國(guó)際置地房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位手冊(cè)

編號(hào):_______

*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度

編輯：___________________

項(xiàng)目：___________________

公司：___________________

時(shí)間：

某國(guó)際置地房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位和手冊(cè)

目錄

董事會(huì)職能說明........................................................................6

董事長(zhǎng)職責(zé)說明....................................................................8

總經(jīng)理職責(zé)說明...................................................................10

總會(huì)計(jì)師職責(zé)說明................................................................12

工程副總職責(zé)說明................................................................14

策劃部取能說明.......................................................................17

策劃部經(jīng)理職責(zé)說明..............................................................19

建設(shè)口辦證員職責(zé)說明............................................................22

規(guī)劃設(shè)計(jì)辦證員取責(zé)說明.........................................................23

土地消防辦證員取責(zé)說明.........................................................24

外圍配套辦證員取責(zé)說明.........................................................25

綜合辦證員職責(zé)說明..............................................................26

產(chǎn)證辦證員取責(zé)說明..............................................................27

項(xiàng)目管理部職能說明..................................................................28

項(xiàng)目管理部經(jīng)理職責(zé)說明.........................................................30

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)說明................................................................33

土建工程師職責(zé)說明..............................................................37

電氣工程師職責(zé)說明..............................................................39

設(shè)備、水暖工程師職責(zé)說明......................................................41

安全管理工程師職責(zé)說明.........................................................43

計(jì)劃員職責(zé)說明..................................................................45

綜合員職責(zé)說明............................................................47

招標(biāo)、采購(gòu)員職責(zé)說明......................................................49

財(cái)務(wù)部部門職能說明............................................................51

財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明........................................................53

財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)職責(zé)說明....................................................55

財(cái)務(wù)部綜合會(huì)計(jì)職責(zé)說明....................................................56

財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目核算會(huì)計(jì)職責(zé)說明...........................................57

財(cái)務(wù)部銷售臺(tái)帳管理員職責(zé)說明.............................................58

財(cái)務(wù)部出納職責(zé)說明........................................................59

財(cái)務(wù)部收銀員職責(zé)說明......................................................60

按揭部部門職能說明............................................................61

按揭部主管職責(zé)說明........................................................62

按揭部主辦職責(zé)說明........................................................63

按揭部信息管理員職責(zé)說明.................................................64

按揭部清欠業(yè)務(wù)主辦職責(zé)說明...............................................65

預(yù)算部部門職能說明............................................................66

預(yù)算部主任職責(zé)說明........................................................68

預(yù)算部預(yù)算員職責(zé)說明......................................................70

預(yù)算部結(jié)算員職責(zé)說明......................................................72

辦公室部門職能說明............................................................74

辦公室主任職責(zé)說明........................................................76

人事主管職責(zé)說明..........................................................77

公司秘書職責(zé)說明..........................................................78

勞資員職責(zé)說明............................................................80

綜合員職責(zé)說明............................................................81

檔案員職責(zé)說明............................................................82

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)說明............................................................83

文印員職責(zé)說明............................................................84

網(wǎng)管員職責(zé)說明............................................................85

銷售公司.......................................................................86

銷售公司經(jīng)理職責(zé)說明......................................................86

銷售公司銷售部職能說明........................................................88

銷售部經(jīng)理職責(zé)說明........................................................89

銷售公司綜合業(yè)務(wù)部門職能說明.................................................91

銷售公司綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)說明...........................................92

銷售公司分公司經(jīng)理職責(zé)說明...............................................94

銷售公司業(yè)務(wù)代表職責(zé)說明.................................................95

銷售公司綜合業(yè)務(wù)部綜合員職責(zé)說明.........................................96

銷售公司策劃員職責(zé)說明....................................................97

銷售公司合同審核員取責(zé)說明...............................................98

銷售公司面積審核員職責(zé)說明...............................................99

物業(yè)公司......................................................................100

物業(yè)公司總經(jīng)理職責(zé)說明...................................................100

物業(yè)公司副經(jīng)理職責(zé)說明...................................................102

物業(yè)公司小區(qū)主任職責(zé)說明.....................................................103

物業(yè)公司財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明...................................................104

物業(yè)公司辦公室主任職責(zé)說明...................................................106

物業(yè)公司技術(shù)保障部主任職責(zé)說明..............................................107

物業(yè)公司房管收費(fèi)員職責(zé)說明...................................................108

董事會(huì)職能說明

部門名稱：董事會(huì)部門編號(hào)：

直屬上級(jí)：股東大會(huì)崗位人數(shù)

部門設(shè)置

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；

2.執(zhí)行股東大會(huì)的決議；

3.討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃和投資方案；

4.審核、審批公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；

5.制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

6.制定公司的增加或減少公司注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案；

7.決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；

8.擬訂公司的合并、分立和解散的方案；

9.審核、審批公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整和重大管理制度的改革；

10.根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，審核、審批聘任和解聘公司的總經(jīng)理和高層管理人員的聘任、薪酬和解聘；

11.根據(jù)總經(jīng)理的提名，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；

12.制訂和修改公司及董事會(huì)的章程；

13.負(fù)責(zé)公司其它重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限：

1)召集股東大會(huì)，向股東大會(huì)報(bào)告工作的執(zhí)行權(quán)；

2)股東大會(huì)決議的執(zhí)行權(quán)；

3)對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃和投資方案的審核、審批權(quán)；

4)對(duì)公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案審核、審批權(quán)；

5)對(duì)公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案的提案權(quán)和審核、審批權(quán)；

6)對(duì)公司的增加或減少公司注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案的提案權(quán)和審核、審批權(quán)；

7)對(duì)公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓的提案權(quán)和審核、審批權(quán)；

8)對(duì)公司的合并、分立和解散的方案的提案權(quán)和審核、審批權(quán)；

9)對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整和重大管理制度改革的審核、審批權(quán)；

10)根據(jù)董事長(zhǎng)的提議，對(duì)聘任、解聘公司總經(jīng)理和其它高層人員及他們薪酬、獎(jiǎng)懲的審核、審批權(quán)；

11)根據(jù)總經(jīng)理的提議，對(duì)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘的審核權(quán)；

12)對(duì)公司及董事會(huì)章程的提案權(quán)、審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)；

13)對(duì)公司其它重大事項(xiàng)的審核或?qū)徟鷻?quán)。

2.責(zé)任:

1)召集股東大會(huì)，向股東大會(huì)報(bào)告等工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、公正性負(fù)責(zé)；

2)執(zhí)行股東大會(huì)決議的及時(shí)性、完整性和效益性負(fù)責(zé)；

3)對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃和投資方案審核、審批的及時(shí)性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

4)對(duì)公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案審核、審批及時(shí)性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

5)對(duì)公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案的及時(shí)性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

6)對(duì)公司的增加或減少公司注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案的及時(shí)性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

7)對(duì)公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓的合理性、公正性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

8)對(duì)公司的合并、分立和解散的方案的合理性、合規(guī)性、合法性、可行性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

9)對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整和重大管理制度改革的合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

10)根據(jù)董事長(zhǎng)的提議，對(duì)聘任和解聘公司總經(jīng)理和其它高層人員及他們的薪酬、獎(jiǎng)懲的公正性、必

要性和合理性負(fù)責(zé)；

11)根據(jù)總經(jīng)理的提議，對(duì)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘任、薪酬和解聘的公正性、合理性負(fù)

責(zé)；

12)對(duì)公司及董事會(huì)章程的合理性、合法性、合規(guī)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

13)對(duì)公司其它重大事項(xiàng)審核或?qū)徟?、合理性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。

所受上級(jí)或部門的指導(dǎo):母公司董事會(huì)

同級(jí)部門溝通:

所予下級(jí)部門的指導(dǎo):總經(jīng)理、公司高層管理人員、公司各部門

備注：

董事長(zhǎng)取責(zé)說明

崗位名稱：董事長(zhǎng)崗位編號(hào)：

直屬上級(jí)：所屬部門：

崗位目的主持董事會(huì)的工作，對(duì)公司的重大決策作出決議

工作內(nèi)容:

1.召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資

及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)；

2.審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；

3.檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告；

4.提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案；

5.根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘；

6.審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果；

7.對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控；

8.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、

審批；

9.簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料；

10.簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員；

11.在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控；

12.行使法定代表職權(quán)；

13.董事會(huì)授予的其它職權(quán)；

14.公司章程規(guī)定的各項(xiàng)工作；

15.在董事會(huì)閉會(huì)期間，由董事會(huì)授權(quán)處理公司的各項(xiàng)重大事宜。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限：

1)對(duì)董事會(huì)工作的建議權(quán)、提案權(quán)、執(zhí)行權(quán)；

2)對(duì)董事會(huì)決議的執(zhí)行權(quán)；

3)對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的審核、審批權(quán)；

4)對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案的審核權(quán)；

5)對(duì)公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘的建議權(quán)、審核權(quán)；

6)根據(jù)總經(jīng)理的提議，對(duì)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘的審核權(quán)；

7)對(duì)公司的各項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃、投資事項(xiàng)執(zhí)行的監(jiān)控權(quán)和審計(jì)權(quán)；

8)按規(guī)定對(duì)公司重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)的審核、審批權(quán)；

9)簽署公司的重大合同、報(bào)表、重要文件和資料的執(zhí)行權(quán)；

10)對(duì)公司中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員招解聘的審核權(quán)；

11)對(duì)公司總經(jīng)理和高層管理人員工作的考核、審計(jì)和獎(jiǎng)懲權(quán)；

12)在日常工作中，對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的知情權(quán)、審計(jì)權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

13)公司規(guī)章規(guī)定及董事會(huì)授權(quán)的各項(xiàng)工作及職責(zé)的執(zhí)行權(quán)。

2.責(zé)任：

1)對(duì)董事會(huì)工作的建議、提案的合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對(duì)工作執(zhí)行的及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；

2)對(duì)董事會(huì)決議執(zhí)行的及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；

3)對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作審核、審批的及時(shí)性、

公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

4)對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案的合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

5)對(duì)公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘的公正性、合理性負(fù)責(zé)；

6)根據(jù)總經(jīng)理的提議，對(duì)公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘任、薪酬和解聘的公正性、合理性負(fù)

責(zé)；

7)對(duì)公司的各項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃、投資事項(xiàng)執(zhí)行的及時(shí)性、完整性和效益性負(fù)責(zé)；

8)按規(guī)定對(duì)公司重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)的審核、審批的合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，并對(duì)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性

和效益性負(fù)責(zé)；

9)對(duì)簽署公司的重大合同、報(bào)表、重要文件和資料的及時(shí)性、必要性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；

10)對(duì)公司總經(jīng)理和高層管理人員工作考核、審計(jì)和獎(jiǎng)懲的公正性、合理笥、必要性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

11)對(duì)公司中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員招解聘的審核公正性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

12)在日常工作中，對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的審核和監(jiān)控的及時(shí)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；

13)公司規(guī)章規(guī)定及董事會(huì)授權(quán)的各項(xiàng)工作執(zhí)行的及時(shí)性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)。

所受上級(jí)的指導(dǎo):

同級(jí)溝通:監(jiān)事會(huì)的各位監(jiān)事，董事會(huì)的各位董事

所予下級(jí)的指導(dǎo):總經(jīng)理、公司的高層管理人員

崗位資格要求：一

?教育背景：

教育背景：

經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位技能要求:

?專業(yè)知識(shí)：

?能力與技能：

?領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作的能力，組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；

影響能力與說服能力；傾聽與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。；

?獨(dú)立解決問題的能力，創(chuàng)新、學(xué)習(xí)能力，語言表達(dá)能力。

總經(jīng)理取責(zé)說明

崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號(hào)：

直屬上級(jí)：董事會(huì)所屬部門：

崗位設(shè)置目的對(duì)公司進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和股東的利益回報(bào)

工作內(nèi)容:

1.根據(jù)**及國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼邔?dǎo)向及本公司資源，指導(dǎo)和參與制定公

司戰(zhàn)略規(guī)劃，并報(bào)董事會(huì)審批；

2.領(lǐng)導(dǎo)和組織編制公司的年度工作計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)董事會(huì)審批；

3.指導(dǎo)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)董事會(huì)審批；

4.按規(guī)定對(duì)部分預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支進(jìn)行審核、審批；

5.組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)提出報(bào)告；

6.依公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)公司高層管理者進(jìn)行考核，按規(guī)定對(duì)公司中層員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘

用和解聘進(jìn)行審核、審批；

7.在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)；

8.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持改革公司組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，確保公司發(fā)展與管理

相協(xié)調(diào)；

9.領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的房地產(chǎn)及其他投資項(xiàng)目，確保公司可持續(xù)發(fā)展；

10.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、銷售、財(cái)務(wù)和物業(yè)等工作；

11.指導(dǎo)公司品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的制定，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司的品牌建設(shè)；

12.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，完善公司文化建設(shè)體系，提高員工的歸屬感和組織凝聚力；

13.指導(dǎo)各部門的例行工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的協(xié)作關(guān)系，確保各部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

14.簽發(fā)日常行政文件；

15.處理公司重大突發(fā)危機(jī)事件；

16.由董事長(zhǎng)授權(quán)處理其它事宜。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限：

1)對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)，和對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃制定的監(jiān)控權(quán)；

2)對(duì)公司年度工作計(jì)劃的建議權(quán)、審核權(quán)，和對(duì)公司年度計(jì)劃制定的監(jiān)控權(quán)；

3)對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的建議權(quán)、審核權(quán)，和對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算制定的監(jiān)控權(quán)；

4)按規(guī)定對(duì)部分資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的審核、審批權(quán)；

5)除上一條之外的公司資金和經(jīng)費(fèi)開支的審核權(quán)；

6)對(duì)董事會(huì)作出對(duì)公司決議的執(zhí)行權(quán)；

7)對(duì)公司高層管理者的考核權(quán)；

8)按規(guī)定對(duì)公司中層員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘用和解聘進(jìn)行審核、審批權(quán)；

9)對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理機(jī)制改革的提案權(quán)或?qū)徍藱?quán)；

10)對(duì)開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目和其它投資項(xiàng)目的建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、審核權(quán)和按規(guī)定的審批權(quán)；

11)對(duì)公司品牌戰(zhàn)略的建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和品牌戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)控權(quán)；

12)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

13)對(duì)公司各部門工作的建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；

14)對(duì)公司重大危機(jī)事件處理的提案權(quán)、監(jiān)控權(quán)或執(zhí)行權(quán)；

2.責(zé)任：

1)對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的前瞻性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的效益性負(fù)責(zé)；

2)對(duì)公司年度工作計(jì)劃的合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)公司年度計(jì)劃實(shí)施的全面性和效益性

負(fù)責(zé)；

3)對(duì)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)公司年度財(cái)務(wù)控制的合理性、合法性、

合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、可檢查性和可追逆性負(fù)責(zé)；

4)按規(guī)定對(duì)部分資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的審核和審批的公正性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

5)除上一條之外的公司資金和經(jīng)費(fèi)開支的合理性、公正性和可控性負(fù)責(zé)；

6)對(duì)董事會(huì)作出對(duì)公司決議執(zhí)行的完整性、效益性負(fù)責(zé)；

7)對(duì)公司高層管理者考核的全面性、合理性和公正性負(fù)責(zé)；

8)按規(guī)定對(duì)公司中層員工獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘用和解聘的公正性和合理性負(fù)責(zé)；

9)對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理機(jī)制改革的合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

10)對(duì)開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目和其它投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效益性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

11)對(duì)公司品牌戰(zhàn)略的合理性、可行性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，和品牌戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果負(fù)責(zé)；

12)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)；

13)對(duì)公司各部門工作的建議、監(jiān)控、考核和獎(jiǎng)懲的合理性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

14)對(duì)公司重大危機(jī)事件處理的結(jié)果負(fù)責(zé)；

所受上級(jí)的指導(dǎo):

同級(jí)溝通:

所予下級(jí)的指導(dǎo):同工程副總、財(cái)務(wù)副總、行政副總、各部門經(jīng)理溝通

崗位資格要求：一

?教育背景：

教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑相關(guān)專業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)以上職稱。

崗位技能要求:

?專業(yè)知識(shí)：

熟練掌握專業(yè)知識(shí)，了解**及國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；熟悉房地產(chǎn)前

期設(shè)計(jì)和策劃；掌握工程施工管理的理論和方法，有豐富的房地產(chǎn)企業(yè)管理

經(jīng)驗(yàn)。

?能力與技能：

?組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力與說服能力；

傾聽與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。

總會(huì)計(jì)師取責(zé)說明

崗位名稱：總會(huì)計(jì)師崗位編號(hào):___________________________________________

直屬上級(jí)：一董事長(zhǎng)，總經(jīng)理I所屬部門：

工作內(nèi)容:

1.全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作；

2.參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與重大發(fā)展項(xiàng)目的決策，以及重大公司政策規(guī)章的討論及制訂；

3.參與公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃，內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和決策；

4.參與制訂公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5.對(duì)于公司重大項(xiàng)目投資根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供投資回報(bào)指標(biāo)要求；

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬對(duì)投資決策提供準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)分析支持；

7.負(fù)責(zé)審核公司年度、季度、月份的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表，組織上報(bào)總經(jīng)

理及董事會(huì)；

8.編制公司各類財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括：資金籌集計(jì)劃、銷售收入與利潤(rùn)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、流動(dòng)資金

計(jì)劃、固定資產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等，按期考核公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，編寫公司財(cái)務(wù)計(jì)劃

執(zhí)行分析報(bào)告；

9.制定各業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及各職能部門財(cái)務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)定期對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和提供考

核的依據(jù)；

10.指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算的總體執(zhí)行情況，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核;

11.負(fù)責(zé)主要經(jīng)濟(jì)合同的審核，監(jiān)督和管理公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；

12.負(fù)責(zé)籌集公司經(jīng)營(yíng)所需資金，承擔(dān)公司負(fù)債的管理，保證房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金供給；

13.組織下屬人員進(jìn)行資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率管理；

14.建立健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度，指導(dǎo)下屬利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并定期向總經(jīng)理和

董事會(huì)匯報(bào)；

15.建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制；

16.組織下屬人員完成稅收計(jì)劃、正確計(jì)量、按時(shí)上繳、及時(shí)存檔和匯報(bào)工作；

17.組織建立公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

權(quán)限與責(zé)任:

權(quán)限：

1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目的決策工作和重大公私規(guī)章政策的制定有建議權(quán)、提案權(quán)、審核

權(quán)；

2.對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)控權(quán)和考核權(quán)；

3.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和決策有建議權(quán)、提案權(quán)、

審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

4.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定有建議權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

5.對(duì)公司重大項(xiàng)目投資的投資回報(bào)指標(biāo)有審核權(quán)；

6.對(duì)投資決策的經(jīng)濟(jì)分析有建議權(quán)和審核權(quán)；

7.對(duì)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表有審核權(quán)和審計(jì)權(quán)；

8.對(duì)公司各類財(cái)務(wù)計(jì)劃有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)和審批權(quán)；

9.對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定工作有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；

10.對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；

11.對(duì)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算的執(zhí)行評(píng)價(jià)有建議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；

12.對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同制定有建議權(quán)、審核權(quán)，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同履行管理有審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

13.對(duì)公司籌資管理活動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

14.對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)和成本管理活動(dòng)有建議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

15.對(duì)公司財(cái)務(wù)資料分析過程和結(jié)果有審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

16.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

17.對(duì)公司繳稅管理工作有建議權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

18.對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立和實(shí)施有建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

19.對(duì)公司所有相關(guān)規(guī)章制度有執(zhí)行權(quán)。

責(zé)任：

1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目決策和重大公私規(guī)章政策制定的合理性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2.對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核算工作的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

3.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和決策的合理性、可行性、

準(zhǔn)確性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)

4.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)以及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定的合理性、可行性、科學(xué)性、準(zhǔn)

確性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

5.對(duì)公司重大項(xiàng)目投資的投資回報(bào)指標(biāo)制定的合理性、可行性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

6.對(duì)投資決策經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

7.對(duì)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

8.對(duì)公司各類財(cái)務(wù)計(jì)劃的合理性、可行性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

9.對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)制定工作的規(guī)范性、合理性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

10.對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)的科學(xué)性、合理性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

11.對(duì)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

12.對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同制定的完整性、合法性、合規(guī)性、合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

13.對(duì)主要經(jīng)濟(jì)合同履行管理工作的合法性、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；

14.對(duì)公司籌資管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

15.對(duì)公司資產(chǎn)、利潤(rùn)和成本管理活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；

16.對(duì)公司財(cái)務(wù)資料分析過程和結(jié)果的規(guī)范性、科學(xué)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

17.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性、合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

18.對(duì)公司繳稅管理工作的合法性、合規(guī)性、合理性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

19.對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立和實(shí)施的全面性、合法性、合規(guī)性、合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)

責(zé)。

所受上級(jí)的指導(dǎo):對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，接受總經(jīng)理的工作領(lǐng)導(dǎo)，向董事會(huì)和總經(jīng)理匯報(bào)

同級(jí)溝通:工程總監(jiān)，經(jīng)營(yíng)總監(jiān)

所予下級(jí)的指導(dǎo):財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、按揭部、**物業(yè)公司財(cái)務(wù)主管

崗位資格要求:一

?教育背景：財(cái)經(jīng)類專業(yè)本科以上學(xué)歷。

經(jīng)驗(yàn)：從事財(cái)務(wù)管理工作5年以上經(jīng)蹌。

崗位技能要求一

?專業(yè)知識(shí)：會(huì)計(jì)中級(jí)以上職稱。

?能力與技能：

?能夠系統(tǒng)地運(yùn)用財(cái)會(huì)知識(shí)解決公司財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜實(shí)際問題

?具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制能力

?具有很強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

?有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力；

工程副總?cè)∝?zé)說明

崗位名稱：工程副總崗位編號(hào)：

直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部門：

崗位設(shè)置目的全面管理公司開發(fā)的工程項(xiàng)目，保證項(xiàng)目開發(fā)的定位準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)合理，具有經(jīng)濟(jì)性；

保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本。

工作內(nèi)容:

前期策劃：

1.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目前期調(diào)研工作，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核；

2.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目投資研究工作，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核；

3.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目的規(guī)劃、方案優(yōu)選和可行性研究，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)結(jié)

果進(jìn)行審核；

設(shè)計(jì)：

4.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)的基礎(chǔ)工作；

5.主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和決策；

6.對(duì)設(shè)計(jì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控；

項(xiàng)目施工：

1.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)工程施工、材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)工作；

8.主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)工程施工、材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和決策；

9.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)，開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作；

10.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；

11.對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督；

12.對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理體系和安全管理體系進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；

13.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核、審批；

14.對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審核、審批；

15.對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行審核、審批；

16.對(duì)工程款支付的審核、審批；

17.組織項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收及房屋的交接和維修；

一般性管理工作：

18.各階段重大合同的簽訂，并監(jiān)督合同實(shí)施；

19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府各職能部門及其它對(duì)外關(guān)系；

20.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管部門與公司其它部門的關(guān)系；

21.指導(dǎo)并落實(shí)解決工程前期和施工過程中出現(xiàn)的問題和困難，對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和審核；

22.對(duì)下屬部門日常工作予以指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；

23.完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限：

1)對(duì)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度開發(fā)計(jì)劃的建議權(quán)和審核權(quán)；

2)對(duì)公司重大戰(zhàn)略和其他重大決策的建議權(quán)、提案權(quán)和知情權(quán)；

3)對(duì)下屬部門經(jīng)理以下人員和物資調(diào)配的建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；

前期策劃：

4)對(duì)項(xiàng)目調(diào)研的監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；

5）對(duì)項(xiàng)目可行性研究的審核權(quán)和審批權(quán)；

6）對(duì)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃的監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；

設(shè)計(jì)：

7）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

8）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

施工：

9）對(duì)工程施工、材料設(shè)備招標(biāo)的建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

10）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審核、審批和監(jiān)督權(quán)；

11）對(duì)項(xiàng)目施工方案的審核、審批和監(jiān)督權(quán)；

12）對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系的審核、審批和監(jiān)督權(quán)；

13）對(duì)設(shè)計(jì)變更審核、審批權(quán)；

14）對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃的審核、審批權(quán)；

15）對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證的審核、審批權(quán)；

16）對(duì)工程款支付的審核、審批權(quán)；

17）對(duì)下屬部門經(jīng)理的監(jiān)控權(quán)和考核權(quán)；

18）對(duì)下屬部門經(jīng)理人員變動(dòng)的建議權(quán)和審核權(quán)；

19）對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收的審核、審批和監(jiān)控權(quán)；

20）對(duì)竣工和房屋交接的審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

21）工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)事件處置的建議、審核、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)。

2.責(zé)任：

1）對(duì)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度開發(fā)計(jì)劃合理性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

2）對(duì)公司重大戰(zhàn)略和其他重大決策的合理性負(fù)責(zé)；

3）對(duì)下屬部門經(jīng)理以下人員和物資調(diào)配的合理性負(fù)責(zé)；

4）對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中與政府各職能部門及其它對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；

5）對(duì)分管部門與公司其它部門的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；

前期策劃：

6）對(duì)前期調(diào)研內(nèi)容的全面性、分析的準(zhǔn)確性和科學(xué)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；

7）對(duì)可行性研究報(bào)告全面性、合理性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

8）對(duì)項(xiàng)目策劃、規(guī)劃的合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

設(shè)計(jì)：

9）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)合法、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

10）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

施工：

11）對(duì)工程施工、材料設(shè)備招標(biāo)的合法、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

12）對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

13）對(duì)項(xiàng)目施工方案的合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

14）對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系的合法、合規(guī)性、全面性和科學(xué)性負(fù)責(zé);

15）對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；

16）對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

17）對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

18）對(duì)工程款支付的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

19）對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收的審核、審批和監(jiān)控的合規(guī)性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

20）對(duì)竣工驗(yàn)收和房屋交接的合規(guī)性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

21）工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)事件處置的合理性和及時(shí)性；

22）對(duì)下屬部門經(jīng)理的監(jiān)控和考核的合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；

23）對(duì)下屬部門經(jīng)理人員變動(dòng)的建議和審核合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé);

所受上級(jí)的指導(dǎo):總經(jīng)理

同級(jí)溝通：同財(cái)務(wù)副總，行政副總溝通

所予下級(jí)的指導(dǎo):指導(dǎo)和監(jiān)督策劃部經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)公司各部門工作。

崗位資格要求：一

?教育背景：

大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑相關(guān)專業(yè)。

經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。

崗位技能要求:

?專業(yè)知識(shí)：

熟練掌握專業(yè)知識(shí)，了解**及國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；熟悉房地產(chǎn)前

期設(shè)計(jì)和策劃；掌握工程施工管理的理論和方法，有較為豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；

善于把握房地產(chǎn)項(xiàng)目降低成本、提高品質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)。

?能力與技能：

?組織能力與管理能力；學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力；團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力與說服能力；

傾聽與明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。

策劃部職能說明

部門名稱：策劃部部門編號(hào)：

直屬上級(jí)：工程副總崗位人數(shù)9人

部門設(shè)置策劃部經(jīng)理1人；調(diào)研員1人；策劃人員1人；辦證人員6人。

工作內(nèi)容:

前期策劃：

1.把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司

造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)，每季度提出一個(gè)分析報(bào)告；

2.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的

區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析和客戶群體分析，了解客戶的需求，根據(jù)項(xiàng)目需要提交分析報(bào)

告，平時(shí)每季度提交一個(gè)分析報(bào)告；

3.負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略性投資方向；

4.負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式和管理模式的可行性研究、考察，并提出實(shí)施規(guī)劃、方案的具體措

施；

5.負(fù)責(zé)公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的征地、項(xiàng)目的洽談及其他投資項(xiàng)目的前期考察；

6.制定前期策劃、設(shè)計(jì)等工作的總體工作計(jì)劃和時(shí)間安排；

7.組織相關(guān)部門制定項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)；

8.負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院的招標(biāo)工作；

9.對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理控制；

10.會(huì)同各相關(guān)部門，進(jìn)行方案選擇；

11.編制詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，并組織報(bào)告的評(píng)審；

設(shè)計(jì)：

12.制定設(shè)計(jì)的總體工作計(jì)劃和時(shí)間安排；

13.負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院的招標(biāo)工作；

14.組織相關(guān)部門設(shè)計(jì)方案的討論；

15.對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理控制；

項(xiàng)目施工：

16.協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位或甲供材料的招標(biāo)工作；

17.會(huì)同項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目部，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理；

18.在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，確保整個(gè)項(xiàng)目的概念策劃、定位的成功；

一般性管理：

19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)前與政府各職能部門的關(guān)系；

20.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)手續(xù)以及開發(fā)后房屋產(chǎn)籍、產(chǎn)權(quán)；

21.負(fù)責(zé)相關(guān)信息、資料的收集、分類、整理、歸檔及檔案管理工作；

22.制定部門工作流程的相應(yīng)實(shí)施細(xì)則和有關(guān)規(guī)章制度；

23.負(fù)責(zé)公司各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；

24.負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃；

25.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限：

1)投資方向的建議權(quán)；

2)公司建設(shè)項(xiàng)目決策的建議權(quán)；

3)公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案調(diào)整的建議權(quán)；

4)公司建設(shè)項(xiàng)目的可行性論證、整體策劃方案的建議權(quán)；

5)對(duì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位選擇的建議權(quán)；

6)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督權(quán)。

2.責(zé)任：

1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分析，負(fù)責(zé)投資方向的確立；

2)對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目的整體策劃方案負(fù)責(zé)；

3)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，保證項(xiàng)目概念的策劃定位達(dá)到預(yù)定的目標(biāo);

4)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量和成本負(fù)責(zé)；

5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)的各項(xiàng)手續(xù)；

6)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審批，聯(lián)系設(shè)計(jì)院完成變更設(shè)計(jì)；

7)對(duì)部門與部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。

所受上級(jí)或部門的指導(dǎo):工程副總、總經(jīng)理

同級(jí)部門溝通:項(xiàng)目部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)公司、銷售公司

所予下級(jí)部門的指導(dǎo):

備注：

策劃部經(jīng)理取責(zé)說明

崗位名稱：策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)：

直屬上級(jí)：工程副總所屬部門：

崗位設(shè)置目的管理策劃部日常工作，對(duì)公司的投資戰(zhàn)略、項(xiàng)目策劃、概念定位和設(shè)計(jì)全面管理

工作內(nèi)容:

策劃：

1.組織、指導(dǎo)并落實(shí)國(guó)家宏觀政策的分析研究和房地產(chǎn)行業(yè)信息的調(diào)研；

2.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的

區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析和客戶群體分析，了解客戶的需求，根據(jù)項(xiàng)目需要提交分析報(bào)

告，且每季度提交一個(gè)分析報(bào)告；

3.負(fù)責(zé)提交公司戰(zhàn)略性投資報(bào)告；

4.負(fù)責(zé)制定前期策劃計(jì)劃和時(shí)間安排；

5.組織公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的征地、開發(fā)項(xiàng)目的洽談及其他投資項(xiàng)目的前期考察、市場(chǎng)調(diào)研；

6.負(fù)責(zé)組織公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，提出整體策劃方案；

7.組織對(duì)規(guī)劃單位的招標(biāo)和選擇；

8.負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)；

9.對(duì)規(guī)劃的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理控制；

10.會(huì)同各相關(guān)部門，進(jìn)行方案選擇；

11.編制詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，并組織報(bào)告的評(píng)審；

設(shè)計(jì)：

12.組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作和對(duì)設(shè)計(jì)院的選擇；

13.負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目標(biāo)；

14.編制和審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；

15.在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算；

16.按投資估算進(jìn)一步落實(shí)成本費(fèi)用，將施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)；

17.編制和審核較為詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書；

18.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)招標(biāo)流程，盡可能選擇信譽(yù)好、資質(zhì)高的設(shè)計(jì)單位；

19.對(duì)設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控；

施工管理：

20.會(huì)同項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目部，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理；

21.在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，確保整個(gè)項(xiàng)目的概念策劃、定位的成功；

22.協(xié)助項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位或甲供材料的招標(biāo)工作；

一般性工作：

23.負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)；

24.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)前與政府各職能部門的關(guān)系；

25.督促辦理項(xiàng)目開發(fā)的各項(xiàng)手續(xù)以及開發(fā)后房屋的產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍；

26.制定部門工作流程的相應(yīng)實(shí)施細(xì)則和有關(guān)規(guī)章制度；

27.負(fù)責(zé)公司各部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；

28.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

權(quán)限與貴任:

1.權(quán)限：

前期策劃：

1）對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析和調(diào)研的執(zhí)行權(quán)和審核權(quán)；

2）對(duì)戰(zhàn)略性投資的提案權(quán)和審核權(quán)；

3）對(duì)前期策劃計(jì)劃和時(shí)間安排的提案權(quán)和執(zhí)行權(quán)；

4）公司建設(shè)項(xiàng)目決策的建議權(quán)；

5）開發(fā)項(xiàng)目征地、洽談和前期考察的執(zhí)行權(quán)；

6）公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案調(diào)整的建議權(quán)；

7）公司建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究的提案權(quán)和審核權(quán)；

8）整體策劃方案的提案權(quán)；

設(shè)計(jì)：

9）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的建議權(quán)、提案權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

10）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的建議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

11）對(duì)工作計(jì)劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目標(biāo)的建議權(quán)、提案權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

12）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的出圖計(jì)劃的建議權(quán)、提案權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

13）在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算的提案權(quán)和審核權(quán)；

14）按投資估算進(jìn)一步落實(shí)成本費(fèi)用，將施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)的監(jiān)控權(quán);

15）對(duì)詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書的提案權(quán)和審核權(quán)；

16）對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的建議權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

施工管理：

17）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)控權(quán)；

18）對(duì)施工單位或甲供材料的招標(biāo)工作的建議權(quán)；

19）對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；

一般性管理：

20）對(duì)本部門年度計(jì)劃和開發(fā)計(jì)劃的提案權(quán)和執(zhí)行權(quán)；

21）對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的各種手續(xù)辦理的執(zhí)行權(quán)；

22）本部門人員工作業(yè)績(jī)考核權(quán)。

2.責(zé)任:

前期策劃：

1）對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析和調(diào)研的合理性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

2）對(duì)戰(zhàn)略性投資的合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

3）對(duì)前期策劃計(jì)劃和時(shí)間安排的合理性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；

4）公司開發(fā)項(xiàng)目決策建議的合理性負(fù)責(zé)；

5）開發(fā)項(xiàng)目征地、洽談和前期考察執(zhí)行的合規(guī)、合法性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；

6）公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案調(diào)整建議的合理性負(fù)責(zé)；

7）公司建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究的全面性、合理性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

8）對(duì)整體策劃方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

設(shè)計(jì)：

9）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)的合理、合法、合規(guī)、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

10）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

11）對(duì)工作計(jì)劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目標(biāo)的合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

12）對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的出圖計(jì)劃的合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

13）在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算的準(zhǔn)確性、全面性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

14）將施工圖預(yù)算控制在批準(zhǔn)的預(yù)算之內(nèi)的可控性、可實(shí)現(xiàn)性和全面性負(fù)責(zé)；

15）對(duì)詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書的合規(guī)性、可行性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

16）對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量建議和監(jiān)控的合理性、可實(shí)現(xiàn)性、經(jīng)濟(jì)性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé);

施工管理：

17）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的概念、策劃定位負(fù)責(zé)；

18）對(duì)施工單位或甲供材料的招標(biāo)工作的合理、合法、合規(guī)、科學(xué)性負(fù)責(zé)；

19）對(duì)設(shè)計(jì)變更的合理性、經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

一般性管理：

20）對(duì)本部門年度計(jì)劃和開發(fā)計(jì)劃的合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

21）對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的各種手續(xù)辦理的及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；

22）本部門人員工作業(yè)績(jī)考核的合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；

23）對(duì)本部門與公司其它部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

建設(shè)口辦證員取責(zé)說明

崗位名稱：建設(shè)口辦證員崗位編號(hào)：

直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃部

崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)辦理建委、建設(shè)廳、綠委的相關(guān)手續(xù)

工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)辦理審圖辦的圖紙審查手續(xù)、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)變更手續(xù)及《審圖紙批準(zhǔn)書》；

2.協(xié)助項(xiàng)目管理部辦理建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)及《中標(biāo)通知書》；

3.負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的《施工許可證》；

4.負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)檢委托手續(xù)；

5.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)前"三通一平”的組織和實(shí)施工作；

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建筑工程違章案件，配合有關(guān)職能部門的執(zhí)法檢察工作；

7.負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目樹木移植的相關(guān)手續(xù)(《樹木移植采伐通知單》)；

8.做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳(欠)費(fèi)用的臺(tái)帳登記工作；

9.協(xié)助辦理外圍配套及規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)；

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作；

權(quán)限與責(zé)任:

1.權(quán)限：

1)對(duì)公司年度開發(fā)計(jì)劃制定的參與權(quán)和建議權(quán)；

2)對(duì)分管業(yè)務(wù)工作的計(jì)劃制定有建議權(quán)；

3)對(duì)考核結(jié)果或管理決議有申訴權(quán)；

2.責(zé)任：

1)對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度計(jì)劃的實(shí)施完成負(fù)責(zé)；

2)對(duì)參與制定計(jì)劃所提建議的合理性負(fù)責(zé)；

3)對(duì)辦理證件的合法、合規(guī)和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

4)為分管業(yè)務(wù)工作完成進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。

所受上級(jí)的指導(dǎo):策劃部經(jīng)理、工程副總

同級(jí)溝通:項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、物業(yè)公司、辦公室

所予下級(jí)的指導(dǎo):

崗位資格要求:

?教育背景：

建筑、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；

經(jīng)驗(yàn)r:

從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位的工作經(jīng)驗(yàn)。

崗位技能要求:

?專業(yè)知識(shí)：

掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的流程。

?能力與技能：