工的工作效益。員工應(yīng)該認(rèn)真積極的參加公司考核,爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī)。第三章員工日常管理第八條工作時(shí)間公司應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和地方法律法規(guī)的規(guī)定,合理確定員工的正常工作時(shí)間,設(shè)置休息時(shí)間、加班、調(diào)休等管理辦法。第九條請(qǐng)假員工的請(qǐng)假必須符合公司規(guī)定,必須經(jīng)過組織批準(zhǔn)。員工在請(qǐng)假前應(yīng)向組織提出書面申請(qǐng),并按規(guī)定請(qǐng)假。第十條出差員工的出差必須符合公司規(guī)定,必須經(jīng)過組織批準(zhǔn)。員工在出差前應(yīng)向組織提出書面申請(qǐng),并按規(guī)定進(jìn)行出差。第十一條培訓(xùn)為提高員工的素質(zhì)和能力,公司應(yīng)當(dāng)組織培訓(xùn)。員工在公司培訓(xùn)期間,除公司事先與員工協(xié)商一致外,不得中途退培或中斷。第四章員工獎(jiǎng)懲管理第十二條獎(jiǎng)勵(lì)制度公司應(yīng)當(dāng)建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)優(yōu)秀員工實(shí)行表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方式予以獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工創(chuàng)造出更高的工作成績(jī)。第十三條懲罰制度公司本著公平、公正的原則制定了嚴(yán)格的懲罰制度,對(duì)于違反公司規(guī)定的員工,將執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施,以強(qiáng)化員工的紀(jì)律意識(shí)和制約作用。第五章附則第十四條本制度的修改、補(bǔ)充和解釋權(quán)歸公司管理層所有。第十五條本管理制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。第十六條若本制度與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn),公司不承擔(dān)與此有關(guān)的法律責(zé)任。結(jié)束語以上是本公司員工管理
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