2023年企業(yè)財務的工作總結

2023年企業(yè)財務的工作總結企業(yè)財務的工作總結1

xx年財務工作亮點不多，指責不少，這有客觀的緣由，但總體上，計財處的職工還是本著明哲保身，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作理念，踏踏實實工作，提高了服務質量，保證了職工的吃飯錢，主要工作總結如下：

一是加強了內(nèi)部管理，提高了資金的平安性，健全了處務會議制度，每周一處務會進行上周工作檢查與本周工作支配，進行業(yè)務學習，提高了工作效率，進行了崗位調整，熬煉了隊伍，

二是主動向上級爭取各種資金，爭取財政資金平安隱患200萬元，增加財政撥付煤炭可持續(xù)發(fā)展基金500萬元，比xx年增中200萬元。爭取地方債券資金800萬元。計財處在xx年沒有等待，觀望，而是在校辦的支持下，主動主動地向上級部門溝通，主動和教化廳、財政廳及省發(fā)改委聯(lián)系，這些資金在肯定程度上改善了學校的財務狀況。

三是幫助試驗實訓中心對其爭取的中心財政支持資金225萬元的項目，進行了設備的招標、選購 及資金的支付工作。

四是增加銀行貸款xx萬元(xx.1.18)，貸款銀行陽泉市商業(yè)銀行。

五是從市財政爭取借款2950萬，用于基本建設與土地證的辦理。

今后工作重心如下：

一、加強內(nèi)部管理，尤其是對于大額資金的支付、重大合同的簽訂須慎重決策，以免擴大債務，對于內(nèi)部經(jīng)費的運用也須加強審計和監(jiān)督，以節(jié)約資金，樹立良好的辦學風氣;

二、對以前年度的合同要重新審定，不合理的要花大力所訂正，終止給學校帶來負面效應的不合理合同;

三、加強爭取外援的工作，尤其加強上級主管部門和財政廳的財政補助資金，同時，發(fā)動社會力氣，進行辦學捐助，以期緩解債務壓力;

四、做好和債務單位的溝通工作，以期弱化沖突，保證一個良好的辦學環(huán)境，削減對上級可能的負面影響……

總體講來，近年來，計財處對外利用各種社會關系，在教化廳的支持下，xx年從財政廳爭取了400余萬元資金，xx年爭取了650萬元，xx年增加了325萬元，肯定程度上減輕了資金壓力。同時，加強了北歐貸款的工作并基本完成;今年又主動主動向財政廳匯報了債務狀況，并主動爭取了財政廳可能賜予的債務減免及利息減免，這都與校領導的干脆指導與支持密不或分，假如沒有校領導的指導，沒有上級部門的理解與支持，上述工作難以有效完成。

當然，對內(nèi)計財處也完善了財務制度、嚴格財經(jīng)紀律，制定了具體的管理程度與細則，出臺了幾個主要的財務管理制度，并上報了校領導;加強了資金管理，保證了學校整體的平穩(wěn)運作;對管理工作進行優(yōu)化，實現(xiàn)了學費收繳的無現(xiàn)金管理，加強了財務人員業(yè)務素養(yǎng)的教化和提高，基本上將這一年應付下來了。但計財處也深深知道：我們今日所做的與上級領導的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有較大的差距。和職工與領導的要求相去也甚遠，有負大家的期望。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，我們深深信任：今后在校領導的支持下，我們計財處肯定會努力完善和加強諸方面工作，主動服務于領導，為領導的決策供應客觀財務數(shù)據(jù)，以促進我校進入良性發(fā)展的軌道。

“財務工作繁瑣而枯燥，這須要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣?！边@是財務部主任跟我說過的一句話。

在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財務工作又要起先忙起來了?；叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初，我們部門的人員在主任的帶領下。放棄周末和節(jié)假日的休息時間，加班加點，仔細細致地做好年終決算及年初預算工作。

年終決算是一項比較繁重的工作任務，主要是進行舊賬清理，年終轉賬，并且須要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和探討，做出正確的評價，并通過分析，總結出管理中的閱歷。這些報表是反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件，是單位領導了解狀況，駕馭政策，執(zhí)行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴峻脫節(jié)，要依據(jù)我廠的發(fā)展須要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀限制的目的，達到企業(yè)管理者預期的管理目標?？偟恼f來財務預算包括收入達成總目標、成本費用限制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營成果總目標等等。

我們部門始終人手較少，所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務流程，從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜，但工作中閱歷不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少，本著＂仔細，細致，嚴謹＂的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥當處理各項工作。

總之，作為財務人員，應在規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和我廠的發(fā)展，與各位同事共同進步，與我廠共同成長！

企業(yè)財務的工作總結2

瞬間xx年又將過去，人們又將迎來新的xx。20xx年度醫(yī)院財務運行狀況良好，預料本年度總收入達x億元、總收支結余達x萬元。從這一收支結余結果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結余x萬元的大關，財務狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長干脆領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務各項工作，現(xiàn)總結如下：

一、20xx年度主要工作回顧

1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應付款推遲x個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲得較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預算管理工作更趨于科學化：依據(jù)市財政局編制xx年度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采納x種預算編制方法編制醫(yī)院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在限制支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自20xx年度實施以來已有x個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會確定對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科依據(jù)院務委員會詳細的要求，對20xx年度起先執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務委員會探討后付諸實施。

二、存在不足方面

1、財務科本級內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務相關內(nèi)控工作有待解決：食堂財務屬財務科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務人員擔當，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務科人才梯隊建設薄弱：就目前財務主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培育，過若干年后將嚴峻影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務管理工作，有序、穩(wěn)步的培育財務人員已是燃眉之急了。擬在新的一年里招進xx財院或xx大財會本科畢業(yè)生x名，抓緊財務人員梯隊培育。

企業(yè)財務的工作總結3

20xx年，我們財務科在局（公司）領導的關切下，在機關各部門的親密協(xié)作下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標，在為全局（公司）供應服務的同時，仔細組織財務核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。全年預料實現(xiàn)銷售收入（含稅）XXXX萬元，上繳各類稅費XX萬元。

一、資金收入狀況：

全局（公司）預料收入XXXX萬元，其中：

（一）、全年事業(yè)費收入XXXX萬元。

（二）、XX價格補貼XX萬元。

（三）、預料全年不含稅銷售收入XXXX萬元。

（四）、XXXXXX過度性價差XX萬元。

（五）、XX收入XX萬元。

二、財務支出狀況：

全局（公司）共計支出XXXX萬元，

（一）、預料全年銷售XXXX噸，銷售成本XXXX萬元。

（二）、預料全年各類費用支出共計XXXX萬元，

三、今年主要工作：

1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行財務監(jiān)督。財務科全體人員始終嚴格遵守國家財務財務制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、財務記賬憑證的錄入，到編制財務財務報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)財務制度，實現(xiàn)了財務信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據(jù)財務管理的特點以及財務管理的須要，剛好出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部限制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有安排、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用限制方面，一是實行預算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算限制，節(jié)約歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)約意識。二是實行預算審批的方式，對超預算的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增加。

3、嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內(nèi)部職工借款。提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。

4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務財務工作的側重點和基本點也在變更，因此財務財務工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等財務核算上，應不斷更新學問，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，仔細進行工作總結，吸取閱歷、查找不足，保證財務基礎工作的精確、剛好、完整，為領導剛好、精確、完整的供應財務信息。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動，軟硬件不斷更新，對基層財務人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位財務人員除仔細參與縣財政局組織的財務人員接著教化培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)學問。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能剛好學習，剛好適應，同時還與兄弟單位財務人員常常溝通，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位財務人員的責任感，促進了各單位的溝通、合作與團結。

四、存在的主要問題及今后工作目標：

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成果，但還存在著一些問題，有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步加強財務管理：

新的一年里，我們將進一步加強財務管理，實現(xiàn)財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用限制全面化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合局（公司）發(fā)展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據(jù)管理，對報銷票據(jù)不符實際，不不符合真實性要求的，堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任，嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、限制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務管理，新的一年里我們加強以資金管理為中心。資金管理始終是我們的工作重點，通過細化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡，削減資金沉淀，從而達到公司的成本有效限制、實現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進一步加強預算管理：

預算收入是我局完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證，進一步強化對下屬單位的預算約束，嚴格限制一般性支出的增長。

同時要加強對局的事業(yè)費管理，限制好專項資金的運用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應追加預算項目，剛好上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。

3、進一步加強財務分析：

財務分析工作雖然已綻開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析實力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持。剛好做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析實力，做到較全面地反映肯定時期的財務狀況。

4、加強財務隊伍建設，提高財務信息質量。

財務工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，要根據(jù)《財務法》、《企業(yè)財務制度》的規(guī)定，要以“誠信為本，操守為重，遵守準則，不做假帳”的要求為職業(yè)準則，加強財務人員的政治思想教化、職業(yè)道德教化，真實反映財務信息，保證財務信息質量。要加強財務人員從業(yè)資格管理，重視和支持財務人員的接著教化和業(yè)務培訓，全面提升財務人員綜合素養(yǎng)，努力建設一支忠于職守，堅持原則，業(yè)務過硬、結構比較合理的財務隊伍。

新的一年里，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理須要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

企業(yè)財務的工作總結4

一、jlhk公司概況

二、審計發(fā)覺問題匯報

一)、財務方面存在的問題

二)、物流程序方面存在的問題

三、對hk現(xiàn)有財務人員的評價

四、整改措施

五、整改建議

六、辦事處調查須要反映的問題

七、對hk大藥房經(jīng)營狀況的評價及建議

八、對hk公司流淌資金申請報告的評價和建議

九、其他建議

jlhk審計報告

公司領導：

***集團審計部hk審計組于XX年*月*日——XX年*月*日對jlhk公司進行了全面審計，經(jīng)過審計，我們發(fā)覺hk公司在財務工作、物流程序等方面極其不規(guī)范，總體工作質量低下，財務對公司的業(yè)務失去限制，并嚴峻地影響到hk公司正常業(yè)務的開展。究其緣由，與物流程序錯誤、財務人員素養(yǎng)不高、上一次審計現(xiàn)場整改諸多不當?shù)雀纱嘞嚓P?，F(xiàn)將審計的狀況匯報如下：

一、jl省hk公司概況

1、hk公司于1999年*月*日登記注冊，注冊資本為人民幣×××萬元。經(jīng)營范圍為：批發(fā)西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品;醫(yī)療器件。股權結構為:

股東名稱投資金額(萬元)占總股本的百分比

張**××12%

甘**××7%

劉**××1%

北京***集團××80%

2、機構設置：公司領導、辦公室、質管部、業(yè)務部、財務部、**路批發(fā)部、hk大藥房、jl辦事處、ly辦事處、hlj辦事處。

3、領導班子成員三人：總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、業(yè)務處長***。公司現(xiàn)有職工(包括辦事處)××人。

4、截止XX年*月*日，hk公司資產(chǎn)總額×××萬元，負債總額×××萬元，凈資產(chǎn)×××萬元，庫存存貨×××萬元;

XX年1月—3月，主營業(yè)務收入××萬元，成本費用總額××萬元，虧損××萬元;發(fā)貨××萬元，回款××萬元(其中清欠××萬元)。

hk大藥房資產(chǎn)總額××萬元，負債總額××萬元，凈資產(chǎn)××萬元;XX年1月—3月，銷售收入××萬元，費用總額××萬元(包括在公司發(fā)放的工資××萬元)，虧損××萬元。

二、審計發(fā)覺問題匯報

一)、財務方面存在的問題：

hk公司的財務整體工作質量低下，個別會計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作，尤其是在物流帳務的處理上極不規(guī)范，財務起不到至少的監(jiān)督和限制作用，不僅不能很好地為業(yè)務服務，許多時候甚至阻礙著業(yè)務的正常開展。詳細表現(xiàn)為：

1、財務工作方面極不規(guī)范。表現(xiàn)在：

①、部門工作混亂。物流會計***在工作上與主管會計不合作，出納因擔當了大量的應當由物流會計擔當?shù)墓ぷ鳎斐杀韭毠ぷ鞣e壓，有時也不聽從主管會計的工作支配。加上主管會計財務管理水平有限，最終形成部門人員之間不能進行有效的溝通，主管會計對部門工作不能有效實施管理的不良局面。

②、會計崗位職責分工不合理。物流會計不記錄物流相關的往來賬，而由費用會計負責。物流會計職責范圍內(nèi)的大量工作或由出納、業(yè)務處代為完成，影響工作效率和工作質量。

③、上一次審計人員對財務的規(guī)范整改看法不合理，違反《會計法》的準則，要求出納整理并保管會計憑證?，F(xiàn)在出納盡管沒有保管憑證資料，但仍擔當著整理睬計憑證的繁瑣工作。

④、出納當日的現(xiàn)金、銀行存款收支不能當日處理入賬，做不到日清月結，不僅不利于日后的對賬，也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。

⑤、賬簿登記不規(guī)范：封面啟用登記不全，物流臺賬甚至無封面;月末沒有本月合計、累計，沒有結出月末余額，造成取數(shù)非常困難。

2、物流帳務不全且不精確。表現(xiàn)在：

①、財務處沒有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳：入庫出庫時，物流會計只登記電腦帳不登記手工臺帳，且出庫是依據(jù)《發(fā)貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳。電腦帳跟不上業(yè)務進度，物流會計自己也表示精確率只能保證90%以上，曾多次出現(xiàn)所供應的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異樣偏差的狀況(如曾向經(jīng)營公司領導供應過hk的庫存數(shù)為幾個億的事情發(fā)生)。

②、入庫商品僅在收到發(fā)票后，才登記庫存商品手工臺帳，出庫商品僅在開動身票后，才登記庫存商品手工臺帳，庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結轉成本之用。

③、由于財務處沒有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳，電腦進銷存帳又不精確，當經(jīng)營公司領導或總公司要求供應物流相關的報表數(shù)據(jù)時，財務處不能干脆供應，每次均是財務處向業(yè)務處索取，由業(yè)務處依據(jù)業(yè)務處的臺帳供應最終的數(shù)據(jù)，并且是由出納而不是物流會計完成最終的上報工作。

3、電算化分工不合理。由于只對***一人進行了電算化的培訓，未讓費用會計***參加，導致費用會計至今不能操作財務電算化，人為造成財務職責分工不合理。而物流會計雖經(jīng)在bh市15天的集中培訓和**公司軟件操作員實地50多天的培訓，但收效甚微，仍不能對財務電算化進行有效的操作。詳細狀況如前面所述。

4、**批發(fā)部存在賬外資金。批發(fā)部代理藥品的現(xiàn)金收支均未通過財務處出納。目前hk公司在批發(fā)部設置一名核算員，同時兼管現(xiàn)金和賬務處理?，F(xiàn)金收支都在批發(fā)部干脆進行，手工銷售清單用白條填制。每月月末由核算員作記賬憑證，稱匯總科目后電話報財務處費用會計合并進行賬務處理。實際審計發(fā)覺根本沒有合并入hk公司賬務，本次審計起先至今始終聲稱電腦主板送修，不能供應以往的數(shù)據(jù)，無法與其手工票據(jù)進行核查。批發(fā)部非北生產(chǎn)品的經(jīng)營屬于賬外經(jīng)營，依據(jù)目前查明的證據(jù)顯示：賬外現(xiàn)金存折從XX年*月*日開戶至今，共存入現(xiàn)金×筆共××萬元，支出×筆共××萬元，存折余額為××萬元。

5、對易貨來的藥品不作處理，人為制造損失。經(jīng)了解，原安徽tr藥業(yè)公司欠上海大區(qū)bs藥品貨款，以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬元發(fā)至jlhk，用以沖抵bs藥品欠款。由于hk財務人員不知道該如何入賬處理，將狀況反映給***集團財務領導，***集團財務領導干脆要求hk公司“款從哪兒來回哪兒去”，致使該批貨物未能剛好銷售出去，批號也日漸陳舊，至今仍沒有入賬處理。(注：現(xiàn)批發(fā)部銷售的大部分代理藥品都屬該批藥品)

6、人為制造偷漏稅。原h(huán)k公司賬面有存貨××萬元，依據(jù)上一次審計人員的要求，干脆從賬面轉入到“其他應收款——原h(huán)k公司”掛賬，給現(xiàn)hk公司從賬面上人為造成稅務上視同銷售的事實，hk公司將可能為此擔當近10萬元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失。

又，依據(jù)上一次審計的要求，將原老hk公司的應收欠款全部調整到“其他應收款——原h(huán)k公司”掛賬，現(xiàn)已逐步收回這些欠款，但均未入賬，而是干脆通過銀行進銀行出的方式，將款項干脆轉走?，F(xiàn)已查明共有×筆回款共計××萬元，并已全部轉走。

7、投資資金總額不對，多出的投資額去向不明。收購原h(huán)k公司時，通過浙江dy*建bh公司先后匯入hk公司賬戶兩筆投資共××萬元以收購hk公司，原公司全部者干脆將款項提走。由于財務上沒有將該經(jīng)濟事項入賬處理，為使hk公司賬面實收資本達到××萬元，***集團又投入資金××萬元，這樣***集團前后共投入hk的投資資金實際為××萬元，而hk公司賬面僅顯示收到投資款××萬元，其中20萬元從hk公司賬面上未得到體現(xiàn)。

另：原收購hk公司的××萬元中，實際包括收購hk大藥房的××萬元，但由于財務上始終沒有作相關的賬務處理，導致至今hk大藥房的賬面實收資本為0，hk公司賬面的投資也為0的現(xiàn)象。hk大藥房的報表始終沒有與hk公司的報表進行合并，集團財務也未作要求。導致hk公司的員工至今仍認為集團對hk大藥房未作投資。

8、倉庫盤點方式不正確。在近一年的時間里，每月三次的庫存盤點，均不知道應當在盤點前依據(jù)庫存商品賬面數(shù)預先打算好盤點清冊，并與業(yè)務處內(nèi)勤、倉庫保管員對賬后再進行盤點。現(xiàn)場盤點時，僅用空白紙張記錄實物數(shù)，盤點完畢后，再回公司核對賬務，白紙上記錄的盤點數(shù)又不敢保證數(shù)字

精確，還要多方核對。根本無法現(xiàn)場發(fā)覺是否存在賬實不符的狀況。庫存盤點流于形式。

9、財務無法對業(yè)務提成及開發(fā)票申請進行有效審核。物流會計由于沒有《發(fā)貨收款臺賬》，電腦賬又跟不上業(yè)務進度且無法保證精確，因而無法對《發(fā)票開票申請表》及《業(yè)務提成表》進行審核。目前實際操作方法是：由出納借用業(yè)務處保存的《發(fā)貨申請表》，經(jīng)查找核對后進行審核。不僅大大增加出納的工作量，且不能保證其精確性，也造成對開票和業(yè)務提成審批的拖延，降低財務服務質量。對此經(jīng)營公司領導及業(yè)務員多有怨詞。

10、物流賬務處理缺乏基本技能。調貨、換貨沒有按規(guī)定的程序進行處理，物流會計也不明白應當如何處理，從而導致電腦賬因物流不規(guī)范而無法處理，電腦中數(shù)據(jù)明顯不行用。

11、財務對物流失控。除北生產(chǎn)品外，批發(fā)部經(jīng)營的其他代理藥品在財務處、業(yè)務處均沒有臺賬(只是在倉庫設一核算員進行核算，且登賬不剛好)，難以進行有效的監(jiān)督和限制。

12、財務對大藥房失控。大藥房的進、銷、存賬均由柜臺營業(yè)員自己登記，財務處只由費用會計登記金額賬，沒有登記相關的商品品種明細和數(shù)量，因而無法對該業(yè)務進行有效的監(jiān)督和限制。

二)、物流程序方面存在的問題：

1、入庫不規(guī)范。業(yè)務處將股份公司寄到的發(fā)貨回執(zhí)交倉庫保管員，收到貨物后，不經(jīng)質檢檢驗簽字，由倉庫員干脆入庫，填開入庫單。入庫單無質檢聯(lián)。而目前集團公司要求的規(guī)范作法是：經(jīng)營公司業(yè)務處接到貨物后清點與訂購單及供貨單位的發(fā)貨回執(zhí)無誤后，馬上填開入庫單，質量部門驗收合格簽字后，倉庫保管員依據(jù)入庫單驗貨無誤入庫后簽字，分別交至業(yè)務處及財務處記賬(入庫單上須注明生產(chǎn)批號)。

2、出庫不規(guī)范。

發(fā)貨程序不規(guī)范，是造成整個hk公司物流賬務混亂的根源。

按上次審計現(xiàn)場整改的要求，hk公司發(fā)貨程序是：將審批完的發(fā)貨申請表傳真給庫管員發(fā)貨→登記發(fā)貨通知單→登記銷售臺賬→登記產(chǎn)品發(fā)貨明細賬。而目前集團公司要求的規(guī)范作法是：營銷公司業(yè)務處接到已批準的“發(fā)貨申請表”馬上填開出庫單(出庫單上要填寫“發(fā)貨申請表”編號及生產(chǎn)批號)→質量部門簽字后→倉庫保管員憑出庫單“發(fā)貨聯(lián)”發(fā)貨→業(yè)務處組織發(fā)運。出庫單“業(yè)務聯(lián)”交業(yè)務處內(nèi)勤記賬，“財務聯(lián)”交財務處記賬。

上一次審計現(xiàn)場整改中：不要求業(yè)務處開據(jù)出庫單;倉庫保管員依據(jù)傳真來的發(fā)貨申請表進行發(fā)貨最終補開出庫單;各部門依據(jù)發(fā)貨申請表登記相關臺賬。

以上幾點是hk物流賬混亂的根源。同時hk的物流中還存在以下問題：

①、發(fā)貨申請表審批手續(xù)不全。

②、出庫未通過質檢，沒有完全按先進先出的原則發(fā)貨。

③、倉庫憑業(yè)務處傳真的發(fā)貨申請表發(fā)貨或電話通知發(fā)貨，事后補辦手續(xù)。

④、發(fā)貨有時不通過庫管員，由發(fā)貨員干脆發(fā)貨，事后補辦手續(xù)。

⑤、因質量問題出現(xiàn)退貨，未經(jīng)質檢檢驗，且未入庫又干脆補貨出庫。

⑥、違反規(guī)定干脆發(fā)貨給業(yè)務員。

3、盤庫方法不正確。

①、盤庫前不對賬，不預作盤點清單。

②、現(xiàn)場盤點沒有業(yè)務處人員參與。

③、不能現(xiàn)場發(fā)覺是否存在賬實不符狀況。

三、對hk現(xiàn)有財務人員的評價

依據(jù)這次審計的結果來看，目前jlhk財務各個崗位人員基本素養(yǎng)普遍偏低，個別崗位達不到相應崗位應當具備的專業(yè)技能，詳細評價如下：

1、主管會計(費用會計)***：處理外圍社會關系(工商、稅務)的實力較強，具備肯定的全盤帳務處理實力，但管理實力一般，電腦應用技能較低，費用開支把關不嚴，對財務規(guī)范化管理缺乏足夠的相識，對物流方面的規(guī)范化管理也缺乏足夠的了解，物流方面的財務相關實力較差。其在財務處缺乏足夠的威信，很難有效地組織起財務部門的工作。

2、物流會計***：經(jīng)過兩次電算化的培訓，具備了肯定的電算化基礎，但仍不能完全駕馭電算化的操作技能;財務基本功不扎實，對自己所負責的工作范圍內(nèi)一些基本的財務技能如記錄臺賬、盤貨等不求甚解;對物流的規(guī)范化操作流程缺乏必需的了解，對自己經(jīng)手的工作責任心不夠，工作上主觀能動性差。供應的物流相關數(shù)據(jù)所花費時間長且無法保證其精確，其經(jīng)管的物流賬對于公司的物流管理而言基本上沒有起到任何作用。

3、出納***：對公司較為忠誠，有較強的監(jiān)督把關意識，但財務基本功相對較差，電腦應用技能較低，工作效率不高。

4、批發(fā)部核算員***：財務電算化專業(yè)畢業(yè)，有較強的電腦操作實力，具備肯定的財務基本功，接受實力較強，但實踐閱歷不足，缺乏獨立帳務處理的工作閱歷，若能得到有效的指導和幫助，將能很快勝任hk會計崗位的工作。

四、整改措施

針對上述hk公司存在的問題，我們與hk公司領導班子及相關人員共同探討，達成共識后進行了如下方式的整改：

1、XX年*月*日上午，在hk公司辦公室大廳開會，就整個物流規(guī)范化程序(包括購貨入庫、發(fā)貨出庫、開票、回款、業(yè)務提成、調貨、盤庫等)根據(jù)gsp認證的要求全面進行講解和培訓，并將責任明確到詳細部門、詳細個人。

2、XX年*月*日上午，在hk公司**經(jīng)理辦公室，單獨召集jlhk公司全部財務人員開會，詳細就各個財務崗位職責進行了合理化分工(包括費用會計、物流會計、出納)，將過去長期存在的不合理分工，以及常常引起財務人員之間沖突導致工作不協(xié)調的因素，進行了徹底調整。

3、XX年*月*日下午，在hk公司辦公室大廳再次召集hk公司領導班子和各個部門負責人及物流會計，詳細就整個物流整改的落實工作進行了協(xié)調，對各部門各崗位的整改工作明確了時間限制，并就一些詳細的'細微環(huán)節(jié)達成了共識。

企業(yè)財務的工作總結5

今年上半年，財務部在做好前期核算的基礎上主動協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。在上半年里全體財務人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作努力做好，現(xiàn)對上半年財務工作總結如下。

一、財務職能的完善與擴展

建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一樣。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設置了資金安排表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎。公司實行“資金安排管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地相識資金安排的重要性，財務親自擬定了各項詳細實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金安排管理，按月做好資金安排的匯總與分析工作并剛好上報公司決策層。

依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一樣。對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內(nèi)容進行再調整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效狀況、細致反映公司資金往來及成本費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿意管理層對項目運營狀況的了解和分析。

二、詳細職能管理

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能剛好有效的完成。財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格根據(jù)公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關系。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金安排內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。

三、下半年安排

推動會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。加強內(nèi)部財務管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行剛好反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。做好資金統(tǒng)籌安排，保障項目運營。

企業(yè)財務的工作總結6

20xx年的工作即將告一段落，覺得一擠眼這一年就過去了，回顧一下這一年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作。

一、日常工作

1、審核和調整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務上的錯誤

2、協(xié)作銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金

3、依據(jù)會計制度與準則結合實際狀況，進行業(yè)務核算，剛好進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，全部賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。

二、20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當與否，干脆證明白這一年來我們在財務工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下最終全部審核通過。

三、總結的一些關于財務上面的問題

由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，接近年關，所以沒有把工作詳細的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔當責任的現(xiàn)象。所以，在這一年，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每天必需上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎，財務工作最重要的就是要有細心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細致對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們漸漸成長起來。

下年公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容詳細落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一年又起先了，財務部還有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應當是以后財務要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，感謝大家!

企業(yè)財務的工作總結7

xx年上半年度我們財務部在其他各部門同事的大力支持和主動協(xié)作下，狠抓各項財務工作，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。上半年的財務工作主要可以分為以下三個方面：

一、費用、成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理選購 ，削減資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領用制度，改善了原有車間領料不登記，選購 無入庫價格等問題，并對用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作，規(guī)范了選購 、倉庫、財務的操作流程。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結合，以達到成本費用的精確核算，目前，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。(3)能基本正確核算當月的銷售成本。

二、會計基礎工作

1、進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類，以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現(xiàn)資金收付達5024萬元。在財務核算工作中，我們盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，前5個月共處理睬計憑證1335張，裝訂會計憑證共計46本，并能剛好精確的出具各類財務報表。

2、幫助及協(xié)調相關領導部門完成各項工作：

(1)幫助工商部門，完成xx年度工商年審工作。

(2)幫助安亭稅務局，完成xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作，補繳所得稅33258.75元。

(3)協(xié)調聯(lián)系經(jīng)濟城、xx年度企業(yè)退稅事宜，共退稅款119000元。

(4)協(xié)調聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款金額1000000元。

(5)協(xié)調完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜，并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。

(6)幫助審計所完成對xx年度財務及報表的審計工作，出具了xx年審計報告。

(7)按時完成1-5月份稅務納稅申報工作。

(8)幫助中國通用壓縮機協(xié)會完成xx年的年報工作。

(9)幫助安亭大眾經(jīng)濟城完成xx年的年報申報工作。

3、客戶、供應商往來款的管理：每月月底與選購 部、銷售部進行往來款的核對，以保證賬實相符。

三、xx年上半年度財務數(shù)據(jù)：

(1)收支狀況：xx年度總計銷售收入12861551.35元，選購 支出10967505.57元，銷售費用307725.18元，管理費用2226386.47元，財務費用136229.62元，支付員工工資1388433.06元，開票總金額5594927.09元。

(2)每月開票及成本明細：

四、下一步工作思路：

財務部門在過去的半年工作中仍有很多不足之處須要改進與提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門每位員工應盡的職責。下面談談財務部下半年主要的工作思路：

(1)協(xié)調中行、浦發(fā)、民生，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢。

(2)加強財務部人員的內(nèi)部培訓，讓財務部人員了解財務工作的重要性、連續(xù)性、困難性，注意人員的工作效率，避開工作差錯，提高會計部人員的整體水平。

(3)接著加強對公司材料成本的管理，做到全部原材料以物料編碼為主線，進行選購 、領料、核算，使成本核算更為精確。

(4)剛好完成稅務、工商等各管理機構的申報工作，按時完成領導交辦的各項任務，協(xié)作公司各部門的各項財務需求。

企業(yè)財務的工作總結8

老總，各位經(jīng)理：

回顧20xx年的財務工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務實力和管理實力的問題，致使公司財務上出現(xiàn)了北京財務人員侵占挪用公司貨款事務，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了肯定的損失。這是我管理工作沒有做好的原因，在這里我向各位深深的鞠躬，懇求老總和在坐的各位再次賜予處分。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務工作，比較20xx年沒有根本的改觀和改變，甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務實力和管理實力不足造成的。總結20xx年度的工作，主要存在如下問題：

一、財務體系不規(guī)范。財務體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面，

1、帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序;

2、我們公司的特別性確定了財務核算的不規(guī)范，比如價格的保密，使得我們財務部門不能剛好取得合理合格的會計憑證。

3、公司的很多重大決策沒有財務人員的參加，而事后也沒有剛好的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的緣由。從這個意義上來講，我們公司財務部門和代賬公司并沒有什么區(qū)分。比如銷售會議、人員支配、辦事處的撤并等等，基本上我們都是事后遇見的時候才知道改變了，然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務部，不能參與公司的重大決策會議，我個人認為是不行思議的事情。因此在這一點上，我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。全部探討的問題，都必需要有文件依據(jù)，并要對全部須要執(zhí)行和知道的部門進行通報。很多事情是須要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領導確定了知道了就可以了，重要的是要那些詳細辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這或許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的緣由。

二、財務報表不能及剛好報出;這個緣由就是因為以上二個緣由造成的。我們公司的財務部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地：一方面要我們根據(jù)財務的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重大決策不能參加。當然，更重要的

緣由也是我們財務人員執(zhí)行力不到位，人員素養(yǎng)低下的緣由。

三、缺少宏觀調控。缺少宏觀調控的主要緣由，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理實力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透亮度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比方。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個困難的企業(yè),也可以說是個不是集團企業(yè)的集團企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公司，這些可以說都是須要獨立進行會計處理和財務核算的企業(yè)。相對于這些來說，我們的財務人員不是多了，而是嚴峻不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有特地的往來帳會計和成本核算會計，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透亮，使得我們的辦事處帳務許多是一塌糊涂。這些帳務的能夠剛好處理，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞，雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調控的還有一個最主要的緣由，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴峻滯后的問題。特殊是付款。當然這一點我作為財務經(jīng)理沒有很好的處理這個問題，我應當付全責。

四、財務人員素養(yǎng)偏低，業(yè)務面狹窄。這個緣由最主要的后果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少敏捷性。于是為了保證公司會計財務處理的正確性，公司不得不另外再請會計顧問來幫助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上，我們在20xx年應當有個大的變更。

五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能剛好報出，許多臨時性的支配打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的很多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得很多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有根據(jù)要求執(zhí)行完畢。這一點我們在20xx年及其以后的工作中必需徹底馬上變更的。

六，工作協(xié)作協(xié)調工作做的很差。協(xié)調表現(xiàn)在兩個方面，一個是工作上的相互協(xié)作，一個是工作上的相互支援。工作協(xié)作主要是靠負責人的的協(xié)調和組織實力，這一點主要是因為我們每個人特殊是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必需馬上變更

的。當然這里的人員支配還須要公司領導的支持。

當然，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國全部的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在。一方面要求規(guī)范，走正規(guī)化的路子，一方面實際狀況又不允許我們一步到位，完全規(guī)范。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責怪。

企業(yè)財務的工作總結9

回顧過去的一年，財務部在企業(yè)領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地協(xié)作了企業(yè)的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，剛好精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都嫻熟駕馭了財務軟件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。企業(yè)資金流量始終很大,尤其是在X月至*月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達X億*X萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務，為企業(yè)節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)**張，處理睬計憑證*X張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天企業(yè)從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善企業(yè)各項內(nèi)部管理制度，建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要仔細負責地處理企業(yè)內(nèi)部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險企業(yè)遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，企業(yè)承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設和企業(yè)發(fā)展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總企業(yè)一起籌劃、合理支配調度資金。同時財務部還全面擔當了X月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資X.X億元，償還到期貸款*X萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方企業(yè)的正常運轉，更是接著樹立了東方企業(yè)“*資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，始終有多家銀行向企業(yè)進行信貸營銷。為了企業(yè)的長足發(fā)展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款*X萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否干脆關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。財務部幫助企業(yè)領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參加了企業(yè)招商政策的制定，為企業(yè)制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商主動性和主觀能動性供應財務參考。

由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至*月*日，門店銷售：*個、住房銷售*個，成交率*.*%，成交額**萬元，實收房款*X萬元，尚有未收房款*X萬元，資金回收率為*.*%;預定門店*套，收取定金*萬元。出租自有門店*套，收取定金*萬元，出租率*.*%。在這X個月中，財務部和招商部同心同德，加班加點，尤其是在審批至*月*日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向企業(yè)發(fā)放按揭貸款*X萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。

時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的限制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在剛好精確地向企業(yè)領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)覺企業(yè)的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;企業(yè)對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在企業(yè)的立場和利益上等等。這些應當是*X年財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與企業(yè)共同成長。

企業(yè)財務的工作總結10

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展供應了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務供應了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作安排，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司

在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。

從內(nèi)部來看，員工的主動性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的主動性，但是這是一個漸進的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調動員工的主動性，但是肯定要確定詳細工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有打算、事中有協(xié)調、事后有匯報。

總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與指責。

下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作安排，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

企業(yè)財務的工作總結11

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，工業(yè)企業(yè)財務工作總結。然而，近階段的工作檢查與倉庫理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值**集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“**企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神，工作總結《工業(yè)企業(yè)財務工作總結》我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領導滿足”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心.

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能.

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使財務監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務.

企業(yè)財務的工作總結12

進入公司之后，我有了迥然不同的心態(tài)，更是似乎變成了一個全新的自己。我起先酷愛自己的工作，只有做好了自己的工作，我才能在公司有存在的價值，我信任這也是每個公司的期盼，公司為我們供應了平臺，讓我們有平臺可依靠，這不是一件很華蜜的事情嗎？盡管和學校不一樣，但是這種相互依存的關系更值得讓我去付出和努力，有了一些危機意識后，我們才能更加英勇的走下去啊。假如一個人常年行尸走肉般的生活，那他的人生會有什么意義呢？只有我們不斷的去挑戰(zhàn)不斷的去發(fā)覺，我們才會知道我們的人生擁有怎樣的色調，有如何精彩的明天！

我感謝公司能夠給我這個機會，我肯定會用完自己的全力奉獻到工作當中，作為一名剛入門的財務助理，我一路跟隨我的師傅前進探究，不斷的學習，不斷的向前動身。通過自己的努力，我很快就完成了自己的第一個小目標，能夠清楚的把握每一項工作的流程，也了解了公司的規(guī)章制度流程，更是對自己的工作有了一個明確的目標和要求。我信任，只有這樣，我才能在今后的工作中，恪守己責，不犯錯，不遺余力做好自己的每一項工作。實現(xiàn)自己在這份工作上的價值。

一個全新的自己，迎接一個全新的工作。我充溢了信念和期盼，當我們充溢了希望時，時間就變得快了起來?；秀遍g，時間已經(jīng)過去了幾個月，我也即將迎來轉正，能夠在畢業(yè)之年找到自己心怡的工作，從事酷愛的事業(yè)是對我的嘉獎，在這里也要感謝公司的各位領導和同事，假如沒有你們的幫助，我不會進步如此之快，更不會如此開心的工作，感謝大家給我?guī)淼膸椭?。我信任有了大家的激勵，我肯定在今后的工作中更加的精彩，擁有更加絢爛的明天！

企業(yè)財務的工作總結13

一、效益狀況：

1、公司效益：全年銷售收入1***萬元，不含稅收入***萬元，不含稅銷售成本***萬元，毛利率**%，與上年同期削減**%，企業(yè)財務工作報告。各類費用支出計***萬元,與上年同期***萬元相比略有削減。上繳各類稅費***萬元，比上年削減**萬元。

2、局經(jīng)費收支狀況：今年經(jīng)費收入***萬元，年支出***萬元。與上年同期***萬元相比增加**萬元。

二、局(公司)合并費用結構分析：

全年局(公司)費用共計支出****萬元，比上年同期***萬元增加**萬元。其中：

1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出***萬元，占總費用支出****萬元的**%，比上年同期增加***萬元。主要緣由是：工資支出比上年同期增加***萬元，其中福利費轉入工資總額**萬元，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額**萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加**萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加**萬元。

2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出***萬元，占總費用支出****萬元的**%。比上年同期***萬元削減**萬元。主要緣由是：差旅費福利費轉入工資總額**萬元，款待費比上年削減***萬元，運費、裝卸費比上年同期削減**萬元。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加*萬元;利息支出比上年同期增加*萬元，稅金比上年增加**萬元。

租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算

財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

2、協(xié)作審計檢查，完善內(nèi)部管理制度;

為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部限制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)則、程序有效地運行和限制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務限制狀況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內(nèi)控管理執(zhí)行狀況做了充分確定，得到了一樣好評。

3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：

年初，依據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中，嚴格限制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行狀況，幫助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位仔細執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領導把好審核第一關，工作報告《企業(yè)財務工作報告》。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。

4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝合力

財務科參與了省市兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，聽取了會計師事務所對內(nèi)部限制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的溝通、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除仔細參與縣財政局組織的會計人員接著教化培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)學問。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能剛好學習，剛好適應，同時還與兄弟單位會計人員常常溝通，取人之長，補己之短。

四、存在的主要問題及今后工作目標

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成果，但還存在著一些問題，有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步加強財務分析：

財務分析工作雖然已綻開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析實力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析詳細的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;剛好做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析實力，做到較全面地反映肯定時期的財務狀況。明年將努力做到如下分析：

對資產(chǎn)結構變動的分析：以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流淌性和變現(xiàn)實力的分析、長短期負債和償還實力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利實力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

對損益狀況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行狀況進行分析為主，實際支出與預算異動的緣由分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

2、加強費用費用管理

降低費用壓力層層傳遞不夠，特殊是有的部門對限制費用支出工作存在錯誤相識，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作主動等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系，但這不是肯定的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、限制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強對白條子的管理。

近年來，在本單位領導的關切支持下，本單位歷史以來隨意以白條子報銷的陋俗有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理，爭取殲滅白條子。

企業(yè)財務的工作總結14

我于20xx年4月7日成為公司的試用員工，到今日3個月試用期已滿，依據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

我畢業(yè)于×高校，主修建筑工程技術專業(yè)。在校期間，系統(tǒng)學習了cad制圖、房屋建筑學、材料學、建筑制圖、工程力學、建筑施工技術、地基與基礎、鋼結構、工程測量學、材料力學、結構力學、施工技術、工程預算等專業(yè)課程。作為一名剛參與工作的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)不知該怎么與人共事，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從一般職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間，我在預算部學習工作。這個部門