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文檔簡介

公司年會費用管理制度1.前言為了加強公司年會費用的管理和控制，規(guī)范年會活動的執(zhí)行，制定此制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的年會活動。3.經(jīng)費來源公司年會經(jīng)費包含兩部分：一部分來自企業(yè)的年度預算，一部分為員工自愿捐贈，企業(yè)有權(quán)決定員工自愿捐贈的方式和數(shù)額。4.經(jīng)費管理公司年會經(jīng)費由財務部門管理，設(shè)置專項賬戶進行資金管理。年會經(jīng)費僅限于活動當年使用，不得挪作他用。5.經(jīng)費使用5.1活動策劃公司每年年初，由年會策劃小組提出年會策劃方案，并提交市場營銷部門審批，得到批準后進行實施。5.2經(jīng)費控制為確保年會經(jīng)費得到合理使用，企業(yè)需要嚴格控制年會經(jīng)費支出，按計劃執(zhí)行。月度匯報：年會策劃小組需對年會經(jīng)費的支出情況進行梳理和匯總，并每月向財務部門提交一份經(jīng)費使用匯報表。5.3經(jīng)費預算按活動預算進行支出，嚴禁超支。如聯(lián)誼活動需特別費用，需于提出方案時經(jīng)過市場營銷部門確認并作出明確預算。5.4經(jīng)費審批符合活動預算的支出需提前報批，如有超預算情況，在未得到市場營銷部部長同意前，不能進行任何支出。5.5經(jīng)費結(jié)算年會結(jié)束后，需將資金余額結(jié)算，財務部門需要對經(jīng)費使用情況進行核對，由年會策劃小組審批后進行結(jié)算。6.附則本制度自實施之日起生效。各部門必須遵守本制度，如有違反，由

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