發(fā)動機維修崗位管理制度

發(fā)動機維修崗位管理制度1.適用范圍本制度適用于公司發(fā)動機維修崗位所有員工。2.角色定義發(fā)動機維修員工：指在發(fā)動機檢修、維修、保養(yǎng)等領(lǐng)域具有專業(yè)技能的職工。發(fā)動機部門主管：指發(fā)動機維修部門的負(fù)責(zé)人，對發(fā)動機維修員工進(jìn)行管理。人力資源部門主管：指公司人力資源部門的負(fù)責(zé)人，對發(fā)動機維修員工進(jìn)行管理。3.發(fā)動機維修員工崗位責(zé)任熟悉公司發(fā)動機的類型、結(jié)構(gòu)、維修流程、維修標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等相關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格遵守公司的工作流程和安全生產(chǎn)規(guī)定，按照要求進(jìn)行檢修、維修、保養(yǎng)發(fā)動機；保證維修工作的質(zhì)量，嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行施工，保證維修的完整性、正確性、可靠性、安全性；遵守保密條款，保證機務(wù)維修技術(shù)和信息的機密性。4.發(fā)動機部門主管責(zé)任制定崗位責(zé)任書，對發(fā)動機維修員工的技術(shù)能力和道德素質(zhì)進(jìn)行評估和監(jiān)督；制定工作計劃，確保維修部門工作的有序開展；嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定，確保員工的工作環(huán)境和安全生產(chǎn)；對崗位工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核，確保維修工作的質(zhì)量和進(jìn)度。5.人力資源部門主管責(zé)任對發(fā)動機維修員工的招募、培訓(xùn)、流動和離職進(jìn)行管理；制定人員考核制度，對發(fā)動機維修員工的業(yè)績、績效進(jìn)行考核和評估，對員工的聘用、晉升、獎勵和懲罰等事宜進(jìn)行決策；協(xié)調(diào)維修部門和其他部門的關(guān)系，保證公司各項業(yè)務(wù)的順利開展；為維修部門提供人力資源支持，確保維修部門人員數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性。6.發(fā)動機維修工作流程接收任務(wù)：檢查并確認(rèn)任務(wù)的具體內(nèi)容、要求以及機修單的核對情況；現(xiàn)場檢查：對發(fā)動機進(jìn)行外觀檢查、各部位的壓力和溫度等檢測；維修計劃：按照檢查結(jié)果進(jìn)行維修計劃制定；調(diào)度進(jìn)度：安排維修時間，根據(jù)實際情況確定維修策略；維修執(zhí)行：按照維修計劃進(jìn)行處理，注意實施安全措施；質(zhì)量檢測：對維修結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢測，以確保維修質(zhì)量和時間；維護(hù)檔案：將維修完畢的發(fā)動機的檔案進(jìn)行整理。7.發(fā)動機維修質(zhì)量監(jiān)控制定發(fā)動機維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在自檢后進(jìn)行抽檢；將抽檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計和分析，對維修質(zhì)量存在的問題進(jìn)行改進(jìn)；對維修過程中的不良情況進(jìn)行記錄、整改和追蹤；建立健全的維修質(zhì)量文件和記錄，公開透明質(zhì)量信息，對質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤和處理；定期對維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改。8.保密措施堅守公司保密制度，嚴(yán)禁將機務(wù)維修有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)資料和機密信息外泄；對相關(guān)信息進(jìn)行機密登記，明確信息的密級，并規(guī)定信息的范圍和流通渠道；做好機務(wù)維修檔案的保管，對敏感信息采取加密和備份等措施；加強員工安全教育，同時對機務(wù)維修部門的各項安全措施進(jìn)行全面評估和改善。9.附則本制度的解釋權(quán)屬于公司；本制度自頒布之日起正式實施，如有補充或修