基層單位2013年設(shè)備管理工作總結(jié)暨2014設(shè)備管理工作計(jì)劃

某單位2013年設(shè)備管理工作總結(jié)暨2014設(shè)備管理工作計(jì)劃2013年XXXXX所在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化特種設(shè)備和XXXX專用設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全所員工的共同努力，XXXXX的設(shè)備利用率得到了大幅度提升，設(shè)備管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將全年設(shè)備管理工作情況總結(jié)如下：一、設(shè)備運(yùn)行及檢修情況目前XXXX所特種設(shè)備有X套制氮裝置；專用設(shè)備有williams7100型旋轉(zhuǎn)防噴器X套、國(guó)產(chǎn)XK35-10.5/21型旋轉(zhuǎn)防噴器X套；節(jié)流管匯X套；液氣分離器YQ2000/4型X套，DWQ1200/1.6型X套。目前，三套制氮設(shè)備在XXX油田開(kāi)展氣舉作業(yè)，設(shè)備運(yùn)行良好。不完好設(shè)備主要有williams7100型旋轉(zhuǎn)防噴器及國(guó)產(chǎn)XK35-10.5/21型旋轉(zhuǎn)防噴器旋轉(zhuǎn)總成2只，九月份已運(yùn)送至中石油XXX鉆采工程技術(shù)研究院返廠檢修，預(yù)計(jì)在11月底前返回單位。1、計(jì)劃?rùn)z修XXX所全年上報(bào)維修計(jì)劃七項(xiàng)（如表1-1所示），除旋轉(zhuǎn)防噴器液控柜、零星維修部分液動(dòng)平板閥、注氣管匯、點(diǎn)火裝置等設(shè)備維修因合同未及時(shí)簽訂未執(zhí)行外（統(tǒng)計(jì)日期均截止10.31），其余維修項(xiàng)目均已大部分完成。表1-1，2013年設(shè)備維修計(jì)劃上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目名稱啟用年限單位數(shù)量1制氮設(shè)備維修2007-2009套X2卡特發(fā)動(dòng)機(jī)2009臺(tái)X3載車(chē)車(chē)輛維修2007-2009輛X4旋轉(zhuǎn)防噴器液控柜2007套X5旋轉(zhuǎn)總成維修2007套X6節(jié)流管匯維修2007套X7零星維修20072、維修內(nèi)容制氮設(shè)備維修：主要包括故障維修項(xiàng)目、電控系統(tǒng)(2006年購(gòu)置氮?dú)廛?chē)電控維修)、增壓機(jī)活塞環(huán)和填料等三個(gè)方面，其中故障維修項(xiàng)目主要由純度控制器故障維修，顯示屏故障維修，增壓機(jī)泵漏油維修等構(gòu)成；電控系統(tǒng)維修項(xiàng)目主要由觸摸屏、PLC模塊、PLC程序維修，220v~24v穩(wěn)壓電源維修，常規(guī)電器元件維修，電器輔料等構(gòu)成。增壓機(jī)活塞環(huán)和填料維修主要由一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)進(jìn)氣閥及排氣閥維修，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)活塞環(huán)及騎馬環(huán)維修，刮油填料以及高、低壓填料維修等構(gòu)成?？ㄌ匕l(fā)動(dòng)機(jī)維修：主要包括2號(hào)、4號(hào)車(chē)增壓機(jī)的高壓油泵掉轉(zhuǎn)速、排除異響；3號(hào)車(chē)需全面清理、維護(hù)及保養(yǎng)等。載車(chē)車(chē)輛維修：主要包括項(xiàng)修、一保、二保、三保、大修、以及外觀整修、鉚、噴、焊等零星修理作業(yè)；以及提供損壞零部件修理和更換。旋轉(zhuǎn)總成維修：主要包括油水密封零部件更換，動(dòng)、靜密封試壓，微機(jī)高壓測(cè)試及維修保養(yǎng)等。節(jié)流管匯維修：主要包括4個(gè)JGY130-21節(jié)流管匯平板閘門(mén)損壞維修、2個(gè)報(bào)廢手輪維修以及檢修、保養(yǎng)、試壓等。3、維修費(fèi)用截止10月31日，維修費(fèi)用累計(jì)支出XXX萬(wàn)，詳細(xì)費(fèi)用支出如下（表1-2）：表1-2，2013年設(shè)備維修費(fèi)用支出明細(xì)表序號(hào)項(xiàng)目名稱單位維修數(shù)量費(fèi)用支出（萬(wàn)元）1制氮設(shè)備維修套XX2卡特發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)XX3載車(chē)車(chē)輛維修輛XX4旋轉(zhuǎn)總成維修套XX5節(jié)流管匯維修套XX合計(jì)X4、原因分析因2012年XXXX鉆井市場(chǎng)工作量點(diǎn)多、面廣，人員又嚴(yán)重不足，為不影響生產(chǎn)，設(shè)備只能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)保養(yǎng)力度又不夠，導(dǎo)致很多設(shè)備推后至2013年工作量相對(duì)較少的時(shí)間段進(jìn)行集中修理，故2013年的維修任務(wù)大幅增加，同時(shí)維修費(fèi)用也相應(yīng)大幅增加。二、節(jié)約增效，控制成本開(kāi)支材料力爭(zhēng)做到物盡其用、設(shè)備力爭(zhēng)做到高效使用，加強(qiáng)施工過(guò)程中費(fèi)用支出控制，全力降本增效。一是要在提高廢舊物資回收利用率上下工夫，不斷尋求廢舊物資價(jià)值功能的延伸和開(kāi)發(fā)，通過(guò)強(qiáng)化管理措施做足修舊利廢文章。全年修復(fù)針型泄壓閥門(mén)X件、井口栽絲X件，創(chuàng)效節(jié)支成本X萬(wàn)元，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是全所員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的奉獻(xiàn)精神，從設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)工程上創(chuàng)效益。廣泛開(kāi)展野營(yíng)房、液氣分離器及旋轉(zhuǎn)防噴器等專用設(shè)備檢修、噴漆自保養(yǎng)活動(dòng)，全年創(chuàng)效增收X萬(wàn)元；同時(shí)，節(jié)能降耗方面努力開(kāi)拓新思路，在不影響機(jī)器性能的情況下，采用同一性能的國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油代替進(jìn)口潤(rùn)滑油，同時(shí)廣泛開(kāi)展防凍液過(guò)濾后重復(fù)使用，全年增收節(jié)支X萬(wàn)元。三是在工藝上面開(kāi)展技術(shù)革新，除冬季施工外，三個(gè)欠平衡鉆井班組旋轉(zhuǎn)防噴器井口均配置了井口三通，減少旋轉(zhuǎn)膠芯帶壓作業(yè)時(shí)效，提高使用壽命，全年施工作業(yè)X井次，節(jié)約旋轉(zhuǎn)膠芯X余只，累計(jì)節(jié)約開(kāi)支X萬(wàn)元。三、積極開(kāi)展預(yù)防性工作，降低設(shè)備故障率重點(diǎn)對(duì)欠平衡所內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，要杜絕XXXX鉆井施工及氣舉作業(yè)過(guò)程中的違規(guī)操作現(xiàn)象，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，及時(shí)檢查巡檢每一個(gè)密封點(diǎn)，油水循環(huán)通道等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全所員工的綜合素質(zhì)隨著勘探開(kāi)發(fā)向邊遠(yuǎn)地區(qū)及難鉆探地區(qū)發(fā)展，XXX鉆井的技術(shù)優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)未能得到充分體現(xiàn)，加上民營(yíng)鉆探隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)的沖擊，在新的形勢(shì)下勢(shì)必對(duì)我所的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。欠平衡所按照院黨委統(tǒng)一要求，制訂了XXXX的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了欠平衡鉆井質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合科研生產(chǎn)實(shí)際，按照年初計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了設(shè)備管理培訓(xùn)工作。2、廣泛調(diào)查研究編制年度設(shè)備維修計(jì)劃，使計(jì)劃具有可操作性計(jì)劃管理工作是公司發(fā)展的基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)工作要想做到有序，計(jì)劃必須先行。設(shè)備修理計(jì)劃的編制是依據(jù)每個(gè)XXX鉆井班組填寫(xiě)的《設(shè)備修理申請(qǐng)表》和《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)故障分析》，修理費(fèi)用的測(cè)算是參考設(shè)備的修理復(fù)雜系數(shù)，結(jié)合設(shè)備具體修理內(nèi)容以及目前工廠的工時(shí)費(fèi)用和更換的零配件價(jià)格測(cè)算。實(shí)施計(jì)劃的措施：（1）在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制季度計(jì)劃，在季度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制月度計(jì)劃。（2）在滿足生產(chǎn)前提下，認(rèn)真組織設(shè)備修理施工，編制準(zhǔn)確的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。（3）做好修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制好修理工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（4）嚴(yán)格預(yù)算制度，技術(shù)準(zhǔn)備要嚴(yán)密，要最大限度縮短修理周期。3、建立特種設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行記錄，探索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律制氮設(shè)備是XXXX所的重要設(shè)備設(shè)施，用于XXX鉆井和氣舉作業(yè)過(guò)程中的供氣工作，目前我所有三套制氮設(shè)備，故障較為頻繁，利用率不是很高。為了降低和預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生，制氮車(chē)班組根據(jù)空壓機(jī)和增壓機(jī)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了《空壓機(jī)設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行記錄》和《增壓機(jī)設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)行記錄》，設(shè)備開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)前仔細(xì)檢查空氣濾芯、油濾狀態(tài)，檢查冷卻劑油位和后冷卻器整潔。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中記錄了空壓機(jī)和增壓機(jī)進(jìn)氣和排氣壓力、溫度、壓降、運(yùn)行時(shí)間等運(yùn)行數(shù)據(jù)，使設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)受控，及時(shí)掌握運(yùn)行數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，找出運(yùn)行數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系，按期清洗換油、跟換氣濾、油濾等，將故障消除在萌芽中。年初，制氮設(shè)備大修后，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未發(fā)生大的故障，為生產(chǎn)起到了保障作用，收到了良好的效果。4、注重機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)，降低設(shè)備故障率機(jī)械設(shè)備磨損狀態(tài)是機(jī)件故障、失效的常見(jiàn)形式。潤(rùn)滑就是向摩擦表面供給潤(rùn)滑劑以減少磨損、損傷的程度，因潤(rùn)滑不良造成機(jī)械設(shè)備故障所占比重比較大。對(duì)此我們?cè)谌粘５脑O(shè)備管理工作中注重潤(rùn)滑工作，尤其是節(jié)流管匯、旋轉(zhuǎn)防噴器等欠平衡專用設(shè)備，查看設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)、設(shè)備潤(rùn)滑工作執(zhí)行情況，按期加油、換油，保持設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)，降低設(shè)備的故障發(fā)生。四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，最大限度保持設(shè)備完好1、抓制度落實(shí)，嚴(yán)格考核，建立行之有效的管理機(jī)制XXXX所各班組由于生產(chǎn)任務(wù)的不同，配置的設(shè)備也不同，因此，要求制定適合各班組管理特點(diǎn)的設(shè)備、工具使用、保養(yǎng)、維護(hù)、考核管理規(guī)定；2013年全所設(shè)備大檢查中，重點(diǎn)檢查了各班組制度落實(shí)情況，執(zhí)行全所制度情況，內(nèi)部檢查考核情況，設(shè)備定人、定機(jī)、定保養(yǎng)情況，設(shè)備賬物相符情況，設(shè)備管理臺(tái)賬情況等。檢查結(jié)果顯示各班組管理制度均能較好落實(shí)，管理的意識(shí)在進(jìn)一步增強(qiáng)，建立了行之有效的管理機(jī)制。2、狠抓設(shè)備日常使用保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行良好設(shè)備運(yùn)行中的日常使用維護(hù)和保養(yǎng)是保持設(shè)備良好狀態(tài)、防止和減少非正常磨損和突發(fā)故障的基本手段，也是延長(zhǎng)設(shè)備壽命周期途徑之一。設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)工作由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)，操作者必須了解設(shè)備性能、原理結(jié)構(gòu)，按規(guī)程操作設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、潤(rùn)滑、清潔、緊固，能判斷和排除一般故障。在日常巡檢和大檢查中，我們加大對(duì)操作者日常保養(yǎng)工作檢查力度，對(duì)個(gè)別設(shè)備潤(rùn)滑不良、振動(dòng)、溫度過(guò)高、儀表失靈、不整潔、記錄不善等情況，及時(shí)提出并下達(dá)整改指令，如果整改不及時(shí)，按照所設(shè)備考核規(guī)定扣分。通過(guò)檢查考核，設(shè)備操作者主動(dòng)保養(yǎng)意識(shí)增強(qiáng)，設(shè)備故障率下降明顯。3、重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理，確保安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要為了控制和預(yù)防故障發(fā)生，我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備采取日常巡回檢查制和已損備件庫(kù)存制；每周定期巡查這些重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，查看設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄，與操作者進(jìn)行交流設(shè)備運(yùn)行中操作保養(yǎng)等問(wèn)題，對(duì)設(shè)備發(fā)生的任何問(wèn)題做好記錄，對(duì)易發(fā)生故障的部位進(jìn)行分析，找出出現(xiàn)故障的周期。五、2014年工作計(jì)劃

為進(jìn)一步提高XXXX鉆井設(shè)備安全管理工作水平，加強(qiáng)我所專用設(shè)備安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾項(xiàng)目標(biāo)：1、XXXX鉆井專用設(shè)備及重點(diǎn)設(shè)備安裝、改造、維修、報(bào)廢告知率達(dá)100%，監(jiān)督檢驗(yàn)率達(dá)到100%。2、重點(diǎn)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動(dòng)安全有序，設(shè)備運(yùn)行狀況良好，設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。3、XXXX鉆井專用設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保班組，并定期維保，有維保記錄。4、重點(diǎn)設(shè)備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi)，有培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。5、專用設(shè)備使用班組做到檔案齊全