某施工現(xiàn)場各項安全生產管理制度匯編

PAGEPAGEPAGE２/NUMPAGES108施工現(xiàn)場各項平安生產管理制度企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班檢查制度1.目的為強化企業(yè)生產過程中的企業(yè)負責人責任，進一步改進和加強工程工程質量平安生產現(xiàn)場管理，更好地落實平安生產主體責任，根據(jù)?建筑施工企業(yè)負責人及工程負責人施工現(xiàn)場帶班暫行方法?〔建質〔2024〕111號〕文件，為切實抓好工程部平安生產、增強領導及施工人員的平安意識，進一步落實平安生產責任制，特制定本制度。2.適用范圍本制度本公司所有工程工程部。3.術語、定義3.1企業(yè)負責人：指企業(yè)的法定代表人、總經理、主管質量平安和生產工作的副總經理、總工程師和副總工程師。3.2施工現(xiàn)場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。3.3帶班檢查：指由建筑施工企業(yè)負責人帶隊實施對工程工程質量平安生產狀況及工程負責人帶班生產情況的檢查.4.職責權限及工作內容4.1公司工程部根據(jù)公司所承包的在施工程工程，根據(jù)實際情況制定工程檢查時間安排表，定期匯總企業(yè)負責人的帶班檢查記錄并整理備案。4.2企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及工程負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。4.3企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%?！裁恐?天〕4.4企業(yè)負責人帶班檢查時，應認真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程工程存檔備查.〔檢查表附后〕4.5工程工程出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，建筑施工企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查，催促工程工程進行整改，及時消除險情和隱患。

5.考核5.1公司工程部未編制帶班檢查制度，未定期安排檢查工程，或未按時匯總備案檢查記錄，每項考核責任人100元。5.2企業(yè)負責人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查，每次考核企業(yè)負責人200元。5.3企業(yè)負責人沒有填寫檢查記錄，每次考核企業(yè)負責人100元。5.4發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班的，按相關規(guī)定對企業(yè)負責人給予經濟處分。6.本制度由公司工程部編制并負責解釋。7.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。浙江華光市政建設有限公司工程負責人施工現(xiàn)場帶班制度第一章總那么第一條為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負責人及工程負責人帶班制度，進一步加強建筑工程平安管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部?建筑施工企業(yè)負責人及工程負責人施工現(xiàn)場帶班暫行方法?有關規(guī)定，制定本制度。第二條企業(yè)負責人帶班形式為帶班檢查,工程負責人帶班形式為帶班生產〔正常上班〕。第三條企業(yè)負責人及工程負責人施工現(xiàn)場帶班制度實行三級帶班制，即總公司、分公司、工程部三級。第四條總公司帶班負責人包括集團公司法定代表人、總經理、主管質量平安和生產工作的副總經理、總工程師等企業(yè)領導，負責人應當持有“A〞類平安生產考核合格證書。每月帶班檢查時間不得少于6個工作日。法定代表人為落實現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。第五條分公司帶班負責人包括分公司經理，主管平安、生產、質量副經理，分公司總工程師。每月帶班檢查時間不少于6個工作日。分公司經理為落實本級帶班制度的第一責任人。第六條原那么上由分公司直接對工程帶班檢查管理。當無分公司層級時，由總公司直接對工程進行管理。第七條本制度所指的工程負責人是指與公司簽訂工程承包合同的實際承包人，工程經理是指根據(jù)招投標文件所確定的專業(yè)管理人員，工程執(zhí)行經理是指受工程負責人或者工程經理委托協(xié)同管理的技術人員，工程負責人、工程經理、工程執(zhí)行經理不得隨意變更。第八條工程負責人、工程經理、工程執(zhí)行經理，必須在施工現(xiàn)場進行帶班。工程負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的40%，工程經理、工程執(zhí)行經理每月帶班生產時間分別不得少于本月施工時間的80%。負責指揮和監(jiān)督平安生產工作，并與施工人員共同上下班。工程負責人是工程工程質量平安管理的第一責任人，應對帶班生產制度負責。第二章職責第九條總公司帶班領導職責:1、企業(yè)負責人應按照?企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班排班表?的安排，帶隊深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點檢查工程工程的質量、平安、生產狀況，以及工程負責人的帶班生產情況，檢查記錄應分別在公司質量平安管理部門和施工現(xiàn)場存檔備查。2、檢查分公司、工程部領導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。3、協(xié)調解決基層單位平安生產疑難問題。第十條質量、平安管理部門職責:1、做好總公司領導帶班檢查方案，并催促實施。2、檢查各級帶班制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取應對措施。3、對帶班情況實施考核。第十一條分公司帶班領導職責:1、認真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的平安隱患，認真執(zhí)行總公司企業(yè)負責人及工程負責人施工現(xiàn)場帶班制度，進行檢查、考核。2、檢查工程部領導帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。3、具體協(xié)調、解決基層單位平安生產疑難問題。第十二條工程經理、工程負責人、工程執(zhí)行經理帶班職責:1、將平安生產作為首要責任，全面掌握當班平安生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員平安作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為。嚴禁違章指揮。3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至平安地帶。4、工程負責人需對工程經理、工程執(zhí)行經理的帶班情況監(jiān)督落實。5、履行平安生產職責制規(guī)定的其它職責。第三章工作流程第十三條平安生產管理部門負責制定總公司帶班方案并歸檔備案。帶班方案應包括檢查時間，帶班領導姓名、檢查單位、檢查內容、檢查人員等內容?？偣緦用姘纯偣編О嘭撠熑税偣痉ǘù砣恕⒖偨浝?、主管質量平安和生產工作的副總經理、總工程師的順序輪流帶班，如有特殊情況，由后者按序補上。第十四條總公司帶班領導按方案實施帶隊檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、工程部進行檢查。在檢查中需全面了解每一級領導的帶班情況，聽取帶班情況匯報并檢查帶班記錄。

第十五條分公司平安生產管理部門負責制定本級帶班檢查月度方案，并于每月25日前，將次月帶班檢查方案上報總公司質量平安管理部門備案。工程部由經理經理負責制定工程負責人帶班方案，并于每月25日前，將次月帶班檢查方案上報總公司或分公司質量平安管理部門備案。第十六條當工程工程進行超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程施工時，由工程負責人上報公司質量平安管理部門，企業(yè)負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。外埠工程如不能到場，可書面委托工程所在地的分公司負責人進行帶班檢查。第十七條工程工程出現(xiàn)險情或重大隱患時，帶班領導應至施工現(xiàn)場帶班檢查，催促工程工程進行整改，及時消除險情和隱患。

第十八條工程負責人、工程經理、工程執(zhí)行經理帶班生產時，要全面掌握工程工程質量平安生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產記錄并簽字存檔備查。第十九條工程經理、工程執(zhí)行經理因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應書面委托持有“B〞類平安生產考核合格證書的人員代行其承擔管理工作，被委托人應相對固定，書面委托應報建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。第二十條帶班要求:1、各級帶班領導要嚴格按照總公司?平安生產管理職責?要求，認真檢查平安工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領導及接受檢查單位處。工程部的帶班記錄應在施工日志中予以簽字證明，并填寫工程部帶班記錄匯總表。2、認真做好交接班工作，將帶班當日的平安工作遺留問題向下位帶班領導交待清楚。3、帶班領導須在帶班期間佩戴平安帶班標志。第二十一條假設帶班當日發(fā)生事故，那么帶班領導必須對傷員組織搶救，保護好現(xiàn)場并采取平安措施防止事故擴大。同時向上級部門報告，協(xié)助進行事故調查、查找原因，并提出有效的平安整改措施。第四章考核獎懲第二十二條平安生產管理部門于每季度初對上季度各級帶班情況進行考核，并結合考核情況進行獎懲。分公司的平安生產管理部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進行獎懲。第二十三條獎勵細那么：1、對認真貫徹執(zhí)行國家平安生產方針和平安生產有關法律法規(guī)、條例及方法，并使本單位長期保持平安生產或扭轉平安生產被動局面成績顯著的有關領導，結合年度考核對其進行獎勵。2、對帶班過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。3、對防止事故擴大、搶險有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。第二十四條處分細那么：1、帶班領導不按要求組織檢查、履行職責，無視平安生產造成事故者，應承擔平安責任，并接受上級部門的追查和處分。2、企業(yè)帶班領導〔分公司〕帶班時間不符合規(guī)定的，每少一天處分所在單位500元；每月帶班時間少于應帶班天數(shù)50%的，處分所在單位2000元；年度累計3個月未按要求落實帶班的，處分5000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。3、工程負責人帶班未滿本月工作時間40%的，給予5000元以上處分。4、未經公司批準，工程經理或工程執(zhí)行經理帶班時間未滿本月工作時間的80%，扣罰其當月收入的30%。5、工程經理或工程執(zhí)行經理因其他事務離開施工現(xiàn)場，但未向工程建設單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上罰款。6、因帶班責任問題引發(fā)相關方投訴、上級警告、處分及不良行為公示的，責任單位除承擔損失外，將被處以10000元以上罰款。同時，對責任人予以通報批評。7、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。8、不及時上報帶班情況及總公司要求上報的其他相關信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程無帶班檢查的給予2000元以上處分。9、帶班領導不佩戴平安帶班標志，帶班記錄簡單不認真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰100元。10、工程負責人、工程經理、工程執(zhí)行經理未執(zhí)行施工現(xiàn)場帶班制度，而發(fā)生平安生產事故的，依法從重追究工程負責人的責任。11、對違反本制度規(guī)定，經公司指正不改的，加倍處分并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。第五章附那么第二十五條本制度自下發(fā)之日起正式實施。第二十六條本制度由公司質量平安管理部門負責解釋。浙江華光市政建設有限公司平安生產責任制度第一章總那么第一條、為貫徹"平安第一、預防為主"的方針，保障職工在生產過程中的平安與健康、促進生產開展，根據(jù)國家和行業(yè)主管部門的平安法律、法規(guī)及集團有關要求，結合國內建筑施工企業(yè)〔以下簡稱企業(yè)〕生產實際，制定本制度。第二條、公司從事工業(yè)與民用建筑的新建、擴建、改建以及交通工程等施工，均適合本規(guī)定。第三條、主題內容和適用范圍本標準規(guī)定了平安生產、文明施工相關各級領導、有關部門及工人的責任標準。本標準適用于公司所屬單位參與平安生產、文明施工的全體職工。第二章平安組織機構第三條、公司在平安生產上實行三級管理、各負其責的原那么，其平安組織機構由總公司、分公司、工程部平安管理部門組成?！惨弧晨偣驹O立平安生產委員會，負責落實國家、行業(yè)和公司平安生產方面的指示與要求，指導、協(xié)調總公司平安生產工作。總公司設專門平安管理部門〔平安處〕，履行安委會辦公室職能，并負責日常平安生產管理和監(jiān)督檢查。〔二〕分公司也設平安生產委員會，落實上級機關對平安生產的要求，協(xié)調分公司平安管理工作。并設專門平安管理機構〔平安科〕，履行安委會辦公室職能，負責本單位的平安管理與監(jiān)督檢查?！踩彻こ探浝聿砍闪⑵桨差I導小組并設平安辦公室，負責本工程經理部的平安工作，平安辦公室人員〔平安員〕協(xié)助主管平安工作的領導抓好工程平安措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。第四條、平安隊伍建設每個工地最少必須設置1名專職平安員，工程規(guī)模在10000m2以上的工地應設置2～3名專職平安員；工程規(guī)模在20000m2以上的工地，要按施工、機械、消防等專業(yè)設置專職平安員，組成平安管理組，負責平安工作。第五條、現(xiàn)場平安員要選擇責任心強，并有相應業(yè)務能力的人員擔任，并經培訓考核后持證上崗。平安員要按標準要求做好各項平安工作，及時消除事故隱患，做好檢查記錄。第六條、平安機構只能加強不能削弱，并落到實處，平安管理機構不得隨意撤并，基層平安管理人員要保持相對穩(wěn)定。企業(yè)內部應實行平安管理人員委派制，基層平安員的調動要得到上一級平安管理機關的同意。第三章平安生產責任制第七條、企業(yè)在平安生產上實行黨政工團齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為平安生產第一責任人，對平安生產全面負責。各級黨組織負責人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級工會組織應對本單位、部門的平安生產情況進行監(jiān)督。第八條、公司經理、分公司經理的平安職責〔一〕認真貫徹執(zhí)行國家，地方政府和集團有關平安生產的各項法律、法規(guī)和要求、對本企業(yè)、部門平安生產負全面領導責任；〔二〕經常對各級領導進行平安法律、法規(guī)教育，注重提高全員平安意識，認真落實各級領導和職能部門平安生產責任制；〔三〕定期召開平安生產會議，聽取平安生產情況匯報，研究解決本企業(yè)、部門存在的重大平安問題；〔四〕組織并主持特大、重大事故調查處理工作，并落實防范措施；〔五〕按照平安生產責任制的要求，對下屬單位平安生產工作進行獎懲。〔六〕批準公司年度平安技術措施方案和企業(yè)平安總目標，總催促實施?！财摺扯ㄆ谙蚬韭毚鷷蟾嫫髽I(yè)平安生產工作情況和平安技術措施執(zhí)行情況。第九條、公司副經理、分公司副經理的平安職責〔一〕貫徹勞動保護、平安生產方面的法規(guī)、方針、組織實施公司的有關平安工作標準、規(guī)定，領導全體職工開展平安活動對組織和領導分公司平安生產工作負責。〔二〕主持每月一次的平安例會，聽取匯報，研究措施，并作出決定，決定事項應有文字記載，并檢查執(zhí)行情況，同時對書面平安交底制度執(zhí)行情況進行催促檢查?！踩池撠熍鷾时締挝坏钠桨补芾碇贫群推桨布夹g措施方案及各種平安技術操作規(guī)程，并組織實施，負責向公司提出本單位年度平安目標及平安措施方案?！菜摹硡⒓庸鹿收{查和處理，并對所發(fā)生的傷亡事故的調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性和及時性負責?！参濉趁吭掠H自組織一次平安大檢查，召開一次平安動態(tài)分析會，支持質安部開展工作和行使喚平安否決權?！擦硨ζ桨采a取得優(yōu)異成績的集體或個人，應及時予以表彰或獎勵。；〔七〕領導編制和審核施工組織設計和總體施工方案、工程生產建設工程中的平安技術措施，確定平安生產考核指標；〔八〕領導組織本企業(yè)的平安生產宣傳教育工作，主持平安生產先進經驗交流會、現(xiàn)場會；〔九〕領導組織進行企業(yè)定期和不定期的平安生產檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改；第十條、總工程師的平安職責〔一〕在經理領導下，對全公司平安生產工作進行具體組織指導，對平安工作中的技術問題負總的責任；〔二〕組織編制和審批施工組織設計和特殊復雜工程的施工方案時，明確提出指導性平安技術措施，組織編制平安技術操作規(guī)程；〔三〕組織工程技術人員學習貫徹有關平安法規(guī)，嚴格審查施工中各環(huán)節(jié)的平安技術措施和平安操作工藝，做好平安技術交底工作。結合企業(yè)實際提出貫徹實施意見，在平安技術范圍內對公司經理負責。〔四〕采用新技術、新設備、新材料、新工藝時，必須組織有關施工人員進行性能、特點、平安技術等作業(yè)交底，指導主管職能或平安管理部門制訂相關操作方法或規(guī)程；主持制定并負責工程的施工組織設計及其平安技術措施?！参濉硡⑴c職工傷亡事故的技術性調查，并要求有關部門制訂技術防范措施。〔六〕領導制定企業(yè)工藝、技術標準，負責批準高、大、難工程工程的施工組織設計及其平安防護措施?！财摺成钊氍F(xiàn)場調查研究，有針對性的提出解決不平安因素的對策，聽取質量平安部的匯報，指導和支持質量平安部行使喚平安否決權。〔八〕負責審核、批準各專項作業(yè)施工方案并提出修改意見。〔九〕參加死亡或重傷三人以上〔含三人〕的工傷事故的調查，對事故發(fā)生的有關問題提出技術鑒定意見和應采取的對策。第十一條、分公司主任工程師平安管理責任〔一〕組織工種技術人員學習有關平安工作的標準、標準，對本單位平安工作中的技術問題負全面責任。〔二〕主持工藝、技術規(guī)章制度的修訂、審批施工組織設計〔方案〕，催促平安技術措施的落實，參與高、大、難工程工程施工組織設計的編制審查。〔三〕在使用新產品、新工藝、新技術或引進設備時，負責主持制定相應的平安技術操作規(guī)程和平安防護措施。〔四〕組織編制改善勞動條件，完善平安技術的工程方案，報公司總工程師辦公室批準并負責實施?！参濉硡⒓臃止酒桨泊髾z查，指導質安部工作?！擦嘲l(fā)生死亡、重傷、多人事故〔三人或三人以上〕，應親臨現(xiàn)場調查分析，對事故發(fā)生原因提出技術鑒定意見和改進措施。第十二條、平安科〔平安員〕的平安職責〔一〕貫徹執(zhí)行國家有關平安生產法律、法規(guī)和企業(yè)平安生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；〔二〕組織有關部門制訂、修改平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并對制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進行催促檢查；〔三〕指導、催促基層企業(yè)進行三級平安教育和職工的平安技術培訓，積極開展平安生產宣傳活動，對本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查；〔四〕組織平安檢查，指導并監(jiān)督有關部門和單位對隱患進行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險情時有權停止作業(yè)，令職工撤離現(xiàn)場，并及時上報；〔五〕按照有關規(guī)定，根據(jù)平安生產指標完成情況對基層單位和個人進行平安獎勵和處分；〔六〕催促有關部門和單位搞好勞逸結合，搞好女職工的特殊勞動保護工作；〔七〕做好職工傷亡事故報告、調查和處理工作。第十三條、工會和各職能部門平安管理責任〔一〕工會平安管理責任a.宣傳貫徹勞動保護、平安生產的法規(guī)、方針和公司的各項平安管理標準、規(guī)定，配合有關部門對職工進行平安教育和勞動紀律教育。b.組織、領導平安生產競賽活動和搞好總結評比工作對成績顯著、奉獻突出的先進集體或俱有權建議經理給予重獎。c.參加公司組織的平安大檢查，對隱患的整改有權進行監(jiān)督檢查。d.催促和協(xié)助企業(yè)行政部門改善職工的勞動條件，完善平安設施和對塵毒進行綜合治理，搞好勞動衛(wèi)生，預防職業(yè)病的發(fā)生。e.參加傷亡事故的調查、分析、處理，做好因工傷亡的職工和家屬的慰問后善工作并根據(jù)國家有關規(guī)定維護職工的合法權益?！捕滁h支部門平安管理責任a.把思想政治工作貫穿于平安生產中，把保證職工的生命平安和健康作為一項重要的日常工作來抓。b.抓好平安的宣傳教育，培訓平安宣傳骨干，研究平安思想動態(tài)，有針對性的提出合理化建議，改進平安管理工作。c.對平安工作中有令不行、有禁不止的行為，要建議行政給予嚴肅處理，把平安工作作為考核和配備各級領導干部的一項條件。d.組織開展好黨、團員身邊無事故活動，協(xié)助工會組織開展平安競賽活動?！踩巢牧瞎块T平安管理責任a.采購供應給工程使用的一切材料、配件及附件，必須有完整的產品合格證，材質化驗單或質保書，必須符合平安使用的要求。b.采購的勞動保護用品，特別是平安帶、平安帽、平安網，必須符合國家規(guī)定的標準，對實現(xiàn)平安技術措施所無原那么的物資，必須及時供應。c.對鋼絲繩、桅桿、腳手架材料及登高器具、平安帶、平安帽、平安網等要定期檢查，不合格的要及時收回，報廢更新。d.對易燃、易爆及劇毒物品必須嚴格按規(guī)定進行采購、保管和發(fā)放。〔四〕勞動人事部門平安管理責任a.組織編制年度平安教育方案，負責組織對新工人的“三級〞平安教育，會同有關部門做好新工人、調換崗位工人和特殊工種工人的培訓、考核和發(fā)證工作。b.嚴格執(zhí)行勞動保護條例，做好新招收工人的年齡審查，配合衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得將有禁忌癥的工人分配到所禁忌的崗位工作。c.嚴格控制加班和保健費的審批，保證職工勞逸結合和健康，切實做好女工保護工作對在工傷殘或患職業(yè)病的職工及時安排適當工作。d.根據(jù)上級有關規(guī)定，負責修改和制定勞動保護用品的發(fā)放標準，并對執(zhí)行情況進行調查研究，提出改進方法。e.對違反勞動紀委影響平安生產的人應加強教育，經說服無效或屢教不改者，應提出處理意見報請領導嚴肅處理對平安事故的責任者，按領導批準的處理意見執(zhí)行并將處理材料歸檔。〔五〕機械動力部門平安管理a.負責制定施工機械、車輛運輸、壓力容器等設備的平安技術操作規(guī)程和平安管理制度定期檢查維修，保證各種機具設備處于良好狀態(tài)。b.各種機械設備和平安防護設置，應齊全、靈敏、有效，并負責對新設備、自制機械設備投產使用前的鑒定和驗收。c.會同有關部門對機械操作、車輛駕駛人員進行培訓和考核?！擦迟|量平安部門平安管理責任a.組織貫徹國家勞動保護、平安生產的法規(guī)、方針和企業(yè)有關平安標準、規(guī)定，并催促、檢查執(zhí)行情況。b.做好平安生產和文明施工的宣傳教育工作，制訂本單位平安生產文明施工執(zhí)行方法，總結交流推廣先進經驗，搞好業(yè)務競賽，對?！布妗陈毱桨踩藛T進行分期輪訓，提高業(yè)務水平。c.經常深入基層指導分公司、工程部平安技術人員的工作，了解平安工作情況，研究施工中的不平安因素，提出平安改進意見，并催促有關部門或人員及時解決存在的問題。d.參加定期大檢查〔不定期檢查自行組織隨時進行〕，對查出的隱患，要催促有關部門采取措施及時，遇有緊急的不平安情況時，有權指令停止工作，并立即報告領導處理。e.參加施工組織設計〔方案〕的審查，協(xié)助有關部門制定或修改平安管理制度和平安操作規(guī)程，并對平安技術措施、平安管理和操作規(guī)程的實施情況進行監(jiān)督檢查。f.監(jiān)督檢查工程施工現(xiàn)場的平安管理執(zhí)行情況。g.協(xié)助有關部門做好新工人、特殊工種工人的平安技術培訓、考核和發(fā)證工作。h.參加工傷事故的調查和處理，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理建議，并提出防止類似事故發(fā)生的措施，負責事故的統(tǒng)計，分析和報告以及事故的建檔立卷工作。i.催促檢查企業(yè)的平安標準、規(guī)定和平安生產獎懲條例的實施，制止違章指揮或違章作業(yè)，不聽勸阻者有權指令停止工作和越級上告。j.對勞動防護用品〔用具〕的采購質量、發(fā)放和正確使用進行監(jiān)督檢查。k.經常深入職工居住點、監(jiān)督檢查食堂飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，職工宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作以及暑期清涼的供應和衛(wèi)生狀況。l.配合有關部門搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，監(jiān)測有害、有毒作業(yè)場所尖毒濃度、防止職業(yè)中毒。指導和檢查現(xiàn)場材料的堆放，保養(yǎng)是否合理和落手清工作。工程部平安管理責任第十四條、工程經理平安管理責任〔一〕對本工程工程的平安生產負責，將平安生產納入經營承包的重要指標；〔二〕組織制定施工現(xiàn)場平安管理制度，健全工程、班組平安保證體系；〔三〕負責組織實施平安技術措施、努力創(chuàng)造平安的施工作業(yè)環(huán)境，做到平安文明生產；〔四〕組織平安生產檢查、定期研究分析施工中存在的平安問題，并予以解決；〔五〕按照"三不放過"的原那么，認真查處事故，對重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場組織調查、并提交事故調查報告和處理意見；〔六〕接到隱患整改通知書后，要按通知書有關要求對隱患進行整改，并將整改完成情況報上級平安管理部門；〔七〕支持平安員工作、積極發(fā)揮其作用，認真總結和推廣平安生產方面的先進經驗和好人好事?！舶恕嘲雌桨布夹g措施的要求，保證各種平安防護設施齊全有效，對做好本工程現(xiàn)場的平安生產和文明施工負直接領導責任，上級下達的無平安技術措施的生產僑務有權拒絕施工?！簿拧臣訌妼β毠さ钠桨布夹g和平安紀律教育，組織職工學習平安技術規(guī)程，制止違章作業(yè)?！彩辰M織每月一次平安大檢查，及時消除事故隱患，本隊無力解決的重大事件，在向分公司經理〔主任〕報告的同時，要負責采取臨時的防護措施?！彩弧池撠煓z查班組書面平安交底制度執(zhí)行情況，組織班組平安競賽活動，搞好總結評比，健全和完善班組平安網絡，支持班組平安員開展工作。〔十二〕負責具體落實上級編制或自行編制上級批準的施工組織設計〔方案〕中的單位分項、分部工程的平安技術措施，按平安要求和施工程序領導施工。〔十三〕發(fā)生職工傷亡事故或重大未遂事故，應立即上報，并負責保護好現(xiàn)場，全力搶救傷員〔因搶救傷員變動現(xiàn)場的，應及時恢復原狀〕，對輕傷要負責查清原因，提出防范措施并負責落實。第十五條、工程技術負責人的平安職責〔一〕貫徹執(zhí)行有關平安生產和平安技術管理規(guī)定，對本單位平安生產技術負責；〔二〕編制的工程施工組織設計、施工方案中要有相應的平安技術措施。組織編制書面平安技術交底資料，交工段長和平安員，并對執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導和監(jiān)督；〔三〕參加平安生產檢查，對施工中存在的平安隱患，從技術上提出解決方案。第十六條、現(xiàn)場施工員平安管理責任〔一〕認真執(zhí)行平安生產規(guī)章制度及平安操作要求，對本工段、班組人員在生產中的平安和健康負責；〔二〕負責組織本工段、班組人員學習平安操作規(guī)程，催促操作人員正確使用勞保防護用品；〔三〕堅持開展班組平安活動，認真進行平安交底，不違章指揮和冒險蠻干；〔四〕經常進行作業(yè)現(xiàn)場平安生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。〔五〕貫徹“誰施工誰負責平安〞原那么，施工前針對具體僑務和施工部位，具體布置平安工作，對不同工種、不同作業(yè)部位、不同作業(yè)內容，進行單位、分部、分項工程書面平安交底，并要有被交底人的簽字?！擦齿o導班組的平安管理工作，對所屬班組進行平安技術教育，制止違章作業(yè)，對冒險蠻干者有權停止其工作，不得默許、鼓勵和迫使工人違章作業(yè)?！财摺硨ΜF(xiàn)場搭設的腳手架、施工用電、施工機械設備、平安防護設施和現(xiàn)場消防設施等，要負責進行驗收，合格前方準使用。〔八〕參加工程部每周一次的平安檢查，對查出的隱患負具體落實整改的責任?！簿拧硡f(xié)助工程經理完善平安網絡，支持班組平安員的工作，配合專職平安員的現(xiàn)場平安檢查?！彩嘲l(fā)生工傷事故和重大未遂事故，要積極搶救，及時上報，并負責保護好現(xiàn)場，查明原因，吸取教訓，提出改進措施，并負責具體落實。第十七條、班組長平安管理責任〔一〕嚴格按施工程序、操作規(guī)程和平安要求組織班組施工，開展平安活動，根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等情況合理安排工作，對本組人員在生產中的平安健康負責?！捕抽_好每天的班前會，根據(jù)當天的施工特點作好有針對性的平安技術交底，班前無原那么對所用機具、防護用品及操作環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，無力處理的要及時報告施工員或工程經理?！踩辰M織本組人員學習平安技術操作規(guī)程，教育組員不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章的指令。〔四〕對新工人進行現(xiàn)場平安教育與專業(yè)知識教育，并指定專人帶著和指導其工作參加隊每周一次的平安檢查?！参濉衬７兜刈袷赜嘘P平安工作的標準、規(guī)定，教育組員嚴格遵守十項平安措施和六大紀律，支持班內平安員開展正常的平安檢查工作。〔六〕發(fā)生工傷事故或重大未遂事故，要積極搶救傷者，保護好現(xiàn)場，立即上報，并組織全組人員認真分析，吸取教訓，落實防范措施。第十八條、工人平安管理責任〔一〕認真學習嚴格遵守平安技術操作規(guī)程，平安紀律和上級有關平安生產的決定及指示；〔二〕積極參加各種平安活動，認真執(zhí)行平安交底，不違章指揮、不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，自覺服從領導和平安檢查人員的指揮；〔三〕不斷提高平安生產意識，做到"三不傷害"；〔四〕工作前對所用的設備和機具要進行認真檢查，遇有故障、排除前方可操作；〔五〕按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品：進入施工現(xiàn)場必須戴平安帽；高處作業(yè)和在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工必須系平安帶；水上作業(yè)必須穿救生衣；〔六〕正確使用平安防護裝置和設施，維護一切平安防護設施的完整、齊全、有效。對各種防護裝置、設施、平安標志等不得擅自撤除或挪動?！财摺嘲l(fā)揚團結友愛精神，在遵守平安生產規(guī)章制度方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授平安生產知識。〔八〕對不平安的作業(yè)要積極提出意見，有權拒絕違章的指令，發(fā)生未遂事故要立即向班組長報告。第四章平安生產教育第十九條、總公司應經常開展平安宣傳教育、提高全員平安意識，開展平安科學知識普及和技術培訓，提高職工平安操作技能?？偣靖鶕?jù)工程需要不定期組織分公司主管生產領導、有關技術負責人進行平安教育或培訓；每年組織最少一次平安教育或培訓。第二十條、總公司要監(jiān)督檢查各分公司對新參加工作職工及轉崗、復工人員進行“三級平安教育〞的情況，其培訓資料要齊全、完整，簽認記錄要由有關部門歸檔。第二十一條、總公司、分公司和工程部應利用各種形式對職工〔包括臨時工、農民工等〕進行有針對性的平安教育，并留有記錄備查。第五章施工現(xiàn)場平安技術管理第二十二條、現(xiàn)場綜合平安管理〔一〕確定工程后，工程經理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境，首先考慮平安問題，對作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行合理布局；〔二〕施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔的工程合理布置，并按要求設置“五牌一圖〞，即工程概況牌；管理人員名單及監(jiān)督電話牌；消防保衛(wèi)牌；平安生產牌；文明施工牌和施工現(xiàn)場總體平面圖；〔三〕按照國家有關勞動平安、消防、交通、環(huán)境保護等法規(guī)和相應技術標準，制定工程的有關規(guī)定并采取具體措施予以落實；〔四〕在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時，現(xiàn)場應設圍擋，并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。〔五〕現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管，并保持一定的平安間距，嚴禁靠近圍護墻及建筑墻壁堆放。大型模板應按施工平面圖指定位置分類存放；〔六〕腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺架等設施搭設完成后，必須經驗收合格前方可使用。在使用中要進行經常檢查維修，保證平安。并必須有專項平安施工組織設計〔方案〕并經平安管理部門審批前方可搭設；〔七〕高處作業(yè)的施工設備和防護設施要符合平安技術標準和要求，作業(yè)人員要配戴平安帽、平安帶和防滑鞋等防護用品；〔八〕做好樓梯口、電梯井口、預留洞口〔坑、井〕、通道口等特殊部位的平安防護措施；〔九〕特種作業(yè)人員必須持證上崗，持學習證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。第二十三條現(xiàn)場施工平安管理〔一〕開挖土方前，必須掌握地質和地下設施等情況，并由技術人員進行施工技術交底和平安技術交底，在平安員監(jiān)督下方可開挖施工，地下各種管線應采取相應保護措施，以防挖壞；〔二〕爆破、吊裝、水下、深坑、支模、撤除等大型特殊工程，都要編制單項平安技術交底資料，否那么不得開工。平安技術交底資料要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出；〔三〕在進行撤除工程時，必須要制定操作規(guī)程和采取平安措施，撤除范圍大、危險程度高的要指派專人指揮和平安監(jiān)護，并劃定危險區(qū)域，設立警告標志；〔四〕深槽和較深溝坑施工須進行專項設計和支護，坑槽周邊不得堆放物料和施工機械，如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時，應對機械作業(yè)范圍內的地面采取加固措施。第二十四條、現(xiàn)場運輸?shù)缆饭芾怼惨弧硻C動車輛在施工現(xiàn)場內行駛、移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員，減速慢行，確保平安；〔二〕嚴禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢，自卸車斗內不準載人；〔三〕機動翻斗車在施工現(xiàn)場內行駛，時速不得超過5公里。轉向、制動機構及燈光、信號等裝置應齊全、靈敏、可靠。行車時嚴禁載人。往溝槽〔坑〕中卸料要保持足夠平安距離；〔四〕使用手推車、要保持平安距離、裝物要牢靠、適度。第二十五條、機械設備平安管理〔一〕大型施工起重、提升設備，如卷揚機、塔吊、外用電梯等必須定期進行平安技術檢驗，其平安裝置要齊全有效；〔二〕清洗、維修機具和設備時，要停車打掩，切斷電源，采取平安保護措施，并要設專人看管電閘；〔三〕使用蛤蟆夯、震搗器及其它電開工具設備，必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護用品；〔四〕使用卷場機、提升機操作前要檢查鋼絲繩是否符合平安要求，地錨是否牢固；〔五〕挖掘機、吊車等機械作業(yè)時，應設專人指揮，臂桿回轉半徑內和吊鉤下嚴禁站人；〔六〕圓盤鋸、木工平刨等設備必須設有平安防護裝置，否那么一律不準使用；第二十六條、平安技術交底〔一〕平安技術交底工作應按以下程序執(zhí)行：由企業(yè)技術負責人組織工程技術負責人編制施工平安技術交底卡〔一式三份〕，征求平安部門意見后，經工程技術負責人簽發(fā)后實施；〔二〕平安交底具體步驟：平安技術交底卡一式3份，公司平安科、工程部和班組各執(zhí)1份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受工程技術負責人進行的現(xiàn)場平安技術交底講解，并履行交底的簽認手續(xù)。專職平安員應現(xiàn)場監(jiān)督交底工作，并在施工過程中，經常檢查平安技術交底內容的落實情況，同時對檢查情況做書面記錄備查。第二十七條、施工現(xiàn)場平安用電〔一〕現(xiàn)場臨時用電設備在5臺以上或設備總容量在50kW以上者，應編制臨時用電施工組織設計。臨時用電設備在5臺以下或設備總容量在50kW以下者，應制定平安用電技術和電氣防火措施；〔二〕施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立平安技術檔案；〔三〕現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S〔三相五線〕接零保護系統(tǒng)。臨時線路的架設要符合有關要求。配電箱要按集團規(guī)定要求設置，用電設備要采用一機一閘，電氣開關、插頭、插座應完好，加箱上鎖，且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負荷裝設；〔四〕高壓輸電線與建筑物之間的平安距離應符合平安用電標準要求；〔五〕施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設及使用的電器設備均應符合平安用電要求。線路跨越道路時，應架空或埋入地下并做穿管保護；〔六〕移動式電動機具，應用橡膠電纜供電，并配置防漏電裝置，手持電開工具要選用Ⅱ類手持電開工具并裝漏電保護器，初次使用手持電開工具者要在有經驗人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用平安電壓。第六章平安檢查第二十八條、企業(yè)堅持定期進行平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產過程中的平安隱患，并及時采取整改措施，保證平安生產。第二十九條、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領導帶隊的平安檢查，檢查結果及時通報各分公司在建工程部。第三十條、分公司應每季度由分管生產副經理組織平安科人員對分公司所屬工程部的平安生產情況進行檢查。第三十一條、工程部應每月由工程技術負責人組織平安小組成員對工地平安情況進行檢查，檢查覆蓋面要到達100%，并要有檢查記錄。第三十二條、作業(yè)班組應每旬自行組織一次平安檢查，平安值日員應堅持每日的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。第三十三條、檢查內容包括：平安責任制執(zhí)行情況、根底管理工作、施工現(xiàn)場平安設施、平安防護裝置的使用情況；個人防護用品穿戴情況；操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。第三十四條、對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題由檢查負責人提出整改意見，有關責任人員在限期內完成整改。第七章職工傷亡事故處理第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動生產過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故，工程部、分公司、總公司應在24小時內逐級上報至事故所在地建筑工程平安監(jiān)督站和其他相關部門，按規(guī)定填報“企業(yè)職工因工傷亡事故報表〞，并做好事故善后處理。第三十六條、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后，應按“四不放過〞原那么認真進行調查。查清事故原因后，對事故責任人要進行處理，對隱患進行整改，防止類似事故再次發(fā)生。第三十七條、職工傷亡事故調查處理程序按國務院?企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定?執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故，由總公司會同企業(yè)所在地的平安、公安、工會、檢察等部門組成事故調查組進行調查。第三十八條、總公司對分公司的職工傷亡事故的報告、調查、處理和結案情況進行監(jiān)督檢查。第八章附那么第三十九條、本規(guī)定與國家或行業(yè)有關平安管理規(guī)定相抵觸的，以國家或行業(yè)規(guī)定為準。第四十條、各分公司〔工程部〕可根據(jù)各自具體情況，制定貫徹實施細那么或補充規(guī)定，并報總公司備案。第四十一條、本規(guī)定由總公司平安生產委員會負責解釋。第四十二條、本規(guī)定自2024年5月1日起執(zhí)行。浙江華光市政建設有限公司平安教育培訓制度平安教育是提高全員平安意識、平安因素的保證，必須認真抓好。平安生產教育是使公司各級領導和廣闊職工真正認識到平安生產的重要性、必要性，懂得平安生產、文明施工的科學知識，牢固樹立平安第一的思想，自覺地遵守各項平安生產法令和規(guī)章制度。1、一般規(guī)定1.1、新工人必須經過三級平安教育〔公司、工程部、班組〕，并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。公司的干部、職工必須接受平安知識教育，所有職工必須具有平安技術根本知識。公司對各級平安生產專職人員進行培訓，取得證書，持證上崗，并做好證書的復檢換發(fā)工作。1.2、工人變換工種，須進行新工種的平安技術教育并記錄入卡方可參加施工。每一個職工要熟悉本工種、本崗位專業(yè)平安技術知識。1.3、定期對各級領導干部和平安管理人員、各崗位技術人員、特種作業(yè)人員及其他職員進行平安知識業(yè)務培訓，使管理人員熟悉平安技術標準，規(guī)定法律法規(guī)，從而平安科學地組織施工管理與作業(yè)。a．公司法定代表人董事長，主管生產副經理，工程經理每年至少參加一次平安生產培訓，培訓時間不得少于30學時。b．公司專職平安員每月參加由公司平安科的平安培訓，每年不少于40學時。c．公司其他管理人員和技術人員每月參加由公司平安科組織的平安培訓，每年不少于20學時。d．特殊工種作業(yè)人員每月參加由所在工程部組織的有針對性的平安培訓，每年不少于20學時。1.4、進行三級平安教育并執(zhí)行平安知識考試1.4.1新工人入場必須進行三級教育。對新工人〔包括新招收的合同工、臨時工、學徒工、農民工及實習和代培人員〕都必須進行公司15學時、工程部15學時、班組20學時的三級平安教育。2、三級平安教育的內容〔1〕、公司級教育內容：A、各級政府部門公布的平安生產法律、法規(guī)。B、事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例。C、預防事故的根本知識，急救措施。〔2〕、工程工程〔施工隊〕級教育內容：A、各級管理部門有關平安生產的標準。B、在建工程根本情況和必須遵守的平安事項。C、施工用化工產品的用途，防毒知識、防火及防煤氣中毒等知識?！?〕、班組平安教育內容：A、本班組生產工作概況，工作性質及范圍。B、新工人個人從事生產工作的性質，必要的平安知識，各種設備及其平安防護設施的性能和作用。C、本工種的平安操作規(guī)程。D、本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。E、工程工程中工人的平安生產責任制。3、轉換及變換工種平安教育〔1〕、施工人員轉入另一個工程工程時必須進行轉場平安教育。〔2〕、轉場教育內容：A、本工程工程平安生產狀況及施工條件。B、施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例。C、本工程工程的平安管理體系、規(guī)定及制度?！?〕、變換工種平安教育：A、凡改變工種或調換工作崗位的工人必須進行變換工種平安教育。B、變換工種平安教育時間不得少于4小時，教育考核合格前方準上崗。C、教育內容：a．新工作崗位或生產班組平安生產概況、工作性質和職責。b．新工作崗位必要的平安知識，各種機具設備及平安防護設施的性能和作用；c．新工作崗位、新工種的平安技術操作規(guī)程。d．新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方。e．新工作崗位個人防護用品的使用和保管。4、特種作業(yè)平安教育內容電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般平安教育外，還要經過本工種的平安技術教育，經考試合格發(fā)證后，方準獨立操作，每年還要進行一次復審；對從事有塵毒危害作業(yè)的工作，要進行塵毒危害和防治知識教育。5、外施隊平安生產教育內容〔1〕、各用工單位使用的外施隊必須接受三級平安教育，經考試合格前方可上崗作業(yè)，未經平安教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)?！?〕、外施隊上崗作業(yè)前的三級平安教育，分別由用工單位〔公司、廠或分公司〕，工程經理部〔現(xiàn)場〕、班組〔外施對〕負責組織實施，總學時不得少于24學時?！?〕、外施隊上崗前須由用工單位勞務部門負責將外施隊人員名單提供應平安部門，由用工單位〔公司、廠或分公司〕平安部門負責組織平安生產教育，授課時間不得少于8學時，具體內容是：A．平安生產的方針、政策和法規(guī)制度。B．平安生產的重要意義和必要性。C．建筑安裝工程施工中平安生產的特點。D．建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施?！?〕、工程經理部〔現(xiàn)場〕必須在外施隊進場后，由負責勞務的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場平安管理人員，由平安管理人員負責對外施隊進行平安生產教育，時間不得少于8學時，具體內容是：A．介紹工程工程施工現(xiàn)場的概況。B．講解工程工程施工現(xiàn)場平安生產和文明施工的制度、規(guī)定。；C．講解建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械〔起重〕傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。D．講解建筑施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。〔5〕、外施隊上崗作業(yè)前，必須由外施隊長〔或班組長〕負責組織學習本工種的平安操作和一般平安生產知識?！?〕、對外施隊進行三級平安教育時，必須分級進行考試。經考試不合格者，允許補考一次，仍不合格者，必須清退，嚴禁使用?！?〕、外施隊對中的特種作業(yè)人員，如電工、外用電梯、龍門吊、橋吊、履帶吊、汽車吊、卷揚機司機和信號指揮〕、鍋爐壓力容器工、電焊工、氣焊工、場內機動司機、架子工等，必須持有原所在地地〔市〕級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，并必須參加本地培訓，領取操作證前方可從事操作作業(yè)。〔8〕、換崗作業(yè)必須進行平安生產教育，凡采用新急速、新工藝、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，必須認真進行面對面的，詳細的新崗位平安技術教育?！?〕、在向外施隊〔班組〕下達生產任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面平安技術交底并講解，凡沒有平安技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的，外施隊〔班組〕有權拒絕接受任務?！?0〕、每日上班前，外施隊〔班組〕負責人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務，結合平安技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況及本隊人員的技術素質、平安意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前平安活動，提出具體本卷須知，跟蹤落實，并做好活動記錄。〔11〕、特殊工種必須經過平安培訓，考試合格后持證上崗作業(yè)?！?2〕、定期輪訓各級領導干部和平安管理人員，每年至少一至二次，不斷提高平安意識、技術素質，提高政策業(yè)務水平?！?3〕、平安教育內容是平安生產思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；平安知識教育主要從企業(yè)的根本生產概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不平安因素和有關平安生產防護的根本知識入手，平安技能教育，這就是結合各種專業(yè)特點，實施平安操作、標準操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種平安操作技術；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵守守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進行實施。在開展教育活動中，必須結合先進的典型事例進行正面教育，以利取長補短，保障平安教育要求表達“六性〞，即全員性、全面性、針對性以及成效性、開展性、經常性?！?4〕、要開展好主管部門及本公司布置的各項平安生產活動，如“平安月〞、“平安周〞等競賽活動，使平安生產警鐘長鳴，防范于未然。同時還可以根據(jù)施工生產的特點實施好“五抓〞的平安教育，即：工程突擊趕任務時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節(jié)氣候變化時，節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育?！?5〕、、教育培訓形式平安教育、培訓可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。如設培訓班、上平安課、平安知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、播送等等使教育培訓形象生動。浙江華光市政建設有限公司平安三級教育管理制度1主題內容與適用范圍本標準規(guī)定了新入公司工人的教育，調換新工種、采用新技術、新工藝、新設備、新材料的工人的平安教育和特種行業(yè)人員的平安培訓、考核及發(fā)證。2術語與分類2.1術語2.1.1三級教育：指新職工上崗前必須進行三級〔公司級、工程級、班組級〕平安教育。2.1.2特種作業(yè)：指對操作者本人，尤其對他人和周圍設施的平安有重大危害因素的作業(yè)。2.1.3特種作業(yè)人員：在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，包括電工作業(yè)，鍋爐司爐、壓力容器操作，起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接〔氣割〕作業(yè)，機動車輛駕駛、登高架設作業(yè)。2.2分類2.2.1新工人三級平安教育，調換新工種、采用新技術、新工藝、新設備、新材料工人的平安教育。2.2.2特種作業(yè)人員。3管理職能新調入的干部和工人由公司〔分公司〕勞動人事部會同質量平安部進行一級平安教育，經教育和考試合格后，由工程部進行二級平安教育及考試，合格后再分配到班組，由班組進行三級平安教育與考核。4管理內容與要求4.1對新招收的徒工、臨時工、民工、實習代培人員、分配來的大中專學生等必須進行平安施工根本知識，平安紀律和操作規(guī)程三級平安教育。4.2一級平安教育由人事部會同質安部進行勞動保護、平安生產的法規(guī)、方針、政策、平安規(guī)章制度、平安紀律和遵章守紀教育，時間為三天。4.3二級平安教育由工程部負責，對經過一級教育的人員進行現(xiàn)場平安常識、結合施工性質進行平安規(guī)章制度，高空作業(yè)、現(xiàn)場平安用電、事故報告、勞動紀律教育，時間為二天。4.4三級平安教育由班組負責，教育內容是現(xiàn)場平安本卷須知，平安技術操作規(guī)程，本工種使用的機械設備，工具的性能和平安管理使用的知識，個人防護用品的正確使用方法，時間為一天。4.5電焊工、受壓容器焊接與操作司爐工，起重機械作業(yè)人員、氣焊工、登高架設作業(yè)人員由勞動局進行專業(yè)平安教育；電工由市電力局進行平安教育。上述特種作業(yè)人員都必須經上列有關部門考試發(fā)證，持證上崗。4.6對其它工種工人，公司每年組織一次平安技術講座，普及平安知識并定期進行考核。4.7班組要堅持開好每天的班前會，由班組長主持進行，內容是提出前一天存在的問題，布置當日的本卷須知〔布置的內容應記入書面平安交底記錄本內〕。4.8一切生產工人〔包括管理人員〕進入施工現(xiàn)場必須認真執(zhí)行原國家勞動局頒發(fā)的“十項平安措施〞、“平安生產六大紀律〞和各隊根據(jù)工程特點制定的各項平安實施細那么。4.9采用的新施工〔生產〕方法、新設備、新材料時，各部、隊要組織制訂新的平安措施，新的平安操作方法和新的崗位平安知識教育。4.10未經平安生產三級教育的人員，勞動人事部門不得分配工作。4.11特種作業(yè)人員無證不得上崗作業(yè)，違者按平安生產獎懲條例進行罰款。4.12公司、分公司要建立平安教育檔案〔包括書面平安交底記錄的存檔〕，積累資料，作為評比、獎勵、晉級的依據(jù)之一。4.13對違章作業(yè)〔違章指揮〕人員要采取政策思想教育和經濟處分相結合的方法同時執(zhí)行。5檢查與考核本標準由勞動人事部門和質量平安部門負責進行檢查考核。浙江華光市政建設有限公司班組、班前平安活動周講評制度一、各班組必須在上崗前學習本班組的平安技術操作規(guī)程。二、班組長在班前必須做好本班組的平安技術交底的工作。三、班組長必須每天堅持班前平安檢查工作，對檢查有問題及時整改，班組不能解決向工程部匯報作處理。四、各班組堅持每周一次平安活動日，利用上班前后一小時進行，小結一周來班組在施工中平安生產先進事例及主要經驗教訓，針對不平安因素，發(fā)動群眾提出改進措施，從中吸取教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。浙江華光市政建設有限公司宣傳教育規(guī)章制度一、宣傳溫州市民“行為標準〞，共同創(chuàng)立社會主義精神文明物質文明的教育。二、宣傳“平安文明施工〞知識，讓廣闊民工共知平安，遵守平安文明施工的各項制度。三、精心施工，強化管理，爭創(chuàng)優(yōu)質，樹立企業(yè)形象教育。四、宣傳“普法〞，樹立職業(yè)道德和人生觀教育。五、結合時事政治教育，了解國家大事，提高政治思想覺悟。六、宣傳工地“好人好事〞的教育，樹立典范，向他人學習教育。七、每月黑板報至少一次上墻，黑板報上墻內容宣教負責人查閱、審批才能上墻。以上宣傳內容上墻，由綜治辦文明小組統(tǒng)一安排，并設置照片，備案考證。浙江華光市政建設有限公司黑板報上墻制度一、黑板報文章須由宣傳負責人查閱，審批同意簽字后，才能上墻。二、文章短小精悍。三、文章通俗易懂。四、書寫字跡端正，杜絕繁體字。五、文明內容結合工地治安、平安、環(huán)保衛(wèi)生、文明施工、政治時事、好人好事等。六、黑板報上墻一月至少一次，并拍攝備查。浙江華光市政建設有限公司學習管理制度一、管理人員必須無條件執(zhí)行工程部制定一月一次學習方案，并自我充電見議。二、學習時間見綜治辦小黑板或口頭通知，晚上七時準時到達會議室。三、凡學習時間見通知遲到，成心缺席，按經濟處分論理。四、罰款方法是遲到十分鐘罰款五十無，不請假成心缺席者罰款一百元，約束大家自覺遵守。五、經濟罰款處理，供大家購置學習用品。六、學習管理制度形成，促進管理人員認真學習部學業(yè)務知識，掌握技能，探討取長補短，助于自己今后工作順利開展。以上議定幾條學習管理制度認真執(zhí)行、落實。浙江華光市政建設有限公司文娛活動室管理制度一、文娛活動室擺放的報紙、書刊、雜志僅限在活動室閱讀，未經管理人員同意不得隨意拿走占為已有，如發(fā)生隨意拿走，一經發(fā)現(xiàn)按銷售價的十倍處以罰款。二、在閱覽室內應保持安靜，不得大聲喧嘩以免影響他人看書閱報。三、在文娛活動室內不允許進行賭博等不健康的活動。四、自覺保護文娛活動室內的書刊、報紙、雜志等，在閱讀后應主動放回原處。五、如發(fā)生損壞活動室內的書刊、雜志、報紙等，按銷售價的五倍賠償。六、應自覺保護活動室的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意吐痰，亂拋紙屑等。七、應自覺保護活動室內的電視機等音像設備，如發(fā)生成心損壞，由損壞人按銷售價2倍賠償，觀看電視的最后一人應自覺將電視關閉。浙江華光市政建設有限公司民工思想教育、培訓、考核制度一、“平安生產、人人有責〞宣教組必須配合平安員、綜治員對廣闊民工大力宣傳黨和國家有關平安生產方針、政策、法令和上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，始終樹立“預防為主、平安第一〞的思想。二、施工現(xiàn)場設置“八牌二圖〞和平安生產的標志，利用宣傳工具(播送、黑板報、圖片、電視錄象、集會、交底)開展平安生產宣傳教育活動。三、新進場民工按不同的工種進行平安“三級〞教育，然后進行考核，不能疏忽，更不能產生老打工者到處受到教育的僥幸心理。四、對特種操作工人必須查閱建委考核上崗證書，決不買臉面說情，蒙混過關。五、對于一般各工種施工人員也要有勞動局培訓考核上崗證書，假假設沒有辦理組織培訓考核辦理。六、加強民工法制、法律、治安、交通管理宣傳，文明競賽考核，提高思想覺悟，懂得怎樣做人遵守法律，好好打工掙錢。七、加強施工頂峰階段，高空、洞庫、地下作業(yè)、冬雨季和節(jié)假日前后的平安教育，根據(jù)不同時期民工思想波動特點，要做好針對性的平安思想教育。上述幾點，平安員、綜治員、宣教組要求嚴格執(zhí)行，決不產生麻痹思想，確保特教工地治安、平安太平，質量創(chuàng)優(yōu)、平安達標、爭創(chuàng)市“文明工地〞而努力工作。浙江華光市政建設有限公司平安生產的獎罰制度為切實強化工程部平安生產管理，順利實現(xiàn)平安生產目標，保證平安生產，必須加大約束力度，認真貫徹“平安生產，預防為主〞方針。根據(jù)本工程的實際情況，特制定本規(guī)定。1、懲罰內容1.1、平安教育學習1.1.1現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行平安技術交底，及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等，并上報存檔。否那么處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。1.1.2班組長每天要作兩次班前平安操作交代，否那么處以班組負責人50-200元罰款。1.2、違規(guī)操作1.2.1技術人員違規(guī)指導造成事故的，那么該技術人員應承擔10-20%的經濟責任。1.2.2作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個人防護用品，罰款50-100元。假設造成事故的，其需承擔10-20%的經濟責任。1.2.3現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應承擔20-30%的經濟責任。1.2.4作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。1.2.5擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應承擔50-100%的經濟責任。1.2.6非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴重者要予以開除。1.3、高處落物1.3.1高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責任人50-300元罰款。1.3.2高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承擔10-40%的經濟責任。1.3.3高處落物造成事故的，責任班組假設找不出責任人，那么責任班組承擔50%的經濟責任。1.4、環(huán)境1.4.1施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否那么處以現(xiàn)場技術人員和班組長10-100元罰款。1.4.2造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術人員和班組責任人100-500元罰款。1.5、檢查1.5.1自檢A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理。在未處理好之前不能進行施工，否那么對班組負責人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責任制〔要責任到人〕和設備維護管理制度以及相應資料的報、存和落實等工作，否那么對相關責任人處以50-200元罰款。C、產品在使用前先進行品檢，確認合格前方能使用，否那么處以班組長100-200元罰款，假設造成事故的按相關規(guī)定處理。D、發(fā)現(xiàn)平安隱患要及時整改，否那么處現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元。1.5.2認真積極開展、貫徹、落實上級部門“平安檢查〞活動，按照要求進行部署、方案、安排、檢查整改、落實，否那么處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元罰款。1.5.3保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等，否那么處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-300元罰款，如因此導致有關事故發(fā)生的，責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。2、責任認定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認定后承擔相應的責任〔責任分4種：直接責任、主要責任、重要責任和領導責任?！?.1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔50-80%的經濟責任。2.2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔20-50%的經濟責任。2.3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。2.4、認定負領導責任的，相關責任人承擔20%以下的經濟責任。2.5、認定有兩種或兩種以上責任的，相關責任方按相關比例分擔經濟責任。2.6、未及時準確上報事故信息的，處以相關負責人100-500元罰款。3、文明施工3.1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當事人50-200元。3.2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴重的并予以開除。3.3、對上級領導不禮貌的罰款50-200元。3.4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。4、獎勵4.1、在工作崗位帶頭遵守平安生產規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。4.2、單個工程中，在工程進度、質量、平安生產的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。4.3、在季度或年度以及單個工程的平安生產考評中，對成績突出的相關平安技術人員和班組獎勵200-1000元。4.4、對積極維護平安生產，敢于揭發(fā)，檢舉破壞平安生產行為的，給予物資上獎勵，獎勵額度為50-500元。浙江華光市政建設有限公司平安生產、文明施工考核方法與獎罰制度1主題內容和適用范圍本標準規(guī)定了平安生產、文明施工考核方法和獎罰措施。本標準適用本公司所施工的工程部。2引用文件?關于工程創(chuàng)杯及創(chuàng)文明標化工地獎勵方法的通知?溫興政字[2024]006號?平安生產獎罰實施細那么?3管理內容3.1平安生產、文明施工檢查與考核3.1.1公司高層領導人員由董事會成員對照管理職能逐條檢查、考核，每半年進行一次，作為年終兌現(xiàn)條件之一。3.1.2公司各管理部門〔含工程經理〕由總經理、總工程師組織檢查、考核每半年進行一次，作為評比先進和年終兌現(xiàn)的條件之一。3.1.3工程部施工管理人員，由工程經理組織檢查、考核每季度進行一次，作為評比先進和年終兌現(xiàn)的條件之一。3.1.4班組及施工工人每季度由工程經理、現(xiàn)場工程師、施工員進行一次檢查、考核，作為評比先進班組或個人條件之一。3.1.5工程部的平安生產和文明施工由公司經理、平安部負責考核，考核的依據(jù)為本年度的平安檢查記錄和傷亡事故記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽。3.1.6班組及施工工人由工程經理，現(xiàn)場工程師，施工員進行考核，考核依據(jù)為：是否做到遵章守紀。3.2獎勵與懲罰3.2.1對在年度考核中被評為先進工程部的或在各次平安大檢查中獲得各種榮譽的依“獎優(yōu)罰劣方法〞進行獎罰；對在各次大檢查〔或抽查〕中違反有關規(guī)定的按“實施細那么〞對工程部進行處分。3.2.2對在年度平安生產考核中獲得優(yōu)秀的班組給予“先進班組〞榮譽稱號，附帶適當物質獎勵，對在各次大檢查或抽查中違反平安生產規(guī)章制度的按“實施細那么〞進行處分。3.2.3凡模范地執(zhí)行本標準，對平安生產作出突出奉獻的單位或個人，按平安生產獎懲條例的有關規(guī)定給予榮譽獎或物質獎勵。3.2.4凡違反本標準而造成失職行為或事故的，除承擔應負的責任外，還應參照平安生產獎罰條例有關規(guī)定實行罰款，紀律或行政處分，事故性質特別嚴重的由司法機關追究其法律現(xiàn)任。浙江華光市政建設有限公司施工組織設計編制規(guī)定及審批制度為工程施工平安技術措施有據(jù)可依，及時、正確、有針對性、有具體措施的編制和有效的落實平安技術措施方案，確保施工過程的平安。一、施工組織設計編制的一般規(guī)定〔一〕施工組織設計是指導建筑施工的技術性文件，是對工程工程管理的組織，經濟和技術進行的全面籌劃，是改善和提高工程工程管理水平。工程部工程施工必須編制施工組織設計與專項平安施工方案，根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術、新工藝、新設備等情況，及時編寫較全面有具體措施針對性強的平安技術措施。工程專業(yè)性較強的工程，如施工用電、腳手架、物料提升機、外用電梯、井架等都要編制專項平安技術方案，否那么不得施工。采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的平安技術措施?！捕尘幹剖┕そM織設計必須具備的條件1、掌握工程設計、施工標準及標準，熟悉上級有關部門的技術、管理文件規(guī)定和要求。2、對合同規(guī)定的建設單位對工程建設的要求和提供條件已明確。3、了解施工條件，掌握有關資料，如地質情況、氣象、交通運輸、水源、電源以及地形、四周建筑物和管線等。了解材料和構配件加工供應條件。4、具備圖紙設計文件，了解設計意圖，熟悉工程施工內容，掌握施工的關鍵工程內容。施工組織設計的內容：工程概況、施工方案和施工方法、施工進度方案、施工準備工作方案、各項資源需用量方案、施工平面圖、技術經濟指標、平安技術措施等幾個方面：A、要有及時性：工程施工前要編好平安技術措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制專項的平安施工方案要求。B、要有針對性：要針對不同的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及周圍環(huán)境等，從防護上、技術上和管理上提出相應的平安措施。C、要有具體化：所有平安技術措施都必須明確、具體，能有效地指導施工。〔三〕工程經理召集技術負責人及有關技術、施工、材料、質量、平安、設備等崗位人員共同討論施工組織設計的具體編制內容，初校匯總后，經工程經理同意，打印裝訂成冊，上報公司工程部技術部，由技術部流轉經質量、材料、平安、設備等業(yè)務部室，各部門對相關的內容進行審核。由總工程師對施工組織設計審定予以確認，并在施工組織設計審批表上簽字批準。〔四〕各分承包單位對施工的分項、分部工程也必須編制施工組織設計或施工方案，由工程經理蓋章確認后，上報公司審核和審批?！参濉程厥饣蛑卮蠊こ痰氖┕そM織設計，可由公司有關業(yè)務部室與工程部共同編制。二、施工組織設計的審批制度〔一〕施工組織設計應在各施工階段開工前編制，施工組織設計與專項平安技術措施必須由專業(yè)技術人員編制，要有編制人、審核人，并經過公司企業(yè)技術負責人審查批準簽字蓋章后，報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查簽字蓋章?！捕彻旧a技術部、質安部、經營部等業(yè)務部，對施工組織設計中的相關內容認真進行審核并提出意見。〔三〕在審核工作完成后，由總工程師對施工組織設計進行審批。施工組織設計一經批準，即成為組織和指導施工的文件。(四)、以下到達一定規(guī)模的危險性較大的分局部項施工方案應當組織不少于5人的專家組進行論證審查、簽字通過。1、施工高度超過20M以上的懸挑架和搭設高度超過50M的落地式腳手架。2、外墻裝飾裝修。3、經過批準的措施方案，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否那么，發(fā)生人身事故，要追究其責任;如果由于平安措施內容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。4、根據(jù)需要必須修改已批準的施工方案與平安技術措施時，應按原編制與審批的分工程序辦理。5、編制施工組織設計和施工方案應盡可能采用先進的施工技術、新材料、新工藝，編制勞動力、材料、機械設備調度平衡方案，確保工程順利施工，以提高工效、設備利用率、提高工程質量、降低材料消耗、降低工程本錢。三、施工組織設計的修改和補充當發(fā)生以下情況時可以對施工組織設計的相應局部進行修改和調整，修改后的施工組織設計仍由工程各相關部室審核，報送總工程師批準：1、工程工程的設計有較大變化，導致施工方法、施工順序、施工機械變動；2、工程工程的施工條件發(fā)生變化，施工方法改變、物資采購渠道變化等。浙江華光市政建設有限公司附件：施工組織設計與專項平安施工方案編審內容根據(jù)國務院?關于加強企業(yè)生產中平安工作的幾項規(guī)定?的有關精神和?建設工程平安生產管理條例?“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有平安技術措施〞的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應制訂本制度：平安生產組織設計編審內容。平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布置合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合平安、文明施工要求。土方工程。應根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。編制施工臨時用電方案，應按照JCJ46－88?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術標準?進行編制。施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設備都必須標準，包括架空線平安距離，設置“三相五線制〞和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保〞等措施。腳手架搭設方案要符合標準，“四口〞、“五臨邊〞和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，平安網〔平網、立網〕布設合理有效，網要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，平安裝置齊全、可靠。防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。文明施工、減少嗓聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。特殊工程平安技術措施要求。所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項平安技術措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設、超高層腳手架、井架搭設和撤除等，特殊工程的平安技術措施要有設計依據(jù)，強度計算，并有詳圖和文字說明。季節(jié)性施工的平安技術措施。雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。平安技術措施落實。開工前，工程工程經理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。工程經理要注重在實施過程中是監(jiān)督檢查。工程部應建立實施技術措施方案目標管理考核制。浙江華光市政建設有限公司危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案〔措施〕的編審制度一、建立平安管理體系

1、危險性較大的分局部項工程，公司各級領導在牢固樹立“平安第一、預防為主〞的思想，堅決貫徹“管生產必須管平安〞的原那么，把平安生產放在重點議事日程上，作為頭等大事來抓，并認真落實“平安生產、文明施工〞的規(guī)定。

2、建立健全并全面貫徹平安管理制度和各崗位平安責任制，根據(jù)工程性質、特點、成立三級平安管理機構。

工程部平安領導小組，每周召開一次會議，部署各項平安管理工作和改善平安技術措施，具體檢查各部門存在平安隱患問題提出改進平安技術問題，落實平安生產責任制和嚴格控制工人按平安規(guī)程作業(yè)，確保施工平安生產。

平安值日員，每天檢查工人上，下班是否佩戴好帽和個人防護用品，對工人操作面進行平安檢查，保證工人按平安操作規(guī)程作業(yè)，及時檢查平安存在問題，消除平安隱患。

3、平安技術有針對性、現(xiàn)場內的各種材料施工設計，須按施工平面圖進行布置，現(xiàn)場的平安、衛(wèi)生、防水設施要齊全有效。

4、要切實保證職工在平安條件下進行作業(yè)，施工在搭設的各種腳手架等臨時設施，均要符合國家規(guī)程和標準，在施工現(xiàn)場安裝的機電要保持良好的技術狀態(tài)，嚴禁帶“病〞運轉。

5、加強對職工的平安技術教育，堅持制止違章指揮和違章作業(yè)，凡進入施工現(xiàn)場的人員，須戴平安帽，高空作業(yè)應系好平安帶，施工現(xiàn)場的危險部位要高置平安色標、標語或宣傳畫，隨時提醒職工注意平安。6、嚴肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故，把一般事故當作重大事故來抓，未遂事故當成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患，要做到“三定一落實〞，并在做到抓一個典型，教育一批的效果。二、

建立平安生產管理制度

1、危險性較大的分局部項工程應建立平安生產責任制。嚴格按?省建筑企業(yè)平安生產責任制暫行規(guī)定?執(zhí)行。施工企業(yè)各級領導，在管理生產的同時，必須負責管理平安工作，逐級建立平安責任制，使落實平安生產的各項規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動。2、建立平安技術措施方案，包括改善勞動條件，防止傷亡事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項技術組織措施，創(chuàng)造一個良好的平安生