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文檔簡介
公路監(jiān)理部門管理制度一、背景與目的公路監(jiān)理部門是負責公路工程施工監(jiān)理的機構。為了規(guī)范公路監(jiān)理部門的管理行為,保障公路建設的質(zhì)量和安全,制定本管理制度。本制度的目的是建立規(guī)范、有效的公路監(jiān)理部門管理制度,明確監(jiān)理部門的職責、權利和義務,規(guī)范監(jiān)理部門的行為準則,加強對監(jiān)理部門的監(jiān)控和評估,保證公路建設的順利進行。二、職責與權利1.職責公路監(jiān)理部門的職責如下:進行公路工程建設的監(jiān)理,確保工程質(zhì)量滿足相關標準和規(guī)定;對監(jiān)理過程和結果進行記錄、整理、歸檔,建立工程檔案;提供咨詢和技術支持,為建設單位及其他有關方面提供相關技術服務;參與工程驗收,對驗收結果提出意見或建議;對工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督并指導解決。2.權利公路監(jiān)理部門的權利如下:要求建設單位和施工單位提供全面、真實的建設和施工信息;對建設單位和施工單位的不合理要求或違規(guī)行為提出批評和建議,并向有關部門進行反映;對建設單位和施工單位的有關人員進行監(jiān)督檢查;向有關部門提出公路建設相關技術和管理方面的建議;要求建設單位和施工單位按照相關規(guī)定進行整改或者停工整改。三、行為準則與監(jiān)控1.行為準則公路監(jiān)理部門應當遵守以下行為準則:依照法律、法規(guī)和有關標準、規(guī)范,遵守職業(yè)道德和業(yè)務規(guī)則,確保公正、廉潔、專業(yè);保守商業(yè)秘密,不得泄露施工單位和建設單位的商業(yè)秘密;尊重施工單位和建設單位的權利和利益,不得濫用職權;保持良好的工作態(tài)度,不得拖延工作進度或者提供虛假信息。2.監(jiān)控監(jiān)理部門應當接受有關部門的監(jiān)控和評估,重點查看監(jiān)理部門的服務質(zhì)量、職業(yè)道德和業(yè)務水平,對不合格的監(jiān)理部門及時作出處理。四、評估與考核公路監(jiān)理部門的管理評估與考核應當以工作成果、服務質(zhì)量和職業(yè)行為、誠信守法為主要標準,具體評估內(nèi)容包括以下方面:工作成果:監(jiān)理部門審核意見、整改意見、問題整改情況、工程質(zhì)量評價等;服務質(zhì)量:施工單位和建設單位的滿意度調(diào)查、服務回訪、客戶投訴解決情況等;職業(yè)行為:監(jiān)理部門的行為準則、監(jiān)理部門人員的專業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度和服務水平等;誠信守法:監(jiān)理部門是否遵守法律、法規(guī)和職業(yè)道德,是否存在違法違規(guī)行為等。五、結論本管理制度的制定,使公路監(jiān)理部門的管理規(guī)范有序,加強了對公路建設的監(jiān)督和管理,保障了公路工程的安全和質(zhì)量。監(jiān)理部門應當認真履行職責
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