公司在崗管理制度

公司在崗管理制度1.引言為了進(jìn)一步完善公司的管理制度，規(guī)范員工的在崗行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，制定本在崗管理制度。2.在崗時(shí)間公司規(guī)定在崗時(shí)間為早上8:30到晚上18:00，中午休息一小時(shí)。若工作需要進(jìn)行加班，必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫加班申請(qǐng)表。加班時(shí)間不得超過(guò)每天工作時(shí)間的20%。3.簽到、簽退制度公司對(duì)于員工的簽到、簽退進(jìn)行管理。每天上班簽到需要在公司的考勤系統(tǒng)上打卡，下班時(shí)同樣需要在同一系統(tǒng)上簽退。如果員工需要請(qǐng)假，應(yīng)提前申請(qǐng)，并在請(qǐng)假期間內(nèi)按規(guī)定時(shí)間在系統(tǒng)上提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并進(jìn)行相應(yīng)的請(qǐng)假審批流程。4.在崗禮儀公司要求員工在辦公室內(nèi)保持整潔、靜默，重要的會(huì)議上，員工需要提前10分鐘到會(huì)議室，如果有事無(wú)法按時(shí)到達(dá)，需要提前通知主管領(lǐng)導(dǎo)或者同事。在辦公室內(nèi)要保持文明秩序，不得發(fā)出影響他人的噪音，如果有職員需要進(jìn)行私人通話或者與同事進(jìn)行交流，應(yīng)走到會(huì)議室或者休息區(qū)域進(jìn)行。5.工作規(guī)定（1）工作任務(wù)分配公司在崗管理制度要求上級(jí)主管要按照部門工作計(jì)劃、員工能力等因素進(jìn)行合理的工作任務(wù)分配，確保員工能夠遵守公司規(guī)章制度，完成工作任務(wù)。（2）工作交接工作交接時(shí)應(yīng)按規(guī)定交接內(nèi)容和要求進(jìn)行，交接內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，以便接手的人員能夠熟悉業(yè)務(wù)情況，確保工作的順利進(jìn)行。（3）工作記錄公司要求職員在辦公室內(nèi)進(jìn)行工作記錄，包括工作日?qǐng)?bào)、工作周報(bào)等內(nèi)容，記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，不得有虛假內(nèi)容。6.工作紀(jì)律公司對(duì)員工的工作紀(jì)律有一定要求，如遲到、早退、曠工、離崗、私自外出等行為都屬于違反工作紀(jì)律的行為，必須受到相應(yīng)的處罰。7.紀(jì)律處分對(duì)違反公司在崗管理制度的職員，公司會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括嚴(yán)重警告、記過(guò)、留用察看、降級(jí)、開(kāi)除等。8.績(jī)效考核在崗時(shí)間是員工進(jìn)行工作的時(shí)間，也是公司進(jìn)行績(jī)效考核的重要時(shí)間段。在公司考核期內(nèi)，員工的在崗時(shí)間、出勤情況、工作結(jié)果等都是考核的重要項(xiàng)目之一。9.結(jié)論公司在崗管理制度，是公司制定的一套規(guī)范員工工作行為的制度。該制度的制定，可以使員工充分發(fā)揮工作能力，為公司的發(fā)展提供更有力的支