供熱企業(yè)反恐管理制度_第1頁
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文檔簡介

供熱企業(yè)反恐管理制度一、背景與意義為進一步加強供熱企業(yè)的反恐防范工作，保障供熱企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和工作人員的生命安全，建立健全反恐管理制度顯得尤為重要。二、管理制度1.建立反恐管理機構(gòu)供熱企業(yè)應(yīng)建立反恐管理機構(gòu)，制定反恐防范工作計劃、建立反恐防范工作臺賬、開展反恐模擬演練等一系列工作。2.制定反恐預(yù)案供熱企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況制定反恐預(yù)案，規(guī)范反恐應(yīng)急處置步驟和流程，確保處置能夠及時和有效地進行。3.開展員工反恐培訓(xùn)供熱企業(yè)應(yīng)定期進行員工反恐培訓(xùn)，讓員工了解反恐防范知識、熟悉反恐應(yīng)急處置流程，并提高員工的安全意識和危機意識。4.加強反恐巡查供熱企業(yè)應(yīng)加強對熱源、管網(wǎng)、供熱站等關(guān)鍵部位的反恐巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排查安全隱患，確保供熱系統(tǒng)安全運行。5.建立應(yīng)急聯(lián)動機制供熱企業(yè)應(yīng)建立與公安、消防、交通等部門的應(yīng)急聯(lián)動機制，加強信息交流和應(yīng)急處置能力，確保萬一發(fā)生恐怖襲擊、火災(zāi)等突發(fā)事件時，能夠及時、有效地處置。6.定期開展反恐綜合演練供熱企業(yè)應(yīng)定期開展反恐綜合演練，提高反恐應(yīng)急處置的效能，增強工作人員的應(yīng)變能力和自保能力。三、責任與要求1.反恐管理機構(gòu)負責人反恐管理機構(gòu)負責人是企業(yè)反恐管理工作的第一責任人，應(yīng)做到：制定防恐防范plan；組織演練，檢查演練effect；授權(quán)安全問題；組織培訓(xùn)，確保員工的安全能力。2.部門負責人部門負責人應(yīng)：加強本人部門的安全管理；落實和檢查反恐防范措施的effect；正確理解、熟悉和執(zhí)行有關(guān)的反恐管理制度；組織本部門人員積極配合反恐管理機構(gòu)開展反恐工作。3.全體工作人員全體工作人員應(yīng)：嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定和制度；加強安全意識和安全防范意識；參加反恐培訓(xùn)和練習，提高反恐應(yīng)急處置能力和自我保護能力；積極配合反恐管理機構(gòu)和部門負責人做好反恐防范工作。四、總結(jié)建立和健全反恐管理制度是企業(yè)反恐防范工作的基礎(chǔ)性工作，是保障工作人員生命安全的重要舉措。供熱企業(yè)應(yīng)

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