電站監(jiān)理工作報告

**市西川水電站工程建設(shè)監(jiān)理管理工作報告**市西川電站工程機(jī)組啟動階段驗(yàn)收材料之五**市西川電站工程工程建設(shè)監(jiān)理工作報告**佳林工程項(xiàng)目管理有限公司西川水電站工程項(xiàng)目監(jiān)理部二○一三年十一月**市西川水電站工程，屬于自籌自資小型水電站，是**市發(fā)展小水電工程之一，所以工程施工標(biāo)采用公開招投標(biāo)形式。而施工監(jiān)理標(biāo)則采用邀請招標(biāo)，因此**佳林工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)了**市西川水電站工程施工階段監(jiān)理工作，并組建了工程項(xiàng)目監(jiān)理部，履行本工程施工階段監(jiān)理職責(zé)。根據(jù)《監(jiān)理合同》，《監(jiān)理投標(biāo)文件》的承諾和《建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》的要求，**佳林工程項(xiàng)目管理有限公司派出總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師3人組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部,對“**市西川水電站工程”進(jìn)行全過程施工監(jiān)理。在上級主管部門—**市水利局，在建設(shè)單位**市西川水力發(fā)電站建設(shè)管理處的直接參入管理下。經(jīng)過參建單位各方共同努力，工程已經(jīng)按照要求完成施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)總目標(biāo)。作為現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的執(zhí)行和管理機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目監(jiān)理部履行合同書中所規(guī)定的權(quán)力和責(zé)任，根據(jù)施工圖紙并結(jié)合實(shí)際情況編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。工程項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)所編制的《監(jiān)理規(guī)劃》中施工監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍、施工監(jiān)理工作的內(nèi)容和程序開展工作?！豆こ探ㄔO(shè)監(jiān)理工作報告》是在工程建設(shè)過程中具體執(zhí)行的動態(tài)敘述及監(jiān)理工作的總結(jié)，現(xiàn)將“**市西川水電站”工程建設(shè)監(jiān)理工作報告如下。1、工程基本概況1.1工程概況工程基本概況第一節(jié)工程概況**市西川水電站位于**省**市螞蟻河鄉(xiāng)螞蟻河村東500米處，電站坐落在鴨綠江右側(cè)一級支流三道河中游，工程主要任務(wù)是發(fā)電，森林防火用水等綜合利用。電站工程主要有6個鋼閘門混凝土攔河壩、輸水隧洞、電站廠房、升壓站和開關(guān)站、供電線路等組成。根據(jù)壩址處地形地址條件，大壩建在安山巖臺地上，引水隧洞進(jìn)口布置在6個鋼閘門混凝土攔河壩上游處，由隧洞引水后進(jìn)入壓力管道、電站發(fā)電廠房。設(shè)計水頭19.9米，最大水頭22.5米。大壩距廠房2.7km。西川水電站攔河壩，正常蓄水位時在壩前形成的水庫庫容為18.20萬m3，根據(jù)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，10萬~100萬m3庫容的水庫屬小⑵型水庫，其工程等別屬Ⅴ級，水工建筑物的級別為5級；攔河壩設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇、校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為100年一遇；水電站廠房的設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，相應(yīng)洪水流量為899m3/s，水位為336.50m；校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，相應(yīng)流量為1041m3/s，水位為336.77m。第二節(jié)合同項(xiàng)目工作范圍及工期合同項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍主要包括長839米攔河壩（閘）混凝土攔河壩、1202.89米引水隧洞、調(diào)壓井、壓力管道、最大落差22.5米。裝機(jī)1920KW電站廠房（廠房建筑面積621.50平方米）、三臺發(fā)電機(jī)組安裝（分別為2臺800kw，１臺320kw）和金屬結(jié)構(gòu)安裝，升變壓站工程。工期2009年6月20日——2013年10月1日2、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作總結(jié)2、1監(jiān)理規(guī)劃、工作制度的建立**佳林工程項(xiàng)目管理有限公司與建設(shè)單位**市西川水力發(fā)電站簽訂了監(jiān)理合同，成立了**佳林工程項(xiàng)目管理有限公司工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理合同》，確定施工監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)；依據(jù)工程施工圖紙、技術(shù)要求、有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn),綜合分析工程特點(diǎn)，提出了施工監(jiān)理方案和措施，確定了工程項(xiàng)目監(jiān)理工作程序和工作制度，從而編制了切合工程實(shí)際的《監(jiān)理規(guī)劃》?！侗O(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容包括：施工監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作依據(jù)以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成和分工、崗位責(zé)任、工程質(zhì)量和進(jìn)度控制的工作程序、方法和措施。根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、工程設(shè)計圖紙、技術(shù)要求和施工規(guī)范等，針對本工程主要施工特點(diǎn)，確定了施工階段的質(zhì)量控制流程、質(zhì)量控制點(diǎn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)、以及質(zhì)量、進(jìn)度控制方法和措施。為確保實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理工作目標(biāo)，明確了總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度；包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、會議制度、表報制度、記錄制度、設(shè)計圖紙交底制度、施工組織設(shè)計審批制度、單位工程、分部工程報批制度、重要工程檢查制度、材料檢驗(yàn)制度、工程變更處理制度、檔案管理等各項(xiàng)制度。2.2監(jiān)理工作范圍依據(jù)《監(jiān)理合同》和監(jiān)理規(guī)范要求，項(xiàng)目監(jiān)理部對“**市西川水電站工程”施工階段的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資和安全進(jìn)行全過程、全方位控制。2.3監(jiān)理工作內(nèi)容熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，審查設(shè)計說明、施工圖紙、技術(shù)要求、設(shè)計變更等文件，及時簽署，下發(fā)到施工單位，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋建設(shè)單位。管理施工合同，檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審批開工報告、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、施工作業(yè)流程、質(zhì)量控制方案以及原材料檢驗(yàn)等，做好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資控制。按施工質(zhì)量評定單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量，審核施工單位完成工程量，簽發(fā)計量和支付憑證。協(xié)助項(xiàng)目法人或主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程的分部工程、單位工程驗(yàn)收，審查施工單位編制的技術(shù)資料和竣工圖紙。2.4監(jiān)理工作目標(biāo)（1）監(jiān)理工作質(zhì)量控制目標(biāo)：單元工程評定合格率100%；分部工程評定合格率100%，且要確保施工中不發(fā)生較大質(zhì)量事故；單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定資料齊全；主要單位工程質(zhì)量全部合格；（2）監(jiān)理工作進(jìn)度控制目標(biāo)：按計劃工期完成工程建設(shè)。（3）監(jiān)理工作投資控制目標(biāo)：工程投資不超過批準(zhǔn)的工程總概算。（4）監(jiān)理工作安全控制目標(biāo)：力爭無安全事故發(fā)生，確保不發(fā)生較大安全事故。2.5監(jiān)理工作依據(jù)開展監(jiān)理工作的依據(jù)有：監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)程和有關(guān)的法律、法規(guī)。2.6監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，設(shè)總監(jiān)理工程師1名負(fù)責(zé)監(jiān)理部全面工作，根據(jù)工作需要，另設(shè)監(jiān)理工程師3名，分別進(jìn)行巡視和旁站監(jiān)理。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)地質(zhì)勘察監(jiān)理工作金屬、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作水工（土建）施工監(jiān)理工作安全、環(huán)保監(jiān)理工作測量監(jiān)理工作機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工作2.7監(jiān)理檢測方法項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員主要依據(jù)建設(shè)單位委托的“**市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站”質(zhì)量檢驗(yàn)測試成果進(jìn)行監(jiān)理檢測，主要檢測內(nèi)容為鋼筋性能、焊件、水泥、砂石骨料、砼試塊抗凍、抗?jié)B、抗壓試塊抽樣檢測。監(jiān)理隨機(jī)進(jìn)行抽檢，對試驗(yàn)的不合格原材料和半成品，一律不得使用或者進(jìn)行返工。3監(jiān)理過程2009年6月20日，**市西川水電站工程正式開工。監(jiān)理人員于2009年6月20日前正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場，開始履行施工監(jiān)理職責(zé)，在工程施工過程中，監(jiān)理人員以第三方立場，秉著公正、公平、公開、科學(xué)地處理工作中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的法律法規(guī)，遵照設(shè)計要求，施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)程、認(rèn)真開展監(jiān)理工作，通過跟蹤巡視，監(jiān)督檢查，控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資，實(shí)現(xiàn)了工程施工監(jiān)理工作目標(biāo)。3.1工程質(zhì)量控制在工程質(zhì)量控制中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要作了以下幾方面工作。（1）審查、簽發(fā)設(shè)計施工圖紙施工圖紙是現(xiàn)場監(jiān)理的主要依據(jù)，通過施工圖審查，使監(jiān)理人員熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特性，掌握設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，確定重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位，并對重點(diǎn)部位監(jiān)督檢查，控制工程質(zhì)量。在審查施工圖時，將發(fā)現(xiàn)的問題匯成監(jiān)理意見，上報建設(shè)單位及時與設(shè)計部門溝通調(diào)整，減少工程質(zhì)量缺陷和差錯。在審查工程中，重點(diǎn)審查施工圖和施工圖設(shè)計說明及施工技術(shù)要求是否齊全完整，平剖面幾何尺寸、平面位置、高程是否統(tǒng)一，技術(shù)要求是否可行，并結(jié)合本工程特點(diǎn)對土建工程和機(jī)電設(shè)備安裝工程施工圖紙進(jìn)行交叉審查。審定后的施工圖，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，下發(fā)給施工單位按圖施工。（2）協(xié)助建設(shè)單位設(shè)計交底工程開工前，協(xié)助建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計交底，說明設(shè)計意圖，答疑施工單位提出的問題，使施工單位掌握施工技術(shù)要求，合理安排施工進(jìn)度，規(guī)范施工。（3）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計根據(jù)本工程工期要求和質(zhì)量目標(biāo)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，重點(diǎn)審查總體布置，施工程序，施工工法，進(jìn)度安排，保證工程質(zhì)量措施，人員、機(jī)械、材料供應(yīng)計劃的合理性，以及安全生產(chǎn)、文明施工制度。通過審查，項(xiàng)目監(jiān)理部提出調(diào)整意見，由總監(jiān)理工程師審批，施工單位按計劃實(shí)施，使施工計劃和措施更趨于合理，保證工程有序進(jìn)行。（4）監(jiān)督檢查進(jìn)場人員、設(shè)備和機(jī)具計劃根據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案，監(jiān)理人員對施工單位進(jìn)場人員數(shù)量、工種、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備類型、規(guī)格、數(shù)量和維修使用情況進(jìn)行全面核查，以確保滿足工程施工的需要。（5）控制工程原材料質(zhì)量工程原材料檢驗(yàn)是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)場檢驗(yàn)和見證取樣、送檢制度．如本工程所使用的主要原材料包括水泥、砂石骨料、塊石、鋼筋等，施工單位必須提供進(jìn)場材料出場合格證和檢驗(yàn)報告，必須對原材料按批次、批量按檢測取樣規(guī)定取樣自檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。（6）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢測施工單位按質(zhì)量管理工作要求，需要建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢、試化驗(yàn)、測量專業(yè)人員，明確職責(zé)，建立質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序，監(jiān)理人員監(jiān)督檢查質(zhì)量控制體系運(yùn)作情況，檢查質(zhì)量管理人員到位情況。對施工現(xiàn)場的檢測：按照檢測計劃的要求，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)督施工單位做好質(zhì)量檢測工作并對機(jī)電安裝過程中所需做的檢測試驗(yàn)，如聯(lián)動試驗(yàn)、超聲波探傷試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤檢查。（7）認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作在工程開工前，建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織施工單位依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)范、施工圖紙和設(shè)計要求對工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分．單元工程完成后，施工單位根據(jù)施工記錄和工程質(zhì)量檢測進(jìn)行單元工程質(zhì)量自評意見，監(jiān)理人員通過巡視施工過程，檢查測試，對單元工程質(zhì)量提出復(fù)核意見，評定單元工程質(zhì)量等級。在單元工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，會同建設(shè)、設(shè)計、施工、運(yùn)行管理各部門共同作出分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定。（8）堅(jiān)持重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位監(jiān)理旁站，作好隱蔽工程驗(yàn)收。監(jiān)理人員對等重要單元工程和單元工程關(guān)鍵部位堅(jiān)持監(jiān)理旁站，對一般單元工程進(jìn)行巡視檢查，使全部工程施工質(zhì)量都處于受控中。對所有單元工程隱蔽部位，監(jiān)理人員會同有關(guān)單位共同做好隱蔽單元工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（9）作好檔案管理項(xiàng)目監(jiān)理部建立檔案管理制度，并安排專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理工作。定期指導(dǎo)檢查施工單位內(nèi)業(yè)資料編制整理工作，做到與施工進(jìn)度同步，內(nèi)業(yè)資料完整、準(zhǔn)確齊全。3.2工程進(jìn)度控制在工程進(jìn)度控制中，項(xiàng)目監(jiān)理部主要作了以下工作：（1）制定合理的進(jìn)度計劃施工單位在施工組織設(shè)計中，根據(jù)施工能力和施工合同要求，確定了施工工期，編制了施工總進(jìn)度計劃。施工過程中，施工單位逐月上報月進(jìn)度計劃和實(shí)際施工計劃，隨著施工進(jìn)展情況，不斷進(jìn)行調(diào)整和修訂。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位對施工進(jìn)度的要求，認(rèn)真審核施工單位審報的施工進(jìn)度計劃，通過審核施工單位程序的合理性、以及勞動力、設(shè)備、材料供應(yīng)計劃的可行性，保證工程進(jìn)度計劃的實(shí)施。（2）監(jiān)督檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部通過施工單位施工進(jìn)度報表、監(jiān)理巡視檢查，及時掌握工程形象進(jìn)度，并制定施工進(jìn)度圖，將施工實(shí)際進(jìn)度于計劃進(jìn)度相比較，找出工程施工進(jìn)度提前和滯后的原因，提出改進(jìn)措施，做出合理調(diào)整。（3）合理調(diào)整工程進(jìn)度計劃根據(jù)建設(shè)單位意見，在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工單位施工能力和水平及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃，施工期在控制范圍之中實(shí)現(xiàn)了工期總目標(biāo)。3.3投資控制項(xiàng)目監(jiān)理部在施工期間的投資控制主要是工程量計量和工程款支付。在施工過程中，根據(jù)工程單價承包的特點(diǎn)，對完成的每一單項(xiàng)工程進(jìn)行測量和檢測，對質(zhì)量合格工程的工程量進(jìn)行確認(rèn)，作為工程結(jié)算依據(jù)。根據(jù)施工合同要求，總監(jiān)理工程師簽署建設(shè)單位各種支付憑證，分期結(jié)算工程款，直至竣工結(jié)算。3.4安全控制施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場時，項(xiàng)目監(jiān)理部即以監(jiān)理通知的形式給施工單位下發(fā)出安全監(jiān)理細(xì)則及安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度，以提高施工單位對安全生產(chǎn)的重視，加強(qiáng)對施工人員安全教育，提高施工人員的安全意識。施工中現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視，隨時監(jiān)督現(xiàn)場施工安全，若發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出，并監(jiān)督處理過程，消除安全隱患，避免了安全事故的發(fā)生。監(jiān)理部在給施工單位下發(fā)的監(jiān)理通知和歷次生產(chǎn)會議中再三強(qiáng)調(diào)安全的重要性。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，施工中未出現(xiàn)較大安全事故。3.5合同管理項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行施工合同條款，正確處理設(shè)計變更引起的施工進(jìn)度、工程投資的變化，協(xié)助建設(shè)單位辦理設(shè)計變更手續(xù)，本著遵循不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不影響工程運(yùn)行管理，設(shè)計、施工技術(shù)可行，不因設(shè)計變更導(dǎo)致工程費(fèi)用大幅增加和合同工期目標(biāo)延長的原則，提出項(xiàng)目監(jiān)理部意見，供建設(shè)單位決策。在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部本著公平、公正的原則，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益。3.6信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部及時發(fā)布的施工指令文件；收集建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)檢、施工各單位的情況反映、進(jìn)度報表、質(zhì)量檢測記錄、合同支付等大量信息資料，做好記錄整編，及時反饋上報建設(shè)單位，下達(dá)給施工單位。根據(jù)文件歸檔制度規(guī)定，登記造冊歸檔存案，通過例會或用監(jiān)理通知形式及時進(jìn)行信息交流。3.7施工組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部在建設(shè)單位授權(quán)的范圍內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)檢、施工各單位之間關(guān)系，在保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、維護(hù)建設(shè)單位投資效益和施工單位合法利益的基礎(chǔ)上，通過協(xié)商、例會、發(fā)布監(jiān)理指示單等方式，協(xié)調(diào)解決施工中各方之間出現(xiàn)的問題和矛盾，使工程有序的進(jìn)行，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。4監(jiān)理效果項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作基本實(shí)現(xiàn)了本工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制目標(biāo)。圓滿完成了**市西川水電站工程；其中完成了四個單位工程即攔河閘（壩）工程，引水隧洞工程，發(fā)電廠房工程，機(jī)電設(shè)備安裝工程，17個分部工程,109個單元工程，單位工程合格率100％，分部工程合格率100％，優(yōu)良率24％、單元工程合格率100％，合格率35.7％。因此**市西川水電站工程為合格工程。4.1質(zhì)量控制質(zhì)量控制工作是監(jiān)理工作中的重點(diǎn)，針對本工程特點(diǎn)，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量管理制定了一套完整嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法。（1）對工程使用的原材料監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取見證取樣送檢，檢測合格后，由抽檢單位進(jìn)行抽樣檢測，檢測合格后，方可使用。對檢測不合格的建筑材料必需清除運(yùn)出施工現(xiàn)場，保證了原材料的質(zhì)量。本工程抽檢水泥12組，砂10組，卵石11組，鋼筋3組，，砼強(qiáng)度試塊3組，檢測結(jié)果全部合格。（2）組織監(jiān)理人員對工程的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，巡視檢查，督促施工單位做好砼保溫保濕養(yǎng)護(hù)工作等，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，取得良好的效果。（3）對已完單元工程及時進(jìn)行質(zhì)量評定，評定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，為分部工程、單位工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。4.2進(jìn)度控制在保證工程施工質(zhì)量的同時，通過施工進(jìn)度控制，在建設(shè)、設(shè)計、施工單位共同努力下，已按調(diào)整后的計劃工期全部完工。4.3投資控制監(jiān)理工程師嚴(yán)格對工程計量進(jìn)行論證復(fù)核和認(rèn)真處理工程設(shè)計變更，工程量與設(shè)計概算對比，工程費(fèi)用控制在所批復(fù)的概算范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行概算投資額不超過批準(zhǔn)的概算總投資額的目標(biāo)。4.4環(huán)境保護(hù)施工期間，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)常對施工單位的施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、施工人員生活衛(wèi)生進(jìn)行檢查。要求并督促施工單位制定安全衛(wèi)生和保護(hù)環(huán)境計劃及措施。施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生得到了改善，糞便、生活垃圾和施工垃圾進(jìn)行了治理。防止飲用水源污染，保證了施工人員生活和衛(wèi)生安全。監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求施工單位控制施工活動中噪音、粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理和處理措施，施工棄渣的利用與堆放得到改善，做到了完工后及時清理施工場地，維護(hù)了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷睦妗?工程評價在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同努力下，圓滿地完成了**市西川電站工程施工。單元、分部質(zhì)量評定均達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工資料齊全，質(zhì)量滿足運(yùn)行