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*********工程經(jīng)理部PAGE—PAGE1—目錄****公司簡況:------------------3****投資集團公司簡介:---------------4****工程概況:----------------5****工程根本情況:---------------------6青年文明號口號及目標(biāo):-----------------7青年文明號創(chuàng)立要求和標(biāo)準(zhǔn):--------------8青年文明號形象設(shè)計:-----------------11青年文明號機構(gòu)及人員設(shè)置:--------------12青年文明號內(nèi)容及崗位職責(zé):--------------14學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立篇:------------------19青年突擊隊篇:--------------------23創(chuàng)新創(chuàng)效篇:---------------------26附件一:青年文明號章程------------------29二:****公司崗隊手號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)----30三:****公司創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織實施方法---39四:*****公司青年突擊隊工作細那么-----------41五:****公司青年文明號工程檢查考核表-----44六:****公司青年監(jiān)督崗活動記錄--------48七:*****公司青年QC小組活動記錄--------51八:*****公司青年突擊隊活動考核表-------52九:*****公司基層團支部活動記錄--------53企業(yè)介紹*****公司簡況:*****投資集團公司:******工程概況工程名稱:建設(shè)單位:建設(shè)管理單位:設(shè)計單位:監(jiān)理單位:施工單位:建設(shè)工期:工程概況:質(zhì)量目標(biāo):平安目標(biāo):CI目標(biāo):工程根本情況青年文明號口號及目標(biāo)〔工程效果圖〕一、爭創(chuàng)青年文明號誓詞:崗位建功勛青春獻祖國爭創(chuàng)全國級青年文明號爭做文明先鋒樹立青年品牌爭創(chuàng)一流業(yè)績二、爭創(chuàng)青年文明號總目標(biāo):發(fā)揮青年優(yōu)勢,鑄造青年品牌,爭創(chuàng)全國級青年文明號,確保省平安文明樣板工地,確保***省***杯,爭創(chuàng)“魯班〞獎。青年文明號創(chuàng)立要求和標(biāo)準(zhǔn)1、嚴格遵守合同承諾,完成公司下達的各項指標(biāo)。2、按照?****崗隊手號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)?和?****創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織實施方法?對工程實行科學(xué)管理,具體程序參照上述標(biāo)準(zhǔn)有針對性、創(chuàng)造性地執(zhí)行。3、按照工程總的指導(dǎo)思想與實施目標(biāo),以質(zhì)量為中心,向管理要效益,精心施工、科學(xué)管理,平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、平安生產(chǎn)目標(biāo)及科技創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新設(shè)備,不斷積累總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新開展。4、工程質(zhì)量:嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn),堅持工程質(zhì)量三檢制和責(zé)任制,開展青年質(zhì)量監(jiān)督崗和QC活動。確保一次性驗收合格率100%,確保工程質(zhì)量到達“**杯〞標(biāo)準(zhǔn)。圓滿完成對業(yè)主的履約。5、平安生產(chǎn):建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安教育考核制,開展青年平安監(jiān)督崗活動,杜絕重傷和死亡事故,輕傷率控制在1.5‰以下,確?!?*省平安文明樣板工地〞。6、文明施工:施工秩序良好,現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,材料、架料堆放整齊,嚴格按照?武漢市建筑工地文明施工管理手冊?執(zhí)行。確保**省文明施工“文明樣板工地〞。7、本錢控制:制訂切實可行的本錢控制措施,開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,杜絕浪費現(xiàn)象,實行干前預(yù)算、干中核算、干后決算,實事求是地編制本錢方案,確保本錢降低3%以上。8、工期控制:有三級網(wǎng)絡(luò)方案,有月旬方案,深入扎實地開展青年突擊隊活動,戰(zhàn)晴天搶雨天,奮勇拼搏,確保工程開工后477個日歷天完成工程承包合同確定內(nèi)容。9、科技進步目標(biāo):以科技支撐開展,以開展創(chuàng)新科技,大力開展科技創(chuàng)新、創(chuàng)效活動。10、CI達標(biāo):嚴格遵照中國建筑工程總公司的?施工現(xiàn)場視覺識別標(biāo)準(zhǔn)手冊?和?理念行為識別標(biāo)準(zhǔn)手冊?對工程的視覺和理念行為范圍加以標(biāo)準(zhǔn),按照中建總公司施工現(xiàn)場CI標(biāo)準(zhǔn)實施CI形象設(shè)計,并從視覺和行為方面結(jié)合本工程實際情況加以創(chuàng)新。11、學(xué)習(xí)培訓(xùn):大力開展青年崗位技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,增強年輕人愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感,充分激發(fā)他們的潛能,經(jīng)常性地開展工程培訓(xùn)學(xué)習(xí),崗位練兵、崗位成才活動,培養(yǎng)出全國級先進學(xué)習(xí)集體1個,工程員工綜合素質(zhì)有顯著的提高。12、工程領(lǐng)導(dǎo)班子:政治上強,業(yè)務(wù)上精,思想上紅,能夠以身作那么,自覺帶著青年堅持學(xué)習(xí),爭先創(chuàng)優(yōu),使班子成員真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上互相關(guān)心的朋友。使之成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好〞領(lǐng)導(dǎo)班子。13、團支部:能組織并帶著工程團員青年,積極投身于青年文明號的創(chuàng)立活動中,做到有創(chuàng)立規(guī)劃和目標(biāo),建立起一整套有利于青年身心健康成長的先進管理模式,開展青年義務(wù)奉獻活動,不斷加強工程文化建設(shè),爭創(chuàng)“五四紅旗團支部〞。14、組織制度:保證團員青年對創(chuàng)立活動認識率達100%,各種青年崗、突擊隊、QC小組以及各種崗隊的組織機構(gòu)健全,制度標(biāo)準(zhǔn),活動記錄齊全標(biāo)準(zhǔn),團組織應(yīng)圍繞工程經(jīng)營生產(chǎn)開展工作,發(fā)揮團員在創(chuàng)立活動中的模范作用。15、效勞:積極參與企業(yè)改革,向上級提交合理化建議;對業(yè)主負責(zé),為社會效勞,抓好質(zhì)量,積極參加社會公益活動,團支部加強對青工的教育培訓(xùn),力所能及幫助解決青年員工遇到的工作、生活上的問題。青年文明號形象設(shè)計1“青年文明號〞形象設(shè)計與企業(yè)CI形象籌劃相結(jié)合,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.1將上級領(lǐng)導(dǎo)授予的“青年文明號〞銅牌和號旗分別置于現(xiàn)場辦公區(qū)和施工區(qū)顯要位置;1.2在工程現(xiàn)場辦公室標(biāo)準(zhǔn)實施CI形象,做到CI形象與“青年文明號〞形象有機統(tǒng)一,互為補充,相得益彰;1.3在施工現(xiàn)場主入口CI宣傳標(biāo)志牌旁設(shè)置宣傳欄,用于宣傳“青年文明號〞誓詞、章程、組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、創(chuàng)立目標(biāo)等;1.4在工程施工現(xiàn)場正立面上部設(shè)置宣傳“青年文明號〞的大幅橫幅;1.5在工程現(xiàn)場辦公室旁設(shè)置宣傳欄,用于宣傳“青年文明號〞動態(tài)情況和工程進度情況,宣傳上級有關(guān)重要文件精神,公開或公布工程重要事項和工程勞動競賽獎懲情況。2通過組建“學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立小組〞、“青年突擊隊〞、“質(zhì)量監(jiān)督崗〞、“平安監(jiān)督崗〞等創(chuàng)立組織,深入開展“崗、隊、手、號〞活動,學(xué)習(xí)教育活動,為精品工程建設(shè)效勞。2.1“青年文明號〞各崗位與工程部各崗位既和諧統(tǒng)一,又互為補充,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象;2.2在組建的各崗位懸掛崗牌,并設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量平安操作規(guī)程和有關(guān)管理制度,要求職責(zé)清楚并工作到位,青年突擊隊旗在施工顯著位置隨突擊隊工作位置上升;3以效勞業(yè)主、效勞社會、效勞企業(yè)為重點,在“青年文明號〞創(chuàng)立過程中,開展“誠信效勞〞示范活動。公開效勞電話和投訴電話,制作并派送青年文明號效勞卡,要求“青年文明號〞各成員接受業(yè)主和監(jiān)理方的評價和監(jiān)督。通過開展細致入微的“誠信效勞〞示范活動,推動精品工程建設(shè)。青年文明號機構(gòu)及人員設(shè)置******工程經(jīng)理部現(xiàn)有管理職工40人,其中青年管理人員39人,工程班子成員平均年齡28歲,是一個朝氣蓬勃、積極向上的青年團體。本工程設(shè)號長一名,由工程經(jīng)理***擔(dān)任;副號長2名,分別由工程書記***、工程團支部書記***擔(dān)任。下設(shè)“青年監(jiān)督崗〞共3個:分別為青年質(zhì)量監(jiān)督崗、青年平安監(jiān)督崗、青年文明施工監(jiān)督崗;設(shè)“青年小組〞2個:分別為青年QC小組、青年CI小組;設(shè)有“青年突擊隊〞4支:主廠房青年突擊隊、鍋爐房青年突擊隊、集控樓青年突擊隊、循環(huán)水管青年突擊隊。1、青年文明號號長:***2、青年文明號副號長:***、***3、學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立工作組組長:***副組長:******4、青年質(zhì)量監(jiān)督崗崗長:****5、青年平安監(jiān)督崗崗長:****6、青年文明施工監(jiān)督崗崗長:****7、“主廠房青年突擊隊〞隊長:***8、“鍋爐房青年突擊隊〞隊長:****9、“集控樓青年突擊隊〞隊長:****10、“循環(huán)水管青年突擊隊〞隊長:****11、“青年QC小組〞組長:****12、“青年CI小組〞組長:***青年文明號內(nèi)容及崗位職責(zé)根本管理篇1、青年質(zhì)量監(jiān)督崗1.1青年質(zhì)量監(jiān)督崗的目的:“百年大計,質(zhì)量第一〞是我們的工作宗旨。通過青年團員的義務(wù)監(jiān)督,使工程青年在實際工作中熟悉并掌握建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),提高他們的質(zhì)量意識和管理能力,嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)和圖紙施工,確保工程實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速、低耗的工作目標(biāo),效勞于工程,確保工程實現(xiàn)“**杯〞的質(zhì)量目標(biāo),確保1項局級以上QC成果。1.2青年質(zhì)量監(jiān)督崗的職責(zé):①遵照ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量監(jiān)控行為和制度,熟悉本工程施工組織設(shè)計的質(zhì)量管理制度,全力實施工程質(zhì)量方案;②大力加強對公司質(zhì)保體系文件和建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的學(xué)習(xí),結(jié)合本工程實際情況,對特殊部位、特殊工藝重點監(jiān)控,并制訂本崗位工作安排;③指導(dǎo)、協(xié)助各工種、各班組進行質(zhì)量管理,幫助各班組建立質(zhì)量管理體系,并協(xié)助工程進行全面質(zhì)量管理的宣傳、教育;④及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,向工程質(zhì)檢員或工程經(jīng)理提出整改意見,并做好記錄;⑤積極開展質(zhì)量管理QC活動,協(xié)助工程解決工作中的質(zhì)量問題,做到示范與創(chuàng)立相結(jié)合;⑥每周參加一次平安質(zhì)量大檢查,提交對質(zhì)量改良的合理化建議,對原材料進場驗收、半成品保管、工序的交接、砼澆筑計量等時段質(zhì)量管理實施重點監(jiān)督,對違反操作規(guī)程的行為提出批評并報工程主管領(lǐng)導(dǎo);⑦負責(zé)監(jiān)督管理各施工工序的交底工作;⑧做好相關(guān)資料的收集、管理工作。1.3青年質(zhì)量監(jiān)督崗崗員簡介姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****28大專團員質(zhì)量總監(jiān)崗長****20大專團員質(zhì)檢員崗員****35大專群眾質(zhì)檢員崗員****40中專群眾材料部部長崗員2青年平安監(jiān)督崗2.1青年平安監(jiān)督崗的目的“平安生產(chǎn),人人有責(zé)〞。通過組建以青年骨干為龍頭的青年平安監(jiān)督崗,大力開展團員青年身邊無事故活動,提高青年的平安生產(chǎn)意識和水平,注重施工中的每一個細節(jié),從我做起,從我周邊做起,充分表達不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害的理念,對工程施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行平安檢查和監(jiān)督,確保工程不發(fā)生重傷和死亡事故,實現(xiàn)創(chuàng)“省平安文明工地〞和“平安**杯〞的目標(biāo)。2.2青年平安監(jiān)督崗的崗位職責(zé)①熟悉國家及地方政府各項平安生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),按照?建筑安裝工程平安技術(shù)操作規(guī)程?和JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)組織監(jiān)督施工;②熟悉工程施工組織設(shè)計方案,掌握平安生產(chǎn)職責(zé)的界定,對基坑、外腳手架、電梯井口、結(jié)構(gòu)層周邊、預(yù)留洞口及塔吊、門架的安裝、吊運、施工用電、小型機電設(shè)備等關(guān)鍵部位和作業(yè)采取重點監(jiān)控,把夜間施工、特殊季度、特殊氣候施工期間當(dāng)作關(guān)鍵工作期間,密切配合工程搞好平安生產(chǎn)周、月、季、年度活動;③指導(dǎo)各作業(yè)班組做好現(xiàn)場平安管理工作;④組織工程各班組、青年突擊隊平安學(xué)習(xí),及時地反映現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況和職工對勞動保護的需求,協(xié)助工程搞好平安生產(chǎn)的宣貫工作;為身邊的民工講平安知識;⑤及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,提出整改意見,堅決制止違反?平安技術(shù)操作規(guī)程?的作業(yè);⑥制定平安監(jiān)督的工作安排,依據(jù)工程平安制度對違規(guī)操作現(xiàn)象進行處分,建議對工程平安工作做得好的人和事進行表彰和獎勵;⑦每周參加一次平安大檢查,對違反操作規(guī)程的行為提出批評并移交工程主管領(lǐng)導(dǎo);⑧完成1個局級以上平安管理“五小〞成果;⑨做好相關(guān)資料的收集、管理工作。學(xué)習(xí)總結(jié)學(xué)習(xí)總結(jié)聯(lián)系記錄監(jiān)督①通過學(xué)習(xí),明確各監(jiān)督崗位的平安職責(zé)以及監(jiān)督方法;②在工作中以平安標(biāo)準(zhǔn)衡量各操作過程,各產(chǎn)品是否平安,如不平安那么行使職能;③記錄所做的一切程序;④把同類案例整理歸納,把未處理妥當(dāng)?shù)氖录皶r報工程專職平安員或工程領(lǐng)導(dǎo);⑤配合月度平安生產(chǎn)大檢查,改良學(xué)習(xí),總結(jié)提高。2.4青年平安監(jiān)督崗的成員姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****37中專群眾平安總監(jiān)崗長****21本科團員平安員崗員****29中專群眾平安員崗員****35中專群眾施工班組負責(zé)人崗員3青年文明施工監(jiān)督崗3.1青年文明施工監(jiān)督崗工作目的“營造綠色建筑,創(chuàng)立文明工地〞是我們的工作目標(biāo)。通過青年團員的義務(wù)監(jiān)督,使工程職工在實際工作中熟悉并掌握工程建設(shè)中的文明施工、標(biāo)化現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及其重要意義,同時提高職工對文明施工、標(biāo)化現(xiàn)場的意識和管理能力,確保工程成為文明施工樣板工地。3.2青年文明施工監(jiān)督崗工作職責(zé)按照現(xiàn)場文明施工總平面布置圖分片包干,誰負責(zé)、誰管理、誰創(chuàng)優(yōu);按照?**省文明施工管理條例〈試行〉?的要求管理現(xiàn)場文明施工;現(xiàn)場開展定置定位管理;現(xiàn)場“一步一清〞;按照文明施工獎罰方法進行獎罰兌現(xiàn);加強對文明施工的成品設(shè)施的保護及維修工作;做好相關(guān)資料收集整理工作。3.3青年文明施工監(jiān)督崗工作程序?qū)嵤嵤┯媱澟嘤?xùn)總結(jié)檢查調(diào)整記錄納入標(biāo)準(zhǔn)化3.4青年文明施工監(jiān)督崗成員簡介姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****30本科黨員工程副經(jīng)理崗長****30本科黨員工程副經(jīng)理副崗長****40中專群眾材料部部長崗員****30大專群眾工程部部長崗員****35中專群眾機電護負責(zé)人崗員****30大專群眾主廠房青年突擊隊隊長崗員****31大專群眾鍋爐房青年突擊隊隊長崗員****27本科團員集控樓青年突擊隊隊長崗員****27大專團員循環(huán)水管青年突擊隊隊長崗員學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立篇1目的“行業(yè)領(lǐng)先,客戶首先〞是我們企業(yè)的開展目標(biāo)。當(dāng)今最有競爭力的企業(yè)就是學(xué)習(xí)型企業(yè),作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的最基層單位——工程的學(xué)習(xí)力直接影響公司的開展。學(xué)習(xí)型工程也是公司創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本所在。通過創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工程,提高工程凝聚力,提升工程員工素質(zhì),降低本錢,提高效益,促進工程生產(chǎn)經(jīng)營全面提升。具體目標(biāo):爭創(chuàng)“全國級優(yōu)秀學(xué)習(xí)集體〞,確保2篇論文在省級以上刊物發(fā)表,工程員工根本具備一崗雙責(zé)的技能,根本都能勝任兩個以上工作崗位,整體綜合素質(zhì)有全面的提高。2組織機構(gòu)2.1學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立組長:***2.2學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立副組長:******2.3學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立組成員:********************************************************3創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工程的崗位職責(zé); 3.1組長:①負責(zé)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工程的全部事宜,負責(zé)監(jiān)督、考核學(xué)習(xí)型工程創(chuàng)立過程,為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工程提供全面的支持、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作;.②負責(zé)工程員工每月學(xué)習(xí)情況的檢查工作.3.2副組長①負責(zé)具體創(chuàng)立工作;②負責(zé)每周培訓(xùn)工作的全部事宜,包括選定培訓(xùn)人員,培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時間,培訓(xùn)地點;③負責(zé)召集工程人員參加培訓(xùn);④負責(zé)每周學(xué)習(xí)情況的通報〔以簡報的形式〕;⑤負責(zé)每月最正確講師、最正確講義、最正確員工、最正確推薦的評選工作和表彰工作;⑥負責(zé)每月員工自我學(xué)習(xí)方案的督導(dǎo)工作;3.3成員①按時參加工程組織的集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn);②積極準(zhǔn)備培訓(xùn)講義,并做好培訓(xùn)工作;③做好每月個人自學(xué)情況的匯報;④積極支持工程的學(xué)習(xí)考核工作;⑤積極主動參與工程的科技攻關(guān)、QC、五小活動。4.4操作程序①培訓(xùn)制度⑴每周二晚上7:00-8:30為工程集中培訓(xùn)時間;工程員工必需參加。⑵工程會議室為培訓(xùn)室;⑶每周日安排工程下周的培訓(xùn)講師和培訓(xùn)內(nèi)容;培訓(xùn)講師原那么上均為工程員工,也可聘請公司、分公司人員、外埠培訓(xùn)室作為培訓(xùn)講師;⑷工程培訓(xùn)內(nèi)容必須做成幻燈片,培訓(xùn)內(nèi)容以結(jié)合工程施工生產(chǎn)為主;⑸培訓(xùn)方式可以采用講師主講、互動參與、案例分析等方式,追求最正確培訓(xùn)效果;⑹因故不能參加培訓(xùn)的職工需向?qū)W習(xí)型工程經(jīng)理或執(zhí)行經(jīng)理請假,獲得批準(zhǔn)前方可。事后需對本周所學(xué)習(xí)內(nèi)容進行自學(xué)習(xí)。②最正確推薦制度⑴工程員工結(jié)合自身的學(xué)習(xí),每周必需向工程寫出一篇推薦;⑵推薦內(nèi)容可以是一本書籍、一項建議、一件好事、推薦時要有簡短的評價;⑶每周推薦在本周六下午6:00以前上交到工程團支部;⑷凡敷衍應(yīng)付的推薦,工程首先對推薦人進行教育,并責(zé)成改正;屢教不改者,在工程給與曝光;⑸凡工程員工外出培訓(xùn),必需上報學(xué)習(xí)心得及相關(guān)結(jié)業(yè)證書,如缺項培訓(xùn)所需費用將不予報銷。⑹所有推薦,工程領(lǐng)導(dǎo)班子均做相關(guān)評價。③評選制度⑴工程每月根據(jù)工程培訓(xùn)講師的培訓(xùn)情況,由工程員工無記名投票進行評選,評選出月度最正確講師1名,最正確培訓(xùn)講師提名1名,給與表彰和獎勵;⑵工程每月根據(jù)培訓(xùn)講義的內(nèi)容,由工程員工無記名投票進行評選,評選出月度最正確講義1篇,最正確講義提名1篇,給與表彰和獎勵;⑶每月根據(jù)推薦的內(nèi)容,由工程員工無記名投票進行評選,評選出月度最正確推薦1個,最正確推薦提名1個,給與表彰和獎勵;⑷每月根據(jù)工程員工的綜合表現(xiàn),評選出月度最正確員工2名,凡被評為月度最正確員工的,下月獎金上浮一檔;連續(xù)三個月中選最正確員工的,半年內(nèi)獎金上浮一檔.⑸每月30日進行評選工作,每月1號公布上月最正確講師、最正確講義、最正確推薦、最正確員工評選結(jié)果;學(xué)習(xí)型工程公告板學(xué)習(xí)安排情況通報時間最正確講師地點最正確講師提名講師最正確講義內(nèi)容最正確講義提名最正確推薦最正確推薦提名最正確員工備注1、榮獲一次最正確講師為黃底;兩次以上為紅底;青年突擊隊篇1目的發(fā)揮團員青年突擊作用和團員標(biāo)兵作用,根據(jù)施工生產(chǎn)及文明施工需要,開展各種形式的生產(chǎn)突擊性活動,調(diào)動團員青年參與施工現(xiàn)場急、難、險、重、新的突擊任務(wù),確保本工程質(zhì)量、平安、進度、文明施工創(chuàng)優(yōu)。爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎,確保**省“**杯〞、**省平安文明施工樣板工地、完成1個施工工法。2青年突擊隊的工作范圍2.1施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的平安文明施工、鋼筋制作和綁扎、模板制作和安裝、砼澆筑。2.機組大體積彈簧隔振根底施工。3青年突擊隊的工作職責(zé)3.1模范遵守工程規(guī)章制度及文明施工標(biāo)準(zhǔn);確保工作范圍及周邊現(xiàn)場整潔,材料堆放齊整,現(xiàn)場施工文明,施工現(xiàn)場材料定置定位管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)B模式管理經(jīng)驗,做好企業(yè)文化、廉政文化、效能監(jiān)察試點;3.2隊長有向隊員進行班前平安交底和技術(shù)交底的職責(zé)和權(quán)利,隊員必須遵守操作規(guī)程及隊長的交底,積極主動完成施工生產(chǎn)任務(wù),發(fā)揮青年團員的模范帶頭作用;3.3保證責(zé)任范圍內(nèi)無違法、違紀(jì)、違規(guī)事件發(fā)生;3.4開展勞動競賽活動:比質(zhì)量賽優(yōu)良品率;比本錢賽節(jié)能降耗,比效勞賽崗位形象,比成果賽奉獻精神,比管理賽利潤效率,比進度賽完成產(chǎn)值,比平安賽文明施工。3.5開展科技攻關(guān),攻克公司首次施工的大體積彈簧隔振根底施工,從施工方案籌劃,模板安裝,鋼筋制作、綁扎,混凝土澆筑、養(yǎng)護,形成一套操作性強,效益好的施工工法。4青年突擊隊員簡介***青年管理突擊隊姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位***37本科黨員工程經(jīng)理號長***31本科黨員工程書記副號長****30本科黨員工程副經(jīng)理副號長****30本科黨員工程副經(jīng)理副號長****29本科黨員工程總工QC小組組長****29本科黨員工程副總工QC小組副組長主廠房工程青年突擊隊姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****30大專群眾工程部部長隊長****35大專群眾質(zhì)檢員隊員****37中專群眾平安員隊員****28本科團員木工工長隊員****35中專群眾鋼筋工長隊員****58中專群眾鋼筋翻樣隊員****24本科團員砼工長隊員****40中專群眾材料部部長隊員****35中專群眾機管負責(zé)人隊員****35中專群眾電工隊員****36中專群眾實驗員隊員鍋爐房工程青年突擊隊姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****31大專群眾主工長隊長****28大專團員質(zhì)檢員隊員****21本科團員平安員隊員****19大專團員木工工長隊員****23大專團員砼工長隊員****24本科團員材料員隊員****25大專團員機管員隊員****35中專群眾電工隊員****35中專群眾鋼筋工長隊員****58中專群眾鋼筋翻樣隊員****36中專群眾實驗員隊員集控樓工程年突擊隊姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****27本科團員主工長隊長****37中專群眾平安總監(jiān)隊員****20大專團員質(zhì)檢員隊員****24本科團員木工工長隊員****30大專群眾材料員隊員****26大專群眾砼班長隊員****35中專群眾鋼筋工長隊員****58中專群眾鋼筋翻樣隊員****35中專群眾機管負責(zé)人隊員****36中專群眾實驗員隊員****35中專群眾電工隊員循環(huán)水管工程青年突擊隊姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****27大專團員主工長隊長****28大專團員質(zhì)量總監(jiān)隊員****21本科團員平安員隊員****29大專群眾測量員隊員****20大專團員測量員隊員****40中專群眾材料員隊員****25大專團員機管員隊員****35中專群眾電工隊員創(chuàng)新創(chuàng)效篇1目的促進全面質(zhì)量管理活動及其成果的形成,選擇新課題,立意新穎,主題鮮明,活動組織嚴密,管理有序,開展科技攻關(guān)和創(chuàng)新活動,確保中建總公司CI金獎,力爭完成3篇QC成果,2個五小成果,爭取1個局級以上QC成果、1個省級五小成果。2青年QC小組2.1青年QC小組的工作職責(zé)①執(zhí)行公司管理體系文件,熟悉ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn);②組織并實施QC活動,重視PDCA循環(huán)的每一個環(huán)節(jié),形成良性循環(huán);③理清思路,在監(jiān)督與管理方面有所創(chuàng)新;④將問題分析與質(zhì)量管理有機結(jié)合起來,開展工序控制、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新、效勞改良、環(huán)境改善等方面的活動;2.2青年QC小組成員姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****29本科黨員工程總工組長****37本科黨員工程經(jīng)理組員****30本科黨員工程副經(jīng)理組員****30本科黨員工程副經(jīng)理組員****24本科團員技術(shù)員組員****28大專團員資料員組員****37中專群眾平安部總監(jiān)組員****28大專團員質(zhì)量部總監(jiān)組員3青年“五小〞活動小組3.1青年“五小〞活動小組職責(zé):①執(zhí)行公司管理體系文件,熟悉ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn);②組織并實施“五小〞活動,選定課題,認真開展工作;③針對工程施工生產(chǎn)中的工藝進行技術(shù)創(chuàng)新,施工方法改良,操作程序改良;④創(chuàng)新工程本錢分析方法,完成1個局級以上的本錢分析QC成果;定期開展檢查工作;4青年CI小組4.1青年CI小組的工作目的使工程到達標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,從視覺識別到行為理念等各方面到達中建總公司優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),力爭獲得中建總公司CI金獎;4.2青年CI小組的工作職責(zé)①以中國建筑工程總公司?施工現(xiàn)場視覺識別行為標(biāo)準(zhǔn)?及?企業(yè)理念行為識別標(biāo)準(zhǔn)?為標(biāo)準(zhǔn),制訂CI規(guī)劃實施方案;②組織并監(jiān)督實施,并隨著施工進程逐步改良和完善;③結(jié)合工程實際、實施過程中爭取有新的立意、創(chuàng)新內(nèi)容,形成獨特文明效果;④維護工程CI形象 。4.3青年CI小組成員簡介姓名年齡文化程度政治面貌職務(wù)崗位****31本科黨員工程書記組長****23本科黨員團支部書記組員****23本科黨員鋼筋翻樣組員****24本科團員預(yù)算員組員****43大專黨員勞資員組員****28本科團員本錢員組員****19大專團員預(yù)算員組員附件一青年文明號章程1青年文明號工程應(yīng)本著效勞業(yè)主、效勞社會、效勞企業(yè)的思想,在質(zhì)量、平安、文明施工、工期、效益等方面對企業(yè)、業(yè)主和社會負責(zé)。2青年文明號工程要嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。制定工程質(zhì)量責(zé)任制,開展創(chuàng)優(yōu)活動,開展青年質(zhì)量監(jiān)督崗和青年QC小組活動。3青年文明號工程要建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安檢查制、平安教育制,并切實落實。嚴禁違章作業(yè),杜絕重大傷亡事故發(fā)生,因違章造成的平安質(zhì)量事故從重處分。4青年文明號工程現(xiàn)場秩序好,按程序施工,現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆放整齊,到達市級和省級文明施工優(yōu)良達標(biāo)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。5青年文明號工程要有一套有效的本錢控制措施,開展雙增雙節(jié),節(jié)能降耗活動,實現(xiàn)本錢控制目標(biāo)。6青年文明號成員必須自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,發(fā)揚集體主義精神和奉獻精神,堅守崗位,盡職盡責(zé),服從指揮調(diào)動,積極完成施工和生產(chǎn)任務(wù)。7青年文明號成員必須熱愛集體,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,不計較個人得失,敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭。8青年文明號成員嚴禁酗酒,打架鬧事和以任何形式進行賭博。9青年文明號成員嚴禁發(fā)生“吃、拿、卡、要〞的行為,如有發(fā)現(xiàn),按公司有關(guān)規(guī)定加重處分。10青年文明號培植先進管理理念,發(fā)揚企業(yè)文化,打造團隊精神,共同維護和提升企業(yè)品牌。附件二****崗隊手號工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總那么第一條為了有序地推進全司崗隊手號工程建設(shè),根據(jù)*****文特制定本標(biāo)準(zhǔn)第二章崗隊手號工程的含義第二條共青崗和青年示范崗、青年突擊隊、青年文明號、青年崗位能手,簡稱崗隊手號。第三條崗隊手號工程是指全司各級團組織為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,順應(yīng)企業(yè)改革、開展和管理規(guī)律,引導(dǎo)青年職工崗位建功、崗位成才而開展的一項長期的主題性工作。第四條崗隊手號工程的根本思路是:面向全司青工,以崗位為基點,崗位爭先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工程為根本內(nèi)容,崗隊手號為根本形式,崗位成才和崗位奉獻為根本目標(biāo)。第五條崗隊手號工程實施范圍涵蓋司屬土建、安裝、裝飾和多元化經(jīng)營等各個方面和領(lǐng)域。第六條崗隊手號工程人員主體為35周歲以下的我司在冊職工。第七條崗隊手號工程既是團組織參與生產(chǎn)經(jīng)營的主體性工作,又是團組織在實踐中培養(yǎng)優(yōu)秀青工的有效途徑。崗隊手號工程的實施過程即是團組織把團的工作融入企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營之中,為企業(yè)建功與育人的過程。第三章崗隊手號的具體形式和內(nèi)容第八條崗的設(shè)置一般與相對獨立的施工生產(chǎn)、效勞、管理和其他各種工作崗位相對應(yīng),共青崗和青年示范崗是兩種根本形式,共青崗以團員為主,青年示范崗以團員為骨干,非團青年為主,共青崗水平高于同類青年示范崗。第九條青年示范崗的青工人數(shù)必須占60%以上,共青崗的團員人數(shù)占青年人數(shù)的60%以上。第十條青年平安監(jiān)督崗是我司青年示范崗的主要形式。⑴青年平安監(jiān)督崗以具備一定質(zhì)量、平安生產(chǎn)知識的35周歲以下青年職工為主體組成,由團組織牽頭,以行政建制為依托,在比較獨立的土建、安裝、裝飾、后勤食堂和多元化經(jīng)營單位、工程和科室中設(shè)置。⑵在中型和中型以上土建、安裝、裝飾工程中必須設(shè)青年平安監(jiān)督崗。監(jiān)督崗的設(shè)置數(shù)量由工程根據(jù)具體情況而定。⑶青年平安監(jiān)督崗實行崗長負責(zé)制,在崗長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。崗長的產(chǎn)生一般有三種途徑:由工程團組織指定行政建制中35周歲以下的一名專職質(zhì)安員兼任;由工程團組織征求崗員意見并征得黨政領(lǐng)導(dǎo)和分公司團組織同意后,在崗員中擇優(yōu)任命;由崗員民主選舉產(chǎn)生。⑷青年平安監(jiān)督崗要大力開展團員青年身邊無事故活動,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。通過有針對性的開展宣傳和教育活動,廣泛宣傳平安生產(chǎn)知識,提高青年的平安生產(chǎn)意識和水平。協(xié)助平安人員定期開展平安檢查,并做好檢查記錄和整改督辦工作。結(jié)合實際組織青年開展平安生產(chǎn)競賽活動。崗員之間相互開展平安監(jiān)督活動。⑸建崗程序:團支部〔總支〕寫出建崗申請,說明建崗的具體情況和所承擔(dān)的任務(wù),經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報分公司團組織審批。單位團組織應(yīng)在接到工程團支部的建崗申請和有關(guān)材料后,在半個月內(nèi)予以審查。青年平安監(jiān)督崗經(jīng)審查批準(zhǔn)成立后,應(yīng)由分公司團組織或委托基層團組織舉行命名儀式并授崗牌。批準(zhǔn)成立的青年平安監(jiān)督崗應(yīng)報公司團委備案。⑹青年平安監(jiān)督崗接受各級黨政組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并接受基層生產(chǎn)、技術(shù)、平安等管理部門的指導(dǎo),由各級團組織負責(zé)日常的協(xié)調(diào)和考核工作。第十一條青年突擊隊一般以行政建制為依托,在以青年職工占主體的一個班組或幾個班組中組建。⑴青年突擊隊中,35周歲以下青年職工應(yīng)占隊員總數(shù)的90%以上,青年黨員、共青團員也應(yīng)有一定比例。⑵青年突擊隊?wèi)?yīng)設(shè)隊長一名,實行隊長負責(zé)制。隊長的產(chǎn)生一般有三種途徑:由工程團組織指定行政建制中35周歲以下的一名班〔組〕長兼任;由工程團組織征求隊員意見并征得基層黨政領(lǐng)導(dǎo)和分公司團組織同意后,在隊員中擇優(yōu)任命;由隊員民主選舉產(chǎn)生。⑶青年突擊隊的根本任務(wù)是:發(fā)揚集體主義和共產(chǎn)主義精神,組織青年職工投身企業(yè)改革,參與企業(yè)管理,推動企業(yè)技術(shù)進步圍繞本單位的施工生產(chǎn)開展各種形式的生產(chǎn)突擊性活動;要以承擔(dān)急、難、險、重、新任務(wù)為主,積極開展突擊活動,并注重把臨時突擊和日常發(fā)揮作用結(jié)合起來;大力組織科技攻關(guān)活動,增大活動的技術(shù)含量;嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,認真推行先進的施工、管理方法。⑷建隊程序:團支部〔總支〕寫出建隊申請,說明建隊的具體情況和所承擔(dān)的任務(wù),經(jīng)工程黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報分公司團組織審批。分公司團組織應(yīng)在接到基層團組織的建隊申請和有關(guān)材料后,在半個月內(nèi)予以審查。青年突擊隊經(jīng)審查批準(zhǔn)成立后,應(yīng)由分公司團組織或委托基層團組織舉行命名儀式并授青年突擊隊隊旗。批準(zhǔn)成立的青年突擊隊?wèi)?yīng)報公司團委備案。⑸青年突擊隊的思想政治工作和建隊工作,在基層黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,接受基層團組織的具體指導(dǎo)。青年突擊隊的生產(chǎn)活動和管理工作,接受基層行政領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、技術(shù)、管理部門的領(lǐng)導(dǎo),并對他們負責(zé)。第十二條學(xué)習(xí)型工程以工程全體自有職工為主體,開展內(nèi)部培訓(xùn)、自助學(xué)習(xí)為根本內(nèi)容的群體。⑴學(xué)習(xí)型工程一工程全體自有緣工為主體。⑵學(xué)習(xí)型工程實行工程經(jīng)理負責(zé)制。⑶學(xué)習(xí)型工程的根本任務(wù)是:通過集中學(xué)習(xí)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,促進工程全體員工的自動自發(fā)的學(xué)習(xí),提高工程全體員工的綜合素質(zhì),提高工程的管理水平,增強工程的整體盈利能力。⑷建立學(xué)習(xí)型工程的程序:工程經(jīng)理提出建立學(xué)習(xí)型工程的目標(biāo),工程書記〔或團支部書記〕具體負責(zé)制定創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工程的方案和具體的學(xué)習(xí)安排,并報公司團委備案。工程按照學(xué)習(xí)安排開展工作。每三個月進行一次小結(jié),每半年進行一次經(jīng)驗總結(jié)。每年進行一次工程全體員工能力綜合測評,并對學(xué)習(xí)型工程的創(chuàng)立工作進行全面總結(jié)。⑸學(xué)習(xí)型工程的創(chuàng)立工作,在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由基層黨〔團〕組織的具體負責(zé),學(xué)習(xí)型工程開展活動,必須以生產(chǎn)、施工、管理為中心,通過活動開展,促進基層管理水平的提升。第十三條青年文明號是涵蓋了崗、隊,并以崗、隊的活動為重要有機組成局部,在工程質(zhì)量、平安、文明施工、工期、效益、效勞等方面創(chuàng)造了第一流的工作業(yè)績的一種比較高級的青年集體。青年文明號工程的工程經(jīng)理應(yīng)在35周歲以下,工程中80%以上成員為35周歲以下的青年職工。⑴創(chuàng)立青年文明號工程活動是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成局部,是凝聚青年、團結(jié)青年、組織帶著青年老實勞動、文明從業(yè)、建功成才的有效形式,是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以工程管理標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點,以先進典型為導(dǎo)向的群眾性勞動競賽。⑵工程質(zhì)量:嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,堅持工程質(zhì)量責(zé)任制,結(jié)合開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,開展青年質(zhì)量監(jiān)督崗和青年TQC活動,到達公司級以上優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。⑶平安生產(chǎn):建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安檢查制、平安教育制、切實予以落實,開展青年平安監(jiān)督崗活動,無重傷和死亡事故。⑷文明施工:施工秩序好,按標(biāo)準(zhǔn)程序施工,現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆碼整齊,到達公司級以上文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。⑸本錢控制:有扎實有效的本錢控制措施,開展雙增雙節(jié)、節(jié)能降耗活動,干前預(yù)算,干中核算,干后決算,實現(xiàn)工程本錢控制目標(biāo)。⑹效勞:為企業(yè)著想,為甲方負責(zé),為社會效勞,在質(zhì)量、平安、文明施工、工期、效益、效勞等方面對企業(yè)、甲方和社會分別實行承諾制。⑺扎實開展青年突擊隊活動,確保到達合同工期要求。⑻崗位訓(xùn)練:開展青工崗位技術(shù)訓(xùn)練和職業(yè)道德教育,鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和“五小〞攻關(guān),青工熱愛本職工作,敬業(yè)意識強,崗位技能有所提高,涌現(xiàn)出了相當(dāng)數(shù)量的青年崗位能手。⑼卓有成效地開展青年學(xué)習(xí)自主小組,開展內(nèi)部培訓(xùn),建立后備崗位制度,促進學(xué)習(xí)型工程的創(chuàng)立。⑽工程經(jīng)理:政治上強、業(yè)務(wù)上精,能自覺帶著青年爭先創(chuàng)優(yōu)。⑾創(chuàng)立活動:有創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃和目標(biāo),生動活潑、扎實有效地開展了創(chuàng)立活動,建立起一整套科學(xué)化的工程施工、管理的先進模式。青工對創(chuàng)立活動的認知率達95%以上。⑿工程團組織健全,能緊密圍繞中心開展工作,發(fā)揮團員在創(chuàng)立過程中的模范帶頭作用。⒀建號程序:團支部〔總支〕寫出建號申請,說明建號的具體情況和創(chuàng)立目標(biāo),經(jīng)工程黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報分公司團組織審查。分公司團組織應(yīng)在接到基層團組織的建號申請和有關(guān)材料后,在半個月內(nèi)予以審查,報公司團委審批。公司級青年文明號經(jīng)公司團委審查批準(zhǔn)成立后,應(yīng)由公司團委或委托分公司團組織舉行命名儀式并授爭創(chuàng)青年文明號匾牌。批準(zhǔn)成立的公司級青年文明號應(yīng)在黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照創(chuàng)立規(guī)劃展開創(chuàng)立工作,切實完成各項創(chuàng)立目標(biāo)。⒁要加強對青年文明號工程的監(jiān)察工作,由各級團委〔總支)組織人員或聘遣監(jiān)察員進行定期檢查或隨機抽查。⒂對青年文明號工程實行年度考核。年度考核符合標(biāo)準(zhǔn)的青年文明號工程繼續(xù)掛牌。年度考核不合格的要撤銷青年文明號工程稱號。⒃凡青年文明號工程中發(fā)生以下情況者,將立即強制撤銷稱號:Ⅰ本集體中有違法、違紀(jì)、違反黨和國家政策的現(xiàn)象發(fā)生。Ⅱ在施工生產(chǎn)中發(fā)生重大責(zé)任事故。被輿論曝光,企業(yè)內(nèi)部、甲方和社會反映強烈,經(jīng)檢查情況屬實的。17〕凡青年文明號工程中發(fā)生以下情況者,不再掛青年文明號工程牌匾。Ⅰ集體中35周歲以下青年所占比例低于80%。Ⅱ所有負責(zé)人年齡都超過35周歲。Ⅲ工程竣工后或獲得青年文明號稱號后,工程班子被解散。第四章崗隊手號工程的管理第十四條崗隊手號工程接受各級黨政組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級團組織負責(zé)日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核工作。第十五條司屬各單位崗隊手號工程要有整體規(guī)劃,分年度進行,各單位要創(chuàng)造性地實施崗隊手號工程,做到八有:有規(guī)劃、有方案、有具體指標(biāo)、有實施措施、有考評方法、有配套措施、有有形標(biāo)志、有鼓勵機制。第十六條各級團組織要主動與施工、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安等管理部門配合,構(gòu)建必要的工作體系。第十七條指導(dǎo)并推進崗隊手號工程建設(shè),是各級團組織的主要任務(wù)和考核指標(biāo),每年底上一級團組織對下一級團組織進行一次綜合考核。第十八條崗隊手號工程實現(xiàn)分級管理,公司團委每半年對司屬各單位團組織崗隊手號工程的組織工作、落實情況和實施效果進行一次綜合檢查。司屬各級團組織每季度要對下一級團組織進行一次綜合檢查。第十九條各級團組織要全面掌握崗隊手號工程情況,建立崗隊手號工程檔案和名冊,第二十條加強崗隊手號工程的宣傳工作,一方面團內(nèi)系統(tǒng)上下溝通,另一方面積極向局報、?建筑報?和地方新聞媒體投稿,進行廣泛的社會宣傳。第二十一條深化崗隊手號工程工作思路,加強崗隊手號工程的研討、交流和完善工作。第五章崗隊手號工程的目標(biāo)第二十二條總體目標(biāo):創(chuàng)立共青崗、青年示范崗、青年突擊隊、青年文明號,發(fā)揮其示范和突擊作用,促進青工崗位成才和崗位奉獻,提高青工崗位的整體水平;爭當(dāng)青年崗位能手,提高青工的業(yè)務(wù)技能水平,發(fā)揮其帶頭作用。探索并形成與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的,與青工價值取向根本一致的共青團工作機制。第二十三條各級團組織應(yīng)積極開展崗隊手號工程的建設(shè)工作,爭取創(chuàng)立市級、省級乃至全國級的青年文明號,努力擴大企業(yè)的知名度,提高企業(yè)信譽。第二十四條各級團組織應(yīng)大力開展“五小〞活動,鼓勵青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效,促進科技成果在施工過程中的推廣應(yīng)用,爭取取得一項以上的局級“五小〞成果。第六章崗隊手號工程的表彰第二十五條崗隊手號工程建設(shè)是一項長期任務(wù),以年度總結(jié)表彰為主。每年底,各級團組織要向上級團組織寫出書面總結(jié)材料。第二十六條公司、分公司自下而上表彰一批崗隊手號,具體數(shù)量由各級團組織根據(jù)當(dāng)年創(chuàng)立情況自定。凡申報上一級崗隊手號的,原那么上應(yīng)是下一級表彰過的崗隊手號。第二十七條凡申報評選命名的崗、隊、號,一律填寫?共青崗和青年示范崗申報表?、?青年突擊隊申報表?、?青年文明號申報表?。第二十八條崗隊手號由各級團組織在征求有關(guān)部門意見的根底上負責(zé)組織評定并發(fā)文命名表彰,給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)獎勵。創(chuàng)立成功的公司級崗隊手號由所在單位一次性獎勵集體600元;創(chuàng)立成功的局級崗隊手號由公司一次性獎勵集體800元;創(chuàng)立成功的市級崗隊手號由公司一次性獎勵集體1000元;省級以上的青年文明號工程視創(chuàng)立成效及創(chuàng)立規(guī)模另行申請獎勵標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條公司、分公司可分別設(shè)立崗隊手號工程建設(shè)優(yōu)秀組織獎和先進個人獎,表彰數(shù)量由各級自定。第三十條凡獲得各級青年文明號工程榮譽稱號的,要在現(xiàn)場適當(dāng)位置掛相應(yīng)級別的青年文明號工程牌匾。附件三****創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織實施方法第一章總那么第一條學(xué)習(xí)型組織,是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)開展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織是共青團工作創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容,是各級團組織結(jié)合社會開展、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展的一項重要活動,是各級團組織效勞和培養(yǎng)青年成長成才的重要途徑,是各級團組織爭創(chuàng)青年文明號工程的重要組成局部,是各級團組織表達“團組織是青年人自己組織〞的最顯著的標(biāo)志,也是衡量各級團組織戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一第二章實施細那么第二條公司各級團團組織都要開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的活動。第三條各級團組織創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織可以從創(chuàng)立學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型工程等進行創(chuàng)立活動,也可以從評選學(xué)習(xí)型員工標(biāo)兵等方面進行創(chuàng)立活動。第四條各級團組織年初要制訂本單位創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的活動方案和實施方案。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的活動方案要切合實際,要點面結(jié)合,要有檢查標(biāo)準(zhǔn),每年確定一個主題活動;實施方案可操作性要強,時間安排合理。各級團組織創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織活動方案和實施方案每年要保公司團委備案,作為當(dāng)年共青團工作考核的重要內(nèi)容。第五條公司各級團組織進行創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織活動時,要充分結(jié)合創(chuàng)立單位的實際情況,要充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,創(chuàng)立活動要為生產(chǎn)經(jīng)營效勞,要促進生產(chǎn)經(jīng)營。第六條各級團組織創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織活動每月要有情況簡報,每季度要有季度總結(jié),每半年要有半年總結(jié)和經(jīng)驗材料匯報,每年要有成果匯報。情況簡報和總結(jié)要圖文并茂,經(jīng)驗材料和成果匯報要制作成幻燈片形式。第三章附那么第七條本規(guī)定由公司團委負責(zé)。附件四青年突擊隊工作細那么1總體要求充分發(fā)揮共青團的突擊隊作用,促使青年突擊隊活動按照局和公司團委的要求,朝著科學(xué)化、正規(guī)化、制度化的目標(biāo)開展。2.組織2.1青年突擊隊以行政建制為依托,在青年職工中組建。2.1.1在有條件的工程部,也可以由團支部或其他組織自由挑選組合青年突擊隊。2.2青年突擊隊中35周歲以下青年職工應(yīng)占隊員總數(shù)的80%以上。2.2.1青年黨員,共青團員也應(yīng)有一定比例。2.3青年突擊隊?wèi)?yīng)設(shè)隊長1名,質(zhì)安員1-2名。2.3.1隊員人數(shù)較多的青年突擊隊還可以設(shè)副隊長1-2名。2.4青年突擊隊實現(xiàn)隊長負責(zé)制,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。2.5隊長的產(chǎn)生一般有三種途徑:2.5.1由基層團組織指定施工管理人員中35周歲以下的1名成員兼任。2.5.2團支部征求隊員意見并征得工程黨政領(lǐng)導(dǎo)和公司團委同意后,在隊員中擇優(yōu)任命。2.5.3由隊員民主選舉產(chǎn)生。3活動3.1青年突擊隊的根本任務(wù)是:發(fā)揚集體主義和共產(chǎn)主義精神,組織青年職工投身企業(yè)改革,參與企業(yè)管理,推動企業(yè)技術(shù)進步,圍繞工程施工生產(chǎn)開展各種形式的生產(chǎn)突擊性活動,發(fā)揮先進青年群體的整體效應(yīng),實現(xiàn)經(jīng)濟、人才、社會三個方面的綜合效益,為工程部和公司的改革和開展作出應(yīng)有的奉獻。3.2以承擔(dān)急、難、險、重,新任務(wù)為主,積極開展突擊活動。并注重把臨時突擊和日常發(fā)揮作用結(jié)合起來。3.3嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真推行先進的施工在理方法。3.4大力組織科技攻關(guān)活動,增大活動的技術(shù)含量。3.5開展思想政治工作。4建隊程序4.1青年突擊隊的建隊工作由團支部具體負責(zé)。4.1.1團支部寫出建隊申請,說明建隊的具體情況和所承擔(dān)的任務(wù),經(jīng)工程黨政領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報公司團委審批。4.1.2公司團委應(yīng)在接到基層團支部的建隊申請和有關(guān)材料后,三天內(nèi)予以審查。4.1.3青年突擊隊經(jīng)審查批準(zhǔn)成立后,應(yīng)由公司團委或由公司團委委托基層團支部舉行命名儀式并授青年突擊隊隊旗。4.1.4批準(zhǔn)成立的青年突擊隊?wèi)?yīng)由公司團委報公司團委備案。4.2突擊隊可臨時性成立。開展活動后報公司團委備案。5領(lǐng)導(dǎo)、考核和表彰5.1.1青年突擊隊的思想政治工作和建隊工作,在基層黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,接受基層團組織的具體指導(dǎo)。5.1.2青年突擊隊的生產(chǎn)活動和管理工作,接受基層行政領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)、管理部門的指導(dǎo),并對他們負責(zé)。5.2考核5.2.1對青年突擊隊的考核由基層團支部會同基層黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門共同進行。5.2.2對青年突擊隊的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)要高于同期行政部門對普通班組的要求。5.3表彰5.3.1在考核評定的根底上,由公司團委對取得了優(yōu)異成績的青年突擊隊給予表彰。工程部團支部根據(jù)活動開展情況,可對各突擊隊進行評比和獎勵。5.3.2受表彰的青年突擊隊必須具備的條件是:5.3.2.1比較優(yōu)異地完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。5.3.2.2事跡突出,各項活動開展得有聲有色。5.3.2.3組織健全,措施得力,
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