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文檔簡介

工會合唱團管理制度一、總則為了加強工會活動，豐富職工文化生活，提高企業(yè)職工的藝術(shù)鑒賞能力和藝術(shù)修養(yǎng)，特制定本管理制度。二、團隊組成工會合唱團由職工自愿組成，分為指揮、伴奏、歌唱三個組，每個組成員應(yīng)不少于5人，且應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)干部任指導(dǎo)老師。工會合唱團成員應(yīng)愛好音樂，愛好合唱，熱愛演出。三、活動內(nèi)容工會合唱團主要活動內(nèi)容為：節(jié)日慶祝、文藝匯演、演出比賽等，內(nèi)容應(yīng)符合社會主義文化建設(shè)的要求，歌曲選曲應(yīng)體現(xiàn)團隊生活情感、企業(yè)形象和時代精神。四、活動安排合唱團的活動安排由指揮組成員制定，每月至少一次排練；每年必須參加一次職工文藝匯演及其他工會組織的文藝活動。凡有演出任務(wù)必須要求指導(dǎo)老師參加現(xiàn)場指導(dǎo)。五、活動經(jīng)費工會合唱團的活動經(jīng)費由企業(yè)工會予以承擔，除日常排練以外，各種演出、比賽費用由企業(yè)工會負擔。六、管理及考核合唱團的指揮應(yīng)對合唱團的一切活動負責，對工會合唱團的演出、排練等情況進行組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)干部要給予充分關(guān)心和支持，按照文化余暇要求，給予工會合唱團充足的排練時間，為其文藝活動提供便利條件。同時經(jīng)常與合唱團的指揮團進行面對面的交流與指導(dǎo)。工會合唱團活動必須要考核，主要考核指標為：音樂水平、演出口感、演唱效果及服裝協(xié)調(diào)，考核周期為一學(xué)年。活動失誤或差錯產(chǎn)生后應(yīng)及時討論原因，改進方案，并根據(jù)責任人責令其改進。七、附則本管理制度的修訂及實施，應(yīng)經(jīng)工會委員會認真討論審核，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。對本規(guī)定所未能涉及、安排的問題，由工會委員會及指導(dǎo)老師商議解決，隨時與領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)商溝通。本管理制度經(jīng)公司工會委員會審議通過

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