員工培訓考核制度

員工培訓考核制度

員工培訓考核制度1

1、目的

為使新員工盡早了解企業(yè)的狀況和文化，并盡快熟識工作環(huán)境，把握必要的工作手段和技能，使新進人員能更快地勝任新的工作，特制訂本制度。

2、適用范圍

新進公司的員工

3、培訓時間、地點、內(nèi)容

3.1、經(jīng)面試合格員工需進展入職培訓，培訓時間為2天，培訓完畢進展考試；

3.2、培訓地點為公司的培訓教室；

3.3、培訓內(nèi)容為公司員工手冊、消防、安全學問、生產(chǎn)工藝流程、企業(yè)文化。

4、培訓考核

4.1、新員工在培訓期間要遵守培訓紀律，不遲到、早退，不曠課；

4.2、員工在培訓期間的表現(xiàn)按百分制進展量化，遲到、早退在10分鐘以內(nèi)扣5分，遲到、早退在10-30分鐘扣10分，遲到、早退在30分鐘以上按曠課半天處理；曠課半天扣30分，曠課一天取消培訓資格。

4.3、培訓期間因特別狀況無法參與新員工入職培訓的，經(jīng)黨群部主任批準后，可以請假，但最多不能超過1天；事后請假視為曠課；代假者視為曠課。

4.4、培訓完畢后，培訓主管將對新員工在參訓期間的紀律、態(tài)度表現(xiàn)（占30%）及筆試考試（占70%）進展等級評定。

考核等級如下：

綜合成績90分以上（含90分）為A；80-90分（含80分）為B；60-80分（含60分）為C；60分以下為D；

4.5、對培訓考核綜合成績?yōu)锳的學員，將予以公司內(nèi)通報表揚，并將其放于員工檔案內(nèi)。

4.6、學員如在培訓中消失以下任意一種狀況，將視為培訓不合格，不予錄用。

4.6.1、請事假1天以上（含1天）；

4.6.2、曠課一天；

4.6.3、綜合成績在60分以下視為不合格。

員工培訓考核制度2

員工培訓考核制度

1、目的和范圍

1.1目的

提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術水平，了解國家有關電梯安全治理的法規(guī)、政策，自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項職責。

1.2范圍

規(guī)定電梯作業(yè)人員進展培訓的內(nèi)容、方式，組織電梯作業(yè)人員的方法，對培訓取得的成果進展考核。

2、職責

電梯安全治理人員負責組織對電梯作業(yè)人員培訓工作。單位負責職工教育治理部門負責組織對培訓狀況進展考核。

3、電梯作業(yè)人員培訓考核制度

3.1電梯作業(yè)人員必需持質(zhì)量技術部門的特種設備操作人員的操作證方可獨立從事相應的工種。

3.2電梯作業(yè)人員的培訓包括：外委培訓(質(zhì)量技術監(jiān)視部門組織)和單位內(nèi)部培訓兩種。

3.3電梯安全治理人員應建立該類人員的培訓、教育檔案，準時通知有關人員參與電梯作業(yè)人員的換證考試，保持操作證的有效性。

3.4電梯安全治理人員每年應編制當年度電梯作業(yè)人員的培訓規(guī)劃，報告單位領導批準后實施。

3.5單位內(nèi)部培訓由電梯安全治理人員負責組織實施，每季度至少組織一次，培訓的.內(nèi)容主要包括：國家有關電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習;電梯事故的案例的`分析;電梯有關技術學問的學習。必要時可組織人員進展筆試。每次培訓必需作好相應有記錄。

3.6參與外委培訓(質(zhì)量技術監(jiān)視部門組織)的人員必需經(jīng)單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。

3.7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參與培